富士康調(diào)查報(bào)告

富士康調(diào)查報(bào)告一、企業(yè)簡介Foxconn富士康科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6c產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)創(chuàng)造和前瞻決策,自1974年在臺(tái)灣肇基，特殊是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有60余萬員工及全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)創(chuàng)造商。2022年富士康依然保持強(qiáng)勁發(fā)展，出口總額達(dá)556億美元，占中國大陸出口總額的3.9%,連續(xù)7那就是月薪12000塊以上。月度收入情況 。1員工底薪不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 。2除標(biāo)郵資和加班費(fèi)外，還有房補(bǔ)、爵卜、交通津貼、年終獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)福利加班費(fèi)周一金、績效獎(jiǎng)福利加班費(fèi)周一至五按1.5倍周六周日按2倍法定節(jié)假日按3倍支付。1按3倍支付。1年終獎(jiǎng)o2持續(xù)服^獎(jiǎng)效及個(gè)人績效核定上述獎(jiǎng)金視集團(tuán)營運(yùn)績五、資金管理積極貫徹〃企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”的管理方針,實(shí)行〃以現(xiàn)金流量預(yù)算為龍頭，集中一貫的資金管理"模式，制定了《資金管理辦法》及15個(gè)管理細(xì)則，從各方面規(guī)范全公司的資金行為，確保資金安全及有效使用，取得了較好的現(xiàn)金流量預(yù)算的編制依據(jù)"以收定支,與成本費(fèi)用匹配”的原則，采用〃零基預(yù)算〃的編制方法，按收付實(shí)現(xiàn)制反映業(yè)績。具體編制時(shí)，采取自上而下的方式，由資金管理部門制定統(tǒng)一格式、要求，并對各部門預(yù)算的子項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，對所有數(shù)據(jù)均要求提高計(jì)算公式及對應(yīng)的業(yè)務(wù)量，由各預(yù)算責(zé)任單位根據(jù)成本、費(fèi)用預(yù)算編制現(xiàn)金流量預(yù)算。由資金管理部門匯總、初審、平衡后報(bào)預(yù)算題會(huì)審查。此牡下強(qiáng)、拓并與公司的經(jīng)營目標(biāo)相對應(yīng)，最終形成年度現(xiàn)金流量預(yù)算。同時(shí)，根據(jù)公司年度預(yù)算制定各部門的動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流量預(yù)算，按季、月、周對各部門的現(xiàn)金流量制定分時(shí)段的預(yù)算,據(jù)以對其日?，F(xiàn)金流量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。責(zé)任部門在執(zhí)行預(yù)算的過程中，需按月上報(bào)執(zhí)行情況并加以說明，由資金管理部門匯總各部門資金使用情況，跟蹤分析（特別是重大出入項(xiàng)目分析），及時(shí)反饋信息，以利于各部門調(diào)則金流聯(lián)制。金流量預(yù)算的調(diào)整，寶鋼建立了逐項(xiàng)申報(bào)、審批制度，由預(yù)算責(zé)任部門提出申請，資金管理部門提出調(diào)整意見，預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)。預(yù)算調(diào)較為預(yù)算內(nèi)調(diào)黯口預(yù)算外調(diào)整。預(yù)算內(nèi)調(diào)整措總流量不變，在某些項(xiàng)目或者部間調(diào)整；預(yù)算外調(diào)整則指要求增加流量的調(diào)整。各部門始終執(zhí)行最新調(diào)整過的預(yù)算，以確保統(tǒng)一口徑，即時(shí)E艮蹤經(jīng)營情況的變化。對現(xiàn)金流量預(yù)算的監(jiān)督、考核，則根據(jù)各部門現(xiàn)金流量使用的特點(diǎn)，建立起以預(yù)算為基準(zhǔn)的指標(biāo)考核體系。由資金管理部門根據(jù)各部門實(shí)際執(zhí)行預(yù)算的業(yè)績，按月、季、半年及年度進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。對預(yù)算編制部門考核預(yù)算制定精度，對預(yù)算執(zhí)行部門考核預(yù)算完成情況。有效的監(jiān)督、考核手段為提高公司資金使用效率，促進(jìn)有效使用打下了良好的基礎(chǔ)。六、定資產(chǎn)的折舊年限、方法及減值準(zhǔn)六、定資產(chǎn)的折舊年限、方法及減值準(zhǔn)備的相關(guān)規(guī)定根據(jù)固定資產(chǎn)使用壽命復(fù)核工作的安排,公司分期分批地進(jìn)行了固定資產(chǎn)使用壽命復(fù)核。