2023銀行主管個(gè)人年終總結(jié)例文（2篇）

第9頁共9頁2023?銀行主管?個(gè)人年終?總結(jié)例文?一、不?斷提高人?員素質(zhì)?1.建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?，奠定會(huì)?計(jì)出納工?作的基矗?今年我根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展變化和?治理的要?求，對(duì)責(zé)?任、制度?修舊補(bǔ)新?，明確責(zé)?任、目標(biāo)?，并按照?缺什么補(bǔ)?什么的原?則，補(bǔ)充?建立了上?些新的制?度，對(duì)支?行強(qiáng)化內(nèi)?控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到?了積極的?作用。非?凡是針對(duì)?七、__?__月差?錯(cuò)率高居?不下，及?時(shí)組織、?制訂、出?臺(tái)了“制?度”，有?效地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)的?蔓延。?2.加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?，做好會(huì)?計(jì)出納工?作的保證?。年內(nèi)一?方面加強(qiáng)?考核，實(shí)?行工效掛?鉤的機(jī)制?，按月考?核差錯(cuò)率?，并督促?整改問題?，及時(shí)消?除事故隱?患，解決?問題。另?一方面，?加大檢查?力度，改?變會(huì)計(jì)檢?查方式，?采取定期?、不定期?，常規(guī)與?專項(xiàng)檢查?相結(jié)合的?方式，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的難?點(diǎn)、重點(diǎn)?，再對(duì)癥?下藥，解?決問題，?有效地防?范了經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)。?3.以人?為本，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)、?出納專業(yè)?人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，?進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?、出納工?作的規(guī)范?化治理。?年內(nèi)主要?做了以下?七點(diǎn)工作?：(1?)主動(dòng)、?積極地抓?好服務(wù)工?作，堅(jiān)持?不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，?樹立服務(wù)?意識(shí)；?(2)堅(jiān)?持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度，?統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，?從實(shí)際操?作出發(fā)，?將碰到的?問題及難?點(diǎn)列舉出?來，通過?研究討論?，尋求解?決途徑；?(3)?堅(jiān)持考核?與經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)掛?鉤；(?4)成立?了以骨干?為主的結(jié)?算小組；?(5)?積極地組?織柜員上?崗考試；?(6)?培養(yǎng)一線?員工自覺?養(yǎng)成對(duì)傳?票審查的?習(xí)慣；?(7)開?展不定期?的技能比?武、知識(shí)?競賽，加?強(qiáng)對(duì)員工?綜合能力?的培養(yǎng)，?提高結(jié)算?工作質(zhì)量?和效率。?二、加?強(qiáng)成本意?識(shí)，提高?經(jīng)濟(jì)效益?1、更?好的完成?年度財(cái)務(wù)?工作，我?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度?規(guī)定，認(rèn)?真編制財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃，及時(shí)?完整準(zhǔn)確?的進(jìn)行各?項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送?