水井隱患及整改措施(共11篇)

水井隱患及整改措施（共11篇）第1篇：隱患及整改措施我廠目前最大的安全隱患及整改措施和方案隨著新設備的大量到貨，起吊、裝卸工作也相對增多加重，起吊、裝卸工作中存在的安全隱患理所當然的成為我廠目前最大的安全隱患。為了能夠平穩(wěn)、高效、安全、質(zhì)量的完成我礦在安裝期間的起吊、裝卸工作，機分廠特對起吊、安裝工作中的安全隱患做了進一步的整改，并制定了相關措施和方案。具體方案如下：一、在安裝期間，成立起吊、裝卸工作組，組長為廠長，組員為行車司機、叉車司機和安全副廠長。組長負責起吊、裝卸任務接到后的分工和下達任務工作；安全副廠長負責現(xiàn)場監(jiān)督和安全指導工作；行車司機、叉車司機具體執(zhí)行起吊和裝卸工作。要求每一上崗人員都持證上崗，無證不準上崗。二、每日接到起吊、裝卸工作任務后，由廠長帶領，首先對工作任務熟悉后，并在了解現(xiàn)場情況后，現(xiàn)場確認安全后才可下達執(zhí)行工作任務。三、行車司機、叉車司機執(zhí)行命令之前，根據(jù)本崗“崗位描述、手指口述”工作法，對所用設備及工作現(xiàn)場，進行安全確認，機械安全確認后?，F(xiàn)場安全無任何隱患后，才可啟動設備，執(zhí)行起吊、裝卸工作。四、具體安全隱患的整改措施（一）每日對所用鋼絲繩進行認真仔細檢查，鋼絲不得有斷絲現(xiàn)象，否則及時更換。（二）每日對所用設備的儀表、信號和通訊、制動系統(tǒng)安全保護裝置檢查，如有一處不合格及時更換保證其完好可靠。（三）制作專門的禁令牌版：“非工作人員嚴禁入內(nèi)”放置于行車大門口，“閑雜人員不得靠近”放置于叉車裝卸現(xiàn)場外圍，以杜絕不必要的其它意外事故的發(fā)生，確保在安全的情況下順利工作。（四）貨物到貨通知裝卸工作后，對回來的設備進行仔細認真的檢查，找出起吊、裝卸掛鉤和叉舉的最佳位置，掛鉤和裝卸：（五）對每日裝卸的貨物和裝卸現(xiàn)場情況必須認真記錄，特別是在裝卸時出現(xiàn)故障的處理情況，或是裝卸前處理安全隱患是的具體工作要做到上臺帳、認真記錄和登記。而后在次日早晨班前會上對所有機分場人員進行通報安全隱患情況，相關工作人員要及時學習、分析、更改，機分廠全體職工對裝卸工作的安全隱患也要學習，理解和提出意見并最終達成進一步的合理化整改。五、對上述制定的方案和措施，要求廠領導組織，除對專門起吊、裝卸工作組人員學習培訓外，在班前會或是周一安全學習期間對職工進行培訓和學習。頻繁的起吊、裝卸工作帶來的隨機性隱患也是非常可怕的，無論起吊工作的人員還是機分廠其他職工，我們將一定要高度集中，團結一致，把我們身邊存在的安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，爭取在安裝期間再打一個漂亮仗安全隱患整改方案機分廠2021年8月6日第2篇：安全隱患及整改措施機房安全隱患機房常見的事故有電氣事故、火災事故、爆炸事故、設備損壞事故和通信阻斷事故。機房電氣事故是機房安全最常見的隱患。機房電氣事故主要包括電流傷害事故、電磁場傷害事故、雷電事故、靜電事故、電氣火災和爆炸以及某些電路故障。機房發(fā)生電氣事故在技術上主要表現(xiàn)為：1、絕緣損壞：機房電氣設備絕緣破損，絕緣電阻不合格。2、安全距離不夠：設備的帶電部分與地面及其他帶電部分未保持一定的安全距離。3、接地不合理;低壓電力系統(tǒng)未設置應有的接地、保護安全裝置。4、電氣保護措施不力：沒有根據(jù)某些機房電氣設備的特性和要求采取特殊安全措施，如對各種高壓電力設備采取裝設高壓熔斷器和斷路器;對低壓用電設備應采取相應的低壓電氣保護措施進行保護。5、安全標志不明顯：在施工、安裝及使用機房電氣設備中沒有設置明顯的安全標志等。機房安全隱患整改措施1、供電問題機房供電問題雖然很多網(wǎng)管都知道，但是在實際工作中卻沒有引起足夠的重視，在日常應用時不接UPS或UPS電池已經(jīng)損壞而不更換的情況經(jīng)常發(fā)生。一旦斷電事故發(fā)生，所有設備馬上關閉，這對網(wǎng)絡設備的損壞是很大的，特別是NAS存儲設備，很可能造成數(shù)據(jù)丟失與損壞。另外突然斷電對機房服務器硬盤的影響也是巨大的，在很大程度上會降低硬盤壽命。2、UPS設備另外一些人在UPS設備認知上存在問題，認為UPS系統(tǒng)只有在電力中斷的情況下才能派上用場，實際上對于使用老式供電線路或市電電壓經(jīng)常不穩(wěn)定的遠郊地區(qū)，如果直接把市電連接到網(wǎng)絡設備和服務器上，那么不穩(wěn)定的電壓會造成相關硬件被損壞。將市電引入到UPS上,然后再由UPS為網(wǎng)絡設備提供電力，在這個過程中UPS起到了穩(wěn)定電壓的作用，可避免網(wǎng)絡設備頻繁發(fā)生故障，相信前期的準備工作如果做的充分，這部分的事情就不會讓你再費心了。