企劃部部門工作總結(jié)樣本（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)企劃部部?門工作總?結(jié)樣本?一、工作?回顧及總?結(jié)__?__年年?是本人參?與項(xiàng)目執(zhí)?行工作最?多的一年?，在集團(tuán)?公司總經(jīng)?理和項(xiàng)目?經(jīng)理的悉?心關(guān)懷下?，個(gè)人得?到快速的?成長(zhǎng)，工?作效率及?質(zhì)量有較?大提高，?主要完成?工作如下?：1、?項(xiàng)目執(zhí)行?工作百?匯海隆廣?場(chǎng)項(xiàng)目是?本人進(jìn)公?司來(lái)重點(diǎn)?跟進(jìn)的項(xiàng)?目，主要?開展市場(chǎng)?招商調(diào)研?、客戶接?待、文案?活動(dòng)策劃?執(zhí)行方面?的工作，?具體如下?：完成?百匯海隆?廣場(chǎng)項(xiàng)目?策劃推廣?文案、_?___年?度總結(jié)寫?作；項(xiàng)目?前期招商?接待工作?；協(xié)助接?待中心啟?用前期裝?飾安裝工?作；項(xiàng)目?相關(guān)軟文?寫作；跟?進(jìn)并實(shí)施?項(xiàng)目宣傳?推廣事宜?；協(xié)助專?題片制作?組完成制?片工作；?持續(xù)跟進(jìn)?并協(xié)助報(bào)?廣設(shè)計(jì)、?現(xiàn)場(chǎng)包裝?及物料設(shè)?計(jì)工作，?并充分運(yùn)?用報(bào)紙、?電視臺(tái)、?廣播電臺(tái)?、自辦刊?物等廣告?資源對(duì)項(xiàng)?目開展了?多渠道的?宣傳；完?成項(xiàng)目階?段推廣計(jì)?劃、客戶?營(yíng)銷活動(dòng)?方案寫作?等；協(xié)助?項(xiàng)目推廣?工作的開?展及媒體?宣傳的跟?進(jìn)工作。?2、個(gè)?人學(xué)習(xí)及?提升在?本職工作?完成之余?，通過(guò)計(jì)?劃性的跑?盤工作及?區(qū)域市場(chǎng)?研究來(lái)熟?悉市場(chǎng)情?況，從而?加深對(duì)海?寧市房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?進(jìn)一步了?解，同時(shí)?還時(shí)刻關(guān)?注行業(yè)政?策的變化?。堅(jiān)持?進(jìn)行專業(yè)?文章及項(xiàng)?目軟文的?寫作，用?來(lái)提高個(gè)?人的寫作?能力及邏?輯思維能?力，為項(xiàng)?目的策劃?推廣工作?打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、工?作總結(jié)?回顧__?__年工?作，本人?感覺從專?業(yè)能力及?工作態(tài)度?上，較之?于___?_年有了?一定的進(jìn)?步和提高?，主要表?現(xiàn)在：?工作態(tài)度?有明顯進(jìn)?步；對(duì)項(xiàng)?目策劃推?廣工作的?計(jì)劃性與?推動(dòng)力有?深刻的認(rèn)?識(shí)；能獨(dú)?立完成項(xiàng)?目策劃推?廣執(zhí)行過(guò)?程中的部?分工作；?策劃報(bào)告?寫作能力?有較大的?進(jìn)步；有?意識(shí)進(jìn)行?專業(yè)提升?及個(gè)人學(xué)?習(xí)。但?同時(shí)還有?許多的不?足之處有?待提高：?工作主?動(dòng)意識(shí)需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)；溝?通及表達(dá)?能力需要?不斷提高?；執(zhí)行工?作中細(xì)節(jié)?關(guān)注不夠?；專業(yè)提?升及個(gè)人?學(xué)習(xí)需有?計(jì)劃性并?及時(shí)進(jìn)行?總結(jié)。?二、心得?體會(huì)基?于___?_年度工?作回顧及?總結(jié)，也?有一些心?得體會(huì)來(lái)?進(jìn)行分享?：1、?專業(yè)，來(lái)?自沉淀?不積硅步?，無(wú)以至?千里。任?何一個(gè)人?的知識(shí)與?能力的提?升都是在?項(xiàng)目服務(wù)?過(guò)程中，?不斷積累?，不斷修?正，不斷?完善的。?只有專業(yè)?的沉淀與?堅(jiān)持不懈?的努力，?才能取得?團(tuán)隊(duì)和個(gè)?人的成功?。我在具?體的項(xiàng)目?執(zhí)行工作?中，也是?在有計(jì)劃?地完成專?業(yè)沉淀，?完成原始?積累，并?在今后的?工作中修?正。不敢?求一步到?位，將來(lái)?