受生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮、產(chǎn)品品種規(guī)格的增加、鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備長期超設(shè)計(jì)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等因素的影響，公司部份房屋及建造物、機(jī)器設(shè)備損耗加劇,使用壽命較原預(yù)期有所縮短。因此公司自2004年1月1日起將房屋及建造物（除辦公樓外）的折舊年限自原15-35年調(diào)整為15-20年，將機(jī)器設(shè)備的折舊年限自原7-18年調(diào)整為9-15年。該項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)變更使得公司本期增提折舊人民幣17.13億元，估計(jì)全年增提折舊人民幣28.02億元。七、相關(guān)稅種及相關(guān)稅務(wù)政策企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、印磷。八、差旅費(fèi)報(bào)銷流程一、請款如需借款，須填寫請款單，根據(jù)經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。、回來后，整理取得的原始票據(jù)填寫《外埠出差旅費(fèi)報(bào)銷單》，寫明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由及車票或者飛機(jī)票、住宿費(fèi)金額。將有關(guān)票據(jù)粘貼在報(bào)銷單后，并附上會(huì)議或者培訓(xùn)通知。三、簽批由經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人審核后簽字。如果是專項(xiàng)支出，須專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、所在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人三方簽字，并注明校內(nèi)項(xiàng)目編碼。飛機(jī)票需校領(lǐng)導(dǎo)簽字。財(cái)務(wù)大廳審核窗口對車票、飛機(jī)票、住宿費(fèi)發(fā)票等原始票據(jù)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行審核，確定出差人的伙食和公雜費(fèi)津貼金額。出差人如有借款，還需填寫《暫付款報(bào)銷單》沖銷原五、財(cái)務(wù)大廳出納窗口根據(jù)財(cái)務(wù)審核人員填制的會(huì)計(jì)憑證付款，如果支出金額小于原借款金額，由借款人或者人將差額交I九、賬簿的設(shè)置情況總帳、明細(xì)帳、日記帳等（一）總帳普通采用"訂本式帳簿"。1、總帳格式主要：三欄式。2、總帳開設(shè)：是根據(jù)"一級會(huì)計(jì)科目"開設(shè)的，用以提供資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤等的總括的核算資料。3、總帳登記依據(jù)：是根據(jù)每月"計(jì)帳憑證匯總表"記帳的。（二）明細(xì)帳普通采用“活頁式"帳頁。1、明細(xì)帳開設(shè)依據(jù)：通常根據(jù)總帳科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置的。2、格式主要有：三欄式、數(shù)量金額式和多?■3、明細(xì)帳記帳依據(jù)：按每月發(fā)生的業(yè)務(wù),先后順序編制計(jì)帳憑證，根明細(xì)帳據(jù)"計(jì)帳憑證”登記明細(xì)分類帳。4、明細(xì)帳使用的格式：(1)通常管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用等采用“多欄式"帳頁記帳；(2)固定資產(chǎn)明細(xì)帳、庫存商品明細(xì)帳等采用〃數(shù)量金額式”帳頁記帳。(3)應(yīng)交稅金、其他應(yīng)交款、其他應(yīng)收款、營業(yè)收入、營業(yè)成本、經(jīng)營稅金及附加等采用“三欄式”帳頁記帳。(三)日記帳主要有：現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首；躍居《財(cái)富》2022年全球企業(yè)500強(qiáng)第109位。2022年7月29日總裁郭臺(tái)銘稱，未來3年內(nèi)將新增100萬臺(tái)機(jī)器人取代人工勞動(dòng)力。富士康在臺(tái)灣省被稱為鴻海集團(tuán)。1988年投資中國大陸，是專業(yè)生產(chǎn)6c產(chǎn)品及半導(dǎo)體設(shè)備的高新科技集團(tuán)（全球第一大代工廠商），是全球最大的電子創(chuàng)造商，在中國大陸、臺(tái)灣以及美洲、歐洲和日本等地?fù)碛袛?shù)十家子公司，在國內(nèi)華南、華東、華北等地創(chuàng)建了八大主力科技工業(yè)園區(qū)。