3、消防問題機房消防設計包括煙感報警、氣體滅火兩部分。煙感報警以吸頂式和纜式煙感器為主要形式。吸頂式煙感器的保護半徑一般不大于5.8m，距墻、風口、大梁不小于0.5m.纜式煙感器可沿墻敷設。必須通過機房的風管在過墻處應設置防火閥（環(huán)境溫度達到70°C時自動關閉）。氣體滅火系統(tǒng)的作用類似于普通辦公室里的噴淋系統(tǒng)，其設計要點有系統(tǒng)類型結構的選擇、滅火劑濃度的確定、氣體噴射時間、滅火劑用量及浸漬時間等。氣體滅火系統(tǒng)的種類主要是二氧化碳滅火系統(tǒng)及鹵代烷滅火系統(tǒng)。此外，在室內(nèi)附設交、直流雙電源應急燈、火災事故廣播、119專線消防電話、火災報警按鈕等消防設施，機房的裝修材料應符合有關防火規(guī)范的要求，要及時檢查鋼瓶的壓力是否在正常的范圍內(nèi)，及時補充藥劑。第3篇：vpsa隱患及整改措施VPSA安全隱患及整改措施1.2#系統(tǒng)循環(huán)水涼水塔震動較大（下次年修處理）。閥門與液壓站連接油管震動厲害（更換為軟管）?，F(xiàn)場閥門滲油。二層閥門漏油時有發(fā)生，再加之系統(tǒng)需要補裝分子篩，氧化鋁，造成平臺處滑陡（現(xiàn)場的油及時用消油劑清除，分子篩裝填完畢，清理現(xiàn)場）。分子篩補裝處需加蓋板。6.1#增壓風機機殼底部經(jīng)常有油。增壓風機出口無止回閥，在開車時極易造成增壓風機倒轉。7.3#增壓風機震動大。（點檢員聯(lián)系廠家更換軸承）。增壓風機房內(nèi)溫度高（將出口管道做保溫）。二期防護欄無踢腳板（增加踢腳板）。10.1#，2#增壓風機稀油站樓梯處有鋼筋（將鋼筋割掉）。廠房內(nèi)夜間視線差（需增加八處照明，每套系統(tǒng)加兩處照明，照明位置真空泵后軸承，吸附塔下面）。廠房內(nèi)地溝蓋板有部分損壞（已聯(lián)系外協(xié)處理）。房頂彩鋼瓦刮掉兩塊，有三處漏雨（已聯(lián)系外協(xié)處理）。廠房內(nèi)二層已加百葉窗，但是效果不明顯，溫度依然較高。第4篇：隱患整改方案及措施桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司隱患整改方案桐梓縣松坎安監(jiān)站、分局：3月7日，松坎安監(jiān)站組織人員對我礦進行安全檢查，通過對井上下的檢查，共查出9條問題，針對檢查提出的問題，我公司嚴格按照（桐）安監(jiān)管（松分）責改〔煤〕2021—3—7號整改指令書要求，并于當天17:30分由礦長劉國選召集各科室、區(qū)隊負責人在調(diào)度室召開隱患整改專題會議，并按“五定”原則制定如下整改方案：一、成立隱患整改領導小組組長：劉國選（礦長）副組長：邢軍占（總工）何光忠（安全礦長）成員：尚繼文（采掘副總）劉廣超（機電礦長）劉賢奎（防突礦長）楊飛帥（生產(chǎn)礦長）李軍須（通防副總）李建業(yè)（機電副總）高順有（安全科長）宋占杰（通防科長）韓書亭（技術科長）張松強（生產(chǎn)科長）劉少輝（調(diào)度主任）劉紀川（通防副科長）李朝輕（探水隊長）趙偉（開拓隊長）阮永江（掘進隊長）宋傳國（采煤隊長）張國欽（運輸隊長）王孬（供應科長）隱患整改領導小組在調(diào)度室下設辦公室，調(diào)度室主任劉少輝（兼）任辦公室主任，負責處理隱患整改日常性事務工作。二、職責及分工組長：（礦長）負責全面落實整改工作副組長：負責分管職責范圍內(nèi)并協(xié)助組長搞好隱患整改工作1職責分工：1、總工程師、技術科長對井上、下隱患整改工作負技術責任；2、安全副礦長負責對井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權；3、生產(chǎn)副礦長負責安排落實井上、下現(xiàn)場的隱患整改；4、機電副礦長負責落實機電方面的隱患整改工作；5、安全科長協(xié)助安全副礦長搞好隱患整改工作；6、通防科長負責一通三防、防突工作；7、技術科長負責隱患整改工作安全措施的制定、會審、貫徹等；8、調(diào)度室主任負責處理處理日常事務工作；9、供銷科長負責隱患整改工作的后勤物資供應；10、財務科長負責隱患整改工作的資金保障。三、存在問題及整改方案1、井下瓦斯檢查地點不全；瓦檢員工作責任心差；此項問題由通防科長宋占杰負責立即安排當班瓦檢員停班學習培訓，待考核合格后方可重新上崗，安全礦長何光忠督促落實。2、1101采面轉載機頭未打設壓柱；上、下安全出口超前加強支護支柱間距過大。此項問題由生產(chǎn)科長張松強負責在（3月8日---3月9日）2天內(nèi)整改到位，由生產(chǎn)礦長楊飛帥督促落實。