，并于每?季、年末?進(jìn)行具體?地財(cái)務(wù)分?析；在資?產(chǎn)購置上?做到了先?審批后購?置，在固?定費(fèi)用上?，全年準(zhǔn)?確的計(jì)算?計(jì)提并上?繳了職工?福利費(fèi)、?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?、職工教?育經(jīng)費(fèi)、?養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)藥?保險(xiǎn)金、?失業(yè)保險(xiǎn)?金、住房?公積金、?固定資產(chǎn)?折舊、長?期待攤資?產(chǎn)的攤銷?、應(yīng)付利?息等，并?按照營業(yè)?費(fèi)用子目?規(guī)范列支?。2、?費(fèi)用支出?實(shí)行了專?戶、專項(xiàng)?治理，在?臨時(shí)存款?科目中設(shè)?置了營業(yè)?費(fèi)用專戶?，專門核?算營業(yè)費(fèi)?用支出，?建立了相?應(yīng)的手工?臺(tái)賬，實(shí)?行了一支?筆審批制?度，嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營支?出資金和?費(fèi)用支出?資金。在?費(fèi)用使用?上壓縮了?不必要的?開支，厲?行節(jié)約，?用最少的?資金獲得?利潤。_?___年?開支費(fèi)用?總額為萬?元，較上?年增加了?萬元，增?幅為__?__%；?實(shí)現(xiàn)收入?萬元，較?上年增加?萬元，增?幅為__?__%。?從以上的?數(shù)據(jù)可知?，收入的?增長速度?是費(fèi)用增?長速度的?2倍。在?費(fèi)用的治?理上，嚴(yán)?格費(fèi)用指?標(biāo)控制，?認(rèn)真執(zhí)行?審批制度?，做好日?常的賬務(wù)?處理，并?將費(fèi)用使?用情況及?財(cái)務(wù)制度?中規(guī)定比?例列支的?費(fèi)用項(xiàng)目?進(jìn)行說明?，以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握?費(fèi)用開支?去向。全?年按總部?費(fèi)用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)?，支行實(shí)?際費(fèi)用率?為___?_%，節(jié)?約費(fèi)用_?___個(gè)?百分點(diǎn)，?費(fèi)用總額?沒有突破?下達(dá)的年?度費(fèi)用控?制指標(biāo)。?三、恪?盡職守，?切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?我在抓?好治理的?同時(shí)，切?實(shí)注重加?強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)?駕馭工作?能力。一?是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?增強(qiáng)工作?的原則性?和預(yù)見性?。二是堅(jiān)?持實(shí)事求?是的作風(fēng)?，堅(jiān)持抵?制和反對(duì)?____?消極現(xiàn)象?，在實(shí)際?工作中，?積極幫助?解決問題?，靠老老?實(shí)實(shí)的做?人態(tài)度，?兢兢業(yè)業(yè)?的工作態(tài)?度，實(shí)事?求是的科?學(xué)態(tài)度，?推動(dòng)各項(xiàng)?工作的開?展。三是?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不?搞個(gè)人主?義。四?、明年工?作打算?1、挖掘?人力資源?，調(diào)動(dòng)一?切積極因?素。立足?在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?目前人員?的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)?況狀確定?培訓(xùn)重點(diǎn)?，豐富培?訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)?力度，非?凡是對(duì)業(yè)?務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)?。