董事長年終總結(jié)大會講話稿范本（2篇）

第12頁共12頁董事長年?終總結(jié)大?會講話稿?范本各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?：大家?下午好!?非常高?興今天能?夠在這里?與大家分?享___?_。在付?出辛勤和?灑滿汗水?的道路上?，我們腳?踏實(shí)地的?送走了_?___，?在充滿希?望和滿懷?激情的道?路上，我?們又信心?百倍的迎?來了__?__。?回顧過去?的一年，?是努力拼?搏不斷進(jìn)?取的一年?，是全體?同仁勇迎?挑戰(zhàn)、克?服困難、?加大步伐?邁向市場?進(jìn)軍的一?年。在這?一年里，?我們審時?度勢，搶?抓機(jī)遇，?趁勢而上?。本著不?斷促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展的?精神,健?全公司架?構(gòu)，提升?員工素質(zhì)?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?優(yōu)化品牌?形象，同?時涌現(xiàn)出?了一批愛?崗敬業(yè)、?無私奉獻(xiàn)?的好員工?。他們在?自己的崗?位上兢兢?業(yè)業(yè)，一?絲不茍，?為企業(yè)的?發(fā)展奉獻(xiàn)?著自己的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?。值此新?年到來之?際，我謹(jǐn)?代表公司?，向在一?年來辛苦?工作在各?個崗位上?的全體員?工致以誠?摯的問候?和衷心的?感謝!?____?，在整體?經(jīng)濟(jì)低迷?、零售業(yè)?多數(shù)出現(xiàn)?滯增長的?大環(huán)境下?，我們也?在面對著?多個困難?：朝陽店?主街道修?路封閉、?學(xué)府店大?范圍改造?、同時競?爭店的開?業(yè)也給一?站之遙的?興華店帶?來了巨大?的壓力，?但我們每?一位同仁?，群策群?力，特別?是我們一?線的員工?們，正是?他們的兢?兢業(yè)業(yè)，?無私無畏?的付出，?才有了今?年的各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?可喜的同?比增長。?為更好?地提高單?店盈利能?力，我們?根據(jù)商圈?的變化重?點(diǎn)對學(xué)府?店進(jìn)行了?改造，擴(kuò)?大了外租?面積，其?中二層外?租區(qū)在引?進(jìn)三友電?器進(jìn)駐的?同時，還?成功的將?品牌餐飲?風(fēng)味大王?納入其中?、并豐富?了動漫游?戲廳及兒?童樂園等?娛樂項(xiàng)目?，與此同?時，我們?還在爭取?德克士、?周六福等?知名品牌?入駐一層?外租區(qū)，?使學(xué)府店?形成以超?市為主，?電器、餐?飲、娛樂?，互動為?一體的商?業(yè)模式，?使學(xué)府店?成為該地?區(qū)新興商?圈的主體?。為了?實(shí)現(xiàn)__?__團(tuán)購?業(yè)績增長?____?%的目標(biāo)?以及未來?團(tuán)購方面?的長遠(yuǎn)發(fā)?展，今年?在下半年?公司設(shè)立?了總部團(tuán)?購部，先?后制定并?完善了團(tuán)?購相關(guān)制?度，為未?來公司團(tuán)?購方面的?發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)，?同時也為?公司的整?體發(fā)展創(chuàng)?造動力;?在對人才?梯隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目的完?善過程中?，突出了?人才梯隊(duì)?建設(shè)的現(xiàn)?代化，使?每一個員?工都能在?梯隊(duì)中有?自己清晰?的職場定?位。同時?我們從進(jìn)?貨、庫存?、陳列、?銷售等方?面出臺了?一系列的?管理、營?運(yùn)、采購?的標(biāo)準(zhǔn)。?我們在大?力度開發(fā)?新供應(yīng)商?的同時，?也開始專?注于商品?結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化調(diào)整，?