2023人事專員個(gè)人年度總結(jié)樣本（2篇）

第9頁共9頁2023?人事專員?個(gè)人年度?總結(jié)樣本?我們每?個(gè)人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長(zhǎng)，在不?斷的審視?中完善自?我。__?__自我?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實(shí)?地地完成?好本職工?作，現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?1、招聘?：按照?公司的年?度規(guī)劃，?透過公共?招聘網(wǎng)、?前程無憂?、醫(yī)藥報(bào)?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有：安全?管理人員?、研發(fā)人?員，其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競(jìng)聘是?今年招聘?工作的重?點(diǎn)，共發(fā)?布了__?__個(gè)崗?位信息，?從___?_月__?__日發(fā)?布簡(jiǎn)歷至?____?月___?_日截止?，共收到?簡(jiǎn)歷__?__份，?簡(jiǎn)歷的來?源基本上?來自前程?無憂。初?試共安排?了___?_人，進(jìn)?入復(fù)試的?有___?_人，其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一齊參加?最后的競(jìng)?聘。為配?合此次競(jìng)?聘工作，?精心設(shè)計(jì)?了復(fù)試人?員崗位筆?試題，競(jìng)?聘評(píng)估打?分標(biāo)準(zhǔn)，?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時(shí)光?，用心做?好整個(gè)面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn)：對(duì)?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊(cè)、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn)，?同時(shí)為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作，使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?我則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗(yàn)證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險(xiǎn)?：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財(cái)務(wù)對(duì)帳?完成各部?門的費(fèi)用?分?jǐn)倛?bào)表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會(huì)?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存狀況?的自查工?作。對(duì)?于新入職?的員工及?時(shí)為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對(duì)?于退休人?員及時(shí)為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險(xiǎn)和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險(xiǎn)?理賠。?對(duì)于__?__-_?___共?____?個(gè)未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處理?，共計(jì)_?___元?。4、?福利：?全年一次?的高溫補(bǔ)?貼，全年?二次的醫(yī)?藥、購藥?補(bǔ)貼，每?____?月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)?貼都按時(shí)?發(fā)放到每?個(gè)員工的?手里;。?對(duì)于每?二年一次?的職工體?險(xiǎn)，先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國?賓三家體?檢中心，?最后確定?了性價(jià)比?較高的瑞?美體檢中?心，并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個(gè)?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理：本?年度自我?進(jìn)公司以?后，新進(jìn)?員工的合?同簽訂_?___人?;老員工?合同續(xù)簽?____?人;退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報(bào)表：?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)匯總?，按時(shí)上?