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本質(zhì)安全管理體系知識學(xué)習(xí)題庫打印版本質(zhì)安全管理體系知識學(xué)習(xí)題庫打印版本質(zhì)安全管理體系知識學(xué)習(xí)題庫打印版本安知識學(xué)習(xí)題庫(2012)—-——-——----—平安管理辦公室印制1、本質(zhì)平安管理體系于2006年初立項(xiàng)討論,2007年3月7日在公司上灣煤礦進(jìn)行了現(xiàn)場試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì)。8月21日,再次在上灣煤礦召開了擴(kuò)大試點(diǎn)大會(huì),標(biāo)志著神華集團(tuán)煤礦本質(zhì)平安管理體系開頭全面實(shí)施。生產(chǎn)服務(wù)中心屬于第一批應(yīng)用本質(zhì)平安管理體系的單位,2009年評為“本安三級”,2010年評為“本安二級”,2011年評為“本安一級”,2012年的本安管理目標(biāo)為保持“本安一級”2、本質(zhì)平安管理的定義指在肯定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下,在企業(yè)全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價(jià)、分級,進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、掌握,實(shí)現(xiàn)人—機(jī)—環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配,使事故降低到人們期望值和社會(huì)可接受水平的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。3、本質(zhì)平安管理體系的構(gòu)成本質(zhì)平安管理體系是一套以危險(xiǎn)源辨識為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以管理員工不平安行為為重點(diǎn),以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以PDCA閉環(huán)管理為運(yùn)行模式的現(xiàn)代平安管理體系。4、本質(zhì)平安的基本特征體現(xiàn)在四個(gè)方面:即人的本質(zhì)平安化、機(jī)的本質(zhì)平安化、環(huán)境的本質(zhì)平安化、管理的本質(zhì)平安化。5、本質(zhì)平安管理體系的基本原理(1)最小化原理:通過消除或削減危險(xiǎn)因素或危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量,削減事故的概率和可能造成的嚴(yán)重程度。(2)替代原理:使用相對更平安的物質(zhì)替代危險(xiǎn)的物質(zhì),削減事故的概率和可能造成的嚴(yán)重程度.(3)稀釋原理:采納危險(xiǎn)、有害物的最小危害形態(tài)或造成最小危險(xiǎn)的環(huán)境、工藝等條件,削減事故的概率和可能造成的嚴(yán)重程度。(4)簡化原理:系統(tǒng)中的工藝、設(shè)備、管理程序、制度等保持最簡潔、科學(xué)、合理,
削減事故的概率和可能造成的嚴(yán)重程度。6、本質(zhì)平安管理體系的基本構(gòu)成及運(yùn)行模式本質(zhì)平安管理體系評價(jià)系統(tǒng)由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、組織保障管理、人員不平安行為掌握管理、生產(chǎn)系統(tǒng)平安要素管理、幫助管理五大部分組成。簡略由平安管理環(huán)境、平安目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))設(shè)定、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、監(jiān)督保障體系、信息系統(tǒng)、監(jiān)管(評審、評價(jià))等要素構(gòu)成。7、本質(zhì)平安管理體系相關(guān)名詞解釋(1)平安:免除了不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。(GB/T28001—2001)(2)本質(zhì)平安:通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有平安性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。(GB/T15236-2008)(3)事故:指造成死亡、疾病、損害、損壞或其他損失的意外情況。(GB/T28001-2001)(4)風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。(GB/T28001-2001)(5)危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。(GB/T28001-2001)(6)危險(xiǎn)源辨識:識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程.(GB/T28001—2001)(7)風(fēng)險(xiǎn)評估:評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的全過程。(AQT1093—2011)(8)危險(xiǎn)源監(jiān)測:通過管理與技術(shù)手段檢查、測量危險(xiǎn)源存在的狀態(tài)及其變化的過程。(AQT1093-2011)(9)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:通過肯定的方式,對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息警示。(AQT1093—2011)(10)不平安行為:可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。(AQT1093—2011)(11)煤礦企業(yè)平安文化:以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,體現(xiàn)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理"的精神,并為寬闊員工所接受的平安生產(chǎn)價(jià)值觀、平安生產(chǎn)信念、平安生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及平安生產(chǎn)行為方式與平安生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱,是煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)的靈魂所在.(AQT1093—2011)(12)2.2危險(xiǎn)源辨識的方法
(1)工作任務(wù)分析法(2)事故致因機(jī)理分析法8、危險(xiǎn)源評估的方法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法9、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患消除的區(qū)分隱患消除是在實(shí)際消滅了隱患之后對其進(jìn)行掌握或消除,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是對可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)(尚未消滅隱患)的、已辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防性的掌握,將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低或消除.10、煤礦危險(xiǎn)源辨識的基本內(nèi)容包括人員的不平安因素機(jī)的不平安因素環(huán)境的不平安因素管理的不平安因素11、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分級:分為5個(gè)等級,見下表:危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分級表風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級30—36格外重大風(fēng)險(xiǎn)(Ⅴ級)18—25重大風(fēng)險(xiǎn)(Ⅳ級)9-16中等風(fēng)險(xiǎn)(Ⅲ級)3-8一般風(fēng)險(xiǎn)(Ⅱ級)1—2低風(fēng)險(xiǎn)(Ⅰ級)12、危險(xiǎn)源監(jiān)測的模式(1)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(2)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)與定期監(jiān)測13、什么是管理標(biāo)準(zhǔn),管理措施管理標(biāo)準(zhǔn):針對管理對象所制定的以消除和掌握風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則。