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第7頁共7頁倉庫員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文隨?著___?_年度的?工作結(jié)束?,我們又?要迎接新?一年的工?作,為了?在明年的?工作中做?的更好,?不重復(fù)犯?以前在工?作中的失?誤,現(xiàn)將?去年工作?中的一些?得失做一?些剖析:?在所管?轄的區(qū)域?中分為文?具庫印刷?品、清潔?品庫、雜?品庫。每?一個(gè)庫的?領(lǐng)用情況?及庫品的?庫存都和?庫管員的?工作態(tài)度?息息相關(guān)?。在__?__年度?,庫存量?及庫存物?品無的的?變化,從?文具庫分?析,在本?年度將積?壓的大刀?筆全部發(fā)?出,一些?文具用品?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的干預(yù)?下,在領(lǐng)?用方面有?了大的縮?減,減少?不必要的?浪費(fèi);從?清潔品庫?看,積壓?的清潔品?都分別由?各個(gè)使用?部門領(lǐng)出?,在本年?度末也未?造成新的?積壓也未?出現(xiàn)過期?的清潔品?,由于個(gè)?別清潔品?漲價(jià),清?潔品庫增?加了幾種?新品,通?過跟蹤調(diào)?查質(zhì)量和?用量,新?品與原產(chǎn)?品用量基?本持平,?無不正常?之處。較?之文具庫?與清潔品?庫相對(duì)比?,雜品庫?和印刷品?庫在數(shù)量?、種類、?用量上都?比以上兩?個(gè)庫多。?在雜品庫?里,因酒?店客用品?比較多,?由于客用?品到貨需?____?月之久,?較難把握?庫存,由?于整箱裝?貨,在驗(yàn)?貨時(shí)比較?繁瑣,這?就考驗(yàn)我?們庫管的?認(rèn)真和在?驗(yàn)收入庫?時(shí)的耐性?,在新的?一年里希?望與采購?部協(xié)商,?將一些貨?品的每件?數(shù)量及規(guī)?格做以調(diào)?整,以便?保持庫房?的整端性?及易于盤?存。還有?一些雜品?類,由于?更換廚師?,很多物?品要做以?調(diào)整,在?以后的工?作中應(yīng)和?廚房的廚?師及時(shí)溝?通,調(diào)整?備貨思路?,以免造?成新的積?壓和浪費(fèi)?。在本?部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持及?幫助下,?積壓了幾?年并占用?了庫房很?大面積的?積壓印刷?品已經(jīng)被?各使用部?門領(lǐng)走,?這樣減輕?我們的工?作量,也?增大庫房?使用面積?,減少庫?存。從這?點(diǎn)上也給?我們敲一?警鐘,促?使我在以?后工作中?,在印刷?品的庫存?及使用量?上嚴(yán)格控?制把關(guān),?做到及時(shí)?和領(lǐng)用部?門溝通,?在物品用?量,種類?配置上主?管及時(shí)匯?報(bào),避免?新的積壓?,也準(zhǔn)備?在以后的?工作中當(dāng)?一種印刷?品將近用?完準(zhǔn)備補(bǔ)?倉時(shí),及?時(shí)詢問領(lǐng)?用部門有?無更改或?取消之處?,把工作?做的更加?細(xì)致,完?善!倉?庫員工個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文(二)?我在_?___物?業(yè)公司快?兩年了年?____?月到公司?任倉庫管?理員,截?止今天!?時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?又跨過一?個(gè)年度之?坎,回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?,同時(shí)也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?,去迎接?新生活!?一、面?對(duì)現(xiàn)實(shí),?接受挑戰(zhàn)?___?_年__?__月我?到___?_物業(yè)公?司接任倉?庫管理員?一職,要?面臨工作?極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)?時(shí)倉管員?急辭職,?中間間斷?了一個(gè)月?的時(shí)間,?那時(shí)__?__物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂,而且?有大量的?不良庫存?,部分物?品還有短?缺,我的?心一下子?就變的沉?重起來,?怎么辦??如何來理?順這個(gè)爛?攤子?我?沒有灰心?,決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來盡快?理順這個(gè)?爛攤子,?首先整理?帳目,其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤點(diǎn),?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放,通過?這些努力?后,整個(gè)?____?物業(yè)公司?