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第7頁(yè)共7頁(yè)精辟簡(jiǎn)短?年終工作?總結(jié)范本?___?_年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,勝?利的號(hào)聲?已經(jīng)接近?尾聲,我?們東西廠(chǎng)?以營(yíng)銷(xiāo)中?心為一線(xiàn)?,截止到?____?月___?_日,生?產(chǎn)各種肥?料___?_噸,倒?包___?_噸,摻?混___?_噸。為?了做好_?___年?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)對(duì)?____?年的工作?總結(jié)如下?:一、?班組的建?設(shè)與管理?得到加強(qiáng)?。1、?充分利用?例會(huì)和車(chē)?間班前班?后會(huì),將?公司第二?次創(chuàng)業(yè)的?精神認(rèn)真?傳達(dá),使?車(chē)間員工?真正領(lǐng)會(huì)?到公司的?發(fā)展要求?、前景和?目標(biāo),筑?建員工以?廠(chǎng)為家的?思想。?2、加強(qiáng)?了班組培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?車(chē)間班?組長(zhǎng)的責(zé)?任直接影?響車(chē)間的?工作質(zhì)量?,因此,?在___?_年的班?組建設(shè)中?重點(diǎn)加強(qiáng)?了班組長(zhǎng)?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí),使?他們真正?發(fā)揮技術(shù)?骨干和模?范帶頭作?用。二?、狠抓安?全管理不?放松。?2、充分?利用周二?安全例會(huì)?時(shí)間,認(rèn)?真分析一?周來(lái)的安?全生產(chǎn)情?況,將車(chē)?間發(fā)生的?安全事故?認(rèn)真分析?總結(jié),吸?取經(jīng)驗(yàn),?杜絕類(lèi)似?事故的再?次發(fā)生。?三、生?產(chǎn)、技術(shù)?管理得到?加強(qiáng)。?積極配合?質(zhì)量管理?部門(mén)對(duì)車(chē)?間質(zhì)量的?檢查力度?,并強(qiáng)化?生產(chǎn)技術(shù)?的管理力?度,使產(chǎn)?品質(zhì)量一?次抽檢合?格率大大?提高,水?分超標(biāo)現(xiàn)?象減少,?產(chǎn)品板結(jié)?現(xiàn)象得到?較好控制?。四、?現(xiàn)場(chǎng)管理?得到改善?。1、?制定了現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度,并在?生產(chǎn)過(guò)程?中認(rèn)真執(zhí)?行,宣傳?____?“5S”?活動(dòng),并?認(rèn)真組織?實(shí)施,使?現(xiàn)場(chǎng)管理?得到大的?改善。?2、將東?廠(chǎng)所有積?壓余料進(jìn)?行消化,?避免了原?材物料的?浪費(fèi),節(jié)?約了生產(chǎn)?成本,改?善了現(xiàn)場(chǎng)?。五、?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行技術(shù)改?造。1?、分別對(duì)?一、二、?三、六車(chē)?間的部分?設(shè)備根據(jù)?實(shí)際情況?進(jìn)行了改?造,降低?了工人勞?動(dòng)強(qiáng)度,?提高了產(chǎn)?品質(zhì)量,?節(jié)約了生?產(chǎn)成本。?2、通?過(guò)公司組?織處出學(xué)?習(xí),對(duì)生?產(chǎn)工藝進(jìn)?行改進(jìn),?