3、1101采面維修未嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。此項問題由通防科長宋占杰負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位，防突礦長劉賢奎督促落實。4、1101采煤工作面、+1082運輸石門掘進工作面、+1038運輸石門掘進工作面等放炮警戒點不符合要求，放炮地點未設在避災硐室內(nèi)。；此項問題由安全科長高順有負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位，安全礦長何光忠督促落實。5、提升上山地滾安設數(shù)量不足；擋車欄不能靈活使用；未嚴格執(zhí)行“行人不行車”的管理制度。此項問題由安全科長高順有負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位安全礦長何光忠督促落實。6、工人安全意識差。+1038運輸石門掘進抽放鉆孔驗收臺帳礦長、工程師未簽審意見；無抽放鉆孔示意圖。此項問題由探放隊長李朝輕負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位礦長劉國選、副總工程師尚繼文督促落實。7、出入井檢身記錄與入井人員不相符合。此項問題由調(diào)度主任劉少輝負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位礦長劉國選督促落實。8、井下石門掘進工作面無防止誤穿煤層鉆孔相關記錄。此項問題由防突礦長劉賢奎負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位礦長劉國選督促落實。9、通風系統(tǒng)示意圖未標注通風設施設備位置；測風數(shù)據(jù)未及時上圖。此項問題由通防科長宋占杰負責在（3月8日---3月8日）1天內(nèi)整改到位，副總工程師尚繼文督促落實。桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司2021年3月7日第5篇：隱患整改方案及措施隱患整改方案及措施2021年11月25-27日，決定對全礦各礦井進行安全大檢查，在礦長周孚榮的帶領下，礦領導分成三個領導小組會同安全科、生產(chǎn)科、機電科及各片區(qū)負責人、各礦井負責人，著重檢查江邊井、紅旗飄飄井、金山井、老堿井等四個巷修井和幾個排水井及守礦井口，檢查內(nèi)容主要有地面、防治水、機電、提升運輸、頂板管理、一通三防、各項巷修工程安全技術措施貫徹落實情況，地面間易工棚完成情況和上旬檢查查出的隱患落實情況進行復查，對查出的隱患根據(jù)隱患整改五到位原則，立即要求各礦井對各礦存在的問題進行整改，對上次檢查出的隱患沒有落實的礦井將對責任人進行問責，現(xiàn)制定整改方案和措施如下：一、成立隱患整改領導小組組長：周孚榮副組長：王才生、陳安懷、譚雄輝、鄧斌、沈海清、何良芳、何國中。成員：李純東、揚建偉、譚志中、譚三元、歐陽華湘、何純海、安全科成員、生產(chǎn)技術科成員、各礦井負責人。二、領導小組職責組長：負責隱患整改領導工作，負責資金、材料到位。副組長：配合組長把隱患整改落實到責任人，總工負責制定隱患整改方案及措施。成員：協(xié)助組長、副組長、對隱患整改方案及措施的具體管理工作，及時解決整改過程中存在的問題，人員調(diào)配和安全質(zhì)量管理工作。三、隱患整改措施1、地面：（1）、完善和組織職工學習各工程施工措施及電氧焊作業(yè)安全技術措施，強調(diào)作業(yè)過程中的注意事項，措施不完善的有：江邊井，金山井。責任人：譚宜昌、何小青，時間；開工前，措施：工程開工前和每班進班前組織職工學習，明確責任人，現(xiàn)場有安全防護設施。。勞動紀律方面：措施：要求礦井嚴格把好考勤關，所做工作要有記錄，同時做好入井檢身和出入井清點登記工作。責任人：各井口負責人，時間：每班進班和出班。2、機電、運輸(1)、每天對絞車和鋼絲繩、天地檔、斜井地滾進行檢查并記錄，臺帳不完善的有：江邊井，紅旗飄飄井，老堿井，金山井，三季沖井，責任人：譚宜昌，譚水萬，譚永紅，何小青，何恒平及電鉗工，時間：每天，措施：每天檢查并記錄。電器設備沒有掛牌的各礦井都不完善，責任人：各礦井負責人及機電科。時間：11月30日完成，措施：必須把責任落實到位，沒有的各礦想辦法完成。(2、主斜井電纜末懸掛好的有：江邊井，紅旗飄飄井，責任人；譚宜昌，譚水萬。時間：11月30日前。措施：按要求把電纜懸掛好。、主斜井地滾沒安裝好的有：金山井，責任人：何小青。時間：11月30日前。措施：要求按規(guī)定把地滾安裝好。