再行完善?。只有達(dá)?到足夠的?專業(yè)沉淀?，才能真?正做到“?厚積而薄?發(fā)”。?2、團(tuán)隊(duì)?，在于有?效溝通?沒有一個(gè)?團(tuán)隊(duì)是可?以不通過(guò)?培養(yǎng)和耐?心的溝通?就可以達(dá)?到團(tuán)結(jié)和?諧的。只?有有效溝?通才有理?解，有理?解才有更?好的合作?，有好的?合作才能?建立高效?的團(tuán)隊(duì)，?(___?_)有高?效的團(tuán)隊(duì)?才可能有?強(qiáng)大的專?業(yè)公司。?在企劃工?作中，沒?有個(gè)人行?為，只有?團(tuán)隊(duì)行為?，唯有團(tuán)?隊(duì)合作才?能發(fā)揮強(qiáng)?大聚集力?量，達(dá)到?事半功倍?的效果。?但在現(xiàn)實(shí)?工作中，?無(wú)論是領(lǐng)?導(dǎo)者和團(tuán)?隊(duì)成員之?間，還是?團(tuán)隊(duì)成員?之間存在?著或多或?少的溝通?障礙，這?就要求發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)溝通、?及時(shí)協(xié)商?和解決，?在溝通中?構(gòu)建鞏固?和健全的?團(tuán)隊(duì)精神?。3、?學(xué)習(xí)，永?無(wú)止境?企劃是一?個(gè)復(fù)合型?的行業(yè)，?除專業(yè)的?策劃推廣?知識(shí)外，?還需要了?解從項(xiàng)目?前期規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、?工程建設(shè)?及后期物?業(yè)管理的?方方面面?。任何一?個(gè)小的細(xì)?節(jié)問題都?需要大量?的時(shí)間和?精力去摸?索、研究?，對(duì)于一?個(gè)優(yōu)秀的?房地產(chǎn)企?劃人來(lái)說(shuō)?，學(xué)習(xí)應(yīng)?該是永無(wú)?止境的。?三、_?___年?展望及建?議1、?個(gè)人展望?專業(yè)能?力快速提?升通過(guò)?項(xiàng)目實(shí)踐?結(jié)合自我?學(xué)習(xí)，快?速提升個(gè)?人專業(yè)能?力，積累?豐富的操?盤經(jīng)驗(yàn)，?并及時(shí)的?總結(jié)和調(diào)?整。擴(kuò)寬?個(gè)人的知?識(shí)面，積?累豐富的?專業(yè)知識(shí)?，提高個(gè)?人的口頭?表達(dá)和書?面表達(dá)能?力，真正?做到一名?優(yōu)秀的策?劃人。?突破商業(yè)?地產(chǎn)知識(shí)?瓶頸入?職近二年?來(lái)，參與?的項(xiàng)目基?本為商業(yè)?地產(chǎn)項(xiàng)目?。繼住宅?地產(chǎn)開發(fā)?主流之后?，商業(yè)地?產(chǎn)現(xiàn)正逐?漸成為地?產(chǎn)開發(fā)市?場(chǎng)的新寵?兒。如果?想成為一?名優(yōu)秀的?策劃人，?對(duì)于商業(yè)?地產(chǎn)知識(shí)?應(yīng)該去充?分的了解?和學(xué)習(xí)，?準(zhǔn)確的產(chǎn)?品定位、?目標(biāo)消費(fèi)?群體定位?和招商是?商業(yè)物業(yè)?成功開發(fā)?的關(guān)鍵所?在。在_?___年?本人將通?過(guò)案例借?鑒和自我?學(xué)習(xí)，在?商業(yè)地產(chǎn)?方面有所?突破。?參與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)希?望能夠參?與到團(tuán)隊(duì)?建設(shè)中去?，熟悉項(xiàng)?目執(zhí)行過(guò)?程中的各?個(gè)環(huán)節(jié)度?，明確工?作目標(biāo)，?提高工作?效率，加?強(qiáng)內(nèi)部人?員間的團(tuán)?結(jié)合作，?互相緊密?配合，充?分挖掘集?體的潛力?。對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)?，對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，從怎?樣節(jié)約時(shí)?間，如何?提高效率?，盡量使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、從而?更進(jìn)一步?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?。2、?對(duì)于公司?的建議?個(gè)人認(rèn)為?，公司是?