2023-2024年一級(jí)建造師工程管理歷年真題

2023年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。

A.目標(biāo)限制

B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和運(yùn)用增值

2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A,設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動(dòng)用前打算階段

3.依據(jù)國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采納指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.勞務(wù)分包方

4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目全部工作任務(wù)的是（）o

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方賜予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做具體分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或削減的任務(wù)

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采納（）描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造

B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.干脆托付

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

9.下列建設(shè)工程平安隱患的擔(dān)心全因素中，屬于“物的擔(dān)心全狀態(tài)”的是（）。

A.物體存放不當(dāng)

B.個(gè)人防護(hù)用品缺失

C.未正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品

D.對(duì)易燃易爆等危急品處理不當(dāng)

10.下列質(zhì)量限制工作中，屬于施工技術(shù)打算工作的是（）。

A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄

B.審核復(fù)查各種施工詳圖

C.復(fù)核測(cè)量限制點(diǎn)

D.按規(guī)定修理和校驗(yàn)計(jì)量器具

11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，限制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同

B.可行性探討報(bào)告

C.設(shè)計(jì)大綱

D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

12.其次類危急源的風(fēng)險(xiǎn)限制中，最重要的工作是（）。

A.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)

B.改善作業(yè)環(huán)境

C.制訂應(yīng)急救援體系

D.加強(qiáng)員工的平安意識(shí)培訓(xùn)和教化

13.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。

A.應(yīng)急工作原則

B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急組織與職責(zé)

D.應(yīng)急預(yù)案體系

14.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量限制的說法，正確的是（）。

A.工序施工效果的限制屬于事前質(zhì)量限制

B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C.工序質(zhì)量限制包括作業(yè)者的自我限制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D.工序施工質(zhì)量限制主要包括工序施工效果限制和訂正質(zhì)量偏差

15.采納單價(jià)合同時(shí)，最終工程結(jié)算的總價(jià)是依據(jù)（）計(jì)算確定的。

A.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

C.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

16.施工成本限制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。

A.分析

B.預(yù)料

C.比較

D.糾偏

17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度支配;③進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)

構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作依次是（）。

A.①f③f②一④

B.③f②一①f④

C.①f③f④f②

D.④f①一③一②

18.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》（GB./T19000-2024/IS09000：2023）,建設(shè)工程質(zhì)量限制的定義

是（）。

A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿意規(guī)定要求實(shí)力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

19.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事務(wù)以后，承包人首先應(yīng)（）。

A.向建設(shè)主管部門報(bào)告

B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告

20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過實(shí)行預(yù)料預(yù)防的限制方法以消退其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是

（

A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機(jī)械

21.依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投

標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）目前書面通知。

A.7B.14C.21D.15

22.施工項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目有關(guān)的外

部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

D.施工企業(yè)法定代表人的代表

23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）?

A.確定各類進(jìn)度支配的審批程序

B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承發(fā)包模式

24.依據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理方法》（建市[2023]9號(hào)），不良行為記錄信息公布期限一般為（

A.1年至3年

B.3個(gè)月至3年

C.6個(gè)月至3年

D.3年以上

25.依據(jù)下表邏輯關(guān)系限制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（）。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B.邏輯關(guān)系不對(duì)

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

26.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早起先時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。

A.將該工作與最終一項(xiàng)工作聯(lián)系起來

B.增大該工作的時(shí)間間隔

C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間

D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

27.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲限制技術(shù)中的（）。

A.聲源限制

B.減震降噪限制

C.傳播途徑限制

D.接收者限制

28.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）

提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.勘察、設(shè)計(jì)單位

D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)覺由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,

正確的處理方法是（）。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不做處理

D.返工處理

30.關(guān)于施工總承包單位平安責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的平安生產(chǎn)管理

D.分包單位不聽從管理導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的，總承包單位不擔(dān)當(dāng)責(zé)任

