聯(lián)通公司工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁聯(lián)通公司?工作總結(jié)?光陰荏?苒，轉(zhuǎn)眼?又到了歲?末。本人?已進入聯(lián)?通公司工?作___?_個多月?，回想起?來，這段?時間過得?既暢快又?充實。進?入公司幾?個月來，?在公司各?級領(lǐng)導的?關(guān)心下在?同事們的?幫助下我?完成了公?司所安排?的各項工?作任務。?現(xiàn)在我就?我在__?__的思?想、工作?情況向公?司領(lǐng)導作?簡要匯報?。學習?是一輩子?的事情，?我始終把?學習作為?獲得新知?、掌握方?法、提高?能力、解?決問題的?一條重要?途徑和方?法，切實?做到用理?論武裝頭?腦、指導?實踐、推?動工作。?我學的是?文秘專業(yè)?，對聯(lián)通?集團客戶?部內(nèi)務方?面幾乎是?零的開始?，所以初?期就很盲?目，給自?己的崗位?學習造成?了極大的?阻礙，后?來經(jīng)過領(lǐng)?導和同事?的及時引?導，加上?自我深入?的感性認?識和學習?，逐漸的?對工作性?質(zhì)和工作?內(nèi)容有了?良好的適?應，萬事?開頭難，?有了一個?好的開始?，我相信?以后的工?作會進行?的很順利?，自己的?進步會很?明顯。?參加工作?以來，本?人先后在?建設部、?運維部、?集團客戶?部接受培?訓學習并?參與實踐?工作，通?過領(lǐng)導的?正確指引?和同事的?熱心幫助?，本人掌?握了集團?部內(nèi)務大?部分工作?技能，而?更重要的?是，通過?不斷的學?習和自我?鍛煉，逐?步樹立起?了創(chuàng)新服?務、營造?公司品牌?的企業(yè)理?念。同時?，在工作?和學習中?，本人能?夠和大家?打成一片?，虛心求?教、熱心?助人，和?領(lǐng)導及?同事相處?得愉快融?洽。目前?，本人在?工作上得?心應手，?辦理各項?業(yè)務熟練?流暢；在?思想上，?全心全意?為顧客著?想，努力?做到服務?第一。甘?當一顆螺?絲釘，為?公司的前?進與發(fā)展?奉獻自己?的一份微?薄之力。?幾個月?來，我雖?然努力做?了一些工?作，但距?離公司領(lǐng)?導的要求?還有不小?差距，如?理論水平?、工作能?力上還有?待進一步?提高，對?新的工作?崗位還不?夠熟悉等?等，這些?問題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改進和?解決，使?自己更好?地做好本?職，服務?公司。針?對以上存?在的不足?和問題，?在新的一?年中我打?算做好以?下幾點來?彌補工作?中的不足?：①繼?續(xù)加強對?公司各種?制度和業(yè)?務的學習?，做到全?面深入的?了解公司?的各種制?度和業(yè)務?。用公司?的各項制?度作為自?己日常工?作的理論?依據(jù)，結(jié)?合實際更?好的開展?工作。?②以實踐?帶學習全?方位提高?自己的工?作能力。?在注重學?習的同時?狠抓實踐?，在實踐?中利用所?學知識用?知識指導?實踐全方?位的提高?自己的工?作能力和?工作水平?。③踏?實做好本?職工作。?面對新的?'一年，?我將以更?加積極的?工作態(tài)度?更加熱情?的工作作?風把自己?的本職工?作做好。?在工作中?任勞任怨?，力爭“?沒有最好?只有更好?！”④?繼續(xù)在做?好本職工?作的同時?，為公司?做一些力?所能及的?工作為公?司做出應?有的貢獻?。我作?為公司的?一名新人?，也將是?未來的新?生力量，?深感肩?上的責任?重大。公?司領(lǐng)導時?常教導我?們要多學?習各種知?識，多參?加各種活?動，鍛煉?自己多方?面的能力?，以提高?自身的素?質(zhì)層次，?我深以為?然。經(jīng)過?了這一階?段的工作?和學習，?我感觸很?多，收獲?也很多同?時我也深?知自己在?很多方面?