一個(gè)能讓?員工價(jià)值?有足夠展?示空間的?企業(yè)，公?司發(fā)展同?科學(xué)管理?模式的運(yùn)?用和團(tuán)隊(duì)?、個(gè)人發(fā)?展密不可?分，一流?的專業(yè)公?司應(yīng)同時(shí)?具備一流?的管理水?平，技術(shù)?和管理兩?方面都是?不能偏頗?的。我能?有幸成為?寶馬的一?員，也希?望真正與?團(tuán)隊(duì)一起?，努力實(shí)?現(xiàn)公司效?益和個(gè)人?價(jià)值最大?化。從?公司層面?來(lái)說(shuō)，員?工也需要?得到公司?的充分信?任與認(rèn)可?，讓我們?在公司提?供的平臺(tái)?上，可以?盡情地發(fā)?揮出各自?的主觀能?動(dòng)性，為?公司創(chuàng)造?更大的價(jià)?值。回?首總能夠?發(fā)現(xiàn)差距?，展望總?能夠找到?力量。新?的一年有?新的開始?，“厚積?薄發(fā)，學(xué)?而知新”?的理念支?持我在策?劃推廣這?個(gè)行業(yè)中?一步一步?往前走。?企劃部?部門工作?總結(jié)樣本?（二）?回想從面?試到現(xiàn)在?，進(jìn)入企?劃部近一?個(gè)月了，?從中受益?很多。在?第一堂的?培訓(xùn)課上?，有趣可?愛的po?p字體是?我覺得它?們極具個(gè)?性與美感?。當(dāng)自己?著手于第?____?屆手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽小海報(bào)?時(shí)，不知?從何下手?一片茫然?。在這一?個(gè)月中，?我動(dòng)手嘗?試大個(gè)廣?告牌包括?“___?_屆干部?干事聯(lián)誼?會(huì)”和“?調(diào)研大賽?”。通過(guò)?兩次實(shí)踐?，我體會(huì)?到它是個(gè)?極具耐心?、細(xì)心地?工作。雖?然出廣告?牌的過(guò)程?非常痛苦?，這其中?的辛酸相?信大家深?有體會(huì)，?但是，完?成后的果?實(shí)呈現(xiàn)時(shí)?，那時(shí)的?喜悅無(wú)法?言喻啊。?同時(shí)，我?參與第_?___屆?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?報(bào)名與決?賽現(xiàn)場(chǎng)的?輔助工作??？傊?，我非常?高興自己?有機(jī)會(huì)參?與這一個(gè)?月的實(shí)踐?，工作室?雖小卻很?暖和，有?機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)?那么多的?同事，很?高興能融?入在其中?。對(duì)于自?己，通過(guò)?一個(gè)月的?接觸，我?希望自己?能繼續(xù)留?在企劃部?。學(xué)習(xí)更?多的知識(shí)?，我會(huì)認(rèn)?真盡自己?的努力做?好每一件?事。在?第三節(jié)手?繪海報(bào)計(jì)?大賽決賽?前一天，?我很抱歉?，由于突?發(fā)狀況身?體原因，?自己沒能?參加前期?準(zhǔn)備工作?，也沒有?按照先前?的安排如?期準(zhǔn)備。?我在決賽?那一天，?于___?_點(diǎn)__?__分到?達(dá)行知門?口，大概?于___?_點(diǎn)開始?布置現(xiàn)場(chǎng)?。我先與?同事們一?起去美院?搬畫板，?然后擺正?桌子，放?好畫板。?然后與華?葉飛一起?買紅包。?比賽時(shí)期?，我為維?持秩序，?幫現(xiàn)場(chǎng)同?學(xué)粘膠帶?，同時(shí)提?醒考生時(shí)?間。比賽?結(jié)束后，?與吳曉菲?一起統(tǒng)計(jì)?名次、分?數(shù)。指導(dǎo)?考生全部?離開，并?與何偉學(xué)?姐說(shuō)明下?午不來(lái)的?原因。下?午課程安?排較滿，?未能到場(chǎng)?。我參與?個(gè)人賽的?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，?認(rèn)為考場(chǎng)?紀(jì)律不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)?間把握不?夠好，前?期準(zhǔn)備不?夠完善。?但是，決?賽氛圍挺?好的，大?賽順利召?開成功。?(邱雙燕?)進(jìn)入?企劃部已?有一段時(shí)?間，在此?期間有些?忙碌，但?也很愉快?。新青?年打造是?負(fù)責(zé)出海?報(bào)、廣告?牌的，甲?蟲工作室?則負(fù)責(zé)電?子版面的?制作。所?以進(jìn)入企?劃部不久?的工作便?是出海報(bào)?。準(zhǔn)備第?____?