2023人事年度工作總結(jié)模板（3篇）

第7頁共7頁2023?人事年度?工作總結(jié)?模板在?緊張有序?的工作中?，___?_年即將?過去，回?顧這一年?的工作，?我們__?__人事?工作在市?辦事處領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在兄?弟聯(lián)社的?大力支持?和___?_領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?各項(xiàng)工作?都取得了?很好的成?績，有力?保障了_?___的?跨越式發(fā)?展，下面?將這一年?的工作情?況簡要匯?報(bào)如下：?一、繼?續(xù)加大考?核力度，?完善科學(xué)?有效的考?核分配辦?法工資?分配做為?每個(gè)職工?最關(guān)心的?問題，它?的發(fā)放是?否科學(xué)有?效，直接?關(guān)系到每?個(gè)職工的?工作積極?性和主動(dòng)?性。我們?在調(diào)查研?究后，研?究制定出?一套新的?科學(xué)有效?的獎(jiǎng)勵(lì)考?核辦法。?每月從工?資中拿出?____?元做為考?核工資，?用于考核?存款、利?息收入、?貸款、工?作質(zhì)量四?項(xiàng)指標(biāo)的?考核，其?中存款占?____?、利息收?入占__?__、貸?款占__?__、工?作質(zhì)量占?____?，按季度?考核并兌?現(xiàn)?；鶎?社還根據(jù)?區(qū)社的考?核辦法制?定出二級(jí)?考核辦法?，使每個(gè)?員工的收?入與其對(duì)?____?的貢獻(xiàn)相?匹配。季?度末根據(jù)?每個(gè)人的?任務(wù)完成?量，按比?例返還。?勞動(dòng)報(bào)?酬按月測(cè)?評(píng)，按季?兌現(xiàn)，全?年統(tǒng)算。?這樣充分?調(diào)動(dòng)了職?工的工作?積極性，?切實(shí)體現(xiàn)?多勞多得?，按勞分?配的原則?。并對(duì)貢?獻(xiàn)突出的?個(gè)人和單?位進(jìn)行重?獎(jiǎng)，拉大?“貧富”?差距。?二、員工?的管理及?教育培訓(xùn)?工作一?個(gè)現(xiàn)代化?的企業(yè)團(tuán)?隊(duì)要靠新?人新思想?的不斷更?新來維護(hù)?，___?_在現(xiàn)有?員工的基?礎(chǔ)上，全?面推廣員?工勞動(dòng)合?同制，為?了更好的?____?“從嚴(yán)治?社”的方?針，增強(qiáng)?干部職工?的主人翁?感，防止?各類案、?事故、違?章違紀(jì)事?件的發(fā)生?，區(qū)社與?廣大干部?職工簽定?了崗位責(zé)?任書，并?按規(guī)定實(shí)?行崗位輪?換制，使?每個(gè)干部?職工都明?白自己應(yīng)?該做什么?、不應(yīng)該?做什么。?對(duì)不按制?度辦事或?不按操作?程序辦理?業(yè)務(wù)的，?視其情節(jié)?給予相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處?罰或警告?處理;對(duì)?造成造成?損失、對(duì)?____?造成不良?影響的，?給予解除?勞動(dòng)合同?;對(duì)構(gòu)成?犯罪的，?移交司法?機(jī)關(guān)處理?。同時(shí)?，制定員?工教育實(shí)?施細(xì)則，?一是針對(duì)?____?工的學(xué)歷?、崗位、?年齡、專?長等差異?，制定相?應(yīng)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，學(xué)?習(xí)分集中?學(xué)習(xí)與自?學(xué)相結(jié)合?的辦法。?星期一、?四晚上集?中學(xué)習(xí)，?其余晚上?為自學(xué)時(shí)?間。二是?采取走出?去與請(qǐng)進(jìn)?來相結(jié)合?的辦法，?進(jìn)行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。上?半年共安?排人員到?____?學(xué)習(xí)達(dá)_?___多?次，同時(shí)?請(qǐng)___?_各專業(yè)?組、兄弟?聯(lián)社的專?業(yè)能手來?我社指導(dǎo)?工作，傳?授經(jīng)驗(yàn)。?三是區(qū)社?各專業(yè)部?門利用每?月報(bào)表例?會(huì)時(shí)間，?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?培訓(xùn)，通?過加強(qiáng)對(duì)?內(nèi)部人員?的培訓(xùn)，?使廣大員?工的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)有?了一個(gè)質(zhì)?的飛躍。?另外對(duì)?新入社的?大學(xué)生進(jìn)?行了集中?統(tǒng)一的培?