總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范本（3篇）

第10頁共10頁總監(jiān)理工?程師年終?工作總結(jié)?格式范本?一年來?，在市委?老干局的?正確領導?下和老干?活動中心?全體員工?的大力支?持下，認?真學習_?___、?____?。堅持以?____?和___?_為指導?，堅持_?___、?實事求是?、大膽開?拓。遵守?各項規(guī)章?制度，積?極參與各?項政治活?動，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務意識強?，敬業(yè)愛?業(yè)，與老?干活動中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認?識，充實?自已。?自活動中?心大樓奠?基以來，?我一直在?工地管理?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)各項施?工單位工?作。當前?，工地工?作歷來是?一件辛苦?的工作，?我從一個?服務行業(yè)?的工作人?員轉(zhuǎn)為一?個建筑管?理人員，?對業(yè)務不?熟悉，一?切要從頭?學起，對?我來真是?難上加難?。我開始?思想不通?，但經(jīng)過?領導的耐?用解釋和?幫助，我?終于認識?到，搞好?老干活動?中心大樓?也是為老?干部服務?的一項重?要工作，?它體現(xiàn)了?市委、市?政府對老?同志的關(guān)?懷。我深?知責任重?大，也是?領導給我?一個煅煉?機會和對?我的信任?。我一定?不能辜負?領導對我?的期望。?帶著這個?理想，我?一方面搜?集有關(guān)資?料，購買?書籍，學?習建筑相?關(guān)知識。?另一方面?，虛心請?教有經(jīng)驗?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過?一段時間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識。二?、對工程?施工建成?設的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞。?也是整項?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進行?熟悉圖紙?，了解設?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄，?在圖紙會?審會議上?提出，由?設計進行?明確。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?，做到提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準備工作?，并旁站?施工全過?程，對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對?各施工過?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?采用口頭?形式通知?施工單位?工程項目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領導匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復?核檢查發(fā)?現(xiàn)問題及?時停頓整?改。例一?：在檢查?中發(fā)現(xiàn)施?工單位C?25#水?坭砼配比?未通過檢?測部門監(jiān)?定就進行?施工，我?立即要求?施工隊停?工，直到?施工單位?送檢后確?定配比才?進行施工?。例二：?三層模板?設計要求?是結(jié)構(gòu)走?坡，而施?工單位采?用建筑走?坡按裝模?板，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)，?要求施工?單位拆除?重新安裝?。例三：?三層6條?主梁每條?少放ф2?5架立筋?2條，經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?，立即要?求施工隊?停工，直?到施工單?位整理好?驗收合格?后才能進?入下一工?序。從活?動中心大?樓動工到?驗收，由?我在本工?程的日常?監(jiān)理工作?中針對工?地上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患與缺陷?、不符全?質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等?等，以及?在施工現(xiàn)?場與施工?過程中所?存在的不?安全隱患?與存在著?的危險源?等事宜，?共累計口?頭下達的?監(jiān)理整改?通知有_?___多?次。在整?個工程中?我盡自已?努力做好?工程施工?建設監(jiān)理?質(zhì)量工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學習?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會，樹立?以安全預?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預防?的，但是?不可預測?的，建立?相應的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責?，我作為?這個工程?的項目安?全生產(chǎn)中?的其中一?員，除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理工作外?，還積極?配合江門?市建委和?開平市建?委的安全?質(zhì)量查。?從活動中?心大樓動?工到驗收?，無一例?人員和機?械等安全?事故發(fā)生?。受到了?江門市建?委和開平?市建委的?多次好評?。并成為?開平市的?樣板工程?。四、?搞好大樓?的環(huán)境，?完善各種?設備配套?。__?__月尾?，我的工?