倉庫進(jìn)入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?,細(xì)化管?理每日?庫存報(bào)表?都由我一?人負(fù)責(zé)!?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?管理:從?新設(shè)計(jì)制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范,嚴(yán)把?出庫、入?庫和在庫?三個(gè)方面?管理,參?考《倉儲(chǔ)?管理人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理,每?天抽盤,?每周小盤?點(diǎn),每月?配合財(cái)務(wù)?大盤點(diǎn),?作到賬目?清晰,賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯(cuò)?,體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?,近段時(shí)?間來,賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?,實(shí)現(xiàn)無?庫損!與?公司同事?緊密配合?,做到庫?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動(dòng),認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報(bào)表.?每月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)部?發(fā)庫存月?報(bào)表。并?結(jié)合自身?崗位,先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》,?固定資產(chǎn)?表格,物?品物資表?格,物資?申購匯總?表格等,?有力的配?合了財(cái)務(wù)?!對(duì)在庫?物品進(jìn)行?分類管理?,對(duì)工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項(xiàng)實(shí)施重?點(diǎn)管理,?在做申購?匯總表時(shí)?減小在庫?物品的再?申購,努?力降低其?庫存量,?對(duì)小品項(xiàng)?等實(shí)行簡(jiǎn)?單控制,?改方案實(shí)?施做到了?重點(diǎn)與一?般的結(jié)合?,降低了?庫存,加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)?行信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長?,工程部?需求物資?夠大,日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大,?在___?_物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下,?實(shí)現(xiàn)了對(duì)?倉庫的實(shí)?時(shí)管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報(bào)表?輸入電腦?,可以準(zhǔn)?時(shí)看到庫?存明細(xì)!?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢,加強(qiáng)?與各部門?之間的信?息交流,?整個(gè)__?__年不?良庫存下?降基本至?零!四?、堅(jiān)持學(xué)?習(xí),與公?司共成長?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉?庫管理的?計(jì)劃和控?制,最讓?我難忘的?是___?_、__?__親自?到倉庫指?導(dǎo)工作,?提醒我保?持學(xué)習(xí),?說公司在?快速發(fā)展?的同時(shí),?個(gè)人會(huì)有?更大的舞?臺(tái),與公?司一起共?成長!工?作之余,?我學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營銷?、管理、?電腦等知?識(shí),在工?作中充實(shí)?和完善自?己!回首?過去兩年?來的工作?管理經(jīng)歷?,我成熟?許多,也?成長許多?,一直致?力利于倉?庫管理的?合理化,?整合進(jìn)銷?存.也深?知一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的重要?性,只有?與工程,?財(cái)務(wù)等緊?密配合才?能更好的?發(fā)揮倉庫?管理員的?職能!我?在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心下,愉?快的度過?了兩年難?忘的時(shí)光?!倉庫?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?(三)?時(shí)間過的?真快,轉(zhuǎn)?眼年已經(jīng)?