企業(yè)管理資料范本財(cái)稅成本會(huì)計(jì)的工作流程

成本會(huì)計(jì)的工作相關(guān)相關(guān)流程1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料HYPERLINK會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。

2、確定最合適你公司材料HYPERLINK成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。

3、建立材料明細(xì)賬，確定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)分類(lèi)。

4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料HYPERLINK會(huì)計(jì)核對(duì)。

5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。

6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)分析?？刂粕a(chǎn)成本。

以下為參考！

1、成本相關(guān)本次項(xiàng)目中一個(gè)重要的有關(guān)內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60％以上。所以就這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車(chē)間開(kāi)具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車(chē)間留存一份；倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2、HYPERLINK財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車(chē)間一起盤(pán)點(diǎn)在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那么在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)成本可以只計(jì)算原材料成本，不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)＋本月領(lǐng)料－本月在產(chǎn)＝本月實(shí)際消耗，計(jì)算出實(shí)際的材料成本。

3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量，因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ)，這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車(chē)間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單，三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。

以上三點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)和材料庫(kù)、成品庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間要協(xié)調(diào)的工作，這些工作做好了，就為成本核算工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“成本會(huì)計(jì)”和“HYPERLINK出納”、“應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)”、“應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)”都是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)崗位?！艾F(xiàn)金流”循環(huán)中從現(xiàn)金變存貨，再由存貨變?yōu)楝F(xiàn)金，一般企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)，存貨在資產(chǎn)負(fù)債表中所占的比重很高，可以說(shuō)流動(dòng)資產(chǎn)中大部分是存貨，都在至少三個(gè)月銷(xiāo)售額以上。就是說(shuō)企業(yè)的現(xiàn)金流中承上啟下的就是“成本會(huì)計(jì)”。他要核算和控制的是從材料變?yōu)樵谫|(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，最終成為產(chǎn)成品的所有財(cái)稅處理。“HYPERLINK成本會(huì)計(jì)”可能是會(huì)計(jì)工作中最煩瑣的工作。因?yàn)樵牧稀⒃谫|(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、產(chǎn)成品的種類(lèi)繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個(gè)BOM，有差錯(cuò)要一顆顆料去查。每天就在做表，查差異。還要去了解企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等實(shí)際情況。

“成本會(huì)計(jì)“主要工作是核算和控制企業(yè)的所有存貨成本。企業(yè)的從財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)可以建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的只有成本最優(yōu)。成本會(huì)計(jì)所有工作應(yīng)該都是建立在此基礎(chǔ)上的。成本方面的HYPERLINK預(yù)算一般都是通過(guò)BOM的標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的。BOM可以說(shuō)是成本的核心。成本會(huì)計(jì)的工作都要依賴(lài)其他機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的同事的協(xié)助才可以完成。舉例來(lái)說(shuō)一個(gè)新型號(hào)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)上馬。第一步是研發(fā)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)好質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)定好BOM。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的去詢(xún)價(jià)，定樣品。成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與到此相關(guān)相關(guān)流程中去分析質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的成本毛利等，為相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員提供決策的依據(jù)。第二步是小批量試生產(chǎn)，制造工程機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工程相關(guān)有關(guān)人員制定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的HYPERLINK工藝相關(guān)相關(guān)流程，測(cè)試和制定人工和機(jī)器定額等。成本會(huì)計(jì)應(yīng)按業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)制定相關(guān)的成本核算和控制和相關(guān)相關(guān)流程。第三步是批量生產(chǎn)。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該為此提供實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，查找到相關(guān)原因。為管控管理管控和決策提供依據(jù)。如返修率過(guò)高，應(yīng)按相關(guān)工程相關(guān)有關(guān)人員的分析報(bào)告，將因?yàn)榉敌抟鸬乃谐杀咀龀龇治?，將工程相關(guān)有關(guān)人員估計(jì)的正常返修去除，按工程相關(guān)有關(guān)人員分析引起返修的工位分到機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)或個(gè)人等。簡(jiǎn)而言之就是用數(shù)據(jù)來(lái)反映出返修的原因，提出分?jǐn)傁嚓P(guān)成本到相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)或建議有權(quán)的管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員出臺(tái)相應(yīng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)返修率的正常。返修率高看來(lái)只是小問(wèn)題，但因?yàn)楝F(xiàn)分工精細(xì)化的今天，因?yàn)榉倒ば枰?guī)定時(shí)間，客戶(hù)對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)有交貨期限的相關(guān)要求，可能會(huì)不能及時(shí)交貨，客戶(hù)就會(huì)撤銷(xiāo)定單。就算來(lái)的及交貨，但采購(gòu)一般是按正常用量加上估計(jì)的返修或報(bào)廢的量定購(gòu)的材料。因?yàn)榉敌蘅赡芤孟鄳?yīng)的材料，但企業(yè)沒(méi)有庫(kù)存，要向供應(yīng)商要貨。但供應(yīng)商的貨一樣有交貨期限，不可能馬上就到，一樣會(huì)引起企業(yè)相關(guān)成本的增加。這是一個(gè)不良的現(xiàn)金循環(huán)，會(huì)造成銷(xiāo)售量的下降，相關(guān)材料的積壓。對(duì)于現(xiàn)金循環(huán)來(lái)說(shuō)，就會(huì)讓企業(yè)的現(xiàn)金永久性的減少。從以上例子可以看出企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是“現(xiàn)金流”回流的關(guān)鍵，只有企業(yè)生產(chǎn)出最優(yōu)成本的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，才可以從客戶(hù)處取得現(xiàn)金，用于新的現(xiàn)金循環(huán)。