管理措施:指達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的簡略方法和手段。14、方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、措施的關(guān)系方針為組織確定的總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則,是總方向,為組織設(shè)定了總體目標(biāo);目標(biāo)是在方針的基礎(chǔ)上簡略化;指標(biāo)是把目標(biāo)進(jìn)行了分解量化,是可測量的,目標(biāo)、指標(biāo)管理包括目標(biāo)的制訂、展開、執(zhí)行和考評四個(gè)環(huán)節(jié);管理方案是規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃;措施是指對應(yīng)于目標(biāo)的簡略對策。生產(chǎn)服務(wù)中心2012年指導(dǎo)思想、方針、目標(biāo)指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展理念,全面貫徹平安生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,以本安體系為抓手,以突出抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段,以員工不平安行為管控為重點(diǎn),以平安文化建設(shè)為導(dǎo)向,構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制,全面打造本安單位。本安管理方針:以人為本保障員工平安健康平安第一建立長效管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控人機(jī)環(huán)管和諧統(tǒng)一追求卓越提升本安管理水平本質(zhì)平安管理目標(biāo):杜絕輕傷以上人身事故;杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板事故;杜絕有毒有害氣體中毒、缺氧窒息事故;杜絕重大運(yùn)輸事故;杜絕一般以上機(jī)電事故;無新增職業(yè)病例;本質(zhì)平安管理保持本安一級。15、“九位一體”平安管理網(wǎng)絡(luò)都包括什么?由黨委負(fù)責(zé)組織建立“九位一體”平安管理網(wǎng)絡(luò)方案,并明確相應(yīng)職責(zé).(1)黨委抓督察和宣教;(2)行政領(lǐng)導(dǎo)(董事長、總經(jīng)理)抓全面管理;(3)分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查;(4)總工程師抓技術(shù)管理;(5)工會(huì)抓群網(wǎng);(6)團(tuán)委抓青崗;(7)紀(jì)檢抓效能監(jiān)察;
(8)婦聯(lián)抓家屬協(xié)管;(9)員工相互監(jiān)督。16、神華集團(tuán)對下屬礦井年度打分評級算分公式為:(1)神華集團(tuán)年度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收:由神華集團(tuán)組織,依據(jù)集團(tuán)考核與子分公司考核相結(jié)合、年終驗(yàn)收與日常檢查相結(jié)合、定期考核與動(dòng)態(tài)掌握相結(jié)合、結(jié)果考核與過程掌握相結(jié)合的原則綜合評定達(dá)標(biāo)等級。本質(zhì)平安型企業(yè)達(dá)標(biāo)考核評分計(jì)算公式S=X1×S1+K×X2×S2S—礦井綜合得分S1-集團(tuán)公司年終對礦井考核分S2-子(分)公司對礦井全年綜合考核平均分X1—集團(tuán)公司年終對礦井考核分所占百分比X2-子(分)公司對礦井全年綜合考核平均分所占百分比注:2010年X1取60%,X2取40%,以后視運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整.K—系數(shù)集團(tuán)公司對子(分)公司全體礦井年終考核平均分K=----——----——---————--—----———----—---—--—-—-—--子(分)公司對全體礦井全年綜合考核平均分17、神華集團(tuán)本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)等級劃分(1)本安企業(yè)建設(shè)一級單位:考核年度內(nèi),綜合得分在90分(含)以上,且實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1000天以上。(2)本安企業(yè)建設(shè)二級單位:考核年度內(nèi),綜合得分在80分(含)以上,且實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)500天以上。(3)本安企業(yè)建設(shè)三級單位:考核年度內(nèi),綜合得分在70分(含)以上.(4)本安企業(yè)建設(shè)四級單位:考核年度內(nèi),綜合得分在60分(含)以上。18、本安信息系統(tǒng)構(gòu)成:本模塊共分四層架構(gòu),第一層高級管理層,其次層職業(yè)部門管理層,第三層生產(chǎn)單位管理層,第四層包含在第三層內(nèi)的區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理.19、本安體系的建立與實(shí)施步驟(1)領(lǐng)導(dǎo)決策(2)成立工作組(3)人員HYPERLINK"http://www.jian/web/wangxiao/”\t”_blank"培訓(xùn)(4)初始狀態(tài)評審
(5)體系策劃與設(shè)計(jì)(6)體系文件編制(7)體系運(yùn)行(8)內(nèi)部審核和管理評審20、本質(zhì)平安管理體系與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系區(qū)分(1)現(xiàn)階段,推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是國家強(qiáng)制性要求,而實(shí)施本質(zhì)平安管理體系是行業(yè)推舉(AQ/T1093—2011)和企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平的內(nèi)在需求.(2)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn),而本質(zhì)平安管理體系是管理方法。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn),以此來判定企業(yè)是否達(dá)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而本質(zhì)平安管理體系是一套企業(yè)平安職業(yè)健康管理的做法和程序,它表達(dá)了一種對組織平安職業(yè)健康進(jìn)行管理的思想和規(guī)范,主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的平安健康管理思想,即通過建立一整套平安職業(yè)健康保障機(jī)制,旨在掌握和降低平安職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn),最大限度地削減平安事故和職業(yè)病的發(fā)生。(3)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果性管理,重點(diǎn)是隱患排查和治理,本質(zhì)平安管理體系主要強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控和過程性管理,其核心是危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估與管理。