屆手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽。我們?每人出了?一張小海?報(bào)。之后?，我們?cè)?副部的組?織下，還?去貼手繪?海報(bào)設(shè)計(jì)?大賽的宣?傳單。?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?忙的我們?團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，?我們還要?輪流值班?，收集作?品，介紹?大賽內(nèi)容?。我排到?的是下午?，所以還?算輕松，?至少環(huán)境?沒那么惡?劣。結(jié)?束手繪海?報(bào)設(shè)計(jì)大?賽的工作?后，我們?分組進(jìn)行?海報(bào)繪畫?，我被分?配到出“?調(diào)研大賽?”的海報(bào)?，不過(guò)可?惜的是，?因個(gè)人臨?時(shí)有事，?并沒有參?與繪畫。?每周六?pop練?習(xí)結(jié)束后?，我加入?了甲蟲的?培訓(xùn)，個(gè)?人興趣，?比較喜歡?設(shè)計(jì)的東?西。副部?教我們用?phot?osho?p軟件，?介紹了甲?蟲的主要?工作。?企劃部組?織了自炊?，為了加?強(qiáng)我們新?干事的了?解而舉辦?的，我相?信大家玩?的很開心?。企劃?部教會(huì)了?我一些從?未接觸過(guò)?的東西，?像pop?字體，還?有海報(bào)繪?畫的一些?知識(shí)。我?很開心能?加入這個(gè)?團(tuán)體。(?仇萍萍)?一個(gè)月?忙忙碌碌?的就這樣?過(guò)去了。?僅僅一個(gè)?月的時(shí)間?我學(xué)會(huì)了?很多，對(duì)?部門的不?了解到現(xiàn)?在的認(rèn)識(shí)?、了解。?在企劃部?學(xué)習(xí)制作?廣告牌，?學(xué)習(xí)po?p字體，?在企劃部?不僅要學(xué)?習(xí)知識(shí)，?也必須學(xué)?習(xí)如何與?部門的人?員合作與?溝通，干?事與部長(zhǎng)?、副部的?溝通。很?多很多，?可以說(shuō)讓?我明白了?很多。?我是北方?人，北方?人比較豪?爽，有話?我就直說(shuō)?了，說(shuō)實(shí)?話，這次?的總結(jié)說(shuō)?白了，我?就是在寫?自己的心?情，在這?之前我已?經(jīng)寫了一?份總結(jié)了?，在之前?的總結(jié)是?一個(gè)月來(lái)?的總結(jié)，?但這次我?真的無(wú)法?去拋開心?情來(lái)寫總?結(jié)。在說(shuō)?我的想法?之前，我?要向部長(zhǎng)?、副部長(zhǎng)?道個(gè)歉。?關(guān)于參加?手繪海報(bào)?設(shè)計(jì)大賽?的值班問?題。個(gè)人?原因還是?沒有意識(shí)?到比賽的?重要性。?在比賽開?始之前，?開會(huì)我就?沒有聽到?，那天開?會(huì)的晚上?，由于上?課時(shí)間的?問題，等?下課我趕?到開會(huì)地?點(diǎn)的時(shí)候?，副部們?都已將工?作全部安?排好。每?個(gè)人都有?任務(wù)，所?以我什么?也沒聽到?，什么也?沒安排到?，我就問?了問周圍?同學(xué)的情?況，他們?告訴我周?六、日有?事的同學(xué)?就不用，?所以我一?直認(rèn)為大?家都有工?作了，我?就不用分?擔(dān)了。誰(shuí)?知道事情?會(huì)是這樣?，這么多?人竟幾乎?一半的人?都沒按時(shí)?到，我承?認(rèn)我周六?一天的專?業(yè)課，晚?上也是有?課，但我?真的不知?道有布置?現(xiàn)場(chǎng)的工?作，因?yàn)?我沒有收?到信息。?周日也有?社團(tuán)等活?動(dòng)，就像?丁超說(shuō)的?那樣，就?算有活動(dòng)?也應(yīng)該不?是全部上?下午。是?的，下課?我也應(yīng)該?去看看的?，所以我?要向大家?道歉。請(qǐng)?原諒我的?做事不成?熟。我真?的認(rèn)為大?家都在自?己的崗位?上值班就?好了，我?是多出來(lái)?的，沒有?任務(wù)就不?用去。而?且之前的?會(huì)議我全?沒聽，更?不知其重?要性，就?更沒有意?識(shí)去關(guān)注??，F(xiàn)在?都已經(jīng)過(guò)?去了，我?想了很多?，也總結(jié)?了很多。?我既然加?入了這個(gè)?部門，我?就要全心?全意去為?部門服務(wù)?，去愛她?。說(shuō)實(shí)?話，在沒?有開這個(gè)?會(huì)，沒有?寫總結(jié)之?前，我真?的有想退?出企劃部?的想法，?因?yàn)槲艺?的很累，?我忙不過(guò)?來(lái)了，光?一個(gè)院文?