31.已知工作A.的緊后工作是B.和C.,工作B.的最遲起先時(shí)間為第14天，最早起先時(shí)間為第10天，

工作C.的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。工作A.的自由時(shí)差為5天，則工作A.的總

時(shí)差為（）天。

A.0

B.5

C.9

D.7

32.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來的

法律后果作說明。

A.時(shí)間、地點(diǎn)

B.時(shí)間、程序

C.人員、責(zé)任

D.質(zhì)量、進(jìn)度

33.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)覺自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人，但拒

絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采納的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

34.“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，

這是（）在施工階段的質(zhì)量限制目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

35.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離

表示施工（）。

A.成本累計(jì)偏差

B.進(jìn)度累計(jì)偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

36.施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）o

A.預(yù)算成本

B.支配成本

C.實(shí)際成本

D.目標(biāo)成本

37.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的運(yùn)用權(quán)

B.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件

C.依據(jù)合同約定，完成設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者

38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.動(dòng)力機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

39.建設(shè)工程中采納的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。

A.保證擔(dān)保

B.抵押擔(dān)保

C.留置擔(dān)保

D.定金擔(dān)保

40.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.支付擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

41.已知某施工項(xiàng)目的支配數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本支配值是（）萬元。

A.30B.90C.60D.75

42.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求

進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的狀況下，實(shí)行相應(yīng)措施把成本限制在支配范圍內(nèi)，并

最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預(yù)料是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在支配期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本

措施的書面方案

43.關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）o

A.參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急預(yù)案評(píng)審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練

44.在國(guó)際上，項(xiàng)目管理詢問公司所供應(yīng)的代表托付方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（）服務(wù)。

A.工程顧問B.工程選購(gòu)C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)

45.施工合同交底是指（）。

A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本動(dòng)身點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由

于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

A.組織集成化B.組織扁平化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化

47.關(guān)于施工質(zhì)量支配的說法，正確的是（）.

A.施工質(zhì)量支配是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量支配

B.施工質(zhì)量支配一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

C.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量支配不須要審核

D.施工質(zhì)量支配中包括施工技術(shù)方案

48.運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的支配值和實(shí)際值的比較

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)限制的支配值

49.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)

備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;

工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。

A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日

50.在施工過程中，工程師發(fā)覺曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺

陷時(shí)，應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期賜予順延

B.由承包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期賜予順延

C.由承包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期不賜予順延

D.由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期不賜予順延

51.關(guān)于FID.IC.施工合同條件中采納D.A.B.（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是

（）。

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付D.A.B.酬勞的70%

B.D.A.B.提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一樣

D.D.A.B.的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

52.在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，假如某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（）。

A.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期

B.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作

C.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間起先

D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響

53.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告

B.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

54.某分部工程支配工程量5000m3,支配成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元加3。

用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。

A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000

55.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的確定。關(guān)于該企業(yè)重新申

請(qǐng)認(rèn)證的說法，正確的是（）。

A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

56.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師

57.關(guān)于職業(yè)健康與平安管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

B.內(nèi)部審核是依據(jù)上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)

C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

58.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得運(yùn)用零散工

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)狀況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信

息管理系統(tǒng)中按規(guī)定照實(shí)填報(bào)

C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，依據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同

59.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不行控因素的是（）。

A.人的因素B.社會(huì)因素C.管理因素D.技術(shù)因素

60.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB.50300—2023）,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。

A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱藏工程和檢驗(yàn)批

C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱藏工程和檢驗(yàn)批

61.工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（）主持制訂。

A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

62.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正

確結(jié)論是（）?

