信貸公司工作計劃書

信貸公司工作計劃書【篇一：貸款公司商業(yè)計劃書】篇一：小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計劃書小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱小額貸款有限公司創(chuàng)作者姓名日期通信地址郵政編碼電子郵件小額貸款公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、計劃摘要自2008年5月人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》以來，小額貸款公司試點在各地迅速展開并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立，拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問題。然而，小額貸款公司如何設(shè)立？采取何種運作模式？怎樣控制經(jīng)營風(fēng)險？怎樣選擇公司發(fā)展的路線？怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。（一）市場機(jī)會分析1.市場需求缺口2001～2005年三縣農(nóng)村正規(guī)金融“存貸差”持續(xù)增大，盡管2005年農(nóng)信社農(nóng)戶貸款相當(dāng)于其存款總量的63.26％，但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶儲蓄存款因素后，則比例降到43.99％。金融機(jī)構(gòu)的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制，也導(dǎo)致農(nóng)戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態(tài)。2.供需結(jié)構(gòu)矛盾隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶，由于缺少資本的原始積累，加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性，他們在經(jīng)營中普遍感到資金短缺。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在2000～3000元／筆，期限多在半年以內(nèi)。農(nóng)業(yè)大戶融資難的問題在農(nóng)村愈發(fā)突出，影響了擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示，農(nóng)戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。生活性貸款難滿足。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目（教育、醫(yī)療、建房等），正規(guī)金融不提供消費信貸服務(wù)，農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。資金需求和供給存在期限結(jié)構(gòu)矛盾。調(diào)查顯示，農(nóng)戶一至三年、三年以上的資金需求合計占半數(shù)，而農(nóng)信社已發(fā)放的沒有一年期以上農(nóng)戶貸款。（二）公司概述1.公司目標(biāo)利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來，形成多贏局面，最終實現(xiàn)自身利潤可持續(xù)和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個二元目標(biāo)。2.公司運作模型針對上述存在的問題，站在利潤可持續(xù)的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個全新的運作模型——商業(yè)集團(tuán)式多角化經(jīng)營模型。此模型集市場開發(fā)，市場培養(yǎng)和市場占領(lǐng)于一體，通過多項業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場。3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃為了解決小額貸款公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的信息不對稱問題和逆向選擇問題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類發(fā)放、高速辦理。4.公司業(yè)務(wù)的推廣以家庭倫理觀念作為第一切入點，通過直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。（三）公司財務(wù)規(guī)劃按照過往小額貸款公司試點經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè)：總投資額：1億設(shè)放款率為70%；平均年利率為10%；預(yù)計年利息總額達(dá)280萬；投資回收期為3.5年（四）風(fēng)險分析近年來，我國學(xué)者對農(nóng)戶信貸市場作了大量研究，一個普遍性的結(jié)論是我國農(nóng)戶信貸市場存在著兩類不同性質(zhì)的風(fēng)險：一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險；二是主觀違約風(fēng)險。我們將結(jié)合蚌埠的實際情況，通過采用和借鑒一些具體措施來降低和規(guī)避這些風(fēng)險。由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權(quán)回購方式和mbo、ebd三類方式作為風(fēng)險退出方式。二、市場機(jī)會分析與公司概述（一）市場機(jī)會分析中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見銀監(jiān)發(fā)[2008]規(guī)定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。目前實施小額信貸的組織機(jī)構(gòu)主要是各類金融機(jī)構(gòu)和非政府組織。而日前（2008-10-10），安徽省也頒布了相應(yīng)的條例——安徽省小額貸款公司試點管理辦法試行（后附），并提出：根據(jù)安徽省規(guī)劃，按照“積極穩(wěn)妥，有序推進(jìn)”的原則，將先期選擇愿意承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險處臵責(zé)任、有試點積極性的縣（市、區(qū)，以下簡稱“縣”）開展試點工作。