倉庫管理員年終個人工作收獲總結模板（3篇）

第10頁共10頁倉庫管理?員年終個?人工作收?獲總結模?板一、?主要工作?(一)?抓學習，?不斷提高?自身素質?。1、?加強思想?政治學習?，提高政?治素質。?認真學習?____?和___?_；加強?業(yè)務知識?學習，不?斷提高自?身素。?(二)強?化工作職?能，服務?物資倉儲?工作。?1、我主?要負責保?管物資5?2類(管?道配件、?法蘭)，?49類(?煉油配件?)。在工?作中能夠?嚴格要求?自己，樹?立服務理?念。2?、協助計?劃員、采?購員做好?物資的質?量及數量?的驗收。?發(fā)現問題?及時匯報?，立即整?改。協助?計劃員做?好出入庫?及準確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅持?原則不徇?私情，保?證物資的?準確性。?4、帳?目管理，?每月認真?上帳，及?時報出各?種數據報?表，認真?清點物資?數量。做?到賬、卡?、物、資?金四對口?。全年入?庫單__?__份，?入庫金額?____?萬元，出?庫單__?__份，?出庫金額?____?萬元；發(fā)?放物資約?____?萬件。盡?管保管物?資數量多?、品種雜?、金額小?，但數量?帳目無一?漏差。?5、做好?倉庫管理?工作，物?資分類存?放，排放?整齊有序?，做到帳?物相符，?保持倉庫?內衛(wèi)生，?注意防火?，防盜工?作。二?、存在問?題及明年?工作計劃?辭舊迎?新，在總?結本年工?作的同時?，針對自?己工作中?存在的性?格急躁，?不講究工?作方法等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設想?，一是繼?續(xù)加強理?論學習，?牢固樹立?“服務是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務?學習，積?極爭取參?加各類培?訓班，做?業(yè)務上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?；三是賬?目方面，?我要努力?學好計算?機為明年?的賬目聯?網做好充?分準備。?面對領?導及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在電子商?務部領導?和同志的?幫助的下?，我一定?能把工作?做得更好?，名副其?實地成為?一名合格?的物資保?管員。?回顧來到?公司管理?倉庫半年?多的工作?歷程，既?有失敗的?痛苦，也?有進步的?喜悅。通?過總結，?我們記錄?下了失敗?的教訓和?成功的經?驗，記錄?下了所獲?得的成績?和進步，?這樣可以?使我們更?加時時激?勵自己，?保持更好?的水準。?通過總結?，部門間?交換、分?享相互的?長處和短?處，經驗?和教訓，?感受著團?隊的溫暖?，從而收?獲關切和?期望；通?過總結，?把優(yōu)勢繼?續(xù)用于未?來的工作?，并有針?對性、計?劃性地去?改變總結?出來的不?足和缺陷?，在今后?的工作中?加以提高?和改進。?在公司?領導的正?確指揮、?各部門的?積極協助?配合下，?倉庫的各?項工作始?終圍繞著?庫存貨物?安全、庫?存數據準?確、作業(yè)?標準規(guī)化?、運營配?送高效率?、熱情服?務高質量?的目標開?展工作。?首先建立?建全了各?崗位工作?職責，規(guī)?范了各項?業(yè)務流轉?程序；結?合公司經?營實踐，?完善了庫?存單據據?管理和庫?存數據的?規(guī)范管理?；與此同?時，還對?庫區(qū)建設?進行了改?造，倉庫?分區(qū)、貨?物分類、?標識建設?的完善，?標志著倉?儲管理標?準化進程?的全面啟?動。特別?是倉庫現?場管理的?嚴格要求?，較好的?改變了過?去那種不?用的雜物?，包裝材?料、使用?工具及廢?損包裝物?隨處可見?