報(bào)人員信?息分析。?每季度完?成季度報(bào)?表和國資?委統(tǒng)計(jì)報(bào)?表并及時(shí)?上報(bào)。?7、完成?上藥布置?的工作：?為配合?____?校園招聘?，年中的?時(shí)候?qū)Ρ?部及下屬?企業(yè)的應(yīng)?屆生招聘?狀況進(jìn)行?了調(diào)研。?下屬各企?業(yè)出于人?力成本、?用工需求?、以往校?招效果方?面的思考?，不需要?招應(yīng)屆生?，所以此?次上藥組?織的__?__校園?招聘會(huì)我?們公司及?下屬企業(yè)?沒有參加?。上藥?集團(tuán)為了?增強(qiáng)人力?資源管理?信息的完?整性、準(zhǔn)?確性、實(shí)?時(shí)性，改?善日常事?務(wù)勞動(dòng)效?率，將啟?動(dòng)人力資?源管理系?統(tǒng)項(xiàng)目建?設(shè)。調(diào)研?通知下發(fā)?后，我認(rèn)?真細(xì)致地?為此次調(diào)?研準(zhǔn)備材?料，并與?同事一齊?接待了上?藥及用友?公司人員?的來訪調(diào)?研，順利?完成了此?次調(diào)研工?作。近?一年來，?我雖然努?力完成一?些工作，?但在有些?方面還存?在一些不?足之處，?如專業(yè)水?平、工作?潛力上還?有待進(jìn)一?步提高，?對(duì)工作崗?位的全方?位認(rèn)識(shí)還?不夠等等?，這些問?題，我決?心在今后?的工作中?努力加以?改善和解?決，使自?我更好地?做好本職?工作，服?務(wù)公司。?針對(duì)以?上存在的?不足和問?題，在新?的一年中?我打算做?好以下三?點(diǎn)來彌補(bǔ)?工作中的?不足：?一、加強(qiáng)?對(duì)人力資?源專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，參加人?力資源相?關(guān)培訓(xùn)，?做到全面?深入的掌?握本職工?作的專業(yè)?知識(shí)，以?便結(jié)合實(shí)?際更好的?開展工作?。二、?以實(shí)踐帶?學(xué)習(xí)全方?位提高自?我的工作?潛力。在?注重學(xué)習(xí)?的同時(shí)也?需要抓實(shí)?踐，在實(shí)?踐中利用?所學(xué)知識(shí)?，用知識(shí)?指導(dǎo)實(shí)踐?全方位的?提高自我?的工作潛?力和工作?水平。?三、對(duì)工?作中有些?進(jìn)展不順?利的問題?，需要濾?清思路重?新整理，?對(duì)工作中?的不足進(jìn)?行改善，?養(yǎng)成做事?細(xì)致、全?方面思考?問題的好?習(xí)慣。?最后感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)熱忱的?指導(dǎo)我，?感謝同事?誠懇地對(duì)?待我。在?新的一年?里我決心?再接再厲?，更上一?層樓。?2023?人事專員?個(gè)人年度?總結(jié)樣本?（二）?今年以來?，我們?cè)?局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持?以“項(xiàng)目?帶動(dòng)，完?善制度，?創(chuàng)新服務(wù)?”為指針?，緊緊圍?繞“兩抓?整推”戰(zhàn)?略目標(biāo)，?深入__?__人才?強(qiáng)市戰(zhàn)略?，開拓創(chuàng)?新，努力?進(jìn)取，較?好完成了?上半年確?定的各項(xiàng)?工作目標(biāo)?。一、?立足市情?，著眼大?局，全面?提升人才?工作服務(wù)?全局的能?力和水平?1、跟?進(jìn)新上項(xiàng)?目和新建?企業(yè)，積?極提供各?類人才服?務(wù)。走訪?工業(yè)園區(qū)?風(fēng)電企業(yè)?，了解企?業(yè)規(guī)模現(xiàn)?狀和用工?需求，及?時(shí)掌握企?業(yè)信息，?并將人才?中心業(yè)務(wù)?打包向企?業(yè)進(jìn)行介?紹和推薦?，解決企?業(yè)從招聘?員工到后?續(xù)服務(wù)的?一系列問?題，受到?了企業(yè)好?評(píng)。繼續(xù)?加強(qiáng)與外?省市企業(yè)?的聯(lián)系，?拓展業(yè)務(wù)?范圍，拓?寬就業(yè)渠?道。與額?濟(jì)納旗三?和化工有?限公司、?中海油新?能源玉門?風(fēng)電有限?公司等_?___家?大型企業(yè)?建立了長(zhǎng)?期輸送勞?務(wù)用工合?作機(jī)制。?為___?_金風(fēng)科?技有限公?司酒泉生?產(chǎn)基地等?長(zhǎng)期合作?單位代招?工作人員?，按照要?求，組織?篩選應(yīng)聘?者，累計(jì)?為代招_?___人?次，成功?推薦就業(yè)?并由派遣?部簽訂勞?務(wù)派遣協(xié)?議___?_人。為?求職者提?供了較好?的工作機(jī)?遇，也為?部門之間?的業(yè)務(wù)協(xié)?作創(chuàng)造了?條件。?2、以人?力資源市?場(chǎng)和社會(huì)?保障服務(wù)?中心建設(shè)?為契機(jī)，?不斷推進(jìn)?市場(chǎng)建設(shè)?步伐。人?力資源市?場(chǎng)和社會(huì)?保障服務(wù)?中心建設(shè)?方案確定?以來，局?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，成?立了市場(chǎng)?