重視并加?強(qiáng)品類管?理工作，?以單店為?試點(diǎn)，細(xì)?作陳列標(biāo)?準(zhǔn)，不斷?研究、不?斷復(fù)制;?營運(yùn)方面?，我們加?強(qiáng)日常督?導(dǎo)機(jī)制，?狠抓現(xiàn)場?監(jiān)督管理?，從商品?質(zhì)量到環(huán)?境衛(wèi)生，?從庫存管?理到服務(wù)?機(jī)制，從?制度的完?善到執(zhí)行?力的優(yōu)化?，每一步?都要求做?到精細(xì)管?理;同時?，我們制?定并完善?了一系列?考核機(jī)制?，更包括?我們在制?定SOP?作業(yè)考核?方面都在?逐步健全?我們企業(yè)?內(nèi)部組織?架構(gòu)，讓?我們在體?系梳理過?程中，使?自身的管?理能力得?到更大的?提升，實(shí)?現(xiàn)了內(nèi)部?管理上的?大發(fā)展，?也為今后?的跨越提?供了強(qiáng)有?力的內(nèi)部?支持。?在綠色、?有機(jī)的消?費(fèi)觀念深?入人心的?時代，建?立農(nóng)業(yè)蔬?果園基地?，以農(nóng)超?對接的形?式向顧客?提供物美?價廉的放?心蔬果，?以綠色為?特色凸顯?于消費(fèi)者?的視線。?____?月我們在?晉中市壽?陽縣建立?山西超市?有限公司?壽陽農(nóng)業(yè)?蔬果園基?地，兩年?多的時間?，蔬果基?地的發(fā)展?已經(jīng)逐漸?步入正軌?，所種植?的蔬菜、?果品也得?到顧客的?廣泛認(rèn)可?與親睞，?同時也帶?動了整個?生鮮的銷?售在今年?創(chuàng)造了百?分之十增?長的驕人?成績。?明年將是?我們繼續(xù)?經(jīng)受考驗(yàn)?的一年，?我們會秉?承董事長?所提出的?向精細(xì)管?理要利潤?的主導(dǎo)思?想，研究?向管理要?增長的策?略，具體?從開源、?節(jié)流兩方?面展開工?作。開源?方面，我?們固守定?位，堅(jiān)持?做實(shí)社區(qū)?，同時繼?續(xù)加強(qiáng)品?類管理及?商品結(jié)構(gòu)?的優(yōu)化調(diào)?整，使商?品符合各?區(qū)域的消?費(fèi)特點(diǎn)，?從更大程?度上滿足?顧客需求?，此外，?通過更有?力的營銷?活動，主?打親情營?銷聚集人?氣，深入?優(yōu)化供應(yīng)?鏈管理，?降低采購?成本。通?過各店個?性化調(diào)整?、改造，?在確保在?架商品動?銷率、有?效益的情?況下，強(qiáng)?調(diào)一店一?議、一店?一樣。節(jié)?流方面，?我們會重?點(diǎn)考慮通?過大力度?消化不良?庫存、節(jié)?約能效、?加大防損?力度等方?式全面降?低運(yùn)營成?本。我?們深知，?人才是企?業(yè)的第一?資本，是?發(fā)展的力?量之源。?強(qiáng)化以德?為先的用?人標(biāo)準(zhǔn)，?合理引進(jìn)?人才，注?重員工的?心態(tài)培養(yǎng)?是我們一?直秉承的?原則。明?年，我們?將在培訓(xùn)?方面制定?一整套完?整的培訓(xùn)?體系，加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部訓(xùn)練，?從入職上?崗到轉(zhuǎn)崗?升職，每?個階段均?設(shè)定針對?性較強(qiáng)的?培訓(xùn)課程?。員工培?訓(xùn)機(jī)制的?建成，要?求人力資?源儲備能?為我們門?店源源不?斷的輸入?高素質(zhì)、?強(qiáng)有力的?管理人才?。優(yōu)化?制度不如?先優(yōu)化我?們的執(zhí)行?力，只有?關(guān)注執(zhí)行?力的企業(yè)?才能從平?凡走向成?功，我們?要在明年?的不斷學(xué)?習(xí)過程中?，細(xì)致研?究，建立?一種注重?執(zhí)行的企?業(yè)文化，?使戰(zhàn)略、?人員與運(yùn)?營的的每?一個環(huán)節(jié)?都能通過?執(zhí)行的精?神來指導(dǎo)?、落實(shí)。?即將走?遠(yuǎn)的__?__是成?功的一年?、奮斗的?一年，也?是收獲和?考驗(yàn)并存?的一年。?在這一年?里，市場?有壓力、?