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加油站防盜搶應(yīng)急方案【篇一:加油站防盜搶方案】加油站防盜搶方案為保證加油站職工和資本的安全,培育收銀員和保安人員在遇到突發(fā)案件時能無所畏懼、靈巧勇敢、沉穩(wěn)冷靜應(yīng)變的力量,特擬訂本方案。一、防搶領(lǐng)導(dǎo)小組組長:職責(zé):核算員:職責(zé):其余職工:職責(zé):二、可能遭打劫的地址和作案種類:1、歹徒承受暴力手段直接打劫:如〔1〕砸開防盜門窗,跟隨交款職工進(jìn)入收款室;〔2〕歹徒挾持人質(zhì)或其余恐驚手段進(jìn)展打劫。2、在作業(yè)現(xiàn)場至收款室路段進(jìn)展作案,如侵襲攜款人員和保安人員,飛車強(qiáng)搶。3、在職工送交銀行的路段,簡潔遭非法分子踩點(diǎn),并實(shí)行犯法活動。4、在與收款效勞單位或押運(yùn)公司交接時,因資本集中,金額較大,也是易遭劫的環(huán)節(jié)。5、在各站至職工通道較荒僻,人員希奇地段。三、防范方案1、收銀員和保安人員要建立安全第一的思想,增加安全防范意識,出入收款室要順手關(guān)門,開門前先經(jīng)過“貓眼”觀察四周狀況,認(rèn)清來者面貌后再開門。2、當(dāng)收款室鄰近或押款途中覺察可疑車輛、人員,應(yīng)實(shí)時見告交款人員停頓款項(xiàng)交接,并將狀況報告上司領(lǐng)導(dǎo),并見告收款室加固門窗,懇求其余崗位協(xié)作監(jiān)控其動向。3、為防范非法分子跟隨工作人員作案,押款保安人員應(yīng)制止任何人員湊近收款室和押款、攜款工作人員。4、按期檢測報警系統(tǒng)和防盜門窗、警衛(wèi)器材的性能,任何時候報警鈴響都肯定以為是真的,案發(fā)報警。全部就近崗位保安人員應(yīng)第一時間奔赴事覺察場,包含保安宿舍休息隊(duì)員。5、職工上崗時要隨時留神監(jiān)控探頭,如覺察探頭轉(zhuǎn)變方向或有人為遮擋跡象,應(yīng)實(shí)時上報此類可疑狀況。6、收款或押運(yùn)人員到來時,第一應(yīng)確認(rèn)經(jīng)警身份及押運(yùn)車輛的號牌能否熟習(xí),確認(rèn)無誤后,由財務(wù)工作人員與其交接。7、油站人員對每天押款車輛的號碼、交接時間作詳盡記錄,有關(guān)記錄不得外傳并作為機(jī)密文件上交分公司安全科存檔。8、財務(wù)工作人員如收款押運(yùn)車未按規(guī)定的時間到來〔提早或推后〕,應(yīng)實(shí)時與收款或押運(yùn)公司溝通確認(rèn)前方可進(jìn)展交接。9、財務(wù)人員不得將現(xiàn)金堆放在臺面上,惹起非法分子留意,營業(yè)期間,收銀室應(yīng)保持通信通暢,制止打個人。、站區(qū)人員,應(yīng)提升警覺,隨時留神收款室周邊狀況,假設(shè)覺察異樣狀況實(shí)時與專職押款人員聯(lián)系,承受舉措,并馬上報告。、收款或押運(yùn)工作人員與站點(diǎn)財務(wù)人員交接錢款時,警衛(wèi)人員不得進(jìn)入收款室,應(yīng)當(dāng)在門外警衛(wèi)。財務(wù)室應(yīng)裝備專業(yè)防范用具〔如器材、頭盔等〕。、分公司安全部門和站點(diǎn)負(fù)責(zé)人員常常進(jìn)展防盜、防搶的安全警覺性教育,職工入職須學(xué)習(xí)此方案。、依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況,階段性地進(jìn)展防搶操練。、當(dāng)覺察可疑人員或異樣狀況馬上上報領(lǐng)導(dǎo)小組,并承受相應(yīng)的防范舉措。四、應(yīng)急方案1、如收款室或押款途中患病非法分子打劫時,財務(wù)工作人員第一時間向站內(nèi)報警,緊迫呼喊其余崗位支援,并撥打 “110”報公安機(jī)關(guān)。2、如歹徒擁有殺傷性武器或挾持人質(zhì),工作人員應(yīng)保持冷靜,穩(wěn)住歹徒,分別歹徒的留意力,拖延時間,隨機(jī)應(yīng)變。3、發(fā)生暴力打劫大事,現(xiàn)場人員應(yīng)盡可能防止與歹徒發(fā)生正面沖擊,在保證自己安全的前提下,記著犯法人的容顏,穿著妝扮、年紀(jì)、身高等根本特色,假設(shè)有犯法車輛,應(yīng)記著車牌號或車型、車身顏色,便利公安機(jī)關(guān)追究。4、保護(hù)現(xiàn)場、勸導(dǎo)圍觀人員,并做好保密工作,防止產(chǎn)生不良影響,如現(xiàn)場有人員受傷,應(yīng)撥打“120”搶救,并安排人員到路口指引搶救車。5、如持槍打劫歹徒不行以得逞想逃跑時,站內(nèi)人員要依據(jù)狀況出擊,動用警衛(wèi)器材圍追堵截,捕獲歹徒〔對持槍歹徒應(yīng)防止冒然追擊,盡可能削減損失,防范發(fā)生傷亡大事〕。6、在任何時候報警都肯定以案發(fā)報警辦理。財務(wù)人員發(fā)出報警,全部就近崗位〔包含保安宿舍休息保安員〕應(yīng)第一時間奔赴事覺察場并攜帶必需的警衛(wèi)防范器材,從各路口形成包圍,進(jìn)展圍追堵截,在防止傷亡的狀況下,力求抓捕犯人?!酒杭佑驼颈I搶案件方案】0100000-12加油站盜搶案件專項(xiàng)應(yīng)急方案內(nèi)蒙古銷售公司批準(zhǔn)頁自然氣股份內(nèi)蒙古銷售公司《加油站盜搶案件專項(xiàng)應(yīng)急方案》是內(nèi)蒙古銷售公司《突發(fā)大事整體應(yīng)急方案》的支持性文件,主要用于指導(dǎo)內(nèi)蒙古銷售公司加油站盜搶案件的應(yīng)急治理工作。該方案論述了合用范圍,明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé),以及應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急保障等工作要求?!都佑驼颈I搶案件專項(xiàng)應(yīng)急方案》經(jīng)內(nèi)蒙古銷售公司經(jīng)理辦公會審議經(jīng)過,現(xiàn)正式公布。內(nèi)蒙古銷售公司副總經(jīng)理:0一一年三月二十四日目錄總則
5...............................................................................................................................