(4)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化側(cè)重于物的不平安狀態(tài)的管控,本質(zhì)平安管理體系強(qiáng)調(diào)“人、機(jī)、環(huán)、管"全方位管控,且側(cè)重于人的不平安行為管控.(5)運(yùn)行和評價(jià)方式不同。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒有運(yùn)行程序性要求,由企業(yè)和政府主管部門驗(yàn)收評定等級,無周期限制。本質(zhì)平安管理體系要求依據(jù)管理體系程序運(yùn)行,有內(nèi)部審核、管理評審和第三方審核要求,且有審核周期要求。(6)等級劃分和評級標(biāo)準(zhǔn)、方法不同,本質(zhì)平安管理體系等級為:本安一級、本安二級、本安三級、本安四級共四個(gè)等級,平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分:特級、一級、二級共三個(gè)等級;本質(zhì)平安管理體系評級標(biāo)準(zhǔn)和評級方法高于平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)在范圍更廣,拒絕指標(biāo)更多.聯(lián)系(1)都體現(xiàn)了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想和持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理的理念。都強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求.平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)平安管理體系的評價(jià)指標(biāo)都是依據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及平安健康的有關(guān)規(guī)定編制的,都強(qiáng)調(diào)以法律法規(guī)和其他要求為底線.(2)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是本安體系的基礎(chǔ)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使本質(zhì)平安管理體系更簡略化,更有可操作性和實(shí)效性,有利于體系的有效運(yùn)行;本質(zhì)平安
管理體系的有效運(yùn)行,可全方位推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)平安的目的。(3)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是本質(zhì)平安管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分。神華集團(tuán)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)包含七個(gè)專業(yè)68個(gè)部分(134個(gè)小項(xiàng)),532個(gè)考核指標(biāo)。神華集團(tuán)煤礦本質(zhì)平安管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(第一版)包涵5大部分、28個(gè)系統(tǒng)、206個(gè)元素、962個(gè)考核指標(biāo),98。3%融合了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。且由于本質(zhì)平安管理體系考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有可擴(kuò)充性,在實(shí)踐中,神東本質(zhì)平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)與神華集團(tuán)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)現(xiàn)了100%的融合。21、我國煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要分4個(gè)部分:國家法律:全國人大及其常務(wù)委員會(huì)頒布的關(guān)于平安生產(chǎn)的法律;行政法規(guī):國務(wù)院頒布的關(guān)于平安生產(chǎn)的行政法規(guī);部門規(guī)章:國務(wù)院有關(guān)部委、省級人民政府頒布的關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)章和地方規(guī)章;地方法規(guī):省(區(qū))級人大及其常務(wù)委員會(huì)頒布的關(guān)于平安生產(chǎn)的地方性法規(guī)。22、本安體系相關(guān)法律1.1《中華人民共和國刑法》1.2《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》1.3《中華人民共和國礦山平安法》1.4《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》1.5《中華人民共和國煤炭法》1。6《中華人民共和國勞動(dòng)法》1.7《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》1。8《中華人民共和國職業(yè)病防治法》1.9《中華人民共和國消防法》1。10《中華人民共和國工會(huì)法》1。11《中華人民共和國道路交通平安法》1.12《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》23、本安體系相關(guān)行政法規(guī)2。1《平安生產(chǎn)許可證條例》2.2《煤炭生產(chǎn)許可證管理方法》2.3《煤礦平安監(jiān)察條例》2。4《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》2.5《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的格外規(guī)定》2.6《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》2。7《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》2.8《工傷保險(xiǎn)條例》2。9《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
24、本安體系相關(guān)部門規(guī)章3。1《平安生產(chǎn)違法行為行政懲罰方法》3.2《中華人民共和國礦山平安法實(shí)施條例》3.3《煤礦平安生產(chǎn)基本條件規(guī)定》3。4《煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)許可證實(shí)施方法》3.5《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》3.6《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》3。7《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》3.8《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》3.9《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》3。10《煤礦平安培訓(xùn)監(jiān)督檢查方法(試行)》3.11《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》3.12《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》3.13《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行方法》3.14《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2010〕121號)25、在什么情況下應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估:在以下情況時(shí)執(zhí)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
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