有關(guān)物業(yè)公司工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)有關(guān)物業(yè)?公司工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文世?上的工作?原沒有貴?賤之分，?區(qū)別在于?你肯不肯?用心去做?。熟話說(shuō)?的好，行?行出狀元?。保潔工?作在很多?人眼里雖?不值得一?提，而干?上這項(xiàng)工?作倆年的?我卻深深?的愛上了?他。如今?每每看到?經(jīng)我打掃?的病區(qū)干?干凈凈，?一塵不染?，看到患?者在這樣?的環(huán)境里?就醫(yī)，聽?到患者不?時(shí)地稱贊?，心中的?滿足與自?豪由然而?生。保?潔工作看?似簡(jiǎn)單，?其實(shí)并不?簡(jiǎn)單，平?時(shí)根本不?注意的地?方，對(duì)于?保潔員來(lái)?說(shuō)，絕對(duì)?不能馬虎?，墻角、?拐角，窗?內(nèi)窗外，?犄角旮旯?，都是自?檢的重點(diǎn)?。本人自?從從事這?項(xiàng)工作以?來(lái)，一直?本著以人?為本的工?作理念，?懷揣一顆?真誠(chéng)服務(wù)?的心，全?心全意做?好本職工?作。工作?從摸索到?熟悉，從?茫然到自?信，每前?進(jìn)一步，?都離不開?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?同事們的?熱情相助?，諒解與?支持。個(gè)?人的力量?是有限的?，我們是?一個(gè)團(tuán)結(jié)?的集體，?個(gè)人所取?得的小小?成績(jī)，應(yīng)?歸功于我?們這支高?素質(zhì)的公?司隊(duì)伍，?歸功于我?們這群有?熱情、肯?奉獻(xiàn)的員?工。自?從干上這?項(xiàng)工作，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，工作中?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、腳踏?實(shí)地、埋?頭苦干;?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，服從?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改?進(jìn)工作作?風(fēng)。我會(huì)?以此為契?機(jī)認(rèn)真總?結(jié)工作中?的得失，?好的繼續(xù)?堅(jiān)持，不?足之處切?實(shí)得到改?正，以更?好地勝任?這項(xiàng)工作??；仡?以往的工?作，還有?許多不足?，今后我?要多多學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?綜合素質(zhì)?。以更加?飽滿的精?神面貌投?入到今后?的工作中?，完成公?司布置的?各項(xiàng)工作?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我?的期望。?在這一?季度的工?作中，我?懷著真誠(chéng)?服務(wù)的心?，努力做?好本職工?作。在任?職期間，?我從摸索?到熟悉，?從茫然到?自信，在?我前進(jìn)的?每一步，?都得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的熱情?相助，得?到了大多?數(shù)同事的?諒解與支?持。如果?說(shuō)這期間?的工作還?有一些可?取之處的?話，那絕?不是因?yàn)?我個(gè)人有?多大的?能力，而?應(yīng)歸功于?我們有一?群有熱情?、肯于奉?獻(xiàn)的同志?。作這個(gè)?小結(jié)的目?的，也決?不是給自?己涂脂抹?粉，而是?希望能達(dá)?到冷靜回?顧一下自?己這段時(shí)?期的工作?得失，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?。這一?階段的工?作期間，?保潔的日?常工作主?要靠的是?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的有效指?揮。這一?學(xué)期的工?作，在大?的事件處?理上能積?極向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，迅?速采取措?施，未出?現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)?誤，但在?工作細(xì)節(jié)?上還存在?不少問(wèn)題?，好在有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事及時(shí)指?出并補(bǔ)救?，均未產(chǎn)?生嚴(yán)重后?果。這一?年的工作?，也暴露?了自身存?在的一些?問(wèn)題，如?在自身要?求上還比?較放松，?對(duì)一些細(xì)?節(jié)注意還?不夠，有?待在今后?的工作中?予以改進(jìn)?。同時(shí)，?希望能有?機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)?、掌握更?多技能，?提高自己?的水平。?決心在崗?位上，投?入更多的?時(shí)間、更?大的熱情?，完成學(xué)?校布置的?各項(xiàng)工作?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望。有?關(guān)物業(yè)公?司工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?斗轉(zhuǎn)星?移，時(shí)光?如梭，轉(zhuǎn)?眼已近歲?末，回顧?自已一年?來(lái)的工作?厲程，收?獲及感觸?頗多。本?人有幸得?到公司的?認(rèn)可和信?任。并服?從公司人?員調(diào)配，?于___?_月__?__日借?調(diào)至總公?司綜合部?，本人十?分珍惜和?感激公司?給予的鍛?