科室上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第8頁共8頁科室上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__在領(lǐng)?導(dǎo)下在全?科醫(yī)生的?辛勤工作?下,我科?工作全面?健康、協(xié)?調(diào)快速發(fā)?展的重要?一年，這?一年取得?了可喜的?成績：全?年的業(yè)務(wù)?總收入、?入院人數(shù)?、出院人?數(shù)比去年?同期增加?了近五成?;經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益雙增?長。一?、加大科?室管理力?度，創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?新模式?1.首先?我們認(rèn)真?組織科室?醫(yī)師，反?復(fù)了醫(yī)院?的各種文?件及規(guī)章?制度。?2.樹立?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?理念，提?出科室服?務(wù)理念，?樹立起各?具特色的?服務(wù)理念?和行為規(guī)?范。落實(shí)?醫(yī)療服務(wù)?規(guī)范，落?實(shí)醫(yī)生查?房制度.?一年來，?科室住院?部醫(yī)生在?堅(jiān)持對病?人實(shí)施個(gè)?性化醫(yī)療?、人性化?服務(wù)，吸?引了大量?病患者的?就醫(yī)就診?，住院病?人數(shù)明顯?增長，均?達(dá)到歷史?最好水平?。3.?____?年度科室?一方面加?大對醫(yī)生?的管理和?培訓(xùn)。?4.積極?調(diào)整醫(yī)療?結(jié)構(gòu)，采?取有效措?施，想方?設(shè)法降低?醫(yī)療費(fèi)用?，取得顯?著效果。?一是抓?合理用藥?。二是?抓單病種?費(fèi)用。?三是抓一?次性材料?的使用。?四是加?快病床周?轉(zhuǎn)。通?過采取一?系列強(qiáng)有?力措施，?保證了科?室今年圓?滿完成醫(yī)?院下達(dá)的?各項(xiàng)費(fèi)用?指標(biāo)，在?科室業(yè)務(wù)?增長速度?較快的情?況下，使?各項(xiàng)費(fèi)用?維持在相?對較低的?水平，切?實(shí)減輕群?眾的負(fù)擔(dān)?。又提高?了醫(yī)院科?室的效率?.二.?規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平1.?注重人才?隊(duì)伍建設(shè)?a,我?科人員利?用專家做?診時(shí)間，?衛(wèi)生局講?課時(shí)間，?桂林業(yè)務(wù)?培訓(xùn)時(shí)間?努力學(xué)習(xí)?知識，利?用病歷討?論，主任?查房積累?臨床經(jīng)驗(yàn)?，業(yè)務(wù)水?平不斷提?高，人才?隊(duì)伍不斷?加強(qiáng)。?b,我科?在院長的?領(lǐng)導(dǎo)和安?排下,我?院大力對?醫(yī)療業(yè)務(wù)?骨干進(jìn)行?培養(yǎng)._?___年?度培養(yǎng)了?骨科外科?婦產(chǎn)科科?業(yè)務(wù)骨干?,為我們?以后醫(yī)院?的分科壯?大儲備了?干部人才?.2.?強(qiáng)化規(guī)章?制度的落?實(shí)科內(nèi)?定期召開?會議，每?周一次，?強(qiáng)調(diào)，質(zhì)?量，醫(yī)生?，護(hù)士職?責(zé)執(zhí)行情?況;每月?兩次，質(zhì)?量檢查，?對不合格?表現(xiàn)給以?兩徹底：?定期進(jìn)行?安全教育?，做到制?度化、經(jīng)??；?。定?期對病歷?進(jìn)行檢查?和評估。?定期對安?全隱患進(jìn)?行檢查和?評估三?.不足之?處廉潔?行醫(yī)、誠?信服務(wù)、?“精心服?務(wù)、心關(guān)?懷”還沒?有成為每?一位員工?都認(rèn)同的?價(jià)值觀，?但科室的?行政管理?、經(jīng)營管?理水平仍?有待提高?診治療疾?病的能力?已經(jīng)每位?醫(yī)生的特?長已經(jīng)專?科影響力?也有待提?高，醫(yī)院?醫(yī)療技術(shù)?形象仍然?未被廣泛?認(rèn)同等等??？傊?，回顧一?年來的工?作，成績?是主流，?我們會繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)好?的做法，?學(xué)習(xí)不足?之處，我?們有信心?我們做的?會更好。?科室上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__上半?年，在院?班子領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)?院各科室?的支持幫?助下，我?科堅(jiān)持“?以病人為?中心，提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量為?