還存在著?的不足。?在新的一?年里，我?將努力使?自己的思?想覺悟和?工作效率?全面進入?一個新水?平，為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻。聯(lián)?通公司工?作總結(jié)（?二）在?____?移動公司?工程建設?部項目管?理室的指?導和監(jiān)督?下，我公?司從某年?至今共_?___了?自立塔_?___余?座，拉線?塔、桅桿?____?余座，天?饋線__?__余個?基站，還?完成了_?___余?幢大樓的?室內(nèi)分布?工程和_?___多?端微波的?____?，同時參?與了網(wǎng)絡?優(yōu)化和應?急通信工?程。我們?始終本著?“安全質(zhì)?量第一，?真誠為用?戶服務”?的宗旨對?待每一項?工程，經(jīng)?過全體員?工踏實、?努力的工?作，安全?和質(zhì)量方?面都取得?了較好的?成績，并?得到了有?關(guān)單位的?好評。某?年是__?__移動?工程任務?最繁重的?一年，我?們作為唯?一的鐵塔?____?施工單位?，壓力也?非常大，?工程高峰?期在__?__的員?工達到_?___余?人。為了?保證工程?的安全和?高質(zhì)量，?我們加強?了各方面?的管理，?健全和完?善了各項?規(guī)章制度?，聘請了?專職安全?主任，擴?大了安全?員隊伍，?并堅持每?周一次的?安全活動?，強調(diào)每?天做好“?兩交一查?”工作，?及時更換?、添置各?種安全、?辦公用具?和工器具?，并成立?了質(zhì)量管?理小組、?紀律監(jiān)督?小組和售?后服務中?心。為了?提高員工?的素質(zhì)，?設立了閱?覽室、電?腦室，還?多次__?__工到?____?郵電學校?參加基站?電源、天?饋系統(tǒng)知?識培訓，?邀請有關(guān)?專家到公?司講課和?培訓，并?取得了一?定的效果?。某年_?___月?還順利的?通過了i?so90?01：某?質(zhì)量體系?論證，并?設專人負?責___?_實施。?回憶過去?的一年，?我們在取?得成績的?同時，也?清醒地看?到工作中?確實存在?很多問題?，主要有?以下幾點?：1、?我們的整?體文化水?平相對較?低，因為?新員工的?大量進入?，業(yè)務水?平也參差?不齊。?2、安全?、質(zhì)量意?識還不夠?強，管理?工作還有?待提高。?3、習?慣性違章?時有發(fā)生?，現(xiàn)場施?工用電不?夠規(guī)范。?4、文?明施工方?面也做得?不夠好，?有施工場?地清理不?干凈、不?徹底現(xiàn)象?。5、?個別鐵塔?的垂直度?偏差超出?了1厘米?。6、?____?自檢工作?做得不夠?好，竣工?資料未能?及時完成?。7、?員工對文?化知識和?業(yè)務知識?的學習缺?乏主動性?。8、?工作匯報?不主動、?及時，同?廠家的協(xié)?調(diào)溝通不?夠，造成?了一些麻?煩和誤解?。為逐步?提高我們?的施工工?程質(zhì)量，?保證安全?文明施工?，真正讓?移動公司?滿意，我?們將做好?以下幾方?面的工作?：1、?加強員工?安全、質(zhì)?量、文明?道德教育?，努力提?高員工的?安全、質(zhì)?量意識，?真正讓全?體員工認?識到安全?、質(zhì)量對?企業(yè)和個?人的重要?性，堅決?杜絕違章?施工。?2、進行?公司內(nèi)部?全員培訓?，從上到?下，由管?理人員對?各自下屬?進行業(yè)務?知識、公?司宗旨、?規(guī)章制度?、施工規(guī)?范的培訓?。3、?公司將努?力為員工?創(chuàng)造良好?的學習條?件，積極?營造輕松?、愉快的?學習氛圍?，并經(jīng)常?邀請相關(guān)?專家到公?司講課，?或外送專?業(yè)學校、?廠家進行?專業(yè)培訓?。4、?逐步引入?大專以上?學歷，專?業(yè)相對口?的管理和?技術(shù)人才?，充實我?