并原則上于今年到明年內(nèi)（2008～2009年）合肥、蕪湖、蚌埠市各設(shè)立3～5家小額貸款公司，其他各市設(shè)立1～2家。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善各項制度，爭取明年達(dá)到每個縣設(shè)立1家小額貸款公司。從上述政策環(huán)境中可知，在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會面對以下問題和機(jī)遇：a.只貸不存，沒有低成本資金來源；風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升，當(dāng)然也可通過對農(nóng)業(yè)大戶和農(nóng)村微型企業(yè)的貸款來分散這方面的風(fēng)險。b.貸款范圍被限制在一縣之內(nèi)。雖然地域被限制了，但從上述資料可知，蚌埠三個大縣在2001～2005年末的貸款缺口達(dá)33億之多。因此，短期內(nèi)此問題不需考慮。于其存款總量的63.26％，但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶儲蓄存款因素后，則比例降到43.99％。金融機(jī)構(gòu)的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制，也導(dǎo)致農(nóng)戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態(tài)。2.供需結(jié)構(gòu)矛盾隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶，由于缺少資本的原始積累，加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性，他們在經(jīng)營中普遍感到資金短缺。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在2000～3000元／筆，期限多在半年以內(nèi)。農(nóng)業(yè)大戶融資難的問題在農(nóng)村愈發(fā)突出，影響了擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示，農(nóng)戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。生活性貸款難滿足。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目（教育、醫(yī)療、建房等），正規(guī)金融不提供消費信貸服務(wù)，農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。資金需求和供給存在期限結(jié)構(gòu)矛盾。調(diào)查顯示，農(nóng)戶一至三年、三年以上的資金需求合計占半數(shù)，而農(nóng)信社已發(fā)放的沒有一年期以上農(nóng)戶貸款。（二）公司概述1.公司目標(biāo)利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來，形成多贏局面，最終實現(xiàn)自身利潤可持續(xù)和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個二元目標(biāo)。2.公司運作模型針對上述存在的問題，站在利潤可持續(xù)的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個全新的運作模型——商業(yè)集團(tuán)式多角化經(jīng)營模型。此模型集市場開發(fā)，市場培養(yǎng)和市場占領(lǐng)于一體，通過多項業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場。3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃為了解決小額貸款公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的信息不對稱問題和逆向選擇問題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類發(fā)放、高速辦理。4.公司業(yè)務(wù)的推廣以家庭倫理觀念作為第一切入點，通過直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。（三）公司財務(wù)規(guī)劃按照過往小額貸款公司試點經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè)：總投資額：1億設(shè)放款率為70%；平均年利率為10%；預(yù)計年利息總額達(dá)280萬；投資回收期為3.5年（四）風(fēng)險分析近年來，我國學(xué)者對農(nóng)戶信貸市場作了大量研究，一個普遍性的結(jié)論是我國農(nóng)戶信貸市場存在著兩類不同性質(zhì)的風(fēng)險：一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險；二是主觀違約風(fēng)險。我們將結(jié)合蚌埠的實際情況，通過采用和借鑒一些具體措施來降低和規(guī)避這些風(fēng)險。由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權(quán)回購方式和mbo、ebd三類方式作為風(fēng)險退出方式。二、市場機(jī)會分析與公司概述（一）市場機(jī)會分析中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見銀監(jiān)發(fā)[2008]規(guī)定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。目前實施小額信貸的組織機(jī)構(gòu)主要是各類金融機(jī)構(gòu)和非政府組織。而日前（2008-10-10），安徽省也頒布了相應(yīng)的條例——安徽省小額貸款公司試點管理辦法試行（后附），并提出：根據(jù)安徽省規(guī)劃，按照“積極穩(wěn)妥，有序推進(jìn)”的原則，將先期選擇愿意承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險處臵責(zé)任、有試點積極性的縣（市、區(qū)，以下簡稱“縣”）開展試點工作。并原則上于今年到明年內(nèi)（2008～2009年）合肥、蕪湖、蚌埠市各設(shè)立3～5家小額貸款公司，其他各市設(shè)立1～2家。