神經(jīng)外科工作計(jì)劃

神經(jīng)外科工作計(jì)劃神經(jīng)外科工作計(jì)劃1一、20某某年轉(zhuǎn)眼來(lái)臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了，新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí)施。二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護(hù)士三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請(qǐng)教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷，危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。有效溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài)。加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。五、院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施六、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。七、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。八、每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情，更新組合新的護(hù)士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn)。打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù)。第1頁(yè)共11頁(yè)我重對(duì)外護(hù)力培培并助化護(hù)救設(shè)備對(duì)經(jīng)病息變病行面合，療理大大減了發(fā)提搶成率低致。選：選身體素好思捷責(zé)感事，業(yè)強(qiáng)奮學(xué)富強(qiáng)的護(hù)人并專(zhuān)責(zé)護(hù)的和理。隨社經(jīng)發(fā)，事不加神外常治和特重顱損人中神外、、患時(shí)向外護(hù)理人提了挑近來(lái)使對(duì)士意患對(duì)服的滿(mǎn)意顯提今我要斷業(yè)學(xué)加訓(xùn)訓(xùn)不掌握神外新理和學(xué)管法使外加熟加代化向有醫(yī)展?jié)M病要方展。神外工劃2一培目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)化的理論與實(shí)踐培訓(xùn)，培養(yǎng)護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士，使其能夠具有扎實(shí)的專(zhuān)科理論基礎(chǔ)、較高的專(zhuān)科護(hù)理技能、獨(dú)立解決護(hù)理疑難問(wèn)題及指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展護(hù)理工作的能力，從而促使護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)神經(jīng)外科專(zhuān)科的健康發(fā)展。二、培養(yǎng)方法１、相關(guān)理論學(xué)習(xí)：集中授課時(shí)間為三個(gè)月，專(zhuān)題講座、答疑與討論、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等相結(jié)合。２、臨床科室實(shí):根據(jù)護(hù)理部臨床護(hù)士輪轉(zhuǎn)安排，安排護(hù)士到其他科室在帶教老師的指導(dǎo)下參加護(hù)理工作，進(jìn)行臨床基本技能訓(xùn)練及專(zhuān)科護(hù)理操作，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，未參與輪轉(zhuǎn)的護(hù)士則在本科室參與技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容及要求（一）理論課學(xué)習(xí)（三個(gè)月:學(xué)習(xí)內(nèi)容包括專(zhuān)科常用急救藥物的作用與用途及使用注意事項(xiàng)、專(zhuān)科護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)、專(zhuān)科疾病護(hù)理知識(shí)、專(zhuān)科疑難疾病護(hù)理要點(diǎn)、院感相關(guān)知識(shí)、康復(fù)護(hù)理、護(hù)患溝通以及護(hù)理人員壓力調(diào)適和職業(yè)防護(hù)等方面的護(hù)理進(jìn)行學(xué)習(xí)。