2、?降低成本?費(fèi)用，促?進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長?。一是加?強(qiáng)成本治?理，減少?成本性資?金流失。?二是加強(qiáng)?結(jié)算治理?，限度地?增加可用?資金。三?是合理調(diào)?配資金，?提高資金?利用率；?認(rèn)真匡算?資金流量?，盡可能?地壓縮無?效資金和?低效資金?占用，力?求收益化?。四是降?低費(fèi)用開?支，增強(qiáng)?盈利水平?。五是準(zhǔn)?確做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)?算，為行?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。3?、充分發(fā)?揮職能部?門的“職?能”，加?強(qiáng)治理，?加快工作?的效率。?202?3銀行主?管個(gè)人年?終總結(jié)例?文（二）?此刻，?站在這個(gè)?競聘的講?臺(tái)，我以?平常、誠?懇的心態(tài)?接受大家?的檢閱，?向大家匯?報(bào)自己的?工作，闡?述自己的?理想。希?望帶給大?家的是一?個(gè)真誠、?堅(jiān)毅、穩(wěn)?重和成熟?的我。緊?緊圍繞東?陵合作銀?行業(yè)務(wù)經(jīng)?營這個(gè)中?心，努力?在工作中?配合好各?位經(jīng)理，?做好參謀?和助手，?充分發(fā)揮?了辦公室?的聯(lián)系基?層和區(qū)行?領(lǐng)導(dǎo)班子?的紐帶作?用銀行辦?公室主任?競聘，使?自己的管?理水平和?業(yè)績不斷?提高。?一、愛崗?敬業(yè)、恪?盡職守，?努力提高?辦公室“?三服務(wù)”?工作水平?辦公室?是一個(gè)綜?合性服務(wù)?部門，事?情繁雜瑣?碎，特別?是臨時(shí)任?務(wù)較多。?幾年來，?我作為辦?公室主任?，努力做?到工作力?度更大一?點(diǎn)，“三?服務(wù)”水?平更高一?點(diǎn)，參謀?助手作用?發(fā)揮更好?一點(diǎn)，取?得了較好?的成績。?一是不斷?提高辦公?效率。在?參謀決策?上，圍繞?全行決策?開展全過?程的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，在?領(lǐng)導(dǎo)決定?前，做好?參考信息?的收集，?提供可供?參考的建?議，在領(lǐng)?導(dǎo)決策中?，進(jìn)行綜?合辦調(diào)，?立足全局?，把握重?點(diǎn)，主動(dòng)?加強(qiáng)同各?科室的聯(lián)?系，幫助?理順決策?中的各種?關(guān)系，準(zhǔn)?確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?在決策后?，抓好高?效率的落?實(shí)，并根?據(jù)情況變?化，及時(shí)?提出調(diào)整?意見。在?文秘信息?上，__?__組織?出稿《農(nóng)?村合作金?融簡報(bào)》?____?期，撰寫?業(yè)務(wù)相關(guān)?論文__?__篇，?其中簡報(bào)?被市聯(lián)社?采納__?__期，?區(qū)報(bào)采納?____?期，業(yè)務(wù)?論文被市?聯(lián)社《農(nóng)?村金融研?究》采納?____?篇，在市?聯(lián)社文秘?綜合排名?中列第三?位，實(shí)現(xiàn)?了信息的?有效交流?和傳遞。?在督查落?實(shí)上。抓?住業(yè)務(wù)經(jīng)?營中心問?題和領(lǐng)導(dǎo)?的重要決?策進(jìn)行督?查銀行營?業(yè)部主任?競聘稿，?及時(shí)擬定?督查方案?，將工作?任務(wù)落實(shí)?到基層部?門，同時(shí)?抓住涉及?面廣、工?作量大、?落實(shí)有難?度的問題?，及時(shí)進(jìn)?行督查督?辦。在會(huì)?議籌備和?綜合協(xié)調(diào)?上，較好?的完成了?各種會(huì)議?的準(zhǔn)備工?作。立足?多商量、?巧安排、?重說理，?認(rèn)真做好?方方面面?的協(xié)調(diào)工?作。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交的任?務(wù)，著力?協(xié)調(diào)。對(duì)?業(yè)務(wù)科提?出的問題?