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善各項制度，爭取明年達(dá)到每個縣設(shè)立1家小額貸款公司。從上述政策環(huán)境中可知，在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會面對以下問題和機(jī)遇：a.只貸不存，沒有低成本資金來源；風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升，當(dāng)然也可通過對農(nóng)業(yè)大戶和農(nóng)村微型企業(yè)的貸款來分散這方面的風(fēng)險。b.貸款范圍被限制在一縣之內(nèi)。雖然地域被限制了，但從上述資料可知，蚌埠三個大縣在2001～2005年末的貸款缺口達(dá)33億之多。因此，短期內(nèi)此問題不需考慮。c.小額貸款公司主發(fā)起人注冊資本不低于2000萬、資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%、連續(xù)三年贏利且利潤總額在500萬元以上。這項政策使公司的進(jìn)入門檻大大提高。d.根據(jù)安徽省小額貸款公司試點管理辦法（試行）規(guī)定，各縣（市、區(qū)）政府是轄內(nèi)小額貸篇二：小額貸款公司商業(yè)計劃書目錄第一章總論............................................3一、項目提要...........................................3二、編制范圍與依據(jù).....................................3三、主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測...................................4第二章設(shè)立公司的必要性和可行性分析.....................6一、相關(guān)政策背景.......................................6二、某某市和某某區(qū)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況.....................6三、設(shè)立小額貸款公司的必要性..........................10四、設(shè)立小額貸款公司的可行性..........................12第三章市場前景分析....................................15一、國內(nèi)小額貸款企業(yè)現(xiàn)狀..............................15二、某某區(qū)小額貸款市場需求分析........................15三、市場前景..........................................16第四章未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃................................19一、市場定位和發(fā)展目標(biāo)................................19二、財務(wù)預(yù)測說明......................................21三、預(yù)測財務(wù)報表......................................24四、盈利能力分析......................................26五、主要核心指標(biāo)分析..................................26六、財務(wù)狀況評價......................................27第五章風(fēng)險分析及應(yīng)對..................................28一、信用風(fēng)險.........................................28二、營運風(fēng)險.........................................29三、管理風(fēng)險.........................................30四、競爭風(fēng)險.........................................31五、法律風(fēng)險.........................................32第六章結(jié)論...........................................33第一章總論一、項目提要（一）擬設(shè)立公司名稱：小額貸款有限公司（二）注冊資本：6000萬元（三）公司住所：某某市某某區(qū)（四）經(jīng)營范圍：辦理各項貸款、辦理票據(jù)貼現(xiàn)、辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。二、編制范圍與依據(jù)（一）編制范圍通過對相關(guān)背景、設(shè)立方案、市場分析、財務(wù)預(yù)測、以及對風(fēng)險管理的全面分析，我們對在某某市某某區(qū)設(shè)立小額貸款公司的可行性進(jìn)行綜合評價。（二）編制依據(jù)1、《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》；2、《某某市小額貸款公司試點管理暫行辦法》；4、《某某市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃綱要》；5、《某某區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》6、其他相關(guān)文件。三、主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測表1-1：主要盈利能力指標(biāo)如下從預(yù)測數(shù)據(jù)看，公司收入水平逐年上升，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其收益率保持穩(wěn)定上升水平。表1-2：其他主要核心指標(biāo)如下從上述預(yù)測指標(biāo)可見，小額貸款公司的信用風(fēng)險都控制在較低的風(fēng)險水平內(nèi)，同時貸款損失準(zhǔn)備充足率和資本充足率均較高，具有較強的風(fēng)險控制和風(fēng)險抵補能力，符合監(jiān)管要求。