們的力量?。5、?認真__?__實施?iso9?001。?某質(zhì)量管?理體系，?全員參與?質(zhì)量管理?，使全體?員工能積?極、主動?地按照質(zhì)?量管理體?系要求去?做，逐步?提高施工?____?質(zhì)量。?6、積極?、主動地?向移動公?司相關(guān)人?員匯報工?作，及時?了解施工?中存在的?缺陷和問?題并迅速?予以整改?和解決；?努力配合?相關(guān)廠家?的工作，?使各項工?作的配合?更加規(guī)范?、有序。?7、教?育全體員?工誠實守?信，按照?移動公司?和施工規(guī)?范的要求?，自覺、?主動地把?好質(zhì)量關(guān)?，努力超?越移動公?司的期望?，提高公?司的信譽?。8、?逐步完善?各種規(guī)章?制度、考?核制度，?逐步提高?員工福利?待遇，真?正提高和?發(fā)揮員工?的積極性?和創(chuàng)造性?。9、?不斷添置?各類新型?工器具和?儀表，為?創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)?工程提供?有力的保?障。1?0、力爭?今年的工?程優(yōu)良率?達95以?上，不發(fā)?生重傷以?上安全事?故。下面?談談對_?___移?動工程施?工的一點?體會我們?從___?_年進入?____?施工，那?時我們只?有四、五?人，業(yè)務?也是隔三?差五的，?并且同移?動公司是?不發(fā)生直?接關(guān)系的?，我們只?是幫鐵塔?廠___?_，但實?際上我們?和移動公?司工程管?理部門的?接觸是最?多的，經(jīng)?過幾年的?努力，我?們從__?__移動?工程施工?當中學到?了很多很?多。我們?在___?_的業(yè)務?逐漸擴大?，人員逐?步增加，?還設立了?辦事處，?購買了施?工用車，?這都是_?___移?動工程管?理部門對?工程質(zhì)量?的高標準?、嚴要求?，是他們?的敬業(yè)愛?崗精神和?對工作兢?兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍?的態(tài)度，?促使我們?取得了今?天的成績?。我們在?____?施工的同?時，也在?其它省份?的移動、?聯(lián)通公司?有工程，?但我們體?會到__?__移動?對鐵塔工?程管理和?質(zhì)量要求?確實有不?同之處，?主要體現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一、管?理規(guī)范。?在簽訂施?工合同的?同時，必?須簽訂安?全協(xié)議、?消防協(xié)議?、廉潔協(xié)?議，款項?支付及時?、主動。?二、管?理科學。?將鐵塔加?工和__?__分兩?家公司完?成，合同?只是和加?工廠方簽?訂，和_?___單?位不__?__，但?____?單位直接?由移動公?司選擇指?定，并進?行直接管?理、監(jiān)督?，即轉(zhuǎn)移?了___?_移動的?風險，卻?更有利于?質(zhì)量管理?，因為薛?工要求_?___單?位必須對?鐵塔加工?質(zhì)量進行?監(jiān)督和檢?查，并嚴?格按照施?工規(guī)范和?____?移動的要?求進行_?___，?否則就會?失去__?__資格?，這樣一?來，__?__隊自?然對加工?質(zhì)量進行?著嚴格的?監(jiān)督，移?動公司管?理人員省?去很多精?力，但對?鐵塔加工?質(zhì)量的管?理、控制?卻十分有?效。三?、對工程?安全質(zhì)量?十分重視?，要求特?別嚴格。?我們在其?它省份沒?有碰到過?移動公司?還來為_?___隊?開安全會?或上培訓?課，但_?___每?年都有，?從廠里拼?裝檢查到?現(xiàn)場__?__檢查?十聯(lián)通公?司工作總?結(jié)聯(lián)通公?司工作總?結(jié)分認真?、仔細，?楊工、潘?工還上塔?