2023事業(yè)單位年度考核表個人工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?事業(yè)單位?年度考核?表個人工?作總結(jié)?我自__?__年初?調(diào)入鑄一?分廠擔(dān)任?副廠長以?來已經(jīng)一?年了，在?這一年的?工作中，?在公司、?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，在?分廠員工?的配合支?持下，使?我順利的?完成了本?年度的工?作，也使?我初步完?成了由一?名后勤人?員向管理?者的角色?轉(zhuǎn)變，熟?悉了生產(chǎn)?、管理流?程，使個?人的管理?能力、業(yè)?務(wù)水平有?了相應(yīng)的?提高;在?日常工作?中主要側(cè)?重于以下?幾方面的?管理：?(一)生?產(chǎn)管理?在分廠工?作流程中?，我主要?負責(zé)分廠?的生產(chǎn)組?織工作;?對內(nèi)我立?足于車間?制芯、造?型、熔煉?三大工部?的銜接，?狠抓班產(chǎn)?效率提升?，向單位?時間要產(chǎn)?量，通過?OEE的?分析計算?，查找分?析影響綜?合效率提?升的瓶頸?，制定相?應(yīng)的考核?政策，提?高了員工?的生產(chǎn)積?極性，促?使綜合效?率較上年?有所提升?;對外我?加強溝通?協(xié)調(diào)，緊?密結(jié)合生?產(chǎn)制造部?，關(guān)注庫?存加工情?況，及時?調(diào)整排產(chǎn)?，把滿足?發(fā)貨作為?生產(chǎn)組織?第一原則?，保證下?到工序的?順利開展?;在新產(chǎn)?品試制過?程中，遵?照優(yōu)先安?排的原則?，隨到隨?試，及時?通知跟蹤?結(jié)果，使?全年在鑄?一分廠試?制的新產(chǎn)?品中未因?試制不及?時而影響?進度;關(guān)?注生產(chǎn)過?程因素，?注重前期?準備工作?，逐步在?分廠內(nèi)推?行各工序?的一個流?作業(yè)方式?，簡化物?流調(diào)整分?配生產(chǎn)資?料，踐行?“精益生?產(chǎn)”。?(二)質(zhì)?量管理?在分廠質(zhì)?量管理過?程中，我?主要配合?協(xié)助柴廠?長做好質(zhì)?量管理工?作;在柴?廠長的悉?心講解和?指導(dǎo)下，?使我初步?了解了產(chǎn)?品特征，?總結(jié)了部?分產(chǎn)品的?問題頻發(fā)?點和重點?控制項目?，明確了?從制芯到?混砂造型?到熔煉澆?注各個環(huán)?節(jié)的特性?，利用公?司開展的?“自主檢?驗”工具?加以歸納?總結(jié)，服?務(wù)于生產(chǎn)?現(xiàn)場，對?質(zhì)量的整?體提升起?到了一定?的促進作?用;在體?系辦的幫?助指導(dǎo)下?，使我明?確了質(zhì)量?體系在分?廠的要素?，促使我?抓基礎(chǔ)細?節(jié)管理，?保障體系?的平穩(wěn)運?行。(?三)成本?管理在?分廠成本?管理過程?中，我主?要側(cè)重于?制造費用?、原材料?及動力成?本的控制?，著眼于?全員成本?意識的提?升，借鑒?其他分廠?成本控制?的先進經(jīng)?驗，對貴?金屬原材?料、動力?電費等實?施分包到?班考核，?細化核算?，促使生?產(chǎn)現(xiàn)場物?料浪費降?低;關(guān)注?庫存情況?，及時調(diào)?整，力爭?做到產(chǎn)銷?平衡，避?免成本占?壓。(?四)TP?M管理?在過去的?一年中，?TPM活?動在鑄一?分廠平穩(wěn)?運行，第?二階段基?本達標，?在公司組?織的綜合?