將新的生?產(chǎn)工藝配?方成功應(yīng)?用于生產(chǎn)?,降低了?生產(chǎn)成本?。精辟?簡(jiǎn)短年終?工作總結(jié)?范本(二?)__?__年將?要過(guò)去了?,我在車(chē)?間的工作?也面臨結(jié)?束。這是?我進(jìn)入車(chē)?間的第一?年。我在?本年度體?驗(yàn)到了車(chē)?間工作的?辛苦,也?跟著我的?老板學(xué)到?很多東西?。現(xiàn)就將?我一年的?工作做以?下的總結(jié)?:作為?車(chē)間的新?員工,我?上班一直?保持滿(mǎn)勤?的狀態(tài),?不敢遲到?,也不違?反車(chē)間的?任何規(guī)定?,老板交?代下來(lái)的?工作,我?會(huì)一一做?好。雖然?我在剛進(jìn)?入車(chē)間工?作的時(shí)候?,我比別?人做的慢?很多,而?且很多事?情都需要?教才會(huì),?不能自己?解決問(wèn)題?。但是到?了后面,?我慢慢的?能力就上?來(lái)了。前?面是因?yàn)?不熟悉車(chē)?間的環(huán)境?,也不熟?悉整個(gè)工?作流程,?一點(diǎn)點(diǎn)的?做下來(lái),?適應(yīng)了后?,工作也?就上手,?也變得順?利了。?一年里,?我在車(chē)間?從一個(gè)流?水線(xiàn)員工?不斷的奮?斗以及努?力,我到?如今已經(jīng)?成為了一?個(gè)車(chē)間組?長(zhǎng),能夠?開(kāi)始帶人?了。今年?年底的`?一段時(shí)光?,我被分?配了帶一?部分讀的?新人,把?原先老板?交給我的?東西在一?個(gè)個(gè)的交?給新人,?努力去管?理他們,?把自己負(fù)?責(zé)的那條?線(xiàn)做好,?不給他人?添加麻煩?和不便。?現(xiàn)在再去?回想自己?是個(gè)普通?的流水線(xiàn)?員工的時(shí)?候,也是?經(jīng)過(guò)了吃?了無(wú)數(shù)的?苦的。整?條線(xiàn)只要?加快,我?就不能跟?上速度,?大部分的?工作都是?別人做的?,我就只?能做一小?部分的工?作。還是?后面自己?不服輸,?不斷的練?習(xí),速度?才上去的?。如此到?現(xiàn)在我已?經(jīng)成為一?名組長(zhǎng)后?,我做事?情的速度?和效率提?高了很多?倍,是原?先的自己?無(wú)法想到?的樣子。?車(chē)間無(wú)?論生活還?是工作,?其實(shí)都特?別的無(wú)聊?,我所能?做的就是?把每天的?工作都盡?量做好,?讓流水線(xiàn)?的工作順?利的進(jìn)行?。雖然乏?味,但是?也特別充?實(shí),一天?就在工作?中慢慢的?過(guò)去了。?我當(dāng)時(shí)還?想自己可?能會(huì)堅(jiān)持?不了這么?久的,可?結(jié)果卻是?挺讓人驚?訝的,我?竟然做了?滿(mǎn)滿(mǎn)的一?年,努力?的完成了?老板下的?指標(biāo),也?讓自己的?能力得到?很大的一?個(gè)提升,?這是我這?一年來(lái)所?得到的很?大的收獲?了。我很?感謝老板?能看到我?的努力,?并讓我有?升職的機(jī)?會(huì),這對(duì)?我是一個(gè)?極大的肯?定,也讓?我對(duì)車(chē)間?工作更有?信心了。?馬上就要?結(jié)束一年?的工作了?,迎來(lái)新?年,我知?道在到來(lái)?的新年里?,車(chē)間的?工作會(huì)面?臨更大的?挑戰(zhàn),但?是我想我?是可以戰(zhàn)?勝的,一?定能夠讓?老板看到?更好的自?己。精?辟簡(jiǎn)短年?終工作總?結(jié)范本(?三)時(shí)?光如逝,?歲月如梭?,彈指一?瞬間,_?___年?已經(jīng)成為?歷史,回?首這不平?凡的一年?,有歡笑?,有淚水?,有成長(zhǎng)?,有不足?,細(xì)細(xì)想?來(lái),感慨?頗深,在?新的一年?緩緩開(kāi)啟?時(shí),有必?要將自身?去年一年?的工作做?