5.....................................................................................................................5.....................................................................................................................5.....................................................................................................................加油站盜搶案件危急性剖析應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
5........................................................................................6...............................................................................................................應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 6..............................................................................................................應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 7.................................................................................................主要應(yīng)急部門與關(guān)心應(yīng)急部門 7....................................................................................預(yù)防和預(yù)警
8...................................................................................................................監(jiān)測
8.....................................................................................................................8.............................................................................................................................預(yù)警程序 9.....................................................................................................................
9........................................................................................................................應(yīng)急響應(yīng)條件應(yīng)急響應(yīng)程序
9..............................................................................................................9..............................................................................................................加油站盜搶案件信息報告程序 11加油站盜搶案件信息公布程序應(yīng)急聯(lián)動
11.................................................................................12恢復(fù)
...................................................................................................................12.............................................................................................................................
12........................................................................................................................
12...................................................................................................................人員防范保障醫(yī)療搶救保障附則
12............................................................................................................12............................................................................................................13.............................................................................................................................應(yīng)急方案的擬訂與講解 13..............................................................................................應(yīng)急方案的實(shí)行附件
13........................................................................................................13總則
.............................................................................................................................編制目的為有效防范和處理加油站盜搶案件,最大限度地保護(hù)職工生命安全和公司財寶安全,特擬訂本方案。編制依照《自然氣公司公司應(yīng)急方案編制公則》《內(nèi)蒙古銷售公司突發(fā)大事整體應(yīng)急方案》合用范圍本方案合用于內(nèi)蒙古銷售公司〔以下簡稱內(nèi)蒙古公司〕所屬加油站發(fā)生盜搶案件的應(yīng)急處理工作。本方案所指加油站盜搶案件是指為到達(dá)某種特定的目的,經(jīng)過對加油站職工實(shí)行暴力敲詐或威迫等手段進(jìn)展的盜竊、打劫行為。加油站盜搶案件危急性剖析⑴內(nèi)蒙古公司當(dāng)前營運(yùn)加油站1400 多座,大局部加油站承受現(xiàn)金交油站承受邀請保安公司關(guān)心送款或小額資本自行存款方式,但由于受銀行上門收款時間的限制,仍有局部時段現(xiàn)金滯留,簡潔成為歹徒盜搶的目標(biāo)。⑵內(nèi)蒙古公司加油站散布存在點(diǎn)多、面廣、線長的特色,局部加油站地處偏僻,夜間上班職工人數(shù)較少,一旦發(fā)生盜搶案件,公安部門難以實(shí)時抵達(dá),職工存在必定的人身安全風(fēng)險?!酒悍罁尫辣I應(yīng)急方案操練(1月)】邢臺奧車用燃?xì)夥罁尫辣I應(yīng)急預(yù)案演練信都站防盜防搶方案操練〔1月〕依據(jù)2011年應(yīng)急方案操練打算的安排,并聯(lián)合本期間盜竊、打劫案件多發(fā)的特色,本站組織職工開放防盜方案操練,具體內(nèi)容以下:2012111日二、參與人員:治理員:李帥加氣工:欒茂敬、祝駛云、邵陽治理員:代青加氣工:王濤、聶磊、唐瑞治理員:田播加氣工:王少磊、趙永剛、呂冰三、操練的實(shí)行本次操練以營業(yè)室被盜為內(nèi)容。分三步實(shí)行:第一、李振科組織職工李帥、代青、田播對本站營業(yè)室防盜舉措能否落實(shí)到位進(jìn)展檢查和剖析。其次、加氣站以覺察營業(yè)室被盜為內(nèi)容、依照本單位防搶防盜應(yīng)急方案開放操練。操練中,現(xiàn)場處理舉措應(yīng)依照以下幾點(diǎn):〕一旦覺
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