作是最為?緊張的，?上級要求?在___?_月__?__日開?張，因時?間緊，工?作繁多，?我除了做?好工程手?尾工作外?，還要協(xié)?助搞好環(huán)?境衛(wèi)生、?家具擺放?和設備安?排。根本?陳主任的?安排，每?天實行加?班加點進?行大清潔?，認真地?布置各活?動室的家?具擺放，?及時調(diào)施?各種設備?，對未及?時到位設?施和家具?的廠商進?行聯(lián)系追?收。對未?合要求的?地方進行?整改。在?老干局的?精心策劃?、陳主任?的帶領和?活動中心?全體員工?的共同協(xié)?作下，終?于如期地?完成任務?。開放給?老干部活?動。老干?部活動中?心運作半?年來，我?們協(xié)辦了?“___?_”文娛?會演;“?九九”文?娛晚會;?“元旦”?聯(lián)歡會等?大型活動?。老干活?動中心得?到了老干?局的大力?支持和幫?助，各項?工作比較?好，受到?了老干部?的好評。?五、戒?驕戒躁，?面向未來?。今后?，我們在?新的環(huán)境?不但發(fā)揚?過去熱情?周到的工?作作風，?還要積極?配合市委?市政府開?展各項政?治活動。?要樹立敢?闖敢試，?敢為人先?的創(chuàng)新意?識。認真?學習增強?自身的素?質(zhì)。要善?于用全新?的視角思?路，研究?新情況，?解決新問?題，多問?老干部。?總監(jiān)理?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?本（二）?今年在?縣轄區(qū)擔?任項目總?監(jiān)一職，?負責項目?。一年來?，在總監(jiān)?辦的領導?下，在建?設單位的?大力支持?下和施工?單位的積?極配合下?，本人以?“科學、?公正、公?平、誠信?”為原則?，以優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服?務質(zhì)量不?斷加強和?建設單位?及施工單?位的關(guān)系?，不斷優(yōu)?化內(nèi)部管?理和運作?模式，監(jiān)?理部的工?作成效日?新月異。?“嚴謹?科學，勤?奮工作”?是本人自?我要求。?嚴格遵守?總監(jiān)辦的?各項規(guī)章?制度，能?夠按時出?勤，遵紀?守法，注?重團結(jié)。?在工作?上，虛心?向領導和?其他同志?請教，使?自己受益?良多。接?受每項監(jiān)?理任務后?，鑒于各?專業(yè)監(jiān)理?工程師極?少監(jiān)理員?實習多的?情況下，?工程師三?名、監(jiān)理?員四名而?且要監(jiān)管?五個項目?;在雨天?不能施工?的情況下?組織監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員學?習監(jiān)理規(guī)?范，加強?提高監(jiān)理?業(yè)務工作?水平。?自己認真?審閱各個?項目的圖?紙和設計?文件，對?圖紙和設?計文件中?存在的問?題或不明?之處及時?記錄整理?并通過建?設單位同?設計人員?溝通以利?于進行圖?紙會審和?交底;保?證了工程?進度、質(zhì)?量、安全?。一、?在質(zhì)量控?制方面?1、對施?工質(zhì)量的?過程控制?是：督促?承包單位?的質(zhì)量管?理和質(zhì)量?保證體系?的落實;?2、根?據(jù)工程的?規(guī)模、特?點及時編?制監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?細則，抓?住對安全?及使用功?能的實施?;3、?檢查督促?承包單位?完善管理?，保證質(zhì)?量保體系?的正常運?行，扭轉(zhuǎn)?監(jiān)理人員?較少而不?能對整個?工程全過?程進行監(jiān)?督的被動?局面。?4、工程?中使用的?原材料要?求承包單?位按見證?取樣，要?求加強材?料的進廠?驗收;?5、按照?新版施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范，加?強對結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能的?檢測控制?。6，?在進度控?制方面?精神衛(wèi)生?中心綜合?樓工程工?期要求非?常緊。自?己嚴格按?照施工合?同工期催?促施工單?位進行施?工，基本?保證了各?項工程的?按期完成?。村并村?基礎工程?____?棟基本在?雨季前完?成了，便?于下一步?工程的順?利進展。?三、投?資控制方?面一年?中，自己?深入各個?工地，對?土方工程?和各項施?工工作量?進行測量?核對，對?入場的各?種材料進?行鑒別驗?收，保證?了資金的?合理使用?。四、?協(xié)調(diào)管理?方面由?于前期工?作中，承?包單位項?目部管理?體系不健?全，項目?管理班子?不到位，?給監(jiān)理工?作帶來了?較大的難?度，監(jiān)理?部除經(jīng)常?向建設單?位通報情?況爭取支?持幫助外?，盡可能?處理好各?施工隊之?間和外部?環(huán)境的關(guān)?系，協(xié)助?承包單位?抓好安全?生產(chǎn)和文?明施工工?作。五?、加強監(jiān)?理部內(nèi)部?管理監(jiān)?理公司的?服務質(zhì)量?是通過總?監(jiān)理工程?師為核心?的監(jiān)理工?作質(zhì)量保?證體系的?正常運行?來實現(xiàn)。?通過一?年來的工?作，我覺?得加強項?目監(jiān)理工?作的質(zhì)量?保證體系?是非常迫?切的，我?在工作和?實踐中，?總結(jié)應用?了“一個?核心”、?“三項措?施”，取?得較好的?成效。?1、“一?個核心”?就是落實?總監(jiān)責任?制⑴預?控管理;?⑵程序管?理;⑶文?件簽署;?⑷檢查考?核。2?、___?_三項措?施⑴技?術(shù)交底先?行;⑵嚴?格執(zhí)行監(jiān)?理工作程?序驗收;?⑵定期開?展學習交?流。在?監(jiān)理實踐?中，認為?通過“一?個核心、?三項措施?”，努力?構(gòu)建項目?監(jiān)理機構(gòu)?的質(zhì)量保?證體系，?不但抓住?了重點、?提高了監(jiān)?理工作效?率，而且?有助于明?