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20202020年4月19日#2020年4月19日為二層框架結(jié)構(gòu)。改造工程內(nèi)容包括:采暖管道由PPR管更換為熱鍍鋅鋼管、增加部分管路及暖氣片、局部施工工作面裝飾拆除、施工采暖施工完畢后裝飾面恢復(fù)。1、施工工藝安排。室外管道:施工前準備――局部裝飾面拆除――原有采暖管道拆除――采暖主管道敷設(shè)一一閥門、暖氣片、采暖支管安裝一一管道及附屬閥門試壓――裝飾破壞點修復(fù)――驗收。2、施工程序。二、總體設(shè)想、安排依據(jù)設(shè)計施工基礎(chǔ)資料和技術(shù)文件要求,本工程項目的材料施工必須達到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。1、施工現(xiàn)場注意防火要求及做好環(huán)境衛(wèi)生工作。2、施工質(zhì)量方面設(shè)專職質(zhì)檢員現(xiàn)場旁站,嚴格按規(guī)范規(guī)程要求施工,確保管路打壓、埋深滿足設(shè)計要求,保證施工有條不紊。3、避免出現(xiàn)安全事故,設(shè)專職安全員,現(xiàn)場檢查和安全交底,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則和方針安排好生產(chǎn),對重點、關(guān)鍵部位進行重復(fù)檢查,防止出現(xiàn)安全隱患。4、打壓設(shè)備安全可靠,采用4DSY/120-—400試壓泵兩臺。5、施工現(xiàn)場要保持清潔。三、總體設(shè)想依據(jù)。采用國家施工技術(shù)規(guī)范。如《建筑施工規(guī)范》、《建筑施工手冊》、《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。第二章工程進度計劃安排一、網(wǎng)絡(luò)圖,橫道圖所設(shè)計的工程進度的可行性。工期要求:開工日期為6月,竣工日期為8月,工期60日歷天。為使本項目能按合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施。1、指揮機構(gòu)早到位。為加快本合同的建設(shè),我們將組織精干高效的項目部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。2、施工準備早完成。施工準備抓早抓緊。立即組織精測隊復(fù)測,試驗人員盡快安置設(shè)備,對當?shù)夭牧线M行鑒定,認真復(fù)核圖紙,編制實施性施工組織設(shè)計,落實重大施工方案。,積極籌備,運進物質(zhì)材料,確保主體工程盡早開工。3、施工組織不斷優(yōu)化以工期的要求為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批,并根據(jù)施工情況變化,不斷進行改進,優(yōu)化施工組織設(shè)計,使之更趨完善和合理。4、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面及時掌握并迅速準確地處理施工中的各種問題,對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機、保證工程的連續(xù)性和均衡性。5、強化施工管理,實行短期控制對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使之專業(yè)化、規(guī)范化,嚴格責(zé)任承包制,確定分崗責(zé)任制,使責(zé)任與收益掛鉤,做到多勞多得,充分調(diào)動單位、個人的積極性創(chuàng)造性。編制分階段網(wǎng)絡(luò)計劃,確定階段施工重點,嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。加強和搞好材料的供應(yīng)和儲備,保證施工用料。6、加強設(shè)備維修和調(diào)配配齊配足維修人員,易損件有充分的配備。搞好管段內(nèi)的機械調(diào)配,充分發(fā)揮機械效率。7、采用先進的施工技術(shù)和先進的工藝措施,提高效率。8、優(yōu)化施工組織設(shè)計技術(shù)人員認真審核設(shè)計文件,隨時深入現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,積極提出合理的變更設(shè)計方案,配合設(shè)計單位搞好設(shè)計變更,以節(jié)約投資,縮短工期。9、加強施工管理,嚴明勞動紀律嚴格對施工過程進行有效、事先的控制,避免不合格項的發(fā)生,其次嚴明勞動紀律,確保達到工時定額。二、保證措施1、建立施工組織體系,明確管理職責(zé)2、建立機械設(shè)備供應(yīng)計

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