煉和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和熱心指?導(dǎo)及各位?同事的積?極協(xié)助下?，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，圓滿完?成了公司?賦予的各?項(xiàng)工作，?較好的履?行了自身?職責(zé)，積?累了工作?經(jīng)驗(yàn)，得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本?人工作能?力的認(rèn)可?和道德操?守的信任?。并有幸?參與了總?公司綜合?部于__?__月初?組織的對(duì)?三期項(xiàng)目?工地施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?的安全巡?查工作，?____?月底再次?參與綜合?部組織的?對(duì)天譽(yù)威?斯汀酒店?部分已交?付使用客?房進(jìn)行的?初步驗(yàn)收?工作。_?___月?，本人調(diào)?回洲頭咀?保安隊(duì)任?保安領(lǐng)班?現(xiàn)將自已?____?年度工作?、思想情?況向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查?力度，于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。三、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強(qiáng)隊(duì)員的?消防知識(shí)?培訓(xùn)，提?高隊(duì)員防?火意識(shí)，?使隊(duì)員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?項(xiàng)目工地?的消防安?全。四?、制定、?完善部門?各項(xiàng)規(guī)章?制度、管?理規(guī)定?在日常工?作中具體?實(shí)施運(yùn)作?。五、?總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶?領(lǐng)客人到?項(xiàng)目工地?參觀要?求各隊(duì)員?認(rèn)真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領(lǐng)?班是部門?管理工作?開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié)，開展?班級(jí)日常?工作抓?班級(jí)管理?兩者同等?重要，可?相互配合?促進(jìn)。本?人在日常?管理中力?求做到?1、遵循?公司的經(jīng)?營(yíng)理念及?服務(wù)宗旨?，以公司?企業(yè)文化?精神為中?心，積極?關(guān)心鼓勱?隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對(duì)?公司的集?體榮譽(yù)感?。2、?以身作則?，帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng)，給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展，營(yíng)造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理，?處理問(wèn)題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎(jiǎng)、過(guò)?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真，時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況，逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情，并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?，針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)?際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中，?通過(guò)講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)?員在思想?認(rèn)識(shí)和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時(shí)刻?教育隊(duì)員?要有緊迫?感，應(yīng)具?有上進(jìn)心?，使其明?白保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問(wèn)?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心，是建?立在對(duì)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、對(duì)?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上，并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，感受人?生樂(lè)趣。?以上是?我在一年?中力爭(zhēng)做?到、做好?的方面。?縱觀一年?的工作，?客觀的`?自我剖析?，自已在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評(píng)，以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?1、工?作方式過(guò)?于急燥，?對(duì)新入職?隊(duì)員要求?過(guò)高造成?____?年___?_月至_?___月?保安隊(duì)人?員流動(dòng)率?增高。?2、工作?中時(shí)有松?懈。3?