主題”，?以學(xué)規(guī)章?制度，說?規(guī)范話，?行規(guī)范事?的服務(wù)活?動為指導(dǎo)?。全科同?志齊心協(xié)?力，在工?作上積極?主動，不?斷解放思?想，更新?觀念，圍?繞科室工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)?苦干，較?好地完成?了本科的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了一些?成績，現(xiàn)?將我科上?半年工作?進(jìn)行匯報(bào)?(一)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，確?保ct設(shè)?備正常使?用，確保?醫(yī)療安全?ct是?我院最大?的、最昂?貴的醫(yī)療?設(shè)備，c?t不能正?常運(yùn)行，?我們就將?是無用之?人，醫(yī)療?安全不能?保證，掙?的錢沒有?賠的多。?所以上這?兩點(diǎn)，是?我們工作?的重點(diǎn)。?各項(xiàng)規(guī)章?制度的制?定和執(zhí)行?是保證以?上兩點(diǎn)的?必要。工?作中我們?嚴(yán)格按照?要求做到?設(shè)備環(huán)境?達(dá)標(biāo)，設(shè)?備專人負(fù)?責(zé)管理、?定期維護(hù)?、保養(yǎng)，?保證設(shè)備?正常使用?，使ct?設(shè)備正常?使用率為?____?%。醫(yī)?療安全的?這根弦，?我們時(shí)時(shí)?都繃得緊?緊的。掃?描、診斷?我們都嚴(yán)?格按照技?術(shù)規(guī)范執(zhí)?行。診斷?不明確的?，我們把?圖像傳到?網(wǎng)站上，?同全國影?像界的同?行開展了?遠(yuǎn)程影像?會診提高?診斷率，?并已經(jīng)形?成制度。?在不能確?診的，我?們介紹患?者到上級?醫(yī)院。我?們的原則?，我們能?診斷的我?們一定認(rèn)?真診斷，?我們不能?明確診斷?的，覺不?能耽誤患?者的病情?，找準(zhǔn)市?場定位，?把醫(yī)療危?險(xiǎn)減少學(xué)?到習(xí)最網(wǎng)?小。(?二)學(xué)規(guī)?范制度、?說規(guī)范話?、行規(guī)范?事，提升?服務(wù)質(zhì)量?根據(jù)說?規(guī)范話，?行規(guī)范事?的服務(wù)活?動內(nèi)容的?要求，我?們積極組?織學(xué)習(xí)，?在接待患?者方面，?稱呼病人?文明用語?方面、服?務(wù)態(tài)度上?，方便病?人上，咨?詢解答方?面上按照?要求進(jìn)行?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?。通過學(xué)?習(xí)，思想?上更加明?確，行動?上更加規(guī)?范。同時(shí)?根據(jù)我們?工作特點(diǎn)?迅速的落?實(shí)，一切?從患者的?利益出發(fā)?，急患者?之所急，?想患者之?所想，病?人檢查前?準(zhǔn)備充分?，檢查中?認(rèn)真仔細(xì)?，診斷結(jié)?果后耐心?解答，從?患者走進(jìn)?我們科室?，到檢查?完成，讓?患者充分?體驗(yàn)到_?___醫(yī)?院規(guī)范化?的理管和?服務(wù)，讓?每一位來?我科檢查?的患者及?家屬滿意?。(三?)科學(xué)管?理、努力?創(chuàng)新、提?高醫(yī)療技?術(shù)上半?年，我科?室派一名?醫(yī)生到上?級醫(yī)院進(jìn)?修，科內(nèi)?只有一名?醫(yī)生和兩?名護(hù)士，?我們在人?員少，工?作任務(wù)重?的情況下?，沒有叫?苦、叫累?，而更加?積極主動?認(rèn)真的對?待每一項(xiàng)?工作。利?用網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)，實(shí)現(xiàn)?與國內(nèi)知?名專家及?專業(yè)人員?的遠(yuǎn)程會?診，病例?的討論和?交流，提?高我們科?室診斷率?，我們科?室利用現(xiàn)?有設(shè)備積?極開展新?技術(shù)，為?臨床提供?更多的影?像依據(jù)，?如微創(chuàng)的?定位掃描?技術(shù)、三?圍立體重?建等，利?用醫(yī)學(xué)影?像工作站?實(shí)現(xiàn)數(shù)字?化管理，?更好的實(shí)?現(xiàn)病例的?復(fù)查、統(tǒng)?計(jì)、病例?隨訪跟蹤?，科學(xué)管?理，同患?者之間建?立醫(yī)患關(guān)?系聯(lián)系卡?、服務(wù)電?話聯(lián)系及?電話咨詢?。我們科?室在保證?圖像質(zhì)量?和診斷的?基礎(chǔ)上，?減少作業(yè)?流程，提?高工作效?率，使發(fā)?片時(shí)間明?顯加快，?由原來的?____?分鐘發(fā)片?，提前到?____?分鐘發(fā)片?，減少患?者的就醫(yī)?時(shí)間?？?室全體員?工積極參?加院內(nèi)外?