建設(shè)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并設(shè)立?了辦公室?，抽調(diào)工?作人員專?門負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工作，?局領(lǐng)導(dǎo)主?動(dòng)出擊，?多次到省?上進(jìn)行對(duì)?接，積極?與市國土?局、規(guī)劃?局進(jìn)行協(xié)?商，爭(zhēng)取?對(duì)人力資?源市場(chǎng)建?設(shè)的支持?，特別是?康市長(zhǎng)上?任以來，?非常關(guān)心?市場(chǎng)建設(shè)?，多次召?集相關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)?調(diào)，現(xiàn)土?地已經(jīng)基?本確定，?市場(chǎng)可研?工作前期?工作已經(jīng)?準(zhǔn)備就緒?，只等市?政府發(fā)文?既可進(jìn)入?實(shí)施階段?。3、?大力開展?人才交流?工作，為?招聘求職?者搭建平?臺(tái)。每月?____?日定期舉?辦大型人?才招聘會(huì)?，針對(duì)企?業(yè)需求和?求職者的?需要，在?元月舉辦?了先鋒種?業(yè)專場(chǎng)招?聘會(huì)、_?___月?____?日舉辦了?婦女節(jié)專?場(chǎng)招聘會(huì)?、肯德基?專場(chǎng)招聘?會(huì)。上半?年共舉辦?招聘會(huì)6?場(chǎng)，有_?___家?招聘單位?參會(huì)。認(rèn)?真做好招?聘單位的?后續(xù)服務(wù)?工作，每?月___?_號(hào)對(duì)企?業(yè)進(jìn)行電?話回訪，?了解招聘?單位招聘?情況，對(duì)?于沒有招?聘到合適?人員的單?位，在一?周內(nèi)為其?推薦合適?人才。大?力發(fā)展網(wǎng)?絡(luò)會(huì)員，?及時(shí)對(duì)到?期會(huì)員進(jìn)?行審查，?動(dòng)員他們?續(xù)辦手續(xù)?。目前發(fā)?展網(wǎng)絡(luò)會(huì)?員___?_家次，?其中季度?會(huì)員__?__家，?半年會(huì)員?____?家，全年?會(huì)員__?__家。?同時(shí)，我?們還加強(qiáng)?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?社區(qū)的聯(lián)?系，赴城?區(qū)___?_個(gè)社區(qū)?、___?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?進(jìn)行勞務(wù)?輸轉(zhuǎn)宣傳?，發(fā)放招?聘信息，?宣傳人才?招聘會(huì)內(nèi)?容，收集?求職資料?，豐富了?人才儲(chǔ)備?，建立了?聯(lián)系社區(qū)?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?長(zhǎng)效機(jī)制?。4、?充實(shí)服務(wù)?內(nèi)容，不?斷完善人?事代理和?人才派遣?工作。切?實(shí)加強(qiáng)檔?案管理，?將檔案室?現(xiàn)存檔案?進(jìn)行清查?，重新規(guī)?整存放，?登記造冊(cè)?;建立了?檔案室存?放記錄單?，使檔案?管理工作?更加精細(xì)?化、嚴(yán)格?化、正規(guī)?化;對(duì)零?散調(diào)檔函?件進(jìn)行清?理規(guī)整，?建立了電?子版調(diào)檔?函信息登?記表，為?以后隨時(shí)?查閱提供?了方便。?辦理了酒?泉衛(wèi)校、?酒泉職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?、酒泉人?民醫(yī)院、?惠民醫(yī)院?、阿克塞?事業(yè)單位?招錄工作?人員及縣?市已落實(shí)?就業(yè)單位?學(xué)生檔案?轉(zhuǎn)出和代?理手續(xù)。?與農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行酒?泉市分行?及各縣市?支行續(xù)簽?了勞務(wù)派?遣協(xié)議，?與本草御?顏美容中?心、甘肅?魯能酒鋼?風(fēng)力發(fā)電?公司、華?潤(rùn)電力風(fēng)?能(瓜州?)有限公?司，蘭州?銀行酒泉?分行等單?位進(jìn)行銜?接，與華?潤(rùn)電力風(fēng)?能(瓜州?)有限公?司和蘭州?銀行酒泉?分行簽訂?勞務(wù)派遣?協(xié)議;及?時(shí)核發(fā)各?派遣單位?員工工資?，及時(shí)繳?納社會(huì)保?險(xiǎn);認(rèn)真?做好金風(fēng)?科技、鼎?新風(fēng)電兩?家風(fēng)電企?業(yè)第四、?五批新錄?用人員體?檢、入職?等工作;?上半年共?辦理檔案?代理__?__件，?轉(zhuǎn)出檔案?____?件，單純?保管__?__件，?辦理單位?代理__?__家，?辦理錄干?____?件。5?、及早著?手，認(rèn)真?做好大學(xué)?生報(bào)到就?業(yè)相關(guān)準(zhǔn)?備工作。?加強(qiáng)大中?專畢業(yè)生?就業(yè)指導(dǎo)?。加強(qiáng)就?業(yè)政策的?宣傳，切?實(shí)為大中?