“成本會(huì)計(jì)”應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和能力：

一、HYPERLINK財(cái)稅方面知識(shí)和能力：掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)規(guī)章制度規(guī)章中所有與成本核算有關(guān)的知識(shí)。掌握增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等相關(guān)稅法中與成本有關(guān)的知識(shí)。掌握財(cái)務(wù)分析的日常在成本中的運(yùn)用。掌握現(xiàn)金流相關(guān)知識(shí)。掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用。財(cái)務(wù)軟件中成本相關(guān)的知識(shí)。精通電子表等相關(guān)工具。

二、業(yè)務(wù)方面知識(shí)和能力：質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)工藝相關(guān)知識(shí)。HYPERLINK財(cái)務(wù)分析能力，可以及時(shí)提供高質(zhì)量的成本分析。

三、溝通能力相關(guān)知識(shí)和能力：成本與內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的溝通。如與研發(fā)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)溝通BOM中用料的成本分析，建議有綜合成本最低的料。與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)溝通某質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的超定額用量問(wèn)題等。

如何成為“成本會(huì)計(jì)經(jīng)理”。當(dāng)你對(duì)企業(yè)的成本了如指掌時(shí)，并可以按從企業(yè)的全局高度為HYPERLINK成本管控管理管控提出有建議性的意見(jiàn)并帶來(lái)實(shí)際的收益?？梢越鉀Q一切非正常業(yè)務(wù)。如新的稅法政策規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。可以根據(jù)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的生產(chǎn)工藝變更修改結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，事前及時(shí)的更新和制定企業(yè)的成本相關(guān)相關(guān)流程。并可以很好的與內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效溝通。有能力激勵(lì)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人成本團(tuán)隊(duì)時(shí)。不論你的抬頭是什么，你已經(jīng)是一個(gè)“成本經(jīng)理”了。舉例說(shuō)明如有企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、軟件等為銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)制定銷(xiāo)售價(jià)格的策略等提供決策的依據(jù)。

成本會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就是跟生產(chǎn)緊密聯(lián)系著的啊，想想看：

成本會(huì)計(jì)的采購(gòu)就是原料本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫(kù)，對(duì)應(yīng)入庫(kù)單和應(yīng)付帳款；

成本會(huì)計(jì)的領(lǐng)料就是原料投入生產(chǎn)，對(duì)應(yīng)出庫(kù)單和生產(chǎn)成本；

成本會(huì)計(jì)的折舊就是車(chē)間里終日轟轟作響的設(shè)備，對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)臺(tái)帳和生產(chǎn)成本；

成本會(huì)計(jì)的人工就是那些工人三班倒汗流浹背的勞動(dòng)，對(duì)應(yīng)人事考勤和生產(chǎn)成本；

成本會(huì)計(jì)的其他費(fèi)用就是車(chē)間水電煤、螺絲刀之類(lèi)小工具等等，你的盤(pán)點(diǎn)就是期末庫(kù)里的存余……

可以說(shuō)成本會(huì)計(jì)的一切都跟生產(chǎn)直接對(duì)應(yīng)，緊密相連，而成本會(huì)計(jì)的價(jià)值就在于將這些過(guò)程以具體的金額歸類(lèi)匯總反映出來(lái)，報(bào)給上面相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參考。