，主動(dòng)協(xié)?調(diào)，對(duì)職?工反映的?問題，耐?心協(xié)調(diào)。?在食堂管?理上，本?著讓機(jī)關(guān)?員工“吃?出品味、?吃出健康?”的主導(dǎo)?思想，通?過大力調(diào)?整飲食結(jié)?構(gòu)，實(shí)行?營養(yǎng)配餐?，在努力?節(jié)約費(fèi)用?的基礎(chǔ)上?，讓大家?吃好，讓?群眾滿意?;在大樓?管理上，?結(jié)合我行?實(shí)際情況?，不斷加?強(qiáng)大樓衛(wèi)?生管理，?研究制定?了大樓衛(wèi)?生管理辦?法，強(qiáng)化?對(duì)大樓衛(wèi)?生清潔員?的管理力?度，實(shí)行?流動(dòng)紅旗?評(píng)比，充?分地調(diào)動(dòng)?了臨時(shí)工?的工作積?極性，為?在大樓里?辦公的市?聯(lián)社、機(jī)?關(guān)和第二?營業(yè)部創(chuàng)?造了優(yōu)美?、整潔的?辦公環(huán)境?;在車輛?管理上，?努力實(shí)現(xiàn)?了全年安?全無事故?。二、?競聘人具?備的優(yōu)勢(shì)?第一，?我有充分?的激情和?自信。今?年___?_歲的我?，不僅有?健全的體?魄、充沛?的精力，?而且有青?年人特有?的朝氣與?投入工作?的激情;?不僅有只?做不說的?性格、雷?厲風(fēng)行的?作風(fēng)，而?且有無私?無畏的風(fēng)?骨和敢抓?敢管的魄?力。同時(shí)?，我有一?個(gè)農(nóng)村孩?子特別能?吃苦、特?別能耐勞?，樸實(shí)無?華的品格?。另外重?要的一點(diǎn)?,就是我?家庭穩(wěn)定?，負(fù)擔(dān)較?輕，妻子?及家人全?力支持我?的工作，?使我能夠?擺脫家庭?事務(wù)的糾?纏，全身?心地投入?我所熱愛?的農(nóng)行事?業(yè)。這些?，都使我?對(duì)工作充?滿了激情?與自信、?對(duì)未來充?滿了憧憬?和希望。?第二，?我有豐富?的成長歷?程。我出?身農(nóng)村，?家境貧寒?，能夠上?了大學(xué)又?分配到銀?行工作，?可謂是幸?之又甚。?所以從_?___年?大學(xué)畢銀?行副主任?競聘演講?稿業(yè)參加?農(nóng)行工作?的那天起?，我便深?深地愛上?了農(nóng)行這?份工作。?之后，無?論工作角?色如何變?換，我都?干一行、?愛一行、?專一行、?精一行。?我先后在?從事過會(huì)?計(jì)、信貸?等業(yè)務(wù)工?作，__?__月被?任命為副?主任，_?___月?調(diào)任支行?信貸科副?科長，前?后共有_?___年?的基層一?線業(yè)務(wù)工?作經(jīng)歷。?同年__?__月我?被調(diào)至市?分行辦公?室擔(dān)任綜?合干事，?____?又開始兼?任市分行?團(tuán)委副書?記。能夠?從基層營?業(yè)所一步?步走向市?分行機(jī)關(guān)?，這個(gè)過?程對(duì)我來?說受益匪?淺、終身?難忘。我?常常這樣?想，是_?___政?策、組織?的培養(yǎng)、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛以及同?事們的關(guān)?心與幫助?使我一步?一步走到?了今天。?我只有將?心中這份?感念之情?常存于心?，不懈地?追求、努?力地工作?，才能報(bào)?答多年來?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的教?育、培養(yǎng)?和關(guān)愛。?第三，?我有較強(qiáng)?的專業(yè)實(shí)?踐能力。?或許是執(zhí)?著追求、?情有獨(dú)鐘?的緣故，?近四年的?辦公室工?作實(shí)踐，?使我積累?了一定的?專業(yè)優(yōu)勢(shì)?。所從事?的通訊報(bào)?道與文字?綜合工作?連續(xù)__?__年獲?得了全省?第二名的?好成績。?自己個(gè)人?也先后十?多次被省?市分行、?總行報(bào)社?評(píng)為先進(jìn)?個(gè)人和出?色通訊員?;多次被?市分行機(jī)?關(guān)黨委評(píng)?為出色_?___、?先進(jìn)工作?者和連續(xù)?____?年被省分?行評(píng)為辦?公室先進(jìn)?工作者。?第四，?多年的綜?合管理崗?位健全了?我的品格?，提高了?我的宏觀?駕馭能力?和組織推?動(dòng)能力。?在實(shí)踐歷?練中，我?深知作為?一名合格?的金融工?作者，不?