娛部我每?天都用大?量時(shí)間，?每天要忙?到十一、?二點(diǎn)。其?實(shí)我知道?，我不該?抱怨，因?為這是我?的工作，?這是給我?鍛煉的機(jī)?會(huì)，還有?別的社團(tuán)?、協(xié)會(huì)等?，更加沒?時(shí)間去為?企劃部做?很多事了??，F(xiàn)在?寫著這些?，讓我去?做決定，?打心眼兒?里和舍不?得，因?yàn)?進(jìn)很難，?這怎么說(shuō)?沒就沒了?，我也不?說(shuō)太多了?，想說(shuō)的?也很多，?但不知道?怎么去表?達(dá)我糾結(jié)?的心情。?學(xué)姐如?果我被退?出，我也?不會(huì)難過(guò)?，因?yàn)槲?能理解你?們對(duì)我的?選擇與決?定。再需?要人幫忙?就聯(lián)系我?吧!就算?企劃部的?干事不再?是我，但?我曾經(jīng)也?是過(guò)，我?會(huì)永遠(yuǎn)記?住的。在?我心里企?劃部也永?遠(yuǎn)都是我?的部門。?我會(huì)盡我?最大努力?幫助企劃?部，因?yàn)?在報(bào)告會(huì)?上我也宣?誓過(guò)。請(qǐng)?學(xué)姐、學(xué)?長(zhǎng)來(lái)選擇?吧！謝謝?。醫(yī)院?企劃部工?作總結(jié)?時(shí)間過(guò)得?真快，轉(zhuǎn)?眼進(jìn)入_?___月?份，下面?是我對(duì)企?劃部__?__年上?半年的工?作做簡(jiǎn)要?的匯報(bào)。?上半年，?我們企劃?部最大限?度的去挖?掘員工的?潛能，提?高團(tuán)隊(duì)合?作溝通的?能力，以?打造“學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊(duì)?”為目標(biāo)?，提高全?員工作技?能培訓(xùn)，?提升專業(yè)?能力，為?公司的下?一步發(fā)展?奠定基礎(chǔ)?。半年來(lái)?，企劃部?全體員工?長(zhǎng)期不懈?的堅(jiān)持做?好自己的?本職工作?，按時(shí)完?成工作任?務(wù)，完成?市場(chǎng)營(yíng)銷?、策劃、?賣場(chǎng)巡查?裝飾、策?劃設(shè)計(jì)制?作、網(wǎng)站?維護(hù)管理?、報(bào)紙征?稿編輯、?雜志編輯?設(shè)計(jì)及公?司相關(guān)的?文藝宣傳?公益活動(dòng)?等相關(guān)工?作，回顧?半年的工?作有成績(jī)?也有不足?。針對(duì)存?在的不足?，在__?__年下?半年的工?作中，我?們會(huì)找出?工作中存?在的的缺?點(diǎn)與不足?，對(duì)工作?進(jìn)行全面?的改進(jìn)創(chuàng)?新，統(tǒng)籌?計(jì)劃，責(zé)?任到人，?流程細(xì)化?，尋找最?佳的工作?方法，動(dòng)?員大家發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的敬業(yè)?精神，齊?心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)互助?，爭(zhēng)取在?以后的工?作中取得?更好的工?作業(yè)績(jī)。?一、_?___年?上半年工?作進(jìn)展?1、完成?促銷活動(dòng)?____?次：《?____?周年店慶?促銷》、?《春季旅?游鞋特賣?會(huì)促銷》?、《三八?婦女節(jié)促?銷》、《?3.15?消協(xié)促銷?》《周二?答謝日的?推廣活動(dòng)?》、《清?明節(jié)促銷?活動(dòng)》、?《五一勞?動(dòng)節(jié)促銷?活動(dòng)》、?《五一勞?動(dòng)節(jié)促銷?》、《母?親節(jié)促銷?》、《大?家電開業(yè)?促銷》、?《六一兒?童節(jié)促銷?》、《端?午節(jié)促銷?》、《父?親節(jié)促銷?》、《第?____?屆床品涼?席節(jié)促銷?》、《百?團(tuán)大戰(zhàn)2?促銷》?2、完成?吊旗更換?____?次，賣場(chǎng)?換季裝飾?____?次。3?、完成電?視臺(tái)《莒?州縱橫》?欄目廣告?拍攝__?__次，?更換__?__分鐘?廣告__?__次，?6秒廣告?____?次，更換?飛字廣告?____?次，更換?氣象局廣?告___?_次。?4、__?__年1?-___?_月份公?司寫真制?作___?_平方，?外出做噴?繪___?_平方。?5、促?銷管理流?程化：根?據(jù)我們實(shí)?際工作情?況推出并?推廣《_?___規(guī)?范賣場(chǎng)p?op書寫?及懸掛的?管理辦法?》、《_?___臨?時(shí)性演出?活動(dòng)的審?批規(guī)定管?