A.由于產(chǎn)量增加50m3,成本增加21300元

B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

C.由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元

D.由于損耗下降2%,成本削減9600元

63.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（

A.通常采納QC.小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題

C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

64.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示

紅燈，這體現(xiàn)了平安事故隱患治理的（）原則。

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.冗余平安度治理

D.動(dòng)態(tài)治理

65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無干脆關(guān)系

C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

66.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度限制的說法，正確的是（）。

A.進(jìn)度限制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度限制的首要工作

C.項(xiàng)目進(jìn)度限制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度支配

D.進(jìn)度支配軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中，屬于管理緣由的是（）。

A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

B.施工工藝錯(cuò)誤

C.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料

D.操作者選用不合適施工方法

68.某工程由于圖紙、規(guī)范等打算不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采納成本加酬金合

同形式中的（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同

C.成本加固定比例費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

69.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB./T50326—2023）,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)分為總進(jìn)度支配、子系統(tǒng)進(jìn)度支配和單項(xiàng)工程進(jìn)度支配，這是依據(jù)進(jìn)度支配

的不同（）編制的。

A.功能B.周期C.深度D.編制主體

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)

選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。

A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為

D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量

E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收

72.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.不利于投資限制

C.開工日期不行能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

E.業(yè)主選擇承包方范圍小

73.依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)

改正。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.工程設(shè)計(jì)要求

C.合同約定

D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

74.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說法，正確的有（）o

A.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

B.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度

C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容

D.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充

E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)

75.建設(shè)工程生產(chǎn)平安檢查的主要內(nèi)容包括（）。

A.管理檢查

B.思想檢查

C.危急源檢查

D.隱患檢查

E.整改檢查

76.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.編制施工成本限制工作支配

B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

C.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防范性對(duì)策

D.做好資金運(yùn)用支配，嚴(yán)格限制各項(xiàng)開支

E.確定合理具體的工作流程

77.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有（）。

A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格

B.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格

C.質(zhì)量限制資料完整

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

E.涉及平安和運(yùn)用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定

78.某建筑材料選購(gòu)合同中，約定由選購(gòu)方子2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月

10日支付貨款總額;6月25日選購(gòu)方接到了提前提貨通知，選購(gòu)方派車于6月28日接收貨物;發(fā)覺供貨

方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么選購(gòu)方可實(shí)行的正確行為有（）。

A.應(yīng)在7月8日支付貨款總額

B.支付6月25日至28日未剛好提貨的保管費(fèi)用

C.仍可在7月10日支付貨款總額

D.只提取約定數(shù)量的貨物

E.對(duì)多交貨部分代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方擔(dān)當(dāng)

79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.施工方案的選擇

B.施工方法和施工機(jī)械的選擇

C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.工程概況

E.施工特點(diǎn)分析

80.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

B.確定進(jìn)度目標(biāo)

C.跟蹤檢查進(jìn)度支配執(zhí)行狀況

D.編制進(jìn)度支配

E.實(shí)行糾偏措施

81.某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬元;檢測(cè)中發(fā)覺壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影

響土體的穩(wěn)定性且不滿意抗?jié)B實(shí)力的要求。對(duì)此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是（）。

A.挖除不合格土，重新填筑

B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，剛好向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況

C.對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政懲罰

D.對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)懲罰

E.對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任

82.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（）。

A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

E.找出影響質(zhì)量問題的主要因素

83.下列工程擔(dān)保中，以愛護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（）。

A.支付擔(dān)保

B.投標(biāo)擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

E.工程保修擔(dān)保

84.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）o

A.措施項(xiàng)目費(fèi)

B.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

C.暫估價(jià)

D.企業(yè)管理費(fèi)

E.規(guī)費(fèi)

85.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)支配的說法，正確的有（）。

A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C.網(wǎng)絡(luò)支配中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等

D.除了以網(wǎng)絡(luò)支配終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其全部緊后工作最遲起先時(shí)

間的最小值

E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零

86.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。

A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

87.建設(shè)工程施工平安限制的具體目標(biāo)包括（）o

A.改善生產(chǎn)環(huán)境和愛護(hù)自然環(huán)境

B.削減或消退人的擔(dān)心全行為

C.提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)