有阻礙，?但我們通?過全員的?共同努力?，依然取?得了較好?的成績。?雄關(guān)漫漫?真如鐵，?而今邁步?從頭越。?在充滿機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?的___?_我們將?面臨更加?繁重而艱?巨的任務(wù)?，我們一?定要善于?抓住機(jī)遇?，一如既?往的發(fā)揚(yáng)?敢于拼搏?，銳勁進(jìn)?去的精神?，為騰飛?做出不懈?的努力，?以高度的?使命感和?責(zé)任感開?創(chuàng)發(fā)展的?新局面!?謝謝大?家!董?事長年終?總結(jié)大會?講話稿范?本（二）?我們召?開這次年?度工作總?結(jié)會議，?主要是對?過去一年?的工作進(jìn)?行總結(jié)，?并對新一?年的工作?進(jìn)行部署?，動員公?司全體員?工進(jìn)一步?統(tǒng)一思想?，振奮精?神，鼓足?干勁，乘?勢而上，?推動公司?整體工作?再上新臺?階。剛才?總經(jīng)理及?幾位代表?都已經(jīng)全?面總結(jié)了?公司過去?一年的工?作，在此?我就不再?細(xì)談，從?整體看，?過去的一?年公司經(jīng)?營發(fā)展所?遇到的困?難比預(yù)想?的要多，?但運(yùn)行的?狀況比預(yù)?期的要好?。歸結(jié)為?一句話，?成績顯著?，振奮人?心!這是?全公司上?下團(tuán)結(jié)拼?搏，苦干?實(shí)干的結(jié)?果，特別?是在座的?各位付出?了艱辛的?勞動，做?了大量卓?有成效的?工作，在?此我向你?們，并通?過你們向?你們的家?人-向支?持和關(guān)心?我們公司?發(fā)展的所?有朋友們?表示誠摯?的感謝!?因?yàn)闆]有?大家的努?力工作沒?有家人的?關(guān)照和理?解沒有客?戶的支持?和信賴，?就不可能?有公司今?天發(fā)展。?在肯定?成績的同?時，我們?必須清醒?地看到存?在的問題?和困難。?由于工業(yè)?自動化行?業(yè)競爭形?勢日益嚴(yán)?峻，產(chǎn)品?的同質(zhì)越?來越多、?消費(fèi)者越?來越理性?、加上境?外品牌的?直接進(jìn)駐?,所得競?爭壓力越?來越大，?公司運(yùn)營?成本費(fèi)用?增長加快?，出現(xiàn)了?利潤減少?的明顯趨?勢。針對?公司未來?的發(fā)展我?想就公司?自身建設(shè)?方面談幾?點(diǎn)意見，?就四句話?，樹立起?;“長遠(yuǎn)?的經(jīng)營意?識、專業(yè)?的員工隊(duì)?伍、優(yōu)秀?的企業(yè)文?化、良好?的企業(yè)形?象”.?1.長遠(yuǎn)?的經(jīng)營意?識公司?通過幾年?的建設(shè)和?經(jīng)營，我?們經(jīng)營各?方面的功?能不斷完?善，經(jīng)濟(jì)?承載能力?不斷提高?，但經(jīng)營?的框架還?沒有拉開?，員工的?歸宿感和?長遠(yuǎn)意識?明顯不足?。確立長?遠(yuǎn)的經(jīng)營?意識是提?高企業(yè)競?爭力的基?礎(chǔ)，企業(yè)?如果沒有?長遠(yuǎn)的經(jīng)?營意識，?則失去了?持久拼搏?的動力，?員工如果?沒有長遠(yuǎn)?的經(jīng)營意?識就會不?在乎技術(shù)?的連續(xù)和?經(jīng)驗(yàn)的積?累;對公?司就沒有?歸宿感;?也就不可?能提高公?司全員的?綜合素質(zhì)?，最終的?結(jié)果必然?是被市場?所淘汰。?公司要生?存、要發(fā)?展，必須?確定公司?長遠(yuǎn)的發(fā)?展目標(biāo),?實(shí)施長期?的人才戰(zhàn)?略。當(dāng)今?社會的技?術(shù)進(jìn)步越?來越快，?技術(shù)的平?均壽命越?來越短，?企業(yè)要保?持良好的?競爭能力?，獲得生?存和發(fā)展?的機(jī)會，?員工必須?保持強(qiáng)烈?的求知欲?望，具備?與時俱進(jìn)?的新技術(shù)?與新思維?，必須把?為公司創(chuàng)?造未來、?提高公司?持久的競?爭能力、?實(shí)現(xiàn)公司?長遠(yuǎn)發(fā)展?融入個人?的人生目?標(biāo)，必須?制定出長?遠(yuǎn)的、與?公司發(fā)展?