龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件

龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀信息化現(xiàn)狀-信息系統(tǒng)架構(gòu)(04年規(guī)劃圖)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)通訊/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)管理員數(shù)據(jù)平臺(tái)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)勾通平臺(tái)郵件系統(tǒng)、RTX、Web、視頻會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)管理員應(yīng)用平臺(tái)B/S數(shù)據(jù)庫管理員應(yīng)用服務(wù)器PDM系統(tǒng)人力資源管理財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目計(jì)劃管理采購管理CRM銷售、客服、物業(yè)、會(huì)員、呼叫中心成本管理OA數(shù)據(jù)/信息管理員知識(shí)管理、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)輔助領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)知識(shí)工程師圖例：系統(tǒng)平臺(tái)相應(yīng)軟硬件系統(tǒng)相應(yīng)人員崗位信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)安全管理員信息化現(xiàn)狀-信息系統(tǒng)架構(gòu)(04年規(guī)劃圖)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)通訊/網(wǎng)信息化現(xiàn)狀-系統(tǒng)實(shí)施情況20102003200420052006200720082009財(cái)務(wù)系統(tǒng)HR系統(tǒng)CRM系統(tǒng)成本系統(tǒng)OA系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃物業(yè)系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)分供方管理PDM系統(tǒng)企業(yè)門戶知識(shí)管理決策支持階段成果采購管理說明：綠色為已上線的系統(tǒng)，藍(lán)色為規(guī)劃的系統(tǒng)信息化現(xiàn)狀-系統(tǒng)實(shí)施情況201020032004200520操作層效率信息化現(xiàn)狀-應(yīng)用情況成果：建立了能夠基本覆蓋主要業(yè)務(wù)的IT系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，方便不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入形成以“待辦推送、以事找人的”IT使用習(xí)慣問題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息安全性應(yīng)用水平管理層管控決策層輔助決策操作層效率信息化現(xiàn)狀-應(yīng)用情況成果：管理層管控決策層輔助操作層效率信息化現(xiàn)狀-應(yīng)用情況成果：建立了能夠基本覆蓋主要業(yè)務(wù)的IT系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的IT架構(gòu)，方便不同系統(tǒng)接入形成以“待辦推送、以事找人的”IT消費(fèi)習(xí)慣問題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息安全性應(yīng)用水平管理層管控決策層輔助決策操作層效率信息化現(xiàn)狀-應(yīng)用情況成果：管理層管控決策層輔助目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)配合當(dāng)前的管理水平和業(yè)務(wù)模式，結(jié)合行業(yè)的信息化水平，為全集團(tuán)提供一個(gè)安全、實(shí)用、高效的信息平臺(tái)，以保證信息提供及時(shí)、業(yè)務(wù)邏輯準(zhǔn)確、流程處理快速，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。輔助決策及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息，為決策層決策提供幫助。管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制支持和加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。加強(qiáng)內(nèi)部管控，降底運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。快速復(fù)制使集團(tuán)內(nèi)成熟的流程、制度、規(guī)范、知識(shí)在全集團(tuán)推廣，實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制。效率保證信息的高效、快捷傳遞，提高員工工作效率。信息化目標(biāo)配合當(dāng)前的管理水平和業(yè)務(wù)模式，結(jié)合行業(yè)的信息化水平使命讓公司同事能用信息系統(tǒng)處理所有業(yè)務(wù)，獲取所需信息，并在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和信息獲取時(shí)，擺脫時(shí)間、地點(diǎn)的限制愿景成為全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化的標(biāo)桿部門戰(zhàn)略業(yè)務(wù)主導(dǎo)聚焦需求依托分供方信息中心戰(zhàn)略使命信息中心戰(zhàn)略目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀組織規(guī)劃-決策層面集團(tuán)董事長(zhǎng)集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳凱組員：韋華寧丁元?jiǎng)偨M織規(guī)劃-決策層面集團(tuán)董事長(zhǎng)集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組織規(guī)劃-管理執(zhí)行層面IT總監(jiān)信息管理員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理員網(wǎng)絡(luò)管理員地區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)管理員地區(qū)公司系統(tǒng)管理員地區(qū)公司系統(tǒng)管理員……集團(tuán)地區(qū)公司組織規(guī)劃-管理執(zhí)行層面IT總監(jiān)信息管理員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理員職能劃分集團(tuán)信息中心信息規(guī)劃（網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、安全）,全集團(tuán)文控體系維護(hù)信息設(shè)備選型、分供方考查選擇主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購、維護(hù)，管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)的采購、維護(hù)，集團(tuán)集中信息應(yīng)用管理、信息安全管理參與需求調(diào)研，主持軟件開發(fā)管理、軟件實(shí)施管理，保證系統(tǒng)的性能、易用性所有應(yīng)用系統(tǒng)的集中管理、賬號(hào)集中管理和集團(tuán)文件服務(wù)器的管理各地區(qū)公司行政部應(yīng)用系統(tǒng)的推廣、維護(hù)本地PC等桌面設(shè)備的采購地區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)配合集團(tuán)信息中心進(jìn)行主干網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)地區(qū)文件服務(wù)器的管理職能劃分集團(tuán)信息中心目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)-主干網(wǎng)環(huán)渤海區(qū)主節(jié)點(diǎn)(北京)西區(qū)主節(jié)點(diǎn)(重慶)長(zhǎng)三角區(qū)主節(jié)點(diǎn)(上海)10M專線成都西安香港沈陽青島10M專線10M專線無錫杭州常州其他長(zhǎng)三角城市其他環(huán)渤海區(qū)城市其他西區(qū)城市網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)-主干網(wǎng)環(huán)渤海區(qū)主節(jié)點(diǎn)(北京)西區(qū)主節(jié)點(diǎn)(重慶)長(zhǎng)三網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)-遠(yuǎn)程訪問集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)載均衡互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)筆記本電腦電信、網(wǎng)通、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)-遠(yuǎn)程訪問集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)載均衡互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)筆記本電腦電服務(wù)器架構(gòu)基于Intel、微軟技術(shù)體系專用數(shù)據(jù)庫務(wù)器雙中心服務(wù)器架構(gòu)基于Intel、微軟技術(shù)體系目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀安全架構(gòu)信息備份系統(tǒng)認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)防毒系統(tǒng)防火墻/VPN審計(jì)系統(tǒng)信息加密管理信息按需訪問方便，防止非授權(quán)訪問訪問行為可追溯重要信息進(jìn)行特別管理物理安全保障已完成建設(shè)將要進(jìn)行建設(shè)的圖例安全架構(gòu)信息備份系統(tǒng)認(rèn)證授權(quán)防毒系統(tǒng)防火墻/VPN審計(jì)系統(tǒng)信目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀公司價(jià)值鏈投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷

物業(yè)管理

--------商業(yè)運(yùn)營(yíng)土地獲取公司價(jià)值鏈投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷

物業(yè)管理

--------商業(yè)運(yùn)營(yíng)土地獲取客戶以客戶滿意為目的的客戶管理體系信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷

物業(yè)管理

--------商業(yè)運(yùn)營(yíng)土地獲取項(xiàng)目客戶以項(xiàng)目為中心的運(yùn)營(yíng)體系信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷

物業(yè)管理

--------商業(yè)運(yùn)營(yíng)土地獲取現(xiàn)金流項(xiàng)目客戶以預(yù)算為依據(jù)的現(xiàn)金流管理體系信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷

物業(yè)管理

--------商業(yè)運(yùn)營(yíng)土地獲取現(xiàn)金流項(xiàng)目客戶貫穿所有業(yè)務(wù)的知識(shí)管理體系知識(shí)信息化支撐點(diǎn)投資決策項(xiàng)目研發(fā)造價(jià)采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)全景圖知識(shí)管理統(tǒng)一的門戶系統(tǒng)項(xiàng)目管理客戶管理現(xiàn)金流管理通用管理決策支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)全景圖統(tǒng)一的門戶系統(tǒng)項(xiàng)目管理客戶管理現(xiàn)金流管理通用管業(yè)務(wù)系統(tǒng)全景圖知識(shí)管理統(tǒng)一的門戶系統(tǒng)項(xiàng)目管理客戶管理通用管理決策支持成本管理計(jì)劃管理質(zhì)量管理設(shè)計(jì)管理招投標(biāo)管理銷售管理客服管理會(huì)員管理呼叫中心物業(yè)管理商運(yùn)管理現(xiàn)金流管理全面預(yù)算管理投資策算管理融資管理支付資金計(jì)劃管理銷售資金計(jì)劃管理OA管理財(cái)務(wù)管理HR管理知識(shí)管理平臺(tái)項(xiàng)目資料管理產(chǎn)品庫管理（PDM）項(xiàng)目中心BI系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全景圖統(tǒng)一的門戶系統(tǒng)項(xiàng)目管理客戶管理通用管理決策支持目錄信息化現(xiàn)狀信息化目標(biāo)、戰(zhàn)略IT組織規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃信息安全規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃IT行動(dòng)圖目錄信息化現(xiàn)狀2010-2014年主要工作梳理數(shù)據(jù)梳理：梳理各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)邏輯，形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)梳理：梳理業(yè)務(wù)之間的業(yè)務(wù)邏輯，形成管控聯(lián)動(dòng)優(yōu)化在數(shù)據(jù)梳理和業(yè)務(wù)梳理后，對(duì)已有系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化新建根據(jù)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，新建新系統(tǒng)或新的功能模塊維護(hù)、推廣IT系統(tǒng)在全集團(tuán)的推廣，特別是新地區(qū)公司的應(yīng)用推廣。2010-2014年主要工作梳理系統(tǒng)列表類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作項(xiàng)目管理成本管理有優(yōu)化客戶