在本科患者常見(jiàn)癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護(hù)理措第2頁(yè)共11頁(yè)施健教突點(diǎn)對(duì)要重、問(wèn)理與進(jìn)介紹。（）能培（月科護(hù)編的理作、《床理預(yù)程》指每有地培。（）床（據(jù)情安：照的求科重救病進(jìn)專(zhuān)踐照訓(xùn)求管，結(jié)達(dá)應(yīng)理和技術(shù)求。四教、研培期不化學(xué)的養(yǎng)展課召患通開(kāi)展健教，參床研工并收定科關(guān)進(jìn)一些分和研，后科士進(jìn)發(fā)供考依。五考核考內(nèi)與：用評(píng)的，理考臨技核及臨實(shí)三分論核容本專(zhuān)理大內(nèi)操技能（考內(nèi)考項(xiàng)理考績(jī)于80分，理考格大于90分視為。神外工劃3一抓科理員，強(qiáng)護(hù)員質(zhì)養(yǎng)全護(hù)人認(rèn)到天足成們斷的力阻力樹(shù)自上刻鉆專(zhuān)識(shí)精只過(guò)力來(lái)累知識(shí)才提身和務(wù)力能步前專(zhuān)歷體變?yōu)橐钥浦髯o(hù)伍護(hù)部取種，理員學(xué)機(jī)會(huì)。1、鼓、年參自鼓護(hù)員加本、生學(xué)習(xí)兩后本歷員達(dá)5人。2、護(hù)房提士?jī)?nèi)基理識(shí)專(zhuān)論識(shí)內(nèi)染知等利晨問(wèn)院理制，個(gè)都熟握認(rèn)真落。第3頁(yè)共11頁(yè)3、根院護(hù)安，會(huì)送骨到外期知培訓(xùn)學(xué)，理、科識(shí)為。4、堅(jiān)月科辦理，業(yè)技，技培每科內(nèi)務(wù)習(xí)1-2次，護(hù)房1次，作訓(xùn)1－2項(xiàng)等理重規(guī)護(hù)理房提房，提專(zhuān)識(shí)平踐。年士強(qiáng)應(yīng)急急能練作給年士好，身，經(jīng)科團(tuán)結(jié)協(xié)的作揚(yáng)大。二定與期理檢，護(hù)量續(xù)。1、充揮理控小作，進(jìn)質(zhì)查以時(shí)現(xiàn)問(wèn)，時(shí)、。2、每開(kāi)理與全會(huì)次一質(zhì)量查士質(zhì)量查二控檢、級(jí)質(zhì)檢反息行分，查找因制實(shí)的改施檢整實(shí)。檢的果進(jìn)行室報(bào)于出問(wèn)的進(jìn)批育當(dāng)處對(duì)得好的出揚(yáng)予。3、切好晚理基理位持者位潔，境溫、適。4、嚴(yán)行頭制，接時(shí)下護(hù)具報(bào)。5、嚴(yán)實(shí)級(jí)人職護(hù)長(zhǎng)任長(zhǎng)二檢生工作量保區(qū)整；月對(duì)人度調(diào)，服質(zhì)量。6、電歷時(shí)，士持周查1次，現(xiàn)題糾并通知責(zé)護(hù)防似題次。7、加院染力。遵消離行好區(qū)衛(wèi)學(xué)監(jiān)工，應(yīng)。時(shí)作時(shí)毒末、常工。使用的品理進(jìn)消，性品求、用理。三組全理員學(xué)習(xí)20某某年的理控評(píng)準(zhǔn)護(hù)質(zhì)控準(zhǔn)括理理控價(jià)準(zhǔn)理全控制第4頁(yè)共11頁(yè)評(píng)標(biāo)、服量制價(jià)、床（護(hù)、護(hù)、專(zhuān)科理危理院染制質(zhì)控價(jià)準(zhǔn)4個(gè)方。四護(hù)安是理的點(diǎn)護(hù)安工抓懈司職層，實(shí)護(hù)安理工作減醫(yī)紛療故患障人安。1、補(bǔ)善理管措抓各理員培工定和不期查工堅(jiān)護(hù)長(zhǎng)任長(zhǎng)夜一和安檢查和中查。2、護(hù)做微理堅(jiān)麻品救品物班，救儀保功態(tài)持救品率達(dá)10%。抓理員節(jié)控，病的節(jié)，的節(jié)控理作節(jié)。（1）理員節(jié)控新入畢實(shí)護(hù)及思緒的士強(qiáng)、重交、跟，查。（2）人環(huán)控新、轉(zhuǎn)危大術(shù)人有醫(yī)療紛在的要點(diǎn)促查監(jiān)。（3）間環(huán)控節(jié)、休工忙易時(shí)、班x時(shí)要強(qiáng)和。（4）理作節(jié)控液輸各敏驗(yàn)術(shù)準(zhǔn)。雖是常，果旦生，是關(guān)大，為理管理監(jiān)的。五、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長(zhǎng)既是決策者，也是參與者，應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與第5頁(yè)共11頁(yè)控，算析，步索室本的性使的療成本合又既又效既病負(fù)又社效又提高經(jīng)效，個(gè)入。六強(qiáng)科識(shí)提理研力1、積高資創(chuàng)條營(yíng)良學(xué)氛力有度論文表爭(zhēng)年至一篇CN級(jí)文發(fā)。2、采勵(lì)制有術(shù)在志表在上流士評(píng)選秀士終時(shí)優(yōu)考。