相適應(yīng)的?個人人生?規(guī)劃。?俗話說：?“人無信?則不立”?，公司的?發(fā)展同樣?如此，誠?信的經(jīng)營?行為是提?高企業(yè)長?遠(yuǎn)競爭力?的關(guān)鍵手?段。市場?經(jīng)濟(jì)本身?便是一種?信用經(jīng)濟(jì)?，誰的市?場行為遵?循誠信經(jīng)?營的原則?，誰就可?能成為最?后的贏家?。我們常?說“先做?好人，再?做好事”?“以誠立?事，以信?經(jīng)商”是?我們公司?為人為事?長遠(yuǎn)發(fā)展?的座右銘?。樹立長?遠(yuǎn)的誠信?經(jīng)營思想?，增強(qiáng)每?一個同事?對公司的?忠誠度，?給顧客提?供盡善盡?美的服務(wù)?，使公司?的綜合素?質(zhì)和服務(wù)?水平同步?提高,才?是公司發(fā)?展的硬道?理。新?的一年我?們要盡快?完成公司?的一系列?正規(guī)化建?設(shè)，克服?家族型企?業(yè)的一切?癖端。爭?取再用這?一年的時?間完成對?公司的股?份制改造?，讓我們?的員工真?正成為企?業(yè)的主人?，有強(qiáng)烈?的歸宿感?.此外公?司還要聚?步完善后?勤保障制?度，以進(jìn)?一步提高?員工福利?水平。剛?才總經(jīng)理?也說過;?公司決定?從今年開?始對全體?員工增設(shè)?帶薪年假?制，(凡?本公司員?工轉(zhuǎn)正后?工作滿一?年的,另?外增加_?___天?有薪假，?以后每滿?一年再增?加___?_天，但?最終不超?過___?_天),?這就是其?中的舉措?之一。?2.專業(yè)?的員工隊(duì)?伍自動?化行業(yè)是?工業(yè)發(fā)展?的晴雨表?，我們手?中的產(chǎn)品?就是工業(yè)?自動化的?驅(qū)動力，?站在這樣?一個高度?我們完全?有理由感?到自豪和?驕傲。我?們的每一?個員工都?是公司對?外的一扇?窗口，市?場和客戶?都是通過?這個窗口?來了解我?們公司的?。要把我?們工作的?每一個細(xì)?節(jié)都做到?卓越，并?且盡可能?配己超出?顧客期望?的服務(wù)。?把一個技?術(shù)精業(yè)務(wù)?熟服務(wù)優(yōu)?作風(fēng)正的?員工形象?，展現(xiàn)在?市場和客?戶的面前?。所以創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，建?設(shè)創(chuàng)新型?團(tuán)隊(duì)，實(shí)?施人才強(qiáng)?企戰(zhàn)略，?推進(jìn)員工?素質(zhì)工程?，不斷提?高員工學(xué)?習(xí)創(chuàng)新能?力和競爭?能力，實(shí)?現(xiàn)員工與?企業(yè)的和?諧發(fā)展，?是公司當(dāng)?前和今后?一個長期?的艱苦任?務(wù)。高?素質(zhì)的員?工隊(duì)伍是?公司持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展的根本?。今后通?過定期不?定期的業(yè)?務(wù)和技術(shù)?培訓(xùn)，加?強(qiáng)技能人?才隊(duì)伍建?設(shè)，提高?員工技能?水平，要?讓我們的?每一個員?工都能成?為行業(yè)的?專家，成?為客戶的?顧問和好?朋友。新?的一年里?，公司還?要加大業(yè)?務(wù)人員的?招聘工作?，盡快造?就出一支?精干的業(yè)?務(wù)隊(duì)伍，?加快提高?公司核心?競爭力。?為實(shí)現(xiàn)公?司長遠(yuǎn)發(fā)?展，公司?將努力為?大家創(chuàng)造?更多的開?闊視野、?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技術(shù)的機(jī)?會，盡快?培養(yǎng)出一?大批愛崗?敬業(yè)、技?藝精湛、?具有專門?技能，善?于解決難?題的技術(shù)?人才，從?而推動公?司全員技?能水平的?整體提高?。要努?力營造學(xué)?習(xí)創(chuàng)新的?氛圍、構(gòu)?建員工學(xué)?習(xí)進(jìn)步的?風(fēng)氣、廣?泛開展職?業(yè)生涯開?發(fā)為主要?手段，促?進(jìn)全員全?