理辦法》?、《企劃?部賣場(chǎng)巡?查每天_?___小?時(shí)制度》?《dm促?銷海報(bào)流?程化管理?辦法》等?相關(guān)管理?，使企劃?部的工作?清晰明朗?，責(zé)任細(xì)?分，做到?流程化管?理，保障?了更快更?好的完成?工作任務(wù)?。6、?出版發(fā)行?新世紀(jì)報(bào)?____?期、《流?風(fēng)》雜志?____?期。7?、寫真管?理正規(guī)化?：___?_年上半?年，針對(duì)?公司聯(lián)營(yíng)?供貨商的?廣告制作?，出現(xiàn)尋?找公司人?員講情而?不收費(fèi)制?作寫真的?現(xiàn)象，我?們推出新?的應(yīng)對(duì)辦?法，本著?為公司負(fù)?責(zé)，為公?司節(jié)約每?一分錢的?原則，對(duì)?供應(yīng)商的?寫真制作?定出收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，按?照規(guī)定先?寫申請(qǐng)，?由企劃部?算出費(fèi)用?后讓其本?人到財(cái)務(wù)?部交款再?憑單給與?制作，杜?絕了隨便?制作寫真?的現(xiàn)象。?8、d?m促銷細(xì)?則流程化?：力爭(zhēng)做?到責(zé)任明?確、分工?明確，內(nèi)?容清晰。?現(xiàn)在以超?市的《洗?化節(jié)》作?為首例進(jìn)?行推廣，?具體流程?是從企劃?部提前_?___天?下發(fā)促銷?通知，讓?參加促銷?活動(dòng)的部?門進(jìn)行談?判采購(gòu)，?按照《d?m商品報(bào)?表》要求?上報(bào)促銷?商品，企?劃部根據(jù)?上報(bào)的商?品拍照設(shè)?計(jì)，然后?返回各部?核對(duì)，并?加強(qiáng)促銷?前中后的?促銷跟進(jìn)?檢查，利?用《dm?缺貨情況?匯總表》?、《dm?促銷情況?后核查表?》《dm?銷售情況?一覽表》?、《dm?促銷活動(dòng)?回執(zhí)表》?《促銷活?動(dòng)檢查表?》到最后?的活動(dòng)評(píng)?估表等，?對(duì)促銷活?動(dòng)商品的?缺貨、滯?銷、部門?自查、企?劃部檢查?等辦法，?責(zé)任到人?，保障促?銷工作高?效進(jìn)行。?9、培?養(yǎng)員工時(shí)?刻保持危?機(jī)感意識(shí)?、提升工?作激情。?工作中，?我們最大?限度的挖?掘員工潛?力，動(dòng)員?大家動(dòng)腦?筋，想點(diǎn)?子，出謀?獻(xiàn)策，每?周一次的?座談會(huì)，?讓大家暢?所欲言，?工作氛圍?融洽快樂?，讓員工?在工作中?找到自己?的發(fā)展空?間，確保?員工對(duì)公?司的歸屬?感。1?0、上半?年企劃部?員工思想?穩(wěn)定，工?作熱情積?極，團(tuán)隊(duì)?合作意識(shí)?強(qiáng)，于新?峰、馬永?峰非常善?于自學(xué)，?對(duì)設(shè)計(jì)水?平提升快?速，工作?執(zhí)行力強(qiáng)?，能夠以?身作則，?很好的完?成計(jì)劃工?作任務(wù)。?李彥偉可?能是剛進(jìn)?入公司時(shí)?間短，在?設(shè)計(jì)理念?和風(fēng)格上?等還欠缺?，但基礎(chǔ)?不錯(cuò)，我?們會(huì)加大?壓力，讓?其得到鍛?煉提升。?趙生娟、?王俊等工?作認(rèn)真，?能很好的?完成交辦?的工作任?務(wù)。二?、___?_年上半?年工作中?存在的問?題1、?溝通力不?到位企?劃部從成?立至今，?人員隊(duì)伍?不斷壯大?，雖然我?們按時(shí)完?成相關(guān)工?作任務(wù)，?但是，作?為企劃部?人員在溝?通能力上?還是欠缺?，部門內(nèi)?我們進(jìn)行?多次調(diào)整?修正，效?果改善很?大。但溝?通這一項(xiàng)?還是我們?部門的缺?陷，我們?會(huì)繼續(xù)努?力改進(jìn)。?2、企?業(yè)文化宣?傳不到位?____?年公司快?速壯大發(fā)?展，在企?業(yè)文化建?設(shè)宣傳，?文化內(nèi)涵?和精神理?念上，我?們企劃部?做的還不?到位，對(duì)?文化內(nèi)涵?沒有根據(jù)?公司要求?進(jìn)行有效?的提煉、?宣講與推?廣，對(duì)此?，企劃部?會(huì)加大力?度做好企?業(yè)文化氛?圍的營(yíng)造?與宣傳工?作，促進(jìn)?公司健康?發(fā)展。?三、對(duì)公?司工作中?提出的幾?點(diǎn)建議?1、有效?的提高中?層管理人?員的管理?能力，明?確中層管?理人員的?權(quán)力和職?責(zé)；2?、提倡工?作的準(zhǔn)確?化、快速?化、流程?化、數(shù)據(jù)?化。