四、結(jié)論國內(nèi)經(jīng)濟(jì)特別是西部經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展期，相對落后的國內(nèi)農(nóng)篇三：設(shè)立小額貸款公司的投資商業(yè)計劃書設(shè)立小額貸款公司的申請書一、擬設(shè)立機(jī)構(gòu)的概況業(yè)務(wù)范圍：發(fā)放農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各類小額貸款；提供中小企業(yè)發(fā)展、管理、財務(wù)咨詢服務(wù)；辦理其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。二、主出資人基本情況個人亦無任何犯罪記錄。三、擬設(shè)立公司可行性分析總體上看，區(qū)域金融發(fā)展?fàn)顩r仍不適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的迫切需要，尤其難以滿足區(qū)域小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶對金融的強烈需求，“貸款難”的問題遠(yuǎn)未得到根本性的解決。農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的缺失、金融需求的缺口，直接制約著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立小額貸款公司符合各級政府以及金融監(jiān)管當(dāng)局的政策取向，有利于支持新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，實現(xiàn)強區(qū)富民的宏偉目標(biāo)。四、擬設(shè)立公司經(jīng)營前景分析立小額貸款公司前景良好，效益可觀。公司效益依據(jù)以下數(shù)據(jù)測算：總投資：資本金5000萬元，預(yù)計第一年貸款3000萬元，第二年貸款4000萬元，第三年貸款5000萬元。費用：人工成本12人x5.4萬=64.8萬元；經(jīng)營場地租金、固定資產(chǎn)折舊費、辦公費等15.2萬元；稅金：營業(yè)稅5%，城市建設(shè)稅7%，教育附加稅3%，所得稅25%；公司貸款利率按現(xiàn)行半年期基準(zhǔn)利率的2-4倍上浮，高低平均后按年利率18.3%測算。按照以上條件測算公司盈利情況如下（單位：萬元）：小額貸款公司經(jīng)營收入主要為貸款利息收入，沒有考慮利潤轉(zhuǎn)化為營運資金、與銀行往來收入及其他收益，屬于較為保守的測算，即便如此，項目資本金凈利潤率也達(dá)到了11%以上，充分說明該項目具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，項目可行。公司在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，實行嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。不良貸款嚴(yán)格控制在3%以內(nèi)，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。對小額貸款公司可能面臨的客戶違約或資信下降，而帶來的資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風(fēng)險，通過不斷完善風(fēng)險管理體制和內(nèi)控機(jī)制來保障資產(chǎn)質(zhì)量，實行風(fēng)險的可控與風(fēng)險的最小化。對可能面臨的競爭風(fēng)險，充分利用本土市場資源優(yōu)勢，對潛在客戶進(jìn)行細(xì)分，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化的服務(wù)，形成穩(wěn)定的客戶群。同時，不斷完善用人機(jī)制和薪酬【篇三：2015銀行信貸部工作計劃】2015銀行信貸部工作計劃，本篇信貸部工作計劃內(nèi)容整理了信貸部工作的主體思路以及具體措施分析，以及對來年的建設(shè)性建議和寄望，銀行信貸部主要負(fù)責(zé)存款工作，企業(yè)貸款工作，以及貨后跟蹤比如說客戶回訪的工作來進(jìn)行財務(wù)分析2015銀行信貸部工作計劃自今年9月以來，我有幸來到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作，并加入了我們營銷五團(tuán)隊這個優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。進(jìn)入中行參加工作以來，我遵照行里的安排，在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應(yīng)到后來的從容，這個過程中并沒有特別驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫助下，我逐漸對銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識，也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路，并對將來的工作情況有了進(jìn)一步的規(guī)劃，以下就是來年2015年的工作思路安排;2015年第一季度，我部將緊緊圍繞抓執(zhí)行力建設(shè)，提升效率質(zhì)量，認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范化解信貸風(fēng)險為重點，通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實風(fēng)險責(zé)任、強化基礎(chǔ)管理，加快信貸退出和風(fēng)險管理，進(jìn)一步增強工作的前瞻性、主動性，促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險管理水平的穩(wěn)步提升。(一)明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2010年第四季度我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則，明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持，在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫(yī)藥、新信息3個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴(kuò)大消費的信貸政策措施，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點，增加對消費貸款的投放。四是繼續(xù)限制對兩高行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。(二)堅持風(fēng)險排查工作，實施差異化的