D.削減或消退設(shè)備、材料的擔(dān)心全狀態(tài)

E.平安事故整改

88.依據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際狀況，可以提出工程變更的單位有（）。

A.供貨商B.承包商C.業(yè)主方D.質(zhì)監(jiān)站E.設(shè)計(jì)方

89.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公

司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)義務(wù)的說法，正確的有（）。

A.丙公司須聽從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，協(xié)作乙公司辦理交工驗(yàn)收

E.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

90.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A.橫道圖法形象、直觀

B.表格法反映的信息量大

C.橫道圖法是最常用的一種方法

D.曲線法能夠干脆用于定量分析

E.表格法具有敏捷、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

91.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，當(dāng)支配執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖

中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（）。

A.工作A.和工作D.在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

B.工作B.和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

C.第3周末檢查時(shí)預(yù)料工期拖后1周

D.第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周

E.第6周末檢查時(shí)預(yù)料工期拖后1周

92.某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的干脆經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事務(wù)的正確處理是（）。

A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告

B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30H內(nèi)作出批復(fù)

C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告

D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

E.事故調(diào)查要確定事故的干脆責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

93.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）?

A.改進(jìn)施工方法

B.選擇高效的施工機(jī)具

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

D.調(diào)整進(jìn)度限制的方法和手段

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

94.編制施工成本支配的主要依據(jù)有（）。

A.施工預(yù)算

B.簽訂的工程合同

C.資源市場(chǎng)價(jià)格

D.分包合同

E.施工圖預(yù)算

95.依據(jù)國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。

A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過支配用量而增加的材料費(fèi)

C.承包商運(yùn)用不合格材料引起的損失費(fèi)用

D.由于客觀緣由造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法，正確的有（）。

A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于L8m

B.施工現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

D.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

97.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB./1150326-2024）,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬方法

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

98.為順當(dāng)?shù)貙?shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度限制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動(dòng)態(tài)限制

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

E.多方案比選

99.關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有（）。

A.總承包單位要主動(dòng)為分包工程的施工創(chuàng)建條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系

B.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

C.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

D.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以干脆提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收

E.總承包單位建立工地例會(huì)制度，剛好處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

100.依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB./T50358-2024),工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有()。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性探討報(bào)告

C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

E.編制項(xiàng)目支配

2023年一級(jí)建立師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案

1.D2.B3.C4.A5.B

6.B7.B8.B9.B10.8

11.A12.D13.C14C15.B

16.A17.C18.C19.B20.B

21.D22.D23.B24.C25.D

26.D27.A28.B29.C30.A

31.D32.B33.C34.B35.A

36.D37.C38.C39.D40.D

41.B42.C43.DJI.A45.C

46.A47.D48.D49.A50.C

51.D52.C53.B54.D55.A

56.A57.A58.D59.B60.C

61.C62.B63A64.C65.D

66.B67.A68.B69,A70C

71.COE72.AC73.BCD74ABCD75ABDE

76.AE77.ACDE78.CDE79.DE80.ACDE

81.ACDE82.ABCD83BCDE84ABD85AD

86.ABE87.ABD88.BCE89.ABC90.ABE

91CE92.CDE93.AB94ABCD95.BDE

96.BCD97.BDE98.ABD99.ABE100.ADE

2023年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。

A.目標(biāo)限制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和運(yùn)用增值

2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前打算階段

3.依據(jù)國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采納指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方

4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目全部工作任務(wù)的是（）o

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方賜予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做具體分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或削減的任務(wù)B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采納（）描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.干脆托付D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

9.下列建設(shè)工程平安隱患的擔(dān)心全因素中，屬于“物的擔(dān)心全狀態(tài)”的是（）.