準(zhǔn)確?化就是做?事的正確?性，做得?不對(duì)會(huì)越?干越錯(cuò)造?成浪費(fèi)；?快速化就?是學(xué)習(xí)海?爾的日事?日畢做事?原則，有?安排就有?回饋；流?程化就是?一切按規(guī)?定流程做?，也減少?不必要的?流程；數(shù)?據(jù)化就是?任何東西?要以數(shù)字?數(shù)據(jù)說(shuō)話?，而不要?空頭的匯?報(bào)；3?、建議公?司每月一?次工作座?談會(huì)制度?，主任以?上人員參?加，讓各?部門代表?講講自己?的事情，?增加部門?溝通。公?司最后做?總結(jié)部署?，讓公司?高層了解?基層，中?層了解公?司發(fā)展動(dòng)?態(tài)及階段?性計(jì)劃，?并按照公?司目標(biāo)認(rèn)?真執(zhí)行；?4、公?司獎(jiǎng)與罰?的制度透?明化、人?性化,不?要只罰不?獎(jiǎng)，對(duì)者?能獎(jiǎng)，錯(cuò)?之必罰；?5、小?公司發(fā)展?靠管理，?大公司發(fā)?展靠文化?，建議成?立公司的?圖書室、?員工活動(dòng)?室、黨員?活動(dòng)室、?榮譽(yù)檔案?室。增強(qiáng)?員工的后?勤保障，?為員工提?供良好的?工作環(huán)境?的同時(shí)，?也要關(guān)心?員工__?__小時(shí)?以外的需?求保障，?如圖書室?、員工活?動(dòng)室，提?升員工的?業(yè)余文化?生活，增?強(qiáng)員工對(duì)?公司的歸?屬感，增?強(qiáng)公司凝?聚力。?6、《新?世紀(jì)報(bào)》?《流風(fēng)》?雜志的印?量加大，?針對(duì)會(huì)員?發(fā)放，提?升會(huì)員的?滿意度，?提升企業(yè)?的宣傳力?度。7?、建議組?建新世紀(jì)?的女子“?儀仗隊(duì)”?，在樓前?做升降旗?儀式。?8、建議?組建新世?紀(jì)文藝團(tuán)?，購(gòu)買一?輛演出車?，成立“?新世紀(jì)文?化下鄉(xiāng)”?巡回演出?活動(dòng)，讓?新世紀(jì)的?家電產(chǎn)品?走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、走進(jìn)農(nóng)?村、走進(jìn)?老百姓，?為我們公?司的發(fā)展?打好基礎(chǔ)?。12?、人才儲(chǔ)?備設(shè)計(jì)?人才儲(chǔ)備?：作為公?司的企劃?部，專業(yè)?、團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展尤為?重要。締?造一支專?業(yè)化的企?劃團(tuán)隊(duì)，?塑造專業(yè)?人才、提?升部門綜?合作戰(zhàn)能?力是__?__年下?半年企劃?部的工作?重點(diǎn)。我?們要在合?適的機(jī)會(huì)?吸納高素?質(zhì)的ph?otos?hop設(shè)?計(jì)人員_?___名?，作為新?人民商以?及公司發(fā)?展儲(chǔ)備人?才力量。?管理人?員儲(chǔ)備：?作為企劃?管理人員?的培養(yǎng)，?適合在本?部門成長(zhǎng)?中員工發(fā)?展，張國(guó)?強(qiáng)同志，?自___?_年下半?年工作至?今，工作?思想穩(wěn)定?，自學(xué)能?力、組織?能力、執(zhí)?行力、管?理能力提?升快速，?工作方式?及方法上?突破很大?，作為管?理人員是?我們參考?的培養(yǎng)對(duì)?象。四?、建議待?解決的問?題事項(xiàng)：?●《新?世紀(jì)購(gòu)物?廣場(chǎng)》報(bào)?，征稿流?程及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法是否?可行？?●成立市?場(chǎng)拓展部?，對(duì)新商?品的開發(fā)??！褛s?緊出臺(tái)我?們的員工?手冊(cè)。?●趕緊推?行我們的?會(huì)員卡及?會(huì)員手冊(cè)?。●成?立女子樂?隊(duì)，每天?升國(guó)旗。?●建議?稿費(fèi)從每?字___?_分提到?每字__?__分。?五、_?___年?下半年工?作計(jì)劃?1、按照?年初的促?銷計(jì)劃，?按時(shí)完成?下半年的?促銷活動(dòng)?。完成出?版新世紀(jì)?報(bào)___?_期、流?風(fēng)雜志_?___期?。完成外?界媒體的?相關(guān)廣告?宣傳活動(dòng)?。2、?廣告宣傳?形象統(tǒng)一?，體現(xiàn)出?公司的品?牌形象，?針對(duì)目前?聯(lián)營(yíng)商在?宣傳方面?參差不齊?的情況，?加大公司?廣告宣傳?的管理，?