物業(yè)管理手冊-節(jié)能降耗控制工作程序

物業(yè)管理手冊:節(jié)能降耗控制工作程序物業(yè)管理手冊：節(jié)能降耗控制程序1、目的為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對環(huán)境的污染，提高經(jīng)濟效益，制定本程序。2、范圍本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。3、職責3.1管理部負責公司各項節(jié)能降耗指標的確定。3.2管理者代表負責節(jié)能降耗指標的審核。3.3總經(jīng)理負責對節(jié)能降耗指標的批準。3.4 各物業(yè)服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統(tǒng)計、分析。3.5 管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統(tǒng)計、分析，品質(zhì)部對落實情況進行監(jiān)督檢查。3.6各部門負責本部門節(jié)能降耗工作的實施和管理。4、程序4.1節(jié)能降耗指標的制定與考核4.1.1 節(jié)能降耗指標是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。4.1.2 每年年初由管理部根據(jù)上年度的實際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標，編制公司《年度節(jié)能降耗計劃》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后，由管理部統(tǒng)一下達。4.1.3 各部門每月 26日前統(tǒng)計節(jié)能降耗指標完成情況，填寫《月管理目標、指標完成情況統(tǒng)計分析》報品質(zhì)部。4.1.4 品質(zhì)部每季度對各部門節(jié)能降耗指標完成情況進行檢查，填寫《品質(zhì)部抽檢單》 ，并對各部門進行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》 。4.2實施管理4.2.1 公司實行集中領導，分工負責，按責任制要求將指標層層分解。品質(zhì)部負責制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責，定期進行統(tǒng)計、抽查；工程部和各物業(yè)服務中心按《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》做好設備的維修和記錄； c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》 、《節(jié)能降耗管理辦法》，對辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計和控制；管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。4.2.2 各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用，嚴格執(zhí)行上述各項管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費和消除不應發(fā)生的損失。4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》 要求落實。4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5、相關文件5.1《節(jié)能降耗管理辦法》5.2《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》5.3《辦公用品管理制度》5.4《能源使用管理辦法》6、相關記錄6.1《年度節(jié)能降耗計劃》 JW/JL-7.5.1-11-0016.2《車用燃料油月消耗記錄》 J