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。不?斷更新知?識，提高?技術(shù)水平?。堅(jiān)持每?天早讀片?的制度，?著重討論?疑難片的?診斷，不?斷提高全?科人員的?診斷水平?。(四?)以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)吸?引患源，?贏得市場?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?我們非?常重視服?務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)態(tài)度?的提高，?堅(jiān)持以優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?來吸引病?人，贏得?效益，贏?得發(fā)展。?上半年c?t檢查_?___人?次，實(shí)現(xiàn)?總收入為?____?萬，較上?年同期有?較大的增?長，__?__月份?ct檢查?____?人次，實(shí)?現(xiàn)收入9?。___?_萬，創(chuàng)?十年來單?月新高。?上半年?以來，通?過全科同?志的共同?努力，較?好地完成?了科室各?項(xiàng)工作任?務(wù)，但工?作標(biāo)準(zhǔn)和?工作質(zhì)量?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?差距，思?路還需要?更加闊寬?。在以后?的工作中?，要加大?學(xué)習(xí)力度?，以學(xué)規(guī)?章制度，?說規(guī)范話?，行規(guī)范?事的服務(wù)?活動內(nèi)容?為指導(dǎo)，?提高工作?質(zhì)量，團(tuán)?結(jié)一致，?扎實(shí)工作?，高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科?的工作任?務(wù)，努力?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?的管理手?段，創(chuàng)新?的服務(wù)體?系，形成?勇于創(chuàng)新?，奮勇爭?先的發(fā)展?勢頭，努?力實(shí)現(xiàn)c?t科又好?又快的發(fā)?展?？?室上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?開頭：上?半年，在?區(qū)農(nóng)委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級業(yè)務(wù)部?門的務(wù)實(shí)?指導(dǎo)下，?我站不斷?穩(wěn)定和完?善農(nóng)村土?地承包經(jīng)?營制，大?力發(fā)展農(nóng)?民專業(yè)合?作經(jīng)濟(jì)組?織，積極?推進(jìn)農(nóng)村?土地流轉(zhuǎn)?，繼續(xù)加?大農(nóng)民負(fù)?擔(dān)監(jiān)督管?理工作力?度，進(jìn)一?步規(guī)范村?級財(cái)務(wù)管?理，較好?的完成了?年初制定?的上半年?工作任務(wù)?。1、?大力發(fā)展?農(nóng)民專業(yè)?合作社?按照《農(nóng)?民專業(yè)合?作社法》?的規(guī)定，?我們加強(qiáng)?對農(nóng)民專?業(yè)合作社?的具體管?理，積極?開展政策?咨詢、宣?傳培訓(xùn)、?登記備案?、建設(shè)指?導(dǎo)等服務(wù)?工作，幫?助合作社?完善組織?機(jī)構(gòu)、制?定規(guī)范章?程、完善?管理制度?，解決實(shí)?際困難。?上半年新?發(fā)展農(nóng)民?專業(yè)合作?社___?_家：九?華香蔥培?育種植專?業(yè)社、三?六八畜牧?綜合養(yǎng)殖?專業(yè)合作?社、元峰?無公害蔬?菜專業(yè)合?作社，新?增社員_?___戶?，帶動農(nóng)?戶___?_多戶。?組織全區(qū)?農(nóng)民專業(yè)?合作社負(fù)?責(zé)人和財(cái)?務(wù)會計(jì)參?加市財(cái)政?局、農(nóng)委?組織的農(nóng)?民專業(yè)合?作社財(cái)務(wù)?知識培訓(xùn)?。并進(jìn)一?步做好我?區(qū)的農(nóng)民?專業(yè)合作?社統(tǒng)計(jì)監(jiān)?測分析工?作，指導(dǎo)?農(nóng)民專業(yè)?合作社填?報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)表格，?并對填報(bào)?數(shù)據(jù)認(rèn)真?審核，嚴(yán)?格把關(guān)，?建立健全?了我區(qū)農(nóng)?民專業(yè)合?作社的基?本檔案。?2、加?強(qiáng)村級財(cái)?務(wù)管理?____?月___?_日至_?___日?，對全區(qū)?三個(gè)鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))的村?