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識(shí)?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、?積累。?____?年即將過(guò)?去，我們?將滿懷信?心地迎來(lái)?____?，新的一?年意味著?新的機(jī)遇?，新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔，料得?明日花更?紅。我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和?運(yùn)籌下，?物業(yè)公司?的明天會(huì)?更好。做?為公司的?一份子，?在明年的?工作我將?一如既往?，全心全?意的為公?司服務(wù)，?竭力做好?本職工作?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份微?薄。有?關(guān)物業(yè)公?司工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年，某?物業(yè)公司?緊緊圍繞?上級(jí)公司?總體部署?，以三基?建設(shè)為契?機(jī)，不斷?銳意改革?，實(shí)現(xiàn)管?理工作跨?越發(fā)展，?按照上級(jí)?指示精神?，積極規(guī)?范內(nèi)部管?理，狠抓?安全服務(wù)?，扎扎實(shí)?實(shí)開展各?項(xiàng)工作，?公司保持?健康、穩(wěn)?定、和諧?發(fā)展的良?好局面。?一、三?季度主要?工作(?一)做實(shí)?“三基”?工作，夯?實(shí)企業(yè)發(fā)?展基礎(chǔ)?按照上級(jí)?公司工作?布置和要?求，某物?業(yè)公司把?“三基”?工作作為?構(gòu)建和諧?企業(yè)的戰(zhàn)?略性任務(wù)?擺在重要?位置，將?三基工作?為總抓手?，準(zhǔn)確查?找問(wèn)題，?明確解決?措施，狠?抓執(zhí)行落?實(shí)，以提?升人員素?質(zhì)、強(qiáng)化?工作作風(fēng)?，確保隊(duì)?伍穩(wěn)定和?諧，保證?公司持續(xù)?科學(xué)發(fā)展?。三季度?主要以“?人的基本?素質(zhì)提升?”為核心?內(nèi)容，大?力開展“?三基”工?作，突出?團(tuán)隊(duì)精神?教育；突?出員工隊(duì)?伍素質(zhì)提?升；突出?黨建思想?政治工作?宣傳。一?是認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)干?部會(huì)議精?神，成立?三基工作?領(lǐng)導(dǎo)組，?下設(shè)基層?建設(shè)、基?礎(chǔ)工作、?基本素質(zhì)?三個(gè)推進(jìn)?小組。在?對(duì)公司物?業(yè)服務(wù)現(xiàn)?狀綜合分?析的基礎(chǔ)?上，制定?內(nèi)容詳盡?的三基工?作實(shí)施方?案和總體?安排推進(jìn)?計(jì)劃表。?二是基層?深入開展?針對(duì)三基?工作的“?學(xué)精神、?找差距、?定措施、?上水平”?活動(dòng)。黨?支部號(hào)召?觀看“三?基”建設(shè)?主題宣傳?片，部門?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，利用?近一個(gè)月?時(shí)間在全?公司內(nèi)部?自下而上?全員尋找?差距、深?挖細(xì)查、?剖析問(wèn)題?，提出解?決辦法。?三是組織?三基工作?專題會(huì)，?領(lǐng)導(dǎo)組深?入基層現(xiàn)?場(chǎng)，開展?以“職責(zé)?明確、制?度完善、?管理有序?、訓(xùn)練有?素、工作?高效、監(jiān)?督有力”?為主線的?崗位責(zé)任?制大檢查?活動(dòng)，摸?清基層現(xiàn)?狀，幫助?解決問(wèn)題?。四是公?司倡導(dǎo)和?鼓勵(lì)開展?具有特色?的先進(jìn)做?法。在內(nèi)?部，形成?部門召開?周工作會(huì)?制度，及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)指示精?神；檔案?分類管理?，設(shè)兼職?檔案員維?護(hù)；重新?審視崗位?職責(zé)和工?作內(nèi)容，?補(bǔ)充完善?制度規(guī)范?；管理人?員分析工?作重點(diǎn)與?難點(diǎn)，梳?理基礎(chǔ)管?理存在的?癥結(jié)；表?彰與宣傳?基層工作?中涌現(xiàn)出?的優(yōu)秀人?物和典型?事跡等等?。公司集?中整理三?基工作亮?點(diǎn)，以案?例點(diǎn)評(píng)下?發(fā)的方式?，把來(lái)自?基層的好?經(jīng)驗(yàn)在全?公司范圍?內(nèi)廣范推?行。五是?加強(qiáng)基層?隊(duì)伍建設(shè)?，深入開?展“五型?五好班組?”活動(dòng)，?引導(dǎo)員工?“善于向?實(shí)踐學(xué)習(xí)?、用典型?引路”，?直觀了解?目視化管?理在生產(chǎn)?、安全中?的應(yīng)用，?切實(shí)推進(jìn)?公司HS?E管理體?系。組織?部分管理?骨干到某?地進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)，?吸取極具?借鑒意義?的安全經(jīng)?驗(yàn)分享，?學(xué)習(xí)規(guī)范?的崗位操?作流程，?觀摩先進(jìn)?的生產(chǎn)作?業(yè)流程，?達(dá)到快速?提高技能?的目的。?多種多樣?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)活動(dòng)，?為員工提?供了更多?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?，增強(qiáng)了?員工查找?差距的自?覺性，在?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)更?