、路邊井地面絞車為淘汰且保護裝置不齊全的JTK型，要求更換，責任人：歐陽華湘、鄧斌、盧永華，時間：要求12月15日前，措施：嚴格按機電科和生產(chǎn)技術科制定的施工安裝安全技術措施執(zhí)行。4、通風瓦斯、風筒漏風的有：江邊井、三季沖井、老堿井、路邊井，太婆頭井，責任人：譚宜昌、何恒平、譚永紅、盧永華、歐陽和國。時間：11月27日.，措施：嚴格按規(guī)程規(guī)定管理風筒。、作業(yè)面、柵欄牌不完善的有，江邊井、紅旗飄飄井、三季沖井，責任人：譚宜昌、譚水萬、何恒平，時間：11月27日，措施：按規(guī)定掛好牌板。5、頂板頂板及圍巖穩(wěn)定，本次檢查尚末查出各礦井存在此類安全隱患，但每班還是要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，把頂板和圍巖松硤?zhí)幚怼?、防滅火井下電氧焊作業(yè)沒有配置足夠的滅火器和滅火沙箱，也沒準備水桶且措施不完善，有江邊井，金山井，責任人：譚宜昌、何小青，當班值班長。時間：每班，措施：每班向施工人員貫徹學習安全技術措施，配齊防滅火工具，并到現(xiàn)場督促落實。7、巷道文明衛(wèi)生三個巷修井每班下班前必須對本作業(yè)地點進行清理，做到巷道清潔整齊，材料、工具堆放有序，責任人：本班作業(yè)人員及值班長，時間：每班。措施：每班下班前搞好本作業(yè)區(qū)的文明衛(wèi)生。四、此次安全大檢查所查出的隱患共有8條，其中1條江邊井主斜井巷修工程難度大，整改時間要長爭取在月底整改到位，其它7條隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)全部整改到位，對消積或整改不到位的要從嚴處罰，由安全科全程跟蹤，并對隱患整改情況隨時匯報，同時對在整改過程中出現(xiàn)的新問題要及時處理，并第一時間匯報礦隱患整改領導小組煤十礦2021年11月27日第6篇：隱患整改措施桐梓縣蔡家塘煤業(yè)有限公司.隱患整改措施2021年10月11日，由縣安監(jiān)局、松坎分局、木瓜煤監(jiān)站聯(lián)合檢查組對我礦進行安全檢查和復產(chǎn)驗收，共查出隱患六條，現(xiàn)就查出隱患按“五到位”原則，特制定如下隱患整改措施，各單項負責人接該措施后，認真組織職工學習，在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)保量完成隱患整改工作。一、存在問題及處理1、+986m、C5煤層北運巷掘進頭無防突風門和避難硐室，區(qū)域防突措施不完善，未實現(xiàn)先抽后掘；整改措施：(1)、在+921~+986m行人眼以南10m左右的+986m南運巷內(nèi)設臵一組兩道防突風門，不放炮時打開、放炮時關閉。(2)、在防突風門以南3m處擴刷巷底板形成避難硐室，硐室斷面要求凈高2m、寬4m、長3m;避難硐室外口設臵向外開啟的隔離門，隔離門設臵標準按照反向風門標準安設，硐室內(nèi)安設好直通礦調(diào)度室電話、壓風管路、飲水管路和足夠的隔離式自救器。(3)、安設+986m片區(qū)抽放管與+921m抽放主管接通、按C5煤層先抽后掘鉆場鉆孔布臵措施，布臵鉆場鉆孔實行先抽后掘，采面按5103采面瓦斯抽放設計布孔實行采面預抽。預抽后對預抽效果進行檢驗，達到效果后進行采掘作業(yè)該條(1)、(2)項工作由程崇政、謝貴友具體負責，于10月26日前必須完成，張昌兵負責驗收。(3)項由陳常中、徐益榮負責，10月20日前完成，魏波負責驗收。本條預計資金投入12萬元。2、+986m、C5北運巷掘進未實現(xiàn)雙電源自動切換。整改措施：由張聯(lián)兵負責10月16日前購回自動切換開關和25mm四蕊電纜，由陳常中派員進行安裝調(diào)試。該項工作于10月18日前完成，程崇政負責驗收。預計投入資金6萬元。3、+986m運輸巷電器設備集中點未安設溫度傳感器和防滅火器材。整改措施：由陳常中派員對電器設備集中點安裝溫度傳感器，吊掛滅火器兩臺和設臵防火沙一箱。該條隱患于10月16日前整改完成，陳常中負責、張昌兵進行驗收。預計投入資金5百元。4、5103采面副巷掘進支護質(zhì)量差，2#石門北運巷一抽放鉆場支護變形。整改措施：按該巷作業(yè)規(guī)程要求進行支護，頂板破碎等地變帶必須縮小棚距進行支護。鉆床支護變形，必須重新架設抬棚支護并縮小棚距為0.6m。該項工作由唐正林負責，于10月15日前完成。謝貴友驗收。預計投入資金5百元。5、5103采面的抽放鉆孔深度不夠，封孔質(zhì)量差，且施鉆過程中未防塵，粉塵堆積嚴重。2整改措施：由當班瓦檢員負責督查鉆孔深度，嚴格安要求進行封孔，深度不得小于8m，施鉆時必須在孔口安設防塵噴霧裝臵進行防塵。當班施鉆后對積塵進行清收。