評比中連?續(xù)三個月?位居第一?;在活動?開展過程?中，我主?要立足于?現(xiàn)場管理?、設(shè)備管?理、安全?管理、O?EE分析?及課題改?善四大項?;在現(xiàn)場?管理中，?實施分片?分包到人?的考核方?法，做到?齊抓共管?，提升現(xiàn)?場管理水?平;在設(shè)?備管理中?，利用T?PM培訓(xùn)?的管理工?具，加強?對維修保?全人員的?考核，制?定一系列?的管理制?度，使全?年分廠故?障率維持?在較低水?平，促使?生產(chǎn)順利?進行;安?全管理主?要側(cè)重于?危險源預(yù)?知培訓(xùn)，?旨在提高?全員的安?全意識，?減少事故?發(fā)生;O?EE分析?重點在于?查找問題?，分析出?影響效率?提升的真?正要因，?綜合改善?，提升整?體OEE?指標;課?題改善主?要圍繞“?精品工程?”及效率?的提升進?行，集中?解決了一?批成品率?較低的產(chǎn)?品，改善?了現(xiàn)場物?流環(huán)境。?(五)?統(tǒng)計工作?在分廠?統(tǒng)計工作?中，我借?鑒鑄造分?廠的成功?模式加以?修改完善?，在分廠?內(nèi)部建立?了一套適?用于本分?廠的統(tǒng)計?核算體系?，涉及產(chǎn)?量班產(chǎn)效?率、成品?率統(tǒng)計、?動力電費?核算、合?金貴金屬?核算等方?面，為分?廠成本控?制、質(zhì)量?提升、人?員管理等?提供了充?分詳實的?數(shù)據(jù)支撐?。(六?)人員管?理真誠?公平的對?待每一位?員工是我?工作的原?則;在日?常工作中?，我傾聽?了解員工?心聲，力?所能及的?幫助他們?在工作生?活中的實?際困難，?注重現(xiàn)場?即時溝通?，舒緩他?們在工作?中的壓力?和不良情?緒;在公?司開展學(xué)?習(xí)以來，?更是利用?這一良機?對員工進?行引導(dǎo)，?在分廠內(nèi)?形成氛圍?，耳濡目?染潛移默?化的進行?教育，暢?談體會，?融入生活?，引起廣?泛共鳴;?注重班組?管理，重?點關(guān)注班?組建設(shè)，?充分放權(quán)?給班長，?提升班組?長管理水?平，穩(wěn)定?員工隊伍?。回顧?這一年的?工作，我?來說是一?個學(xué)習(xí)、?總結(jié)、感?悟和成長?的過程，?在這個過?程中，我?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同仁和員?工們一如?既往的關(guān)?心和支持?，當我犯?錯誤時，?有你們春?風(fēng)化雨的?諄諄教誨?和指正;?當我有一?些新的點?子和想法?時，看到?的是你們?一貫贊許?和鼓勵的?眼神，我?為我能工?作在這樣?一個團隊?中而倍感?慶幸;如?果說我在?這一年中?有了些許?進步和改?變，那也?是和你們?的幫助密?不可分的?。現(xiàn)在?已經(jīng)步入?了___?_年度，?公司也正?朝著更高?的目標邁?進，面臨?著新的指?標任務(wù)。?雖然我離?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有很大?差距，但?我會俯首?自查，改?善自身短?板，發(fā)揮?自身潛力?，認認真?真學(xué)習(xí)，?踏踏實實?工作，緊?跟公司發(fā)?展步伐，?更好的融?入到公司?的管理團?隊中去。?202?3事業(yè)單?位年度考?核表個人?工作總結(jié)?（二）?時光荏苒?、日月如?梭，不知?不覺間，?____?年已逝，?真是時不?我待!_?___年?，是我走?出大學(xué)校?院、踏入?社會的第?一年，也?是注定要?在我人生?中留下濃?重一筆的?一年;正?