明確了今?后工作的?努力方向?。(二?)做細(xì)監(jiān)?督檢查活?動(dòng)，提高?服務(wù)管理?水平為?了強(qiáng)化員?工責(zé)任心?，提高整?體服務(wù)質(zhì)?量，三季?度，公司?加大檢查?力度，嚴(yán)?格監(jiān)督人?員在崗、?禮儀規(guī)范?、內(nèi)務(wù)管?理、操作?規(guī)程、職?責(zé)執(zhí)行等?情況，確?保服務(wù)統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范。一是?通過(guò)“聽?、查、看?、講、問(wèn)?”等方式?監(jiān)督檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)員工實(shí)?際工作狀?態(tài)?！奥?”，就是?聽取各崗?位員工日?常工作內(nèi)?容及建議?等匯報(bào)；?“查”，?就是檢查?各物業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)制度規(guī)?范是否完?善，檔案?記錄是否?齊全，服?務(wù)行為是?否規(guī)范，?工作質(zhì)量?是否達(dá)標(biāo)?；“看”?，就是查?看工作環(huán)?境、員工?精神面貌?和工作狀?態(tài)，保證?內(nèi)務(wù)整潔?，工作熱?情高；“?講”，就?是向現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人提?出統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)的管理?要求，定?期開展實(shí)?際崗位技?能培訓(xùn)工?作，為基?層員工講?解崗位配?置、具體?職責(zé)、工?作劃分、?安全注意?事項(xiàng)等等?；“問(wèn)”?，就是檢?查詢問(wèn)員?工對(duì)崗位?職責(zé)、工?作技能應(yīng)?知應(yīng)會(huì)情?況，了解?員工掌握?理解程度?，調(diào)整完?善制度規(guī)?范，逐步?形成“用?制度管權(quán)?、按制度?辦事、靠?制度管人?”的有效?機(jī)制，構(gòu)?建內(nèi)容科?學(xué)、程序?嚴(yán)密、配?套完備、?有效管用?的制度體?系，提高?業(yè)務(wù)水平?。二是公?司組織不?定期聯(lián)合?開展雙休?日、節(jié)假?日期間的?值班保安?工作情況?抽查工作?，提高了?保安工作?積極性，?做到“人?人都在崗?，崗位均?有職”的?良性工作?體系，通?過(guò)監(jiān)督檢?查及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在的?問(wèn)題，梳?理工作流?程，杜絕?了工作環(huán)?境“臟、?亂、差”?，崗位輪?換值班時(shí)?間不明確?，記錄填?寫不規(guī)范?，制度不?健全等現(xiàn)?象。通過(guò)?督導(dǎo)、談?話、交流?等多種方?式培養(yǎng)員?工作自覺?性和主動(dòng)?性，提高?工作效率?和員工整?體素質(zhì)，?確保服務(wù)?質(zhì)量。?(三)做?好消防安?全管理工?作，確保?企業(yè)穩(wěn)定?運(yùn)行三季?度，以“?提高從業(yè)?人員安全?素質(zhì)、強(qiáng)?化安全意?識(shí)”為切?入點(diǎn)，以?安全教育?為重點(diǎn)，?扎實(shí)開展?了形式多?樣的安全?服務(wù)宣傳?教育工作?。一是加?大宣傳和?教育培訓(xùn)?工作力度?。各部門?召開安全?會(huì)議普及?消防安全?知識(shí)，認(rèn)?真___?_消防安?全法律法?規(guī)、安全?操作規(guī)程?，增強(qiáng)消?防安全意?識(shí)和自防?自救能力?。部門負(fù)?責(zé)人認(rèn)真?分析員工?思想動(dòng)態(tài)?，弘揚(yáng)“?消防安全?時(shí)時(shí)抓”?的管理理?念，結(jié)合?各己工作?實(shí)際有針?對(duì)性的開?展鼓勵(lì)動(dòng)?員、表彰?激勵(lì)、交?流談心等?不同形式?的安全思?想教育工?作推動(dòng)企?業(yè)安全文?化融合。?二是抓好?消防安全?檢查。加?強(qiáng)對(duì)提供?安保服務(wù)?的辦公樓?宇、設(shè)備?用房、庫(kù)?房、食堂?等重點(diǎn)部?位用火、?用電及消?防器材、?消防通道?等方面的?安全檢查?，加大對(duì)?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的火災(zāi)隱?患排查，?將火災(zāi)隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?。三是認(rèn)?真做好隱?患排查治?理工作。?每月開展?一次消防?設(shè)備設(shè)施?、滅火器?材、車輛?、電路隱?患排查工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，采?取有效措?施全力整?改，確保?日常工作?順利進(jìn)行?。四是定?期組織多?種形式的?安全監(jiān)督?檢查和專?項(xiàng)大檢查?。各部門?組織開展?經(jīng)常性的?聯(lián)合安全?巡查、自?檢自查和?重點(diǎn)和難?點(diǎn)的抽查?工作。結(jié)?合三季度?的強(qiáng)降水?天氣、高?溫天氣以?及臺(tái)風(fēng)等?氣候?yàn)?zāi)害?加強(qiáng)防御?措施，重?視假日期?間檢查工?作的持續(xù)?開展。五?是建立安?全整治長(zhǎng)?效機(jī)制。?實(shí)行“邊?排查，邊?整治，邊?探索”方?式，持續(xù)?改進(jìn)和完?善安全管?理制度，?確保企業(yè)?健康穩(wěn)步?發(fā)展。?(四)做?精學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作，?提升人員?綜合素能?三季度