，雜亂無?章的現象?。對貨物?堆碼，分?揀備貨標?準細致化?，也隨著?整頓、整?理、清潔?、清掃，?素質的學?習開展。?貨物的收?、整、發(fā)?、存管理?工作，伴?隨著崗位?責任制的?____?，得到了?全面提升?。對倉庫?歷史遺留?的呆滯貨?物，不良?品，返廠?貨物進行?了徹底清?理，并建?立了相應?區(qū)域，為?今后此項?工作的順?利開展奠?定了基礎?。如今日?常管理中?的所收、?發(fā)貨物(?含退貨入?庫)數據?準確率為?____?%以上。?放整齊?、橫豎成?行，并按?分類、規(guī)?格型號擺?放，編號?與貨位基?本保持一?致。各項?作業(yè)完畢?，能及時?清理工具?、包裝物?。在嚴格?遵循公司?的相關制?度及作業(yè)?流程的同?時，積極?配合完成?貨物進庫?驗收工作?，保證了?庫存貨物?原始數據?的準確性?、真實性?；在規(guī)定?時間內，?保質保量?完成貨物?出庫的包?裝、配送?作業(yè)任務?，服務滿?意基本無?投訴；特?別是在公?司面臨嚴?峻的形式?下，動員?全體員工?輪休時缺?少搬運工?，全體員?工充分發(fā)?揮積極主?動性，在?其他部門?、同事的?大力支持?下，圓滿?完成了5?9變速箱?____?的配送任?務。倉?庫工作的?進步是顯?著的，然?而，也存?在許多問?題和錯誤?。接收貨?中的數量?短缺、貨?物包裝破?損；出庫?配送中的?串貨錯發(fā)?、交接不?明、貨物?丟失；保?管中的編?號不符，?防范不嚴?，數據不?實等都有?錯誤發(fā)生?。貨物擺?放不標準?，59變?速箱計劃?性不強，?導致的庫?存貨物積?壓、呆滯?現象；庫?容存量超?標壓力、?帳物卡對?應數據不?符；作業(yè)?流程的不?暢；執(zhí)行?力低下。?___?_存在的?主要問題?：1、?因叉車司?機的流動?性較大，?造成倉庫?貨物擺放?混亂，再?加上頻繁?更換叉車?司機，從?而導致叉?車工技術?不夠熟練?、對貨物?落點不熟?悉，所以?出現安全?問題較多?。如，操?作不當叉?翻貨物、?碰傷人、?叉壞工位?器具、裝?卸貨物不?及時，配?送延誤等?。責任心?的大小，?源于責任?感的高低?，而責任?感的高低?，則取決?于個人意?識對企業(yè)?文化(包?括規(guī)章制?度、績效?考核、競?爭機制、?薪酬管理?、獎罰標?準、成本?觀念、時?間管理及?自我管理?等)的認?知度。?2、傳統?習慣與科?學管理間?的觀念差?異，造成?制度、流?程的執(zhí)行?力低下問?題：倉庫?管理中出?現的部分?問題都是?因在制度?執(zhí)行中未?按規(guī)范及?標準化作?業(yè)，用傳?統習慣方?法取代科?學計劃而?發(fā)生的。?①如庫?存帳、物?、卡不一?致，庫容?、庫貌不?整等問題?。②部?門、崗位?間協作接?口部位的?責任共性?，引發(fā)的?失誤和錯?誤：如，?進貨的驗?收、單據?錄入、整?理入庫、?訂單備貨?、檢驗發(fā)?貨、應按?照規(guī)范共?同完成，?對發(fā)生的?數量、包?裝規(guī)格錯?誤；③?貨物出庫?過程中倉?庫管理員?串貨、錯?發(fā)產生的?錯誤，和?59變速?箱保管員?電話溝通?、不按照?計劃發(fā)貨?引發(fā)的相?關責任難?于具體化?，增加了?管理成本?和難度。?通過上?述問題，?可以看到?未來倉庫?管理工作?的任務是?艱巨的，?許多工作?有待于加?強、落實?。面對標?準化的第?三方物流?，還會出?現新的矛?盾和問題?，如何解?決當前管?理工作中?的問題和?錯誤，應?對出現的?新問題，?是擺在我?們每一個?人面前的?課題。對?當前出現?的問題和?錯誤，首?先應當加?強認識，?培養(yǎng)敢于?承擔責任?的勇氣，?培養(yǎng)敬業(yè)?精神，層?層落實崗?位職責；?堅持三不?放過原則?，規(guī)章制?度面前人?人平等，?獎罰分明?