A.物體存放不當(dāng)B.個(gè)人防護(hù)用品缺失C.未正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危急品處理不當(dāng)

10.下列質(zhì)量限制工作中，屬于施工技術(shù)打算工作的是（）o

A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B.審核復(fù)查各種施工詳圖C.復(fù)核測(cè)量限制點(diǎn)

D.按規(guī)定修理和校驗(yàn)計(jì)量器具

11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，限制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同B.可行性探討報(bào)告C.設(shè)計(jì)大綱D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

12.其次類危急源的風(fēng)險(xiǎn)限制中，最重要的工作是（）。

A.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制訂應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的平安意識(shí)培訓(xùn)和教化

13.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。

A.應(yīng)急工作原則B.信息發(fā)布C.應(yīng)急組織與職責(zé)D.應(yīng)急預(yù)案體系

14.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量限制的說法，正確的是（

A.工序施工效果的限制屬于事前質(zhì)量限制

B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C.工序質(zhì)量限制包括作業(yè)者的自我限制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D.工序施工質(zhì)量限制主要包括工序施工效果限制和訂正質(zhì)量偏差

15.采納單價(jià)合同時(shí)，最終工程結(jié)算的總價(jià)是依據(jù)（）計(jì)算確定的。

A.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

C.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

16.施工成本限制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。

A.分析B.預(yù)料C.比較D.糾偏

17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度支配；③進(jìn)度支配系統(tǒng)的

結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作依次是（

A.①f③f②f④B.③f②f①f④C.①f③f④f②D.④一①f③f②

18.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》（GB/T19000-2024/IS09000：2023）,建設(shè)工程質(zhì)量限制的定義是（）。

A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿意規(guī)定要求實(shí)力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

19.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事務(wù)以后，承包人首先應(yīng)（）。

A.向建設(shè)主管部門報(bào)告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告

20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過實(shí)行預(yù)料預(yù)防的限制方法以消退其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是

（）。

A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機(jī)械

21.依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投

標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）目前書面通知。

A.7B.14C.21D.15

22.施工項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目有關(guān)的外

部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代

表

23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.確定各類進(jìn)度支配的審批程序B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承發(fā)包模式

24.依據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理方法》（建市[2023]9號(hào)），不良行為記錄信息公布期限一般為（）o

A.1年至3年B.3個(gè)月至3年C.6個(gè)月至3年D.3年以上

25.依據(jù)下表邏輯關(guān)系限制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（）。

T作名稱A8CDEGH

系網(wǎng)工作AAA、BCE

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

26.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早起先時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（

A.將該工作與最終一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時(shí)間間隔

C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

27.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲限制技術(shù)中的（）。

A.聲源限制B.減震降噪限制C.傳播途徑限制D.接收者限制

28.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）

提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察、設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)覺由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,

正確的處理方法是（）。

A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.返工處理

30.關(guān)于施工總承包單位平安責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的平安生產(chǎn)管理

D.分包單位不聽從管理導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的，總承包單位不擔(dān)當(dāng)責(zé)任

31.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲起先時(shí)間為第14天，最早起先時(shí)間為第10天，工作C

的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）

天。

A.0B.5C.9D.7

32.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來的

法律后果作說明。

A.時(shí)間、地點(diǎn)B.時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度

33.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)覺自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人，但拒

絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采納的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

34.”通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，

這是（）在施工階段的質(zhì)量限制目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位

35.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離

表示施工（）。

A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差

36.施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。

A.預(yù)算成本B.支配成本C.實(shí)際成本D.目標(biāo)成本

37.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的運(yùn)用權(quán)

B.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件

C.依據(jù)合同約定，完成設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者

38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

39.建設(shè)工程中采納的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。

A.保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保

40.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保

41.已知某施工項(xiàng)目的支配數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本支配值是（）萬元。

時(shí)費(fèi)用今也1公堪度/看

彈M

/罐1234$6gQ（0

II場(chǎng)地中型110—

12315

13以期上SB3IS

14660

15士力MIA3IS

A.30B.90C.60D.75

42.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降