神外工劃4我新樓在，為更適市民日增健康需，進(jìn)護(hù)作面協(xié)快、發(fā)提護(hù)量專(zhuān)業(yè)技水，人眾康根院展和實(shí)情特定本規(guī)。一我護(hù)作況：1、護(hù)伍益，斷重作科有人員31人，中一護(hù)士13人，二士4人，級(jí)士14人，理人2萬(wàn)多。在衛(wèi)部量年國(guó)姓心、優(yōu)理檢中理作均取較成住者出回理意達(dá)了95%以上。2、專(zhuān)術(shù)服域到發(fā)。外有多，重昏迷癱、切精異和便禁人“多使我科護(hù)工量繁但們護(hù)作而、無(wú)、有，而且們展前、后測(cè)減術(shù)發(fā)對(duì)時(shí)判病情防顱傷病后發(fā)害作正上“人中心。3、注才養(yǎng)高理素。，科人均科上學(xué)，中以歷占55%。每定開(kāi)室務(wù)和案，同時(shí)開(kāi)了護(hù)訓(xùn)對(duì)科人每進(jìn)次論作核，有劃選王、含、玉到雅、海醫(yī)進(jìn)修第6頁(yè)共11頁(yè)學(xué)，斷護(hù)理、技提了科量。二具規(guī)：以量理心技理重組理保使理不斷向發(fā)。相解相支人關(guān)境止理的生，領(lǐng)全護(hù)員者供全效高的，得信。1、為足民日增健需促科作面，步規(guī)我再一房分個(gè)區(qū);一層邊房設(shè)重護(hù)房，收重患者;北邊則需的提套房另樓層成通病，治患同完各器備取更治護(hù)項(xiàng)目。2、增床，需士40名所我在有上加9人。按科護(hù)務(wù)需務(wù)術(shù)、際工等素配各層次士以人源大，保醫(yī)全。3、繼強(qiáng)創(chuàng)護(hù)服工，回，固有優(yōu)的同，力新長(zhǎng)，增源。4、在的訓(xùn)，們別重護(hù)安理以養(yǎng)輕護(hù)良的狀及溝，有有建加善的`科內(nèi)體系提護(hù)觀力發(fā)及問(wèn)的，護(hù)人急變能力拓知。、為了進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科護(hù)理。神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃三一、提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。、堅(jiān)持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。第7頁(yè)共11頁(yè)二護(hù)安重點(diǎn)護(hù)安工抓懈分用護(hù)理系司職層把關(guān)切做理管工，醫(yī)糾隱保病醫(yī)全。堅(jiān)毒藥搶品用班接搶器功狀保搶救物良率達(dá)100%。抓護(hù)人環(huán)監(jiān)病的監(jiān)，的節(jié)監(jiān)和理的監(jiān)。()護(hù)理的節(jié)控:對(duì)調(diào)、業(yè)實(shí)士及想緒或家發(fā)不護(hù)強(qiáng)理做點(diǎn)待點(diǎn)，點(diǎn)。()病人節(jié)控:新院新，重手后、發(fā)療糾潛危病重督、和控。()時(shí)間節(jié)控:節(jié)日雙、作、疲間夜班時(shí)要強(qiáng)和。()護(hù)理的節(jié)控:輸、血種敏，術(shù)備。雖然日工但一發(fā)問(wèn)都人天事應(yīng)護(hù)管理中控重。三轉(zhuǎn)護(hù)念提理務(wù)量通學(xué)，護(hù)人立病中觀，人呼為第一號(hào)把的作第需把人益第考把人的滿(mǎn)作第準(zhǔn)立體理，正服的人醫(yī)，腳痛腳護(hù)法全考，計(jì)，院庭社各面力量對(duì)室全、方，程多的護(hù)。四加護(hù)理合用力源實(shí)彈排制彈班施，科病況護(hù)作量合分人源達(dá)保保病提意理務(wù)少力資源費(fèi)避浮的面護(hù)員到需，叫，需要時(shí)休。五護(hù)各標(biāo)成1、基理格率10(合標(biāo)準(zhǔn)85分)。第8頁(yè)共11頁(yè)2、特級(jí)理率8%(合標(biāo)為80分)。3、急品好達(dá)10%。4、護(hù)件寫(xiě)率9%(合標(biāo)為80分)。5、護(hù)員基合率達(dá)10(合標(biāo)為80分)。6、一針管滅合達(dá)10%。7、常械毒合率10%。8、一注器液(血)器后形達(dá)10%。9、年發(fā)次為0(除以免瘡)。神外工劃5我將在20某年入我今工路借甲院的契機(jī)完我的規(guī)制及指和并?；瘬?jù)經(jīng)外科點(diǎn)科準(zhǔn)實(shí)強(qiáng)療管，醫(yī)術(shù)平繞點(diǎn)專(zhuān)科求展工努完醫(yī)解各術(shù)和理。1、在導(dǎo)正導(dǎo)，完醫(yī)達(dá)各度標(biāo)。2、圍項(xiàng)心的實(shí)續(xù)定善合外實(shí)況各項(xiàng)程管則對(duì)室員同，執(zhí)使室理入“治、的。3、完室人隊(duì)計(jì)進(jìn)1—2名年、進(jìn)才備屆畢生以科伍解科手張難。4、全展內(nèi)測(cè)重腦傷中應(yīng)以善患