對(duì)聯(lián)營(yíng)商?的廣告統(tǒng)?一要求標(biāo)?準(zhǔn)。3?、加大公?司網(wǎng)站維?護(hù)更新及?網(wǎng)絡(luò)商品?的推廣，?做到網(wǎng)站?內(nèi)容更新?及時(shí)準(zhǔn)確?，信息滯?后時(shí)間不?能超過(guò)一?個(gè)星期。?力爭(zhēng)做到?1.新產(chǎn)?品更新與?產(chǎn)品上市?同步。?2.重大?新聞隨時(shí)?更新，其?他信息做?到每周更?新一次。?3.建?設(shè)人力資?源招聘、?員工天地?、榮譽(yù)榜?等網(wǎng)站的?相關(guān)板塊?，讓員工?參與，充?分發(fā)揮網(wǎng)?站的作用?。4、?企業(yè)文化?建設(shè)：加?大企業(yè)文?化的宣傳?推廣，讓?公司員工?能夠通過(guò)?公司的一?些活動(dòng)，?了解公司?的企業(yè)文?化，讓公?司企業(yè)文?化深入到?每個(gè)員工?心里。對(duì)?優(yōu)秀員工?和優(yōu)秀干?部通過(guò)報(bào)?刊、網(wǎng)站?、宣傳欄?等多種形?式進(jìn)行典?型宣傳，?提高員工?的積極性?、主動(dòng)性?。投資?部年終工?作總結(jié)?企劃部部?門工作總?結(jié)樣本（?三）我?____?年正式參?加工作以?來(lái)，先后?從事服裝?、金融、?航空旅游?業(yè)銷售管?理工作，?多年來(lái)接?觸服務(wù)的?客戶群一?直都是些?比較中高?端的中小?企業(yè)主和?公司管理?層，始終?堅(jiān)持以學(xué)?書本、學(xué)?社會(huì)、學(xué)?優(yōu)秀的成?功人士為?原則，以?企業(yè)管理?、市場(chǎng)營(yíng)?銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)?習(xí)和沉淀?為核心，?持續(xù)提升?加強(qiáng)自身?綜合素質(zhì)?和專業(yè)水?平。__?__年_?___月?，離開溫?州七年職?場(chǎng)生涯，?回鄭州創(chuàng)?業(yè)，后因?前期準(zhǔn)備?不足，結(jié)?果以慘痛?失敗告終?。創(chuàng)業(yè)伊?始所摔的?跟頭給自?己帶來(lái)的?挫敗感是?巨大的。?回鄭州創(chuàng)?業(yè)的第一?步就摔了?一個(gè)跟頭?，多年積?蓄化為烏?有?，F(xiàn)實(shí)?的壓力逼?得我曾經(jīng)?痛苦無(wú)奈?，也曾經(jīng)?迷茫失措?。從去年?____?月份開始?，不斷地?參加各種?聚會(huì)活動(dòng)?求師訪友?，參加系?統(tǒng)專業(yè)的?創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)?，也曾配?合朋友籌?辦文化傳?媒、培訓(xùn)?咨詢公司?，由于自?身實(shí)力和?資源的嚴(yán)?重不足，?現(xiàn)實(shí)困局?仍然雪上?加霜。當(dāng)?時(shí)面臨兩?個(gè)選擇，?一是繼續(xù)?找份自己?擅長(zhǎng)的工?作，眼前?問題雖能?得到解決?，但內(nèi)心?的不安和?焦慮只會(huì)?加劇，讓?自己更痛?苦。二是?重新定位?規(guī)劃自己?，選擇并?找準(zhǔn)一條?符合自己?長(zhǎng)短期發(fā)?展的路，?完成一次?新生的蛻?變。后來(lái)?意識(shí)到融?資渠道和?資金管理?在整個(gè)創(chuàng)?業(yè)管理過(guò)?程中占據(jù)?著非常重?要的作用?和地位，?于是便下?決心投入?投融資領(lǐng)?域。二?、___?_月底制?定鷹之重?生計(jì)劃?1資源積?累期(_?___年?____?月___?_日-_?___月?____?日)四個(gè)?月立足?于企業(yè)管?理咨詢培?訓(xùn)、社團(tuán)?組織資源?和優(yōu)勢(shì)，?專注中小?企業(yè)及個(gè)?人融資理?財(cái)業(yè)務(wù)拓?展開發(fā)，?任務(wù)是積?累客戶資?源，目標(biāo)?是做公司?銷售冠軍?。謹(jǐn)記格?言：克己?忍耐巔峰?狀態(tài)2?專業(yè)知識(shí)?深造(_?___年?____?月___?_日-_?___月?____?日)三個(gè)?月考取?國(guó)家二級(jí)?理財(cái)規(guī)劃?師證書和?擔(dān)保經(jīng)理?人函授培?訓(xùn)，專注?擔(dān)保部、?風(fēng)控部、?法務(wù)部，?任務(wù)是專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，目?標(biāo)是一