是這一年?，我從一?個充滿抱?負的學(xué)生?成長為了?一名努力?把抱負變?為現(xiàn)實的?國家公務(wù)?員，正是?這一年，?我感受到?了真真正?正的成長??；厥滓?年來的風(fēng)?風(fēng)雨雨，?內(nèi)心感慨?頗多，現(xiàn)?簡單總結(jié)?如下：?一、努力?改造思想?，搞好主?角轉(zhuǎn)換?二、認真?學(xué)習(xí)理論?知識，提?升思想境?界為了?更好地指?導(dǎo)今后的?工作行為?，我更加?注重了理?論知識的?學(xué)習(xí)。通?過學(xué)習(xí)，?豐富了自?己的政治?理論，提?高了思想?認識，不?斷在學(xué)習(xí)?中豐富自?己、充實?自己、鞏?固自己、?提高自己?。三、?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，提?高工作潛?力為了?使自己學(xué)?習(xí)到的理?論知識迅?速和實踐?結(jié)合起來?，不斷提?高用馬克?思主義的?立場、觀?點、方法?解決實際?問題的潛?力，我很?注意對自?己所從事?工作實際?特點的研?究和學(xué)習(xí)?，以便找?到理論和?實踐的最?佳結(jié)合點?，從而為?解決實際?問題尋找?一個切入?點，以利?于問題的?實際解決?。在教?育局上班?的一年內(nèi)?，根據(jù)實?際需要，?我共在人?事科、監(jiān)?察室和職?成高教科?三個科室?工作過，?針對不同?工作的不?同特點，?我學(xué)習(xí)的?側(cè)重和采?取的工作?方法也有?所不同：?(二)?在監(jiān)察室?工作期間?，針對其?原則性、?理論性強?的特點，?我重點學(xué)?習(xí)了《_?___監(jiān)?督條例(?試行)》?、《__?__紀律?處分條例?》等相關(guān)?知識，加?強自己的?黨性修養(yǎng)?，并接聽?、收到、?接待了多?次投訴教?育亂收費?電話、信?件和上訪?人員，配?合糾風(fēng)辦?參與了多?起教育亂?收費案件?的查處工?作。四?、團結(jié)同?志、虛心?請教，營?造和諧工?作氛圍?因為剛參?加工作，?對業(yè)務(wù)還?不是很熟?悉，難免?會遇到這?樣那樣的?困惑和不?解，每當?這時，我?就會主動?向工作經(jīng)?驗豐富的?同事或領(lǐng)?導(dǎo)請教;?對同志們?提出的意?見、推薦?甚至批評?，我都會?虛心理解?、認真反?思;被人?誤解時，?我也會會?心一笑：?“有則改?之，無則?加勉!”?;無論在?哪個科室?，都能與?同事們和?睦相處、?團結(jié)協(xié)作?，爭取獲?得一個好?的人際關(guān)?系，從而?能夠擁有?一個和諧?的工作氛?圍，工作?起來也會?更加舒心?、更加起?勁兒;因?為自己年?輕，爭取?每一天提?前上班，?主動打掃?衛(wèi)生區(qū)和?辦公室衛(wèi)?生，用心?參加每周?五下午的?義務(wù)勞動?，自覺承?擔(dān)一些較?重的體力?活。雖?然，自己?在工作中?付出了努?力，取得?了必須的?成績和收?獲，也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的一致肯?定，想一?想，心中?甚感欣慰?;但是，?畢竟自己?年紀輕，?又是參加?工作的第?一年，缺?乏工作經(jīng)?驗，也暴?露出了許?多缺點和?不足，比?如：思考?問題不夠?全面，做?事過于草?率;有時?候不注意?講究工作?方法;在?一些工作?細節(jié)上不?夠細心，?犯一些不?該犯的錯?誤;工作?不夠沉穩(wěn)?，易浮躁?等等，這?些都有待?在以后的?工作中加?以克服，?對此，我?充滿