該條工作由李建華負責安排落實，10月15日之前完成。徐益榮負責驗收。預計耗資300元。6、二石門北運輸巷2#鉆場無放水器且放水器安臵不規(guī)范。整改措施：由徐益榮負責立即安排人員于10月16日前安好2#鉆場放水器，放水器進水管與抽放管連接段有閘閥控制，放水時關閉該閘閥、水箱上端口與下口放水管都必須設好閘閥，實行定時放水并作好記錄。魏波驗收，預計耗資1.3萬元。7、抽放鉆場抽放孔角度、方位與牌板記錄不一致。整改措施：嚴格按設計要求進行布孔、牌板記錄必須與實布鉆孔一致。該工作具體由李建華負責，于10月18日前完成，徐益榮負責驗收。預計耗資900元。8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相關資料及抽放后抽放達標的檢驗結果。整改措施：由徐益榮負責于10月17日前建立瓦斯抽放臺帳，并對抽放效果驗證數(shù)據(jù)做好臺帳記錄。張昌兵驗收。9、監(jiān)控系統(tǒng)模擬圖與實際不一致、需進一步完善。整改措施：隨工作面變動及時繪圖，該工作由魏波、陳常中負責，于10日18日前完成。張昌兵驗收。二、整改保障措施1、成立整改工作領導小組組長：曾華林、張昌兵副組長：陳權、謝貴友、程崇政、徐益榮、陳常中、成員：各部門負責人所有安全員、瓦斯員電工調(diào)度員監(jiān)控人員礦燈發(fā)放人員供應科組長：負責落實整改所需的人力、物力的組織工作，對整改工作負全面責任。副組長：謝貴友負責整改方案的現(xiàn)場落實、實施等工作。程崇政負責整改期間的安全、質(zhì)量的督查工作。徐益榮負責防突和瓦斯治理方面存在隱患的整改與落實陳權負責整改方案的編制，整改措施的編制以及對現(xiàn)場整改情況進行督促和檢查。成員：生產(chǎn)科負責協(xié)助生產(chǎn)礦長對整改期間人力的組織、安排及現(xiàn)場落實驗收等工作。安全科負責協(xié)助安全礦長在整改期間進行安全檢查，質(zhì)量把關、現(xiàn)場督促。安全員對當班整改的安全質(zhì)量進行督查和把關。瓦檢員負責當班瓦斯等有毒有害氣體的檢查工作。電工做好機電設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉。調(diào)度人員負責整改期間協(xié)助生產(chǎn)礦長、安全礦長對井下各整改點進行追蹤、平衡和上傳下達工作。監(jiān)控人員對整改期間的井下瓦斯進行監(jiān)控，如有特殊情況及時報有關部門進行處理。礦燈發(fā)放人員對出、入井人員認真進行清點并記錄在案。供應科在整改期間確保物資的供應。2、各負責人在整改期間必須精心組織，從細安排人力，規(guī)定工作量，工程進度、并追整改過程，及時了解掌握工程進度質(zhì)量。3、加強現(xiàn)場管理、督查和指揮指導工作，整改措施落到實處，確保按時保質(zhì)完成整改任務。4、落實領導帶班制度，整改頭面，必須有領導現(xiàn)場值班，瓦檢員檢查瓦斯情況，風量不足，瓦斯超限嚴禁作業(yè)。5、建立責任追究制，完善管理體系，對不能按時保質(zhì)完成整改工作的部門、人員進行問責，如無正當理由，必須給與重處、領導降職降薪、員工罰款開除。6、加強敲幫問頂工作，施工時必須隨時處理好各種不安全隱患，嚴防事故發(fā)生。7、加強員工教育培訓工作，提高安全意識，使其真正明白整改工作的目的和意義、明白真正的受益者是自己，變推諉為自覺整改。確保整改工作不留死角，整改質(zhì)量達到要求。8、整改工作嚴禁推諉泄責、整改期間如出現(xiàn)推諉泄責的必須加倍處罰、重者開除。三、預案1、應急救援組織機構礦成立重特大生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，負責組織指揮應急救援工作?？傊笓]長：張昌兵副總指揮長：曾華林、程崇政、陳權指揮部成員：：張聯(lián)兵、謝貴友、徐益榮、陳常中、唐正林、李建華、陳若林。應急救援辦公室設在安全科，由李建華同志任辦公室主任，在生產(chǎn)安全事故應急領導小組的統(tǒng)一領導下，負責應急救援組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。2、指揮部構成及職責(1)、指揮部下設組，其組成如下：A、指揮組：組長：張昌兵副組長:曾華林、陳權成員：張聯(lián)兵、謝貴友、徐益榮、程崇政、陳常中等。6主要工作：負責制定事故搶救計劃，并統(tǒng)一指揮。B、事故處理組：組長:張昌兵副組長：曾華林、陳權成員：程崇政、謝貴友、徐益榮、陳常中、唐正林、李建華及事故單位負責人主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。