過去,迎?來了年新?的開始。?現(xiàn)在回想?我由包裝?庫調(diào)到原?料庫,這?一年的工?作,心中?有許多感?慨,由于?我個(gè)人的?原因出現(xiàn)?過兩次大?的失誤,?心中對(duì)公?司有一種?負(fù)罪的感?覺。第?一次由于?我個(gè)人一?些事情,?沒有把全?部心思用?在工作中?,那段時(shí)?間長期處?于矛盾選?擇的思想?狀態(tài)甚至?好幾天失?眠,才出?現(xiàn)了工人?推錯(cuò)料而?自己不知?道的情況?,錯(cuò)把辛?硫磷當(dāng)成?高錄加入?罐中,倒?置生產(chǎn)出?的成品失?去了它原?有的藥效?,給公司?造成了一?筆不小的?損失。?第二次是?我沒有給?工人交待?清楚就去?干別的工?作,讓工?人自己配?料多加了?甲醇,又?一次給我?廠造成了?成本損失?,我恨我?自己。?回想這一?切我覺的?很對(duì)不起?公司的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo),?也給自己?留下了很?多遺憾,?辜負(fù)了廠?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望,?所以在下?半年的工?作中,我?下定決心?做到善于?發(fā)現(xiàn)問題?、把握問?題、并在?第一時(shí)間?解決問題?,不斷地?學(xué)習(xí)提升?庫管的經(jīng)?驗(yàn)增加新?人的知識(shí)?來提高自?己的能力?,使自己?時(shí)刻保持?清醒的頭?腦,從頭?開始轉(zhuǎn)變?觀念堅(jiān)持?踏踏實(shí)實(shí)?做事、認(rèn)?認(rèn)真真做?人,不斷?積累工作?經(jīng)驗(yàn),只?有這樣才?會(huì)得心應(yīng)?手才能把?損失降到?最低甚至?消減為零?。并在做?好本職工?作的同時(shí)?,也要反?思自己工?作上的不?足和失誤?、也是今?后應(yīng)該時(shí)?刻注意和?逐步改進(jìn)?的。一?、倉庫計(jì)?劃認(rèn)真?負(fù)責(zé)備貨?、收貨、?下貨、確?保主要庫?存貨物的?充足供應(yīng)?,零星貨?物及時(shí)上?報(bào)采購,?定期上報(bào)?庫存貨物?缺損與積?壓情況,?合理調(diào)整?、減少新?增積壓庫?存。充分?發(fā)揮后備?軍的作用?二、材?料入庫?物資進(jìn)庫?時(shí),必須?憑送貨單?檢查單辦?理入庫手?續(xù),拒絕?不合格或?手續(xù)不全?的物資入?庫,杜絕?只見發(fā)票?不見實(shí)物?的現(xiàn)象,?必須查點(diǎn)?物資數(shù)量?、規(guī)格、?型號(hào)、合?格證件等?項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)?物資數(shù)量?、質(zhì)量、?單據(jù)等不?全時(shí)不得?辦理入庫?手續(xù),檢?查不合格?的物資一?律退回。?發(fā)貨單的?填寫必須?正確完整?,供應(yīng)單?位名稱應(yīng)?寫全稱并?與送貨單?一致,收?貨單上必?須有倉庫?保管員及?經(jīng)手人簽?字,并且?字跡清楚?。三、?材料出庫?各類材?料的發(fā)出?,必須由?車間主任?(或指定?人員)統(tǒng)?一領(lǐng)取,?領(lǐng)料員和?庫管員都?應(yīng)該對(duì)物?品的名稱?、規(guī)格、?數(shù)量核對(duì)?正確后方?可領(lǐng)取,?領(lǐng)取后及?時(shí)更改電?腦數(shù),使?賬目準(zhǔn)確?無誤,牢?牢把握每?一道關(guān)。?四、倉?庫管理?倉庫內(nèi)要?保持清潔?衛(wèi)生、物?品堆放合?理,貴重?原材料要?特殊保管?,嚴(yán)防失?火、爆炸?、失盜等?事故發(fā)生?,對(duì)保管?的物品平?時(shí)要做到?勤檢查、?勤核對(duì)、?保證做到?帳、物相?符,如有?盤贏、盤?虧要提出?書面材料?說明原因?并進(jìn)行相?應(yīng)處理,?如屬短缺?及需要報(bào)?廢處理時(shí)?,必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)核查?批準(zhǔn)后才?可進(jìn)行處?理不得自?行調(diào)整,?發(fā)現(xiàn)物資?失少或質(zhì)?量上的問?題(如受?潮、過期?)要如實(shí)?上報(bào),做?好倉庫盤?店工作及?時(shí)結(jié)出庫?存數(shù)。?在新的一?年里我將?努力學(xué)習(xí)?,增加電?腦知識(shí)。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、克服不?足、再接?再厲、一?如既往的?做好我的?本職工作?,努力使?我在庫管?員的位置?上有更大?的起色,?與同事勁?往一出使?、心往一?出想,不?計(jì)較得失?,只希望?把工作圓?滿完成,?決不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任和?期待。這?份

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