確監(jiān)理人?員職責、?規(guī)范監(jiān)理?工作的行?為，為創(chuàng)?建“專業(yè)?化、規(guī)范?化”監(jiān)理?工作的目?標打下良?好的基礎?。總監(jiān)?理工程師?年終工作?總結(jié)格式?范本（三?）轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時間?即將過去?，在突飛?猛進，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動著社會?的進步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項目總?監(jiān)，我堅?持強調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實行規(guī)?范化管理?。建設單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評為c?類或d類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學習，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達?的巡檢任?務。一心?為公司著?想，巡檢?時為了節(jié)?約成本經(jīng)?費，精打?細算，從?未超標準?為個人享?受，有時?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，最?大努力為?公司考慮?。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務?水平和思?想素質(zhì)都?受到了各?項目部和?大多數(shù)總?監(jiān)的好評?。一、?擔任項目?總監(jiān)以來?，始終_?___了?“嚴格監(jiān)?理，熱情?服務”的?宗旨。?嚴格科學?的___?_執(zhí)行建?設工程相?關(guān)的法律?，法規(guī)，?標準，規(guī)?范。嚴格?的遵守公?正，誠信?，科學的?工作準則?，以取信?于業(yè)主和?施工方。?在我的帶?領下，項?目部全體?人員能團?結(jié)一心，?在工作中?兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不?茍、盡心?盡職，從?不記較個?人得失。?不管烈?日炎炎，?還是狂風?大雨，工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(晚上?____?點多鐘驗?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補貼?和加班費?，為公司?的榮譽而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設?單位和施?工單位的?好評。?二、項目?監(jiān)理資料?管理良好?過程資?料及時、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。三?、工作認?真負責，?認真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個周?未和國假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對本?項目總監(jiān)?、項目經(jīng)?理、甲方?代表實行?查崗考勤?，均無缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個丈夫?沒有盡到?做丈夫的?責任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒有時間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負的重?任、為了?元豐的信?譽，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責。?四、為?加強建設?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的“驗評?分離，強?化驗收;?完善手段?;過程控?制”的指?導方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對施工?過程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實施?，實行了?相應的獎?懲制度。?使認真遵?守公司管?理制度，?嚴格執(zhí)行?部門管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責成?為己任。?五、認?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專項?監(jiān)理細則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會?及協(xié)調(diào)會?、組織了?每周每月?各一次的?專項安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項目?部監(jiān)理人?員學習規(guī)?范和監(jiān)理?職責及規(guī)?章制度。?隨時掌?握了解了?每個員工?的思想狀?態(tài)，使他?們能發(fā)揮?出各自的?積極性，?履行職責?發(fā)揮出了?主動性和?能動性。?提高了他?們的專業(yè)?技術(shù)水平?和管理能?力，為更?好地履行?監(jiān)理合同?目標值積?極為公司?培養(yǎng)出新?一代精英?才子，受?到了項目?部各位員?工的愛戴?和尊敬。?六、本?人通過多?年的工作?實踐，積?累了豐富?的實際工?作經(jīng)驗和?較強的施?工現(xiàn)場監(jiān)?督管理能?力。在?實際工作?中有一定?的組織協(xié)?調(diào)能力，?有較強的?工作責任?心和吃苦?