C、通風組：組長：程崇政副組長：謝貴友、陳常中成員：安全科科長李建華、瓦檢班全體人員主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。D、機運組：組長：陳常中成員：機運隊全體成員主要工作：負責落實全礦供電及機電設備的調(diào)試、運轉、維護等工作。E、救護組：組長：程崇政副組長：簽約救護隊負責人成員：救護隊員及礦全體輔助救護隊成員主要工作：偵察、探明災區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施搶險救援工作。F、物資供應組：組長：張聯(lián)兵成員：負責物資供應的全體成員及庫管員主要工作：負責救災物資的準備、購臵。G、后勤服務組：組長：熊異福成員：文秘員及食堂全體成員主要工作：負責事故處理過程中全體外來人員的接待、生活安排工作和內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排工作。H、事故調(diào)查組：組長：程崇政副組長：李建華主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料，起草事故報告。I、醫(yī)療急救組：組長：定點醫(yī)院院長成員：定點醫(yī)院全體醫(yī)務人員根據(jù)事故性質(zhì)和大小，相關醫(yī)院的醫(yī)護人員聽從地方政府的安排調(diào)動。主要工作：全面落實遇災人員的急救、康復工作，包括急救站的設立、急救物資準備、救治護理人員配備等。J、秩序維護組：根據(jù)事故性質(zhì)和大小，由礦保衛(wèi)人員組成和地方政府調(diào)動公安武警人員組成。主要工作：負責事故現(xiàn)場的保護，現(xiàn)場秩序的維護，加強地面重要場所的巡防，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。K、善后處理組：組長：曾華林副組長：張聯(lián)兵成員：行辦熊異福、董志明以及后勤工作全體成員主要工作：負責事故受害職工及其家屬的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等工作。（2）職責劃分指揮領導小組職責：負責本單位“預案”的制定、修訂，檢查督促事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。發(fā)布和解除應急救援命令，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報、通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。指揮部人員分工與職責礦長張昌兵，是救災的全權指揮者，負責組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。技術負責人陳權，在礦長的領導下組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。指揮部其他副礦級領導，根據(jù)營救遇險人員和處理事故的救援計劃，負責組織好處理事故所需的人、財、物，及時調(diào)集救災物資，并由指揮部嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故入井人員的入井特別許可證。安全礦長程崇政，根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故的救援計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶救人員的安全和入井人員的控制實行監(jiān)督；負責組織人員實施搶險救援行動；負責按照指揮部命令，改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機運行情況，執(zhí)行與通風有關的措施。副礦長謝貴友、徐益榮，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。礦調(diào)度室主任、值班調(diào)度員，負責及時、準確記錄事故發(fā)生的時間、地點、事故性質(zhì)、遇難遇險人數(shù)、姓名等情況，并立即報告礦長、礦技術負責人；負責及時傳達指揮部命令，及時通知指揮部成員到礦調(diào)度室集中，負責詳細統(tǒng)計、記錄出入井人員和留在井下各區(qū)域的人數(shù)；詳細作好電話記錄。機運電副礦長陳常中，根據(jù)指揮部命令，負責改變主要通風機工作狀況，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，負責運送人員和救災器材。