管理銷售管理有優(yōu)化現(xiàn)金流管理全面預(yù)算管理無新建知識(shí)

管理知識(shí)管理有優(yōu)化計(jì)劃管理有優(yōu)化客服管理無新建投資策算管理無新建項(xiàng)目資料有優(yōu)化質(zhì)量管理無新建會(huì)員管理無新建融資管理無新建PDM有優(yōu)化設(shè)計(jì)管理無新建呼叫中心無新建支付資金計(jì)劃管理有優(yōu)化決策

支持項(xiàng)目中心有優(yōu)化分供方管理有優(yōu)化物業(yè)管理有優(yōu)化銷售收入計(jì)劃管理無新建BI系統(tǒng)有優(yōu)化招投標(biāo)管理無新建商運(yùn)管理無新建通用

管理OA管理有優(yōu)化財(cái)務(wù)管理有推廣HR管理有推廣系統(tǒng)列表類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別系統(tǒng)現(xiàn)狀動(dòng)作類別梳理數(shù)據(jù)梳理以管理報(bào)表為依據(jù)，梳理全項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)關(guān)系，形成項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)樹，統(tǒng)一項(xiàng)目數(shù)據(jù)口徑業(yè)務(wù)梳理（探索）以合同付款計(jì)劃為依據(jù)，找出合同付款計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)里檢查點(diǎn)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)通過付款審批流程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的管控。理清資金流入（銷售、融資）流出（合同、費(fèi)用支付、投資）關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)現(xiàn)金管理理清客戶從銷售、客服、物管各環(huán)節(jié)的信息關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶信息全生命周期的關(guān)聯(lián)梳理數(shù)據(jù)梳理優(yōu)化結(jié)合公司最新的管理、業(yè)務(wù)要求，及時(shí)對(duì)成本、進(jìn)度、階段性成果、CRM系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)等已有系統(tǒng)進(jìn)行功能調(diào)整、優(yōu)化，以滿足公司要求。優(yōu)化結(jié)合公司最新的管理、業(yè)務(wù)要求，及時(shí)對(duì)成本、進(jìn)度、階段性成新建工程質(zhì)量管理模塊招投標(biāo)管理系統(tǒng)客服管理系統(tǒng)呼叫中心系統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)融資管理系統(tǒng)現(xiàn)金流管理系統(tǒng)新建工程質(zhì)量管理模塊維護(hù)、推廣系統(tǒng)在全集團(tuán)內(nèi)的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)是知識(shí)管理的推廣應(yīng)用。維護(hù)、推廣系統(tǒng)在全集團(tuán)內(nèi)的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)是知識(shí)管理的推廣應(yīng)用信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃20142010201120122013說明：綠色為已上線的系統(tǒng)，藍(lán)色為規(guī)劃的系統(tǒng)質(zhì)量管理招投標(biāo)管理PDM/設(shè)計(jì)管理客服管理會(huì)員管理融資管理商運(yùn)管理投資策算管理銷售收入計(jì)劃管理全面預(yù)算管理銷售系統(tǒng)成本系統(tǒng)計(jì)劃管理物業(yè)管理OA知識(shí)管理BI系統(tǒng)項(xiàng)目中心項(xiàng)目資料呼叫中心信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃20142010201120122013說明工作時(shí)間表201021112468101224681012數(shù)據(jù)梳理數(shù)據(jù)分析，提出項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)樹項(xiàng)目管理質(zhì)量管理業(yè)務(wù)分析質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理分析成本、進(jìn)度、質(zhì)量之間的聯(lián)動(dòng)控制機(jī)制分析商運(yùn)業(yè)務(wù)，開發(fā)商業(yè)管理系統(tǒng)客服管理系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析成果，對(duì)成本、計(jì)劃、CRM等系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整根據(jù)分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制機(jī)制分析招投表業(yè)務(wù)，完成分供方及招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)會(huì)員管理系統(tǒng)呼叫中心知識(shí)管理產(chǎn)品庫/PDM管理系統(tǒng)工作時(shí)間表201021112468101224681012數(shù)一些思考移動(dòng)通訊的應(yīng)用思考事務(wù)處理，如手機(jī)辦公、手機(jī)郵件信息采集，如新華社手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)采編系統(tǒng)，可用于工程現(xiàn)場(chǎng)信息采集小區(qū)無線寬帶覆蓋，提升小區(qū)品質(zhì)云計(jì)算思考發(fā)展到最后，我們可以不用建自己機(jī)房，可按需租用計(jì)算服務(wù)預(yù)算思考目前IT預(yù)算由信息中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，而需求是由業(yè)務(wù)部門提出，由于業(yè)務(wù)部門需求的變更，造成開發(fā)費(fèi)用增加，是不是考慮IT開發(fā)費(fèi)用業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該承當(dāng)一定的比例人？一些思考移動(dòng)通訊的應(yīng)用思考?xì)v史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國(guó)計(jì)民生，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。2．出現(xiàn)1881年，中國(guó)自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運(yùn)輸開平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭(zhēng)以后列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪在華鐵路的