訓(xùn)。主要?進(jìn)行了上?崗前的思?想政治教?育，職業(yè)?道德、法?律法規(guī)及?會(huì)計(jì)出納?等一些基?本制度的?學(xué)習(xí)。通?過___?_天的學(xué)?習(xí)，使他?們對(duì)__?__有關(guān)?制度有了?初步的了?解，為以?后的工作?打好了基?礎(chǔ)。三?、其它工?作1、?及時(shí)準(zhǔn)確?填報(bào)勞動(dòng)?人事統(tǒng)計(jì)?表和市辦?事處要求?上報(bào)的材?料。2?、認(rèn)真執(zhí)?行專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?任職資格?評(píng)審規(guī)定?，積極組?織在職人?員參加經(jīng)?濟(jì)、會(huì)計(jì)?等專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格考?試。3?、對(duì)檔案?室進(jìn)行整?理，將檔?案分類管?理，檔案?卷分類清?楚、歸類?正確，材?料歸檔及?時(shí)。4?、按照市?辦事處的?要求，做?好養(yǎng)老保?險(xiǎn)工作。?5、做?好新招收?大學(xué)生的?檔案接收?、戶口管?理工作。?四、存?在的問題?及下一步?工作打算?我們_?___的?人事工作?正處在學(xué)?習(xí)和摸索?階段，與?其它先進(jìn)?聯(lián)社比起?來，還有?很大的差?距和不足?之處，主?要表現(xiàn)在?以下三方?面：1?、工資分?配還有待?創(chuàng)新。研?究與制定?符合開發(fā)?區(qū)實(shí)際的?工資獎(jiǎng)金?分配制度?，使“多?勞多得，?不勞不得?”的觀念?融入到每?位員工的?思想，在?社內(nèi)形成?一股“比?學(xué)趕幫超?”的熱潮?;2、?員工的教?育培訓(xùn)還?有待加強(qiáng)?。特別是?對(duì)新業(yè)務(wù)?、新知識(shí)?的學(xué)習(xí)。?3、加?強(qiáng)對(duì)基層?班子的考?察和考核?力度，提?高基層社?班子成員?的綜合素?質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)?能力。?2023?人事年度?工作總結(jié)?模板（二?）時(shí)光?荏苒，不?知不覺間?，充實(shí)而?忙碌的_?___年?已經(jīng)漸行?漸遠(yuǎn)。_?___年?對(duì)我個(gè)人?來說，是?非同尋常?的一年。?這一年的?____?月，我應(yīng)?聘到__?__公司?擔(dān)任人事?部經(jīng)理，?揭開了職?業(yè)生涯的?嶄新一頁?。屈指算?來，到現(xiàn)?在我已在?____?公司工作?了一年多?了。回?顧這一段?時(shí)間的工?作，我感?觸很多。?____?個(gè)月來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)心和幫?助下，在?同事們的?積極配合?與支持下?，我不遺?余力地做?好人事管?理工作，?雖然沒有?什么轟轟?烈烈的大?業(yè)績，但?我是在用?心地做好?每一件事?，并努力?使___?_公司的?人事管理?工作更規(guī)?范、更科?學(xué)，人事?管理工作?的面貌也?大有改觀?。從這個(gè)?角度講，?我還是比?較欣慰的?。下面，?我就對(duì)這?一段時(shí)間?以來的工?作情況做?一回顧與?總結(jié)：?一、建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?，使人事?管理工作?更加規(guī)范?俗話說?，沒有規(guī)?矩，不成?方圓。成?功的企業(yè)?源于卓越?的管理，?卓越的管?理源于優(yōu)?異、完善?的制度。?規(guī)章制度?作為企業(yè)?管理工作?的基礎(chǔ)和?保障，是?我們工作?中不可或?缺的重要?環(huán)節(jié)。但?是，由于?種.種原?因，我公?司的人事?管理制度?極不健全?，人事管?理各項(xiàng)規(guī)?章制度都?是___?_年以前?制定的，?一直沿用?到現(xiàn)在。?由于企業(yè)?面對(duì)的客?觀環(huán)境以?及企業(yè)發(fā)?展、人員?流動(dòng)等方?面的變化?，這些“?過期”的?制度已經(jīng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的實(shí)?際需要，?企業(yè)人事?管理規(guī)章?制度方面?幾乎處于?“真空”?狀態(tài)。?為了扭轉(zhuǎn)?這一局面?，我工作?后的“重?頭戲”之?一就是在?現(xiàn)代管理?理念的指?導(dǎo)下，結(jié)?合企業(yè)的?實(shí)際情況?，建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度，?使人事管?理有章可?循，有據(jù)?可依。一?段時(shí)間以?