根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號，查清全井下的人員數(shù)及姓名，并迅速報告指揮部。井下各隊正副隊長、值班長、班長，負責本隊、本工作區(qū)域人員的核對，采取措施有組織紀律地將本區(qū)域或遇險人員帶領到安全地點，直至地面，并將現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍、發(fā)生原因等情況，如實報告指揮部。全礦職工在事故期間，必須堅守工作崗位，隨時聽從指揮部安排調(diào)動。第7篇：隱患整改措施隱患整改措施1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結束后，項目部門要認真調(diào)查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。四川長興建設工程有限公司川鹽富貴陽光項目部第8篇：隱患整改措施隱患整改措施1、建立健全各能為隱患制度，安全組織和專兼職管理人員。2、定期不定期地組織安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。3、凡出現(xiàn)隱患的區(qū)域、地點，項目部門必須立即向其發(fā)限期整改通知書，拒不整改的，將視其情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)嚴重的，將追究其責任。4、凡發(fā)了整改通知的部門，整改期限結束后，項目部門必須對其進行嚴格的復查，直至隱患完全消除為止。5、對于出現(xiàn)隱患的地方，在整改結束后，項目部門要認真調(diào)查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重視，真正做到安全生產(chǎn)。第9篇：節(jié)后隱患排查及整改措施節(jié)后隱患排查及整改措施根據(jù)甲方20月20日巡查通知，我項目4#樓一層頂板砼有爆皮現(xiàn)象，疑為冬施受凍所致。我項目部接到通知后，立即組織相關技術人員對所有棟號冬施部位進行了全面檢查。除4#樓東單元部分頂板外，未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象。根據(jù)甲方通知，項目決定，請實驗室對4#樓東單元頂板進行回彈檢測。根據(jù)回彈結果，再行制定整改措施。5#樓外腳手架，待施工人員到崗后，立即拆除，根據(jù)規(guī)范，重新搭設。石建集團海棠灣項目部2021-3-3第10篇：安全隱患排查及整改措施關于《安全生產(chǎn)大檢查》醫(yī)院感染管理安全隱患排查及整改措施一、存在問題（一）全員醫(yī)院感染控制意識薄弱，操作欠規(guī)范，對醫(yī)院感染的相關基本知識掌握不準確、不全面。（二）部分重點部門建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門診手術室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。（三）部分清洗消毒設施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區(qū)手術室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內(nèi)鏡數(shù)量與診療人數(shù)不匹配，不能保證達到清洗消毒效果。（四）手衛(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范，醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性有待提高。如各科室領用的快速手消毒劑按實際開放床位數(shù)計算，不能滿足工作需要。（五）感染管理專職人員業(yè)務及管理素質(zhì)有待進一步提高。（六）目標性監(jiān)測有待進一步深入、細致，不斷完善。（七）植入物及外來器械的清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范，管理不到位。（八）對一次性醫(yī)療用品、消毒藥械的證件把關，審核有些滯后，存在某些一次性醫(yī)療用品質(zhì)量不過關等現(xiàn)象。（九）環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范，個別科室有超標現(xiàn)象。二、整改措施1、感染管理科加大全員醫(yī)院感染知識培訓力度，針對不層次、不同崗位工作人員開展多方位、多渠道的培訓，并定期考試，結果與經(jīng)濟掛鉤。