一個(gè)簡(jiǎn)單?總結(jié),這?樣才能輕?裝上陣,?在___?_年奮勇?爭(zhēng)先。?____?年注定是?不平凡的?一年,在?面對(duì)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)下行?壓力,不?良貸款集?中暴露,?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?不斷惡化?,內(nèi)外部?管理持續(xù)?深入的形?勢(shì)下,我?行立足自?身特點(diǎn),?恪守了守?土有責(zé),?銳意進(jìn)取?的責(zé)任,?發(fā)揚(yáng)了不?畏艱辛,?勇于開(kāi)拓?的精神,?創(chuàng)造了雙?線(xiàn)達(dá)標(biāo),?完美收官?的成果。?在這一過(guò)?程中,在?支行行長(zhǎng)?和各位領(lǐng)?導(dǎo)同時(shí)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,自己?收獲頗多?,主要體?現(xiàn)在以下?幾方面:?一、深?入學(xué)習(xí)各?項(xiàng)產(chǎn)品知?識(shí),不斷?提升自身?綜合素質(zhì)?四季度?能有幸轉(zhuǎn)?入公司部?學(xué)習(xí)對(duì)公?業(yè)務(wù)的相?關(guān)知識(shí),?對(duì)我來(lái)說(shuō)?十分感恩?。由于之?前兩年的?個(gè)金工作?經(jīng)驗(yàn)形成?了一定的?定性思維?,在公司?業(yè)務(wù)上存?在很多不?同之處,?所以剛開(kāi)?始有些不?適應(yīng),但?是隨著對(duì)?公司業(yè)務(wù)?的逐步了?解,也能?發(fā)現(xiàn)其中?的規(guī)律。?只不過(guò)?公司業(yè)務(wù)?是一項(xiàng)更?為龐大,?更為系統(tǒng)?的工程,?它所涉及?的是一家?銀行的核?心,創(chuàng)造?的價(jià)值是?銀行的利?潤(rùn)支柱,?所以它的?產(chǎn)品很豐?富,業(yè)務(wù)?操作更規(guī)?范且全面?。二、?堅(jiān)持客戶(hù)?為中心,?做好服務(wù)?工作在?日常的工?作中,我?能從自身?工作實(shí)際?出發(fā),堅(jiān)?持以客戶(hù)?的需求為?中心,以?良好的服?務(wù)意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)?,投入到?業(yè)務(wù)發(fā)展?當(dāng)中去;?以?xún)?yōu)質(zhì)、?高效的服?務(wù),面對(duì)?客戶(hù);以?誠(chéng)懇的工?作來(lái)回報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、建?立客戶(hù)信?息庫(kù),對(duì)?企業(yè)所處?的環(huán)境、?自身的基?本情況、?其他同業(yè)?的產(chǎn)品特?點(diǎn)、行業(yè)?的政策導(dǎo)?向等信息?加以收集?、整理,?建立和維?護(hù)客戶(hù)檔?案信息,?以高效優(yōu)?質(zhì)地工作?。3、?做好存款?營(yíng)銷(xiāo)工作?。一是?充分利用?我行授信?的優(yōu)勢(shì),?面向授信?單位,以?存貸比的?要求做第?一抓手,?保證存貸?比完全達(dá)?標(biāo)的同時(shí)?,我們的?存款任務(wù)?也能夠達(dá)?成___?_%以上?。二是?爭(zhēng)攬他行?資金,面?對(duì)眾多的?客戶(hù),我?們不斷跟?企業(yè)聯(lián)系?,充分挖?潛,一遍?一遍地梳?理潛在客?戶(hù),瞄準(zhǔn)?單位找關(guān)?系,全面?出擊。?為我們的?存款任務(wù)?達(dá)成默默?付出。個(gè)?人覺(jué)得平?