起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、起重設(shè)備要進行統(tǒng)一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。2、起重機械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗收憑證：歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。3、起重機械設(shè)備實行統(tǒng)一報表制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進起重機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。二、起重設(shè)備的采購管理起重設(shè)備采購必須堅持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。三、起重設(shè)備的租憑管理1、起重機械設(shè)備由公司供應(yīng)，項目部都要關(guān)心愛護正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行修理，確保各項設(shè)備完好率達到100%，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。2、由公司提供的起重等機械設(shè)備有償使用，機械費公司收取總價的70%，架桿，架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金0.25元，工地用完碼垛整齊，報公司設(shè)備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%，按設(shè)備使用維護的情況而定，維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償，不允許自己購買次品補充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當(dāng)事人認可簽定，起重機械化設(shè)備屬正常磨損，公司負擔(dān)維修費用，使用不當(dāng)、損壞，由項目部負擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費，項目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算。4、未經(jīng)公司負責(zé)人同意，項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具，其價款由項目部全部負擔(dān)，設(shè)備歸公司所有。5、停工后，對所有機械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗收。為了使起重機械設(shè)備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：四、起重設(shè)備的安裝管理物料提升機和塔式起重機安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計，安裝嚴格按照施工組織設(shè)計進行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。五、起重設(shè)備的'使用管理1、起重機械設(shè)備使用必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設(shè)備。2、起重機械設(shè)備保證機組人員相對穩(wěn)定，做到定人、定機、定崗位職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。3、起重機械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機還應(yīng)掛“十不吊牌”。4、起重機械設(shè)備人員必須嚴格遵守機械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2019)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。6、國家明令淘汰的起重機械設(shè)備必須報廢，磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，在進行大修已不能達到使用和安全也應(yīng)報廢，使用2019年以上的必須報廢。六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理1、日常保養(yǎng)：①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔，及時清掃灰塵;②檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油;③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通;④檢查各制運器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整;⑤檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補;⑥檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整;⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑脂。2、小修(塔機工作1000小時以后進行)①進行日常保養(yǎng)的各項工作;②拆檢清洗減速機制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙;③清洗開式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂;④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進行調(diào)整、修復(fù)和更改。3、中修(塔機工作4000小時以后進行)①進行小修的各項工作;②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;③修復(fù)或更改制動瓦;④更換鋼絲繩，滑輪等;⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意更換時高強螺栓;⑥除銹、油漆。4、大修(塔機工作8000小時以后進行)①進行小修和中修的各項工作;②修復(fù)或更換制動輪、制動器等;③修復(fù)或更換減速機總成;④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。七、塔機的檢測管理塔機安裝完畢后，公司設(shè)備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗，達到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機起重機安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。起重機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度2一、目的為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。三、職責(zé)(一)操作人員1、培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制，認真填寫運行記錄。3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。4、嚴格執(zhí)行交接班制度。5、保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。(二)維修人員1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。(三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。四、主要內(nèi)容(一)設(shè)備的使用為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責(zé)，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。（3）設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。（4）設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。(二)設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。（2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。（3）二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。（1）三好：管好、用好、修好；（2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；（4）五項紀律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。(三)設(shè)備的交接班規(guī)定1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。2、交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修