2、老門診樓改造院方已納入計劃，改造時將會請省級感染專家指導，以使其合理布局，解決三區(qū)交叉，缺少輔助用房等現(xiàn)象。3、加大重點部門，重點部位，重點環(huán)節(jié)的管理力度，對易感因素及時采取干預措施，防止感染暴發(fā)流行。4、加強感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設，拓寬知識面，制定業(yè)務學習計劃，科內(nèi)每月討論總結不作中的不足。5、向院方申請報告，增添必要的清洗、消毒設施。6、嚴格落實手衛(wèi)生規(guī)范，加大手衛(wèi)生宣傳力度，使手衛(wèi)生深入人心。7、進一步規(guī)范、完善多重耐藥菌及留置導尿相關感染的目標性監(jiān)測，不斷完善監(jiān)測方案及流程。8、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度，并落實到位。第11篇：安全隱患整改方案及措施秭歸吉盛織染有限公司成衣車間安全隱患整改方案及措施湖北中民建筑工程有限公司秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部2021年7月15日安全隱患整改方案及措施2021年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監(jiān)督站、建設單位、監(jiān)理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現(xiàn)場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：一、成立隱患整改領導小組：組長：方鑫副組長：潘玉明殷和峰成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協(xié)調(diào)和檢查落實；副組長：積極協(xié)助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；組員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現(xiàn)場、給予整改的督促和指導協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。二、隱患整改措施〈一〉安全管理（5條）1、未按考核制度對管理人員進行考核整改措施：考核制度規(guī)定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經(jīng)理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄整改負責人：嚴燦整改驗收人：方鑫驗收時間：2021年7月15日。2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。整改負責人：嚴燦檢查驗收人：潘玉明整改驗收時間：2021年7月16日。3、安全技術交底內(nèi)容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。整改措施：重新制定安全技術交底，對現(xiàn)場工程重新進行安全交底并本人簽字。整改負責人：劉飛、嚴燦檢查負責人：潘玉明驗收時間：2021年7月17日。4、公司未定期對項目進行安全檢查整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。整改負責人：徐鳳山、嚴燦整改檢查人：方鑫整改驗收時間：2021年7月16日。5、安全教育培訓內(nèi)容不明確，培訓記錄不全。整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。整改責任人：徐鳳山整改檢查人：潘玉明整改驗收時間：2021年7月17日?！炊滴拿魇┕ぃ?條）1、現(xiàn)場無組織排水措施整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。整改責任人：劉肖偉整改檢查人：徐鳳山整改驗收時間：2021年7月17日。2、現(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度整改措施：因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。整改責任人：韓瞻、嚴燦整改檢查人：殷和峰整改驗收時間：2021年7月18日。3、施工人員未佩戴工作卡整改措施：施工人員進入現(xiàn)場已佩戴工作卡整改責任