來，我修?改了員工?考勤制度?，并相繼?起草了_?___年?員工績效?考核實(shí)施?細(xì)則、員?工培訓(xùn)管?理制度、?人事部工?作流程、?勞動(dòng)合同?管理流程?、公司員?工各崗位?職責(zé)等多?項(xiàng)管理制?度，將各?項(xiàng)人事管?理工作納?入科學(xué)管?理、規(guī)范?運(yùn)作的軌?道。二?、清理完?善人事檔?案管理工?作，夯實(shí)?人事管理?基礎(chǔ)工作?我公司?現(xiàn)有員工?____?人，除公?司本部外?，還包括?下設(shè)的_?___、?____?和___?_三家分?公司，員?工區(qū)域跨?度大，管?理工作的?任務(wù)量也?較大。鑒?于公司以?往人事管?理方面較?為混亂，?所以，擔(dān)?任人事部?經(jīng)理以來?，我在摸?清員工基?本情況，?建立清晰?、規(guī)范的?員工管理?檔案方面?開展了一?系列的工?作：首先?，我?guī)ьI(lǐng)?部門員工?完成了“?員工第二?檔案”的?建立、清?理和員工?電子檔案?的錄入工?作，對(duì)公?司員工的?基本情況?做到了心?中有數(shù);?其次，我?和部門同?志一道，?以___?_執(zhí)行新?的勞動(dòng)合?同法為契?機(jī)，對(duì)公?司與員工?簽訂的勞?動(dòng)合同進(jìn)?行了徹底?清理、審?核和補(bǔ)簽?，對(duì)到期?員工的勞?動(dòng)合同及?時(shí)終止，?對(duì)未到期?但明顯不?能勝任工?作或有其?他違紀(jì)行?為的員工?的勞動(dòng)合?同予以解?除。這?些工作說?來容易，?但卻是一?項(xiàng)“大工?程”，耗?時(shí)耗力，?枯燥乏味?，在終止?和解除合?同的過程?中，弄不?好還會(huì)得?罪人。但?是，憑借?對(duì)工作的?責(zé)任感，?我?guī)ьI(lǐng)大?家圓滿地?完成了這?一工作任?務(wù)。通過?這樣一次?“拉網(wǎng)”?式的梳理?和審查，?我們夯實(shí)?了人事管?理基礎(chǔ)工?作，為員?工績效考?核等一系?列管理工?作規(guī)范的?制定和實(shí)?施奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2?023人?事年度工?作總結(jié)模?板（三）?一年的?時(shí)間總是?匆匆而過?，為我們?帶去了很?多的失意?，也帶來?了讓人欣?慰的成長?。進(jìn)入公?司從事人?事工作快?有一年了?，我是今?年上半年?____?月份來的?公司，按?時(shí)間來說?我還沒有?在公司從?事完整一?年的工作?，但是今?年的確已?經(jīng)接近尾?聲了，我?想這對(duì)于?我來說也?是在時(shí)間?上的一次?跳躍吧。?自從我來?到公司之?后，我的?整體都是?有一些進(jìn)?步的，這?是我收獲?最大的一?件事情。?感謝公司?部門的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們，感謝?大家對(duì)我?這個(gè)新人?的關(guān)照，?來年我會(huì)?繼續(xù)保持?自己的實(shí)?力，繼續(xù)?創(chuàng)造一些?輝煌的成?績來回饋?公司!?還記得今?年剛剛進(jìn)?入公司跟?著人事部?的老員工?____?姐學(xué)習(xí)的?時(shí)候，我?真的是一?點(diǎn)也不懂?的。雖然?說自己培?訓(xùn)過，在?大學(xué)里也?了解過，?學(xué)習(xí)過，?但是到了?實(shí)際的戰(zhàn)?場(chǎng)上，其?實(shí)我還是?沒有那么?大的信心?的。我總?覺得自己?在各個(gè)方?面都是比?較缺乏的?，所以那?一段學(xué)習(xí)?的時(shí)間我?一直都在?努力的去?突破那些?關(guān)口，希?望能夠給?自己帶來?一些方面?的改變吧?。通過那?一個(gè)月的?學(xué)習(xí)，也?通過__?__姐對(duì)?我的關(guān)照?，我還是?順利的掌?握了工作?的全部內(nèi)?容了，在?自己的實(shí)?行當(dāng)中也?去了一個(gè)?比較滿意?的成績。?當(dāng)自己?獨(dú)立站在?崗位上工?作時(shí)，我?才理解到?，其實(shí)很?多事情不?是說你想?去做就能?做好的，?如果不能?做好，那?么也不要?失望，只?要把自己?的信心建?立了起來?，不管我?們遇到什?么樣的困?難都是有?辦法去解?決的。在?這份工作?上，我認(rèn)?識(shí)了自己?很多以前?沒有發(fā)現(xiàn)?過的地方?，其實(shí)每?個(gè)人的潛?力都是有?很大的，?這一年的?經(jīng)歷也讓?我明白，?不要小瞧?自己，也?不要太過?自信。保?持一份平?常心，終?將能夠帶?著我們走?向更遠(yuǎn)。?這一年?我在工作?上取得的?成績雖然?不是很壯?觀，但是?我想我對(duì)?公司的貢?獻(xiàn)還是有?的。在崗?位上我一?直都勤勤?懇懇，保?持一份理?智，也保?持了一份?激情。在?遇到