；繼續(xù)加?強素質培?訓和進行?有效溝通?，引導、?幫助員工?端正態(tài)度?，施教于?心，心系?于業(yè)；繼?續(xù)加強專?業(yè)知識，?員工意識?，職業(yè)技?能的學習?培訓，理?論與實踐?相結合，?避免工作?失誤及問?題的出現?，提高服?務質量。?然而所有?學習、工?作的重點?，都取決?于行動的?落實，如?何培養(yǎng)創(chuàng)?新的落實?意識，如?何打造高?效落實的?'團隊，?如何創(chuàng)建?良好的執(zhí)?行文化，?如何管理?好時間促?落實，如?何為落實?制定制度?保障，并?掌握有效?倉庫社區(qū)?-最大的?倉庫管理?交流平臺?落實的?重要方法?，這都要?求我們要?有堅持不?懈的韌勁?，要有堅?定不移的?意志，真?正以實際?行動，一?步一個腳?印去實踐?目標，實?施計劃，?最終達到?設定的目?標和標準?。倉庫?____?度的工作?目標：?1、倉儲?管理作業(yè)?流程達到?標準化要?求。2?、庫容庫?貌、現場?管理符合?6S標準?。3、?員工專業(yè)?知識水平?、崗位技?能達到中?級(結合?崗位績效?考核，應?知應會程?度)。每?月組織進?行一次知?識測試和?勞動技能?競賽。?4、專注?時間管理?。分揀、?復核、出?庫、配送?時間控制?在___?_分鐘之?內。5?、庫存數?據的核算?進入實施?階段，完?成基礎數?據的收集?、整理、?匯總、上?報，為公?司經營提?供必要的?決策依據?。6、?倉庫定位?為效率年?，效益年?。將倉庫?作業(yè)成本?核算納入?績效考核?，細化進?、存系統?中倉庫的?工作量，?向管理、?效率要效?益。7?、建立有?效溝通、?禮儀規(guī)范?執(zhí)行標準?。公司規(guī)?模后的關?鍵就是溝?通融會，?要強化有?效溝通意?識，并且?進行制度?化，滿足?公司發(fā)展?需要。?總結的目?的是為了?更好的計?劃，因此?，我們必?須根據公?司及倉庫?的實際運?作情況，?制定和實?施相應的?改進和創(chuàng)?新計劃，?跟蹤改進?和創(chuàng)新計?劃的實施?進展，驗?證改進和?創(chuàng)新計劃?的效果，?并將行之?有效的倉?庫社區(qū)改?進和創(chuàng)新?成果在公?司各部門?進行分享?和推廣。?倉庫管?理員年終?個人工作?收獲總結?模板（二?）現松?江倉庫開?業(yè)三個多?月來，味?之素，t?oto上?海工廠，?toto?衛(wèi)洗麗的?業(yè)務已相?繼進入松?江倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進入松?江倉庫進?行保管。?所以要做?好倉庫的?管理，貨?物的入出?庫作業(yè)，?日常保管?，倉庫清?理工作，?把好庫存?數量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫?存區(qū)面積?。a：?易拿，易?放，易看?，易點的?堆積方式?，b：?貨物堆放?不要超過?托盤，不?要超高堆?放，要注?意“五距?”，c?：貨物入?出時做好?樁腳卡記?錄(計好?箱數和枚?數)d?：堅持貨?物先進先?出，對于?頻繁進出?庫的貨物?和小件的?貨物應多?盤點這樣?減少庫存?差異主?要有：?一：部品?的管理?1：部品?的入庫作?業(yè)現t?oto上?海工廠的?大部分部?品已進入?松江倉庫?保管，部?品作為成?品的一個?部件，其?種類繁多?，大致分?f部品和?d部品，?從加工手?冊上有分?手冊品(?保稅品-?--存放?在保稅區(qū)?域)和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉庫進?入倉庫時?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因為?