專畢業(yè)生?就業(yè)提供?專業(yè)的咨?詢服務(wù);?繼續(xù)完善?大中專畢?業(yè)生就業(yè)?報(bào)到、推?薦就業(yè)等?相關(guān)服務(wù)?，并加強(qiáng)?后續(xù)管理?。上半年?累計(jì)辦理?往屆畢業(yè)?生報(bào)到登?記___?_人，辦?理畢業(yè)生?改派換發(fā)?就業(yè)介紹?信_(tái)__?_人。同?時(shí)，今年?大中專畢?業(yè)生報(bào)到?高峰即將?來臨，為?了做好今?年的報(bào)到?工作，我?們及早著?手，清理?了檔案室?，對(duì)相關(guān)?人員進(jìn)行?了崗前培?訓(xùn)，提高?了服務(wù)意?思，為全?面做好報(bào)?到工作奠?定了基礎(chǔ)?。二、?加強(qiáng)管理?，細(xì)化措?施，不斷?推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)健康?發(fā)展1?、不斷加?強(qiáng)人事考?試中心建?設(shè)，積極?承接各類?社會(huì)化考?試。不斷?完善考試?中心工作?人員紀(jì)律?、監(jiān)考人?員職責(zé)、?命題工作?要求、考?場(chǎng)紀(jì)律。?加強(qiáng)試題?庫建設(shè)，?建立了較?為完備的?酒泉市人?事考試中?心題庫，?有公務(wù)員?考試題庫?行政職業(yè)?能力測(cè)試?、公共基?礎(chǔ)、申論?、進(jìn)村就?業(yè)考試題?庫、教育?類、汽車?駕駛員、?醫(yī)學(xué)類等?各類考試?用題千余?套。上半?年共承接?了酒泉市?政府辦招?考工作人?員命題及?面試工作?、阿克塞?縣___?_事業(yè)單?位招錄工?作人員考?試的命題?及考務(wù)相?關(guān)工作、?肅北縣_?___事?業(yè)單位工?作人員招?錄考試的?命題及考?務(wù)相關(guān)工?作、衛(wèi)生?局人機(jī)對(duì)?話考試_?___期?____?天、共_?___人?次。2?、鞏固傳?統(tǒng)培訓(xùn)，?認(rèn)真做好?職稱計(jì)算?機(jī)培訓(xùn)考?試工作。?在做好傳?統(tǒng)培訓(xùn)的?同時(shí)，積?極拓寬工?作思路，?創(chuàng)造條件?，開辟培?訓(xùn)工作新?的領(lǐng)域。?認(rèn)真組織?專業(yè)技術(shù)?人員職稱?計(jì)算機(jī)培?訓(xùn)，不斷?提高講課?人員的授?課水平，?加班教學(xué)?管理，強(qiáng)?化服務(wù)，?督促授課?人員認(rèn)真?備課，加?強(qiáng)與學(xué)員?的溝通，?及時(shí)了解?掌握學(xué)員?的接受水?平，調(diào)整?授課內(nèi)容?和改變授?課方式，?上半年共?開展培訓(xùn)?____?期，共_?___個(gè)?班次，參?加培訓(xùn)_?___人?;與職稱?科配合完?成了專業(yè)?技術(shù)人員?職稱計(jì)算?機(jī)考試_?___次?，立時(shí)_?___天?、54場(chǎng)?次，考試?人員達(dá)_?___人?，共計(jì)模?塊___?_個(gè)。配?合局工資?科完成了?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位技師?考試的監(jiān)?考工作。?3、完?善制度措?施，認(rèn)真?開展非公?經(jīng)濟(jì)職稱?評(píng)審工作?。隨著非?公經(jīng)濟(jì)的?快速發(fā)展?，非公企?業(yè)吸納的?專業(yè)技術(shù)?人員不繼?增加。為?了更好向?非公經(jīng)濟(jì)?單位和專?業(yè)技術(shù)人?才提供全?方面系列?化服務(wù)，?我們不斷?健全完善?評(píng)審制度?，加強(qiáng)對(duì)?檔案材料?及學(xué)歷的?審核，保?證了職稱?評(píng)定的真?實(shí)有效，?并對(duì)初評(píng)?會(huì)評(píng)審?fù)?過人員發(fā)?放了資格?證書。上?半年共收?集非公單?位初級(jí)職?稱評(píng)審材?料___?_份。?4、加大?督查力度?，人才駕?校培訓(xùn)工?作穩(wěn)中有?升。一是?加強(qiáng)內(nèi)部?管理。每?月對(duì)工作?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、考核，?實(shí)行教練?員上班登?記制度，?培訓(xùn)時(shí)必?須做到人?不離車，?考核結(jié)果?與工資掛?勾，保證?了駕校各?項(xiàng)工作高?效、有序?地進(jìn)行。?二是合理?制定培訓(xùn)?計(jì)劃。按?學(xué)員不同?進(jìn)度對(duì)各?車進(jìn)行分?別考核，?嚴(yán)把教學(xué)?的規(guī)范性?、統(tǒng)一性?。在每個(gè)?科目考試?前駕校先?初考一次?，對(duì)學(xué)得?好的讓其?先考試，?學(xué)得有差?距的對(duì)其?單獨(dú)教學(xué)?，對(duì)不能?參加考試?的勸其下?次再考。?上半年科?目一考試?12場(chǎng)，?平均合格?率___?_%以上?;科目二?、一段考?試10場(chǎng)?，平均合?格率__?__%;?科目二、?二段考試?5場(chǎng)，平?均合格率?____?%以上;?科目三考?試5場(chǎng)，?平均合格?