。②修路成為中國(guó)人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車；民國(guó)以后，各條商路修筑權(quán)收歸國(guó)有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國(guó)新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國(guó)首次參加

。郵傳部萬國(guó)郵聯(lián)大會(huì)三、從驛傳到郵政郵傳部萬國(guó)郵聯(lián)大會(huì)2．電訊(1)開端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國(guó)自辦電報(bào)的開端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國(guó)同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也使人們的生活

。臺(tái)灣出行方式多姿多彩2．電訊臺(tái)灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車，近代的小火輪、火車同時(shí)使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國(guó)的貧困，阻礙社會(huì)發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國(guó)民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動(dòng)。依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國(guó)人為救國(guó)救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國(guó)人民的反抗，控制和操縱中國(guó)交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國(guó)，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國(guó)交通業(yè)逐漸開始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國(guó)交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國(guó)與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長(zhǎng)江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢(shì)”。這說明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對(duì)中國(guó)航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國(guó)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國(guó)近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)近代化的開端，但不是具體以某個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯(cuò)誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對(duì)人們的社會(huì)生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡(jiǎn)便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會(huì)生活。二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖有萬鈞柁，動(dòng)如繞指柔。”這是在描寫 (

)A．電話B．汽車C．電報(bào) D．火車解析：從“萬鈞柁”“動(dòng)如繞指柔”可推斷為火車。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件[典題例析][例1]

上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車B．洋人發(fā)明的火車C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國(guó)航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國(guó)的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)。答案：C[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的一幅漫畫，其要表達(dá)的主題是(

)A．帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益B．西方國(guó)家學(xué)習(xí)中國(guó)文化C．西方列強(qiáng)掀起瓜分中國(guó)狂潮D．西方八國(guó)組成聯(lián)軍侵略中國(guó)2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的這一幅漫畫正反映了帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益。B項(xiàng)說法錯(cuò)誤，C項(xiàng)不能反映漫畫的主題，D項(xiàng)時(shí)間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的龍湖地產(chǎn)信息化總體規(guī)劃匯報(bào)版課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國(guó)茶葉的一個(gè)外銷中心。1884年，福建茶葉市場(chǎng)出現(xiàn)了茶葉收購價(jià)格與上海出口價(jià)格同步變動(dòng)的現(xiàn)象。與這一現(xiàn)象直接相關(guān)的近代事業(yè)是(

)A．電報(bào)業(yè) B．大眾報(bào)業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運(yùn)業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A[典題例析][例2](2010·福建高考)上海是近[題組沖關(guān)]3．假如某愛國(guó)實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國(guó)各地商業(yè)信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飛機(jī)赴各地了解B．通過無線電報(bào)輸送訊息C．通過互聯(lián)網(wǎng)D．乘坐火車赴各地了解解析：本題考查中國(guó)近代物質(zhì)生活的變遷。注意題干信息“20世紀(jì)初”“最快捷的方式”，因此應(yīng)選B，火車速度遠(yuǎn)不及電報(bào)快。20世紀(jì)30年代民航飛機(jī)才在中國(guó)出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代。答案：B[題組沖關(guān)]3．假如某愛