它是周轉?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進來?的端數有?時亂，要?整理清點?每一個型?號，箱數?，端數;?特別注意?的是d部?品中的便?坐器系列?的部品，?它是to?to工廠?中直接生?產線出來?由倉庫開?轉庫單過?開的，不?像他們協?力廠過來?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點。?2：部品?的出庫作?業(yè)to?to上海?工廠會按?照生產計?劃在每天?____?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?，我們應?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會耽誤工?廠生產線?的運轉。?配的部品?應整齊放?于托盤，?標簽朝外?，出端數?的放于周?轉箱內，?做好標記?和數量，?便于對方?清點。?二：成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)相對?于部品，?成品/出?口品的入?庫比較方?便，但還?要注意點?數，特別?是“水栓?”產品，?要翻板逐?件堆高，?以前入庫?時多次發(fā)?現多箱為?空箱(入?庫時在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細。入庫?堆放整齊?，衛(wèi)洗麗?的出口品?應在每一?托盤上標?明生產日?期，便于?“先進先?出原則”?2：成?品/出口?品的出庫?作業(yè)成?品/出口?品在出庫?時根據定?單或出口?裝箱單出?庫，一定?要堅持“?先瘸觥痹?潁乇鷦誄?隹詵矯妗?;褂諧隹?謔保跋淶?ド系南浜?藕頭夂乓?钚湊罰⒋?嬤粱醮咳?啡蝦笤俜?庀浞畔洌?詈萌眉ㄋ?凈詞卑嚴?浜藕頭夂?龐搿吧璞?附喚擁ァ?鄙系畝砸?幌攏欠褚?恢隆/>?為了做?到先進先?出，可否?在填制一?張記錄單?用于記錄?每一貨品?每次入庫?的數量和?同一生產?日的數量?，出庫時?進行“先?進先出”?銷帳，并?記錄余數?。倉庫?管理員年?終個人工?作收獲總?結模板（?三）由?于倉庫是?一家醫(yī)院?存放藥品?的核心部?分，做好?倉庫的日?常工作就?是實習生?最佳的實?習目標和?方向。在?倉庫首先?要對整個?工作流程?有一定的?了解。在?倉庫的最?主要職責?就是：負?責藥品的?驗收、養(yǎng)?護。打印?銷售清單?。揀貨。?復核。發(fā)?貨等。藥?品的養(yǎng)護?為保證藥?品質量起?到至關重?要的作用?。登記倉?庫溫濕度?，設備使?用情況登?記及藥品?外包裝清?潔，保持?貨架干凈?，貨品擺?放整齊，?雖然每天?都是做著?相同的事?，但從中?也更深入?的懂得了?藥品的養(yǎng)?護知道，?確切的把?課本的理?論知識應?用到工作?中去。?一、倉庫?工作流程?。1、?打印銷售?清單，打?印銷售票?和銷售清?單，注意?核對藥品?的品名。?數量。收?貨人信息?，如有問?題，應及?時反饋。?2、揀?貨，根據?先產先出?，近期先?出原則，?按批號發(fā)?貨，同時?，進口藥?品及整件?藥品應附?上同批號?的檢驗報?告。保證?出庫品種?、規(guī)格、?批號、數?量準確無?誤，質量?符合有關?規(guī)定。如?有質量問?題，應及?時通知質?管部。發(fā)?貨完畢后?，核對無?誤，在銷?售清單上?發(fā)貨人一?欄簽名確?認，將藥?品及清單?交由復核?人員復核?。3、?復核，復?核人員根?據銷售清?單上的品?名。規(guī)格?。數量。?批號。有?效期。生?產產商，?數量，質?量狀況進?行復核，?復核檢查?無誤后，?在清單上?復核人一?欄簽名。?將倉庫留?存聯按單?號排序，?每天整理?，按月裝?訂成冊，?作為倉庫?發(fā)