成本會(huì)計(jì)的意義么？相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常開(kāi)會(huì)，通報(bào)說(shuō)“同志們，我們這個(gè)月生產(chǎn)工作做得不錯(cuò)，廢品率降低了3%，質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的成本有效下降了7%，供貨速度提高了15%，獎(jiǎng)勵(lì)，值得獎(jiǎng)勵(lì)！”這些數(shù)字就是從你上報(bào)的數(shù)據(jù)中提煉出來(lái)的，用以指導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人們的決策。

所以成本會(huì)計(jì)的工作是基礎(chǔ)，是前提，是一切的源頭——假設(shè)那天你抽筋，亂報(bào)一通，公司馬上就會(huì)跟著抽筋中風(fēng)，這就是你對(duì)企業(yè)的意義。

成本會(huì)計(jì)想與生產(chǎn)更緊密地結(jié)合，那就多跑跑倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間，多想想自己的工作如何提高效率和準(zhǔn)確度，甚至整理總結(jié)出來(lái)一套工作相關(guān)相關(guān)流程，那就說(shuō)明你的工作已經(jīng)熟能生巧了。

成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的檔案資料備查，包括質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等，這些對(duì)之后開(kāi)展工作是必須的，至于在財(cái)務(wù)軟件里建立，還是用EXCEL做備查表格，這可以視單位條件來(lái)做。

然后自己設(shè)計(jì)一個(gè)或一套成本核算的體系，用什么方法核算成本？（質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)法？步驟法？等），用什么方法核算庫(kù)存和發(fā)出質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)成本單價(jià)？（先進(jìn)先出？個(gè)別法？等等），是單筆結(jié)轉(zhuǎn)成本？還是月末一次核算？用EXCEL還是直接用軟件進(jìn)行成本結(jié)算？這些需要有成文的規(guī)則事先定下來(lái)。

日常的工作中，要注意及時(shí)把采購(gòu)入庫(kù)的商品核算入庫(kù)成本并登記入帳，銷(xiāo)售的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)可以單筆結(jié)算成本，也可以平時(shí)只記數(shù)量，到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本，分配轉(zhuǎn)入各質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的生產(chǎn)成本，依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)到“產(chǎn)成品”科目，并再做“銷(xiāo)售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。

如果公司比較小，可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失，大公司可以每月末依照公司規(guī)章制度規(guī)章記提，可以根據(jù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的可變現(xiàn)凈值提，但一般都是依據(jù)貨齡來(lái)提。

成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商品的盤(pán)點(diǎn)，親身參與乃至組織，跟蹤盤(pán)盈盤(pán)虧情況，及時(shí)覆蓋帳面存貨金額，做帳務(wù)處理。

成本會(huì)計(jì)工作相關(guān)相關(guān)流程設(shè)置

工作職責(zé)與任務(wù)

（一）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司的成本核算

1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

2.做記賬憑證并登賬；

3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

（二）進(jìn)行公司的成本分析

1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；

2.成本分析報(bào)告。

（三）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司的固定資產(chǎn)賬

1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目每月提取折舊；

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記；

3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬；

4.年終匯總。

（四）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目總賬的一部分

1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡；

2.與明細(xì)賬的核對(duì)。

（五）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目應(yīng)付賬款往來(lái)核算

1.接收原材料入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票，核算、審核本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；

2.審核各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；

3.登賬，記賬。（六）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算

1.核算各國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售客戶(hù)應(yīng)收賬款和記錄，

2.憑發(fā)票登記，記賬；

3.定期與銷(xiāo)售相關(guān)有關(guān)人員核對(duì)銷(xiāo)售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

（七）相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作

1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)；

2.月底向機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理報(bào)送本月銷(xiāo)售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類(lèi)、罰息明細(xì)給銷(xiāo)售部；

3.月底報(bào)外銷(xiāo)部外銷(xiāo)回款HYPERLINK統(tǒng)計(jì)。

（八）現(xiàn)金與支票管控管理管控

1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷(xiāo)單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及現(xiàn)金；

2.填寫(xiě)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；

3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；

4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù)；

5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結(jié)算；

6.開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶(hù)回款收據(jù)；

7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

（九）HYPERLINK財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂

（十）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

（一）成本核算方法科學(xué)合理；

（二）成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò)；

（三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)；

（四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；

（五）提供的銷(xiāo)售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（六）對(duì)銷(xiāo)售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò)；

（七）向管控管理管控層提供有關(guān)內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

（八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；

（九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；

（十）保證現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；

（十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，不出現(xiàn)遺失；

（十二）認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；

（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。不同類(lèi)型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大；在同一類(lèi)型的企業(yè)里，若分工不同，工作相關(guān)相關(guān)流程也會(huì)有所不同。