自1991年至今集團(tuán)年均營業(yè)收入保持超過50%的復(fù)合增長率，是全球最大的計(jì)算機(jī)連接器和計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商，連續(xù)9年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司1、現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，使用〃訂本式帳簿"，格式普通采用三欄式。2、現(xiàn)金日記帳：是用來登記庫存現(xiàn)金每日的收入、支出和結(jié)存情況的帳簿。3、銀行存款日記帳：是用來反映銀行存款增加、減少和結(jié)存情況的帳簿。十、公司使用會(huì)計(jì)電算化普通用ERP或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)金蝶K3辦公金蝶系統(tǒng)軟件，使用office辦公軟件和其他財(cái)務(wù)軟件。100大排行榜（2005、2022年排名第二），連續(xù)四年穩(wěn)居中國內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)第一名。2005年（第371位）、2022年（第206位）、2022年（第154位）、2022年（第132位）、2022年（第109位）、2022年（第112位）、2022年（第60位）迅速躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。二、管理制度富士康的管理制度是典型的日本企業(yè)管理模式，是非常嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理。在這種制度中，每一個(gè)工人徹底就像是生產(chǎn)線上的的機(jī)器，徹底沒有了"人”的概念，97%的企業(yè)員工亞健康狀態(tài)。富士康工作環(huán)境要求苛刻上班兩周僅放假一天由于機(jī)器不停，普通都是每一個(gè)小組中3個(gè)人生產(chǎn)，1個(gè)人吃飯，其他3名普工匡助照看生產(chǎn)線，因此，普工們的吃飯時(shí)間往往不足1小時(shí)。至于間隔歇息的10分鐘，因?yàn)椴辉试S工作中交談，普工們除了喝水、上廁所外，就只能在一個(gè)小凳子上閉眼瞇上幾分鐘。同時(shí),由于富士康普通實(shí)行"13休1"即上班2周放假一天的工作制度，普工們生活枯燥、勞累抱怨也就不足為奇。軍人出身的郭臺(tái)銘,對富士康向來實(shí)行嚴(yán)格的軍事化管理。在這個(gè)工廠里，有嚴(yán)格的等級制度，下級必須服從上級。有極度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的“目標(biāo)管理"，對員工有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)，這種高強(qiáng)度的壓力自上而下地傳導(dǎo)。在過去二十多年里，這樣的管理方式向來行之有效，為富士康創(chuàng)造了高效益的生產(chǎn)神話，也從未見有頻繁的員工自殺事件，但到了近年，這種情況卻躺發(fā)生。這是否能說明，新一代員工并不蟒觸富士蝸種ms、贓■和個(gè)體關(guān)心的工作環(huán)境。已經(jīng)有研究者提醒富士康這種管理存在的風(fēng)險(xiǎn)：高壓式的準(zhǔn)軍事化管理體系雖然服從于公司的整體戰(zhàn)略,但與現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系已經(jīng)不相符合。這樣導(dǎo)致的后果是，中層員工跳槽不斷增加，底層員工中會(huì)存在很大的不滿情緒。富土康人力資源管理存在的問題不僅是高壓管理，還存在歧視性待遇問題。三、利潤的主要來源從事計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子代工只要你能想到的電子產(chǎn)品基本上富士康都做，像intel的主板、ipad液晶顯示器、路由器、手機(jī)、微型處理器、電腦主機(jī)板、海㈱kMP3斷品的力遼制造上,索尼、IBM、戴爾、惠普、蘋果電腦等跨國巨頭企業(yè)是富士康的主要客戶群?，F(xiàn)在富士康還做汽車零件，涉及范圍相當(dāng)廣泛。主要包括10大事業(yè)群：PCEBG事業(yè)群：電腦機(jī)箱主板NOTEBOOK散熱器等等。CCPBG事業(yè)群：PS任天堂蹦機(jī)DVD等等3CNSBG事業(yè)群：路由器交換機(jī)機(jī)柜等4CMMSG事業(yè)群：LEVEL5,6,10大型服等等NWING事業(yè)群：電腦連接器插件軟性電路板線纜等等IDPBG事業(yè)群：IPOD等等7SHZBG事業(yè)群：精密模具等等8WLBG事j轆:手機(jī)9群創(chuàng)光電：液晶顯示屏等10沛鑫：半導(dǎo)體元件等等富士康產(chǎn)品銷往日本、美洲、歐洲國家多數(shù)是出口歐美國家，很少做內(nèi)地市場四、財(cái)務(wù)員工基本情況財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬在3500-4000擺布，普通財(cái)務(wù)人員在1500-2000擺布，主管3000多類似財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)與出納有時(shí)需計(jì)算