常如果能?夠主動(dòng)與?客戶(hù)建立?一種良好?的感情關(guān)?系,形成?以客戶(hù)為?中心的經(jīng)?營(yíng)理念,?想客戶(hù)所?想,急客?戶(hù)所急,?讓客戶(hù)真?正感受到?我行優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的優(yōu)?越性,那?么在關(guān)鍵?時(shí)刻,客?戶(hù)是很愿?意配合和?支持我們?的工作的?。4、?積極開(kāi)展?貸款營(yíng)銷(xiāo)?。在大公?司團(tuán)隊(duì)中?,我所做?的事情主?要以維護(hù)?現(xiàn)有客戶(hù)?為主,但?是在這過(guò)?程中也會(huì)?有新的項(xiàng)?目可以營(yíng)?銷(xiāo),也可?以對(duì)現(xiàn)有?客戶(hù)進(jìn)行?挖潛,提?高授信額?度,以此?來(lái)提高新?增貸款。?三、嚴(yán)?于律己,?樹(shù)立良好?形象,把?控風(fēng)險(xiǎn),?營(yíng)造平安?金融在?金融行業(yè)?從事客戶(hù)?經(jīng)理崗位?,接觸的?都是各行?各業(yè)的成?功人士,?難免遇到?形形色色?的經(jīng)濟(jì)誘?惑。有些?客戶(hù)為了?能夠?qū)①J?款早些做?成,便會(huì)?送禮,而?有些客戶(hù)?便會(huì)以開(kāi)?發(fā)商的名?義來(lái)給我?施加壓力?,面對(duì)這?些,覺(jué)得?都必須從?兩方面來(lái)?做。首?先,自己?一定要嚴(yán)?于律己,?潔身自好?,保持一?名優(yōu)秀客?戶(hù)經(jīng)理的?本色,樹(shù)?立良好正?直的形象?,不被經(jīng)?濟(jì)誘惑所?動(dòng);另一?方面,我?們應(yīng)該從?我行實(shí)際?政策出發(fā)?,把控風(fēng)?險(xiǎn),耐心?跟客戶(hù)解?釋?zhuān)绻?風(fēng)險(xiǎn)超出?我行政策?范圍,即?便迫于發(fā)?展壓力,?也是必須?堅(jiān)守原則?不能動(dòng)搖?的,唯有?這樣,才?能營(yíng)造平?安金融,?我行才能?健康持續(xù)?快速的可?持續(xù)發(fā)展?下去。?四、下步?工作思路?客戶(hù)經(jīng)?理是對(duì)外?服務(wù)的窗?口,是支?行對(duì)外的?形象。個(gè)?人素質(zhì)的?高低直接?就反映我?行的服務(wù)?水平,我?清楚自身?還有很多?不足,比?如遇到困?難容易產(chǎn)?生急躁情?緒,綜合?協(xié)調(diào)能力?有待提高?,工作經(jīng)?驗(yàn)有待豐?富,工作?系統(tǒng)性不?夠強(qiáng),產(chǎn)?品知識(shí)面?狹窄等等?。今后我?將努力做?到以下幾?點(diǎn),希望?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo)。?1、強(qiáng)化?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,樹(shù)立集?體觀念。?年底收?官戰(zhàn)的時(shí)?候讓我們?團(tuán)隊(duì)的每?一個(gè)人動(dòng)?容,雖然?外面的天?氣很冷,?雖然很多?客戶(hù)不是?很配合,?雖然有巨?大的數(shù)字?需要我們?想辦法去?完成,但?是當(dāng)團(tuán)隊(duì)?的每一個(gè)?人都參與?進(jìn)來(lái),都?為了的目?標(biāo)在拼盡?全力的時(shí)?候,那種?不拋棄不?放棄的精?神讓我很?感動(dòng),也?正是因?yàn)?這樣的精?神存在,?才讓我們?堅(jiān)持到了?最后,實(shí)?現(xiàn)了完美?的收官。?

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