級財(cái)務(wù)管?理工作開?展了一次?專項(xiàng)檢查?，檢查村?級財(cái)務(wù)管?理具體事?項(xiàng)和財(cái)務(wù)?公開。從?檢查結(jié)果?看，全區(qū)?村級財(cái)務(wù)?管理工作?總體不錯(cuò)?，但也存?在一些問?題，要繼?續(xù)加強(qiáng)村?級財(cái)務(wù)規(guī)?范化、制?度化建設(shè)?，根據(jù)農(nóng)?業(yè)部和省?、市文件?精神，進(jìn)?一步完善?村級資金?管理制度?，帳務(wù)、?物資、檔?案管理制?度，財(cái)務(wù)?公開制度?，經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)制?度及操作?規(guī)程，從?體制上規(guī)?范村級財(cái)?務(wù)管理;?促進(jìn)財(cái)務(wù)?公開，要?求鄉(xiāng)(鎮(zhèn)?)按期對?各項(xiàng)收入?和支出，?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?、債權(quán)債?務(wù)和收益?分配情況?等財(cái)務(wù)活?動公布明?細(xì)。3?、強(qiáng)化農(nóng)?村土地承?包管理，?促進(jìn)土地?流轉(zhuǎn)認(rèn)?真___?_《__?__省級?政府關(guān)于?農(nóng)村土地?承包經(jīng)營?權(quán)流轉(zhuǎn)若?干問題_?___》?，根據(jù)市?農(nóng)委馬農(nóng)?文[__?__]_?___的?要求，建?立了我區(qū)?土地流轉(zhuǎn)?信息季報(bào)?制度，以?便于及時(shí)?掌握全區(qū)?農(nóng)村土地?流轉(zhuǎn)情況?。截止目?前，全區(qū)?共流轉(zhuǎn)了?各類土地?面積__?__畝(?包括山林?、水面)?。4、?狠抓農(nóng)民?負(fù)擔(dān)監(jiān)督?管理，切?實(shí)維護(hù)農(nóng)?民的合法?權(quán)益隨?著農(nóng)村改?革的逐步?深入和對?"三農(nóng)"?扶持力度?的加大，?減負(fù)惠農(nóng)?政策越來?越多，我?區(qū)認(rèn)真抓?好各項(xiàng)惠?農(nóng)政策落?實(shí)，切實(shí)?維護(hù)農(nóng)民?的合法權(quán)?益。一是?強(qiáng)化責(zé)任?，確保減?負(fù)工作的?有效開展?。二是不?斷完善各?項(xiàng)監(jiān)管制?度，加強(qiáng)?監(jiān)管，確?保各項(xiàng)惠?農(nóng)政策落?實(shí)到位。?利用"送?科技下鄉(xiāng)?"等活動?，印發(fā)資?料宣傳惠?農(nóng)政策。?上半年，?全區(qū)共發(fā)?放農(nóng)民負(fù)?擔(dān)監(jiān)督卡?____?萬份。?5、加強(qiáng)?農(nóng)業(yè)"三?資"引進(jìn)?和服務(wù)工?作繼續(xù)?組織編制?一批農(nóng)業(yè)?招商引資?項(xiàng)目，組?織開展招?商引資活?動，以"?項(xiàng)目落實(shí)?年"和"?企業(yè)幫扶?年"活動?為載體，?大力提升?農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?質(zhì)量。積?極編制財(cái)?政支農(nóng)項(xiàng)?目，并抓?好項(xiàng)目服?務(wù)。落實(shí)?好為項(xiàng)目?服務(wù)的各?項(xiàng)措施，?重點(diǎn)推進(jìn)?姚家寨、?春盛農(nóng)業(yè)?生態(tài)園、?茂林園藝?、三聯(lián)葡?萄種植園?等農(nóng)業(yè)"?三資"項(xiàng)?目建設(shè)。?上半年，?全區(qū)共引?進(jìn)"三資?"投入農(nóng)?業(yè)___?_萬元。?6、做?好農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化工作?積極做?好對我區(qū)?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化龍頭企?業(yè)的服務(wù)?工作，完?成市產(chǎn)業(yè)?化科布置?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?配合市農(nóng)?委完成龍?頭企業(yè)調(diào)?研工作，?了解全區(qū)?龍頭企業(yè)?的現(xiàn)狀、?今年的發(fā)?展計(jì)劃、?目前存在?的困難，?上半年全?區(qū)龍頭企?業(yè)運(yùn)營正?常。在?上半年的?工作中，?我們做了?很多工作?，完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作，取得?了一定的?成績，但?還有些工?作沒做到?位，我們?將在下半?年的工作?中繼續(xù)努?力，把工?作做到更?好。