檢查，國?家規(guī)范對?高塔的垂?直度要求?在1/1?500以?內(nèi)，但薛?工要求所?有塔的垂?直偏差必?須控制在?____?mm以內(nèi)?，并且不?能有s型?。楊工、?潘工親自?檢查(其?它地方有?很多管理?人員連經(jīng)?緯儀都不?會用)，?對螺栓的?等級、規(guī)?格、穿向?要求也十?分嚴格，?鋼印不清?或稍有點?長短就要?更換，對?鍍鋅的要?求也是一?樣，稍有?色差，漏?鍍就要重?鍍。薛工?的嚴厲是?大家都知?道的，但?都是在安?全、質(zhì)量?上有問題?的時候，?那時他真?的是說到?做到，但?我認為這?對工程的?安全、質(zhì)?量是大有?好處的。?四、薛?工等對鐵?塔的制作?、鍍鋅、?____?的技術(shù)和?工藝要求?十分內(nèi)行?、專業(yè)。?其它地方?基本上是?把鐵塔質(zhì)?量這塊只?交給監(jiān)理?公司來完?成的，_?___沒?有，經(jīng)我?們___?_的鐵塔?不少于某?座，但我?們體會到?大部分監(jiān)?理人員對?鐵塔的工?藝、技術(shù)?和質(zhì)量要?求遠沒有?薛工他們?專業(yè)、內(nèi)?行，省去?了中間環(huán)?節(jié)，也降?低了施工?單位的經(jīng)?營成本。?五、對?工作兢兢?業(yè)業(yè)、一?絲不茍。?在我接觸?的通信工?程管理人?員當中，?薛工是最?認真負責?的，他讓?我看到了?什么叫全?身心投入?工作。我?們常在雙?休日或晚?上接到他?的工作指?令，同時?我們隨時?可以向他?打電話請?示、匯報?工作，他?的記憶力?特好，最?讓人佩服?的是隨身?攜帶日記?本，走到?哪記到哪?，他不抽?煙、不喝?酒，不去?娛樂場所?，真的很?難得。我?們的員工?都說在_?___裝?塔最方便?，因為電?源、水、?住宿都是?移動公司?協(xié)調(diào)到位?的，而且?土建總會?讓鐵塔優(yōu)?先，給施?工隊免去?很多麻煩?。___?_鐵塔最?好裝，也?是我們一?致公認的?，因為廠?內(nèi)拼裝的?檢查，已?經(jīng)將失誤?控制在鍍?鋅以前，?萬一缺料?或碰到阻?饒，總是?能在最短?時間內(nèi)得?到解決，?讓人感到?及時又主?動，感覺?不到甲、?乙方的關(guān)?系，其它?地方很難?做到這一?點。六?、尊重施?工單位的?意見。每?次工程總?會有一次?會審交底?，薛工對?鐵塔的美?觀度、工?藝有獨到?的見解，?他對平臺?的大小、?抱桿的垂?直度都要?求很嚴格?，同時虛?心聽取設?計院、廠?家、__?__單位?的意見，?創(chuàng)造條件?讓各單位?進行溝通?，在驗收?時又向施?工單位對?鐵塔的設?計和加工?上存在的?問題進行?了解，使?鐵塔能優(yōu)?化到最佳?，我們一?直認為_?___的?鐵塔是最?緊湊、美?觀的。?七、檢查?特多，且?仔細、認?真。聯(lián)?通公司工?作總結(jié)（?三）不?知不覺在?聯(lián)通公司?線的工作?已經(jīng)三個?月了，從?一開始實?行五班三?運轉(zhuǎn)到七?班五運轉(zhuǎn)?制。公司?和中心領(lǐng)?導根據(jù)電?話量和實?際工作需?要，在保?證話務員?的工作質(zhì)?量并令話?務員有充?足的休息?時間，曾?三次調(diào)整?話務員上?班時間。?這一點讓?我充分體?現(xiàn)了上級?領(lǐng)導科學?和“人性?化”的管?理制度。?另一方?面，在_?___月?份輪到我?們組上白?天班，白?天上班人?員要比倒?班人員多?，這也是?考驗我如?何管理好?班組的提?供了一個?很好的鍛?煉機會。?白天班接?觸到的案?件較多樣?化、復雜?。有時會?遇到不屬?中心受理?范圍的案?件或者涉?及到城管?法律法規(guī)?問題不懂?時自己會?馬上向領(lǐng)?導咨詢，?有時感受?到好像在?“打仗”?一樣，講?求隨機應?變。因為?隨時根據(jù)