僅要有較?強(qiáng)的政治?素質(zhì)、過?硬的業(yè)務(wù)?工作能力?，而且要?有積極健?康的心態(tài)?、良好的?品德和品?格。做事?必須先學(xué)?會(huì)做人。?參加工作?后，我時(shí)?常告誡自?己：對(duì)黨?對(duì)農(nóng)行要?忠誠、做?人要重德?、為人要?坦蕩、待?人要誠懇?、處事要?謹(jǐn)慎、工?作要勤奮?。并把忠?于、勤于?自己的事?業(yè)化作不?懈追求的?實(shí)際行動(dòng)?。坦誠地?說，通過?銀行辦公?室主任競?聘演講稿?幾年的磨?練，我真?切的感受?到辦公室?工作確實(shí)?是一個(gè)鍛?煉和提高?綜合素質(zhì)?的崗位，?也是一個(gè)?干事的崗?位。真正?做好這項(xiàng)?工作，必?須付出艱?辛的努力?。俗話說?“板凳座?得十年冷?，文章不?寫半句空?”，做人?、做文如?此，做事?、做管理?工作更是?這樣。在?組織推動(dòng)?、綜合協(xié)?調(diào)方面，?我能主動(dòng)?應(yīng)對(duì)，把?握得當(dāng)。?在“王婆?賣瓜”的?同時(shí)，捫?心自問，?我也存在?一些不足?之處。一?是工作的?預(yù)見性還?不夠。二?是創(chuàng)新能?力不是很?強(qiáng)。三是?在加強(qiáng)聯(lián)?系方面還?做得比較?欠缺?？?以為自己?作為一個(gè)?普通干事?，在工作?職責(zé)范圍?內(nèi)，應(yīng)力?爭做到不?越權(quán)、不?越位，只?要干好領(lǐng)?導(dǎo)交給的?事項(xiàng)便夠?了。這些?，雖然不?是什么原?則性問題?，但也是?想干事、?干好事的?一大忌諱?，都有待?于自己在?以后的工?作中加以?克服和解?決。三?、擬聘后?的工作設(shè)?想如果?我在這次?競聘中，?能夠得到?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可和同志?們的信任?，我將在?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一是參?謀要到位?。充分發(fā)?揮辦公室?主任的參?謀和助手?作用，在?工作中，?恪盡職守?、銳意創(chuàng)?新，做到?敢出主意?、善出主?意、會(huì)出?主意，積?極協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?項(xiàng)工作。?二是主?動(dòng)服務(wù)。?不斷增強(qiáng)?政治責(zé)任?感和使命?感，發(fā)揮?自己的主?觀能動(dòng)性?，想領(lǐng)導(dǎo)?者之所想?，謀領(lǐng)導(dǎo)?之所謀，?積極主動(dòng)?地想問題?銀行信貸?部主任競?聘演講稿?，辦事情?，凡事把?各項(xiàng)服務(wù)?都做在領(lǐng)?導(dǎo)決策前?，同時(shí)注?意做好經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?，切實(shí)做?好協(xié)調(diào)和?督辦工作?，經(jīng)常深?入基層，?調(diào)查研究?，反饋經(jīng)?營管理中?存在的問?題和不足?，為領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)整工作?思路和決?策服務(wù)。?促進(jìn)全行?各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)?行。三?是工作要?有創(chuàng)新。?無論是工?作思路、?工作方法?，都要敢?干突破舊?思想、舊?觀念的束?縛，全方?位、多角?度地思考?問題，同?時(shí)進(jìn)行創(chuàng)?造性思維?，講求“?拿來主義?”、總結(jié)?舊有經(jīng)驗(yàn)?和創(chuàng)造新?方法，使?辦公室的?工作充滿?生機(jī)和活?力。四?是繼續(xù)保?持和發(fā)揚(yáng)?廉潔自律?、克已奉?公的優(yōu)良?傳統(tǒng)和作?風(fēng)，正視?自己，擺?正位置，?謙虛謹(jǐn)慎?，自覺接?受領(lǐng)導(dǎo)和?職工的監(jiān)?督。各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們，?以上是我?對(duì)自己的?客觀評(píng)價(jià)?和任職后?的工作想?法，希望?領(lǐng)導(dǎo)和