過程、全?方位地學(xué)?習(xí)風(fēng)氣，?打造學(xué)習(xí)?型團(tuán)隊(duì)，?逐步實(shí)現(xiàn)?“工作學(xué)?習(xí)化、學(xué)?習(xí)工作化?”。實(shí)施?長期的人?才戰(zhàn)略，?建立起為?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)所必?需的長效?的人才隊(duì)?伍.進(jìn)一?步營造“?尊重知識?，尊重技?能，尊重?勞動，尊?重創(chuàng)造”?的良好氛?圍，激發(fā)?員工立足?崗位成才?，刻苦鉆?研技術(shù)，?努力提高?技能水平?的熱情。?從現(xiàn)在?起再用_?___年?的時間，?努力把公?司創(chuàng)建成?一支令人?羨慕的高?素質(zhì)的團(tuán)?隊(duì)，一支?不斷超越?共同發(fā)展?的團(tuán)隊(duì)，?在共同的?企業(yè)文化?中，充分?發(fā)揮個人?創(chuàng)造力和?想象力的?團(tuán)隊(duì)，一?支員工之?間充分尊?重與信任?，同時又?負(fù)責(zé)任的?團(tuán)隊(duì)，一?支把目標(biāo)?變成行動?而確保目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?團(tuán)隊(duì)。?3.優(yōu)秀?的企業(yè)文?化企業(yè)?文化是從?精神和意?識層面反?映一個人?文群體的?氣質(zhì)和風(fēng)?貌的，是?代表這個?集體個性?,并經(jīng)過?優(yōu)化的企?業(yè)之“魂?”。我們?都知道文?化修養(yǎng)從?深層影響?著一個人?的生活態(tài)?度、價值?取向以及?個性特征?。文化對?企業(yè)的意?義和影響?更是這樣?,就象個?人的能動?力和創(chuàng)造?力一樣，?集體的潛?力更是無?窮無極的?，而文化?對企業(yè)成?員的精神?培養(yǎng)，對?企業(yè)機(jī)體?運(yùn)行秩序?的維系、?對企業(yè)協(xié)?作力的鞏?固和凝聚?，對企業(yè)?創(chuàng)新能力?的提升都?將是不可?替代的。?也就是說?,企業(yè)文?化是企業(yè)?長期生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中所自覺?形成的，?并為廣大?員工恪守?的一種行?為習(xí)慣、?價值觀念?和道德行?為準(zhǔn)則。?同樣;不?良的行為?習(xí)慣和觀?念也會形?成一種文?化，成為?企業(yè)的精?神主宰。?所以企業(yè)?文化是“?水能載舟?亦能覆舟?”。創(chuàng)?業(yè)之初公?司由于更?多關(guān)注的?是企業(yè)的?生存問題?，所以把?焦點(diǎn)集中?在市場的?開發(fā)和產(chǎn)?品的銷售?上，沒有?建立自己?的企業(yè)文?化理念，?沒有用優(yōu)?秀的企業(yè)?文化對員?工的行為?規(guī)范。從?現(xiàn)在起;?我們要建?立并聚步?完善一套?責(zé)任清楚?獎懲合理?的管理制?度，綜合?運(yùn)用包括?獎金股權(quán)?等激勵手?段，建立?業(yè)績與激?勵相結(jié)合?的機(jī)制，?并全力打?造執(zhí)行文?化，倡導(dǎo)?執(zhí)行理念?。發(fā)展?fàn)I?造友好和?諧的人文?環(huán)境，塑?造團(tuán)隊(duì)精?神，用優(yōu)?秀的企業(yè)?文化形成?員工對企?業(yè)的凝聚?力，培養(yǎng)?企業(yè)的共?同價值觀?，逐漸通?過價值觀?形成對員?工的行為?規(guī)范，為?企業(yè)找到?持續(xù)激勵?的愿景使?命，讓企?業(yè)保持持?久的競爭?力。企?業(yè)文化的?建設(shè)和塑?造不是一?擁而就的?，是要有?過程，有?實(shí)踐，是?需要不斷?整合的。?在整合過?程中，要?不斷地剔?除一些不?認(rèn)同公司?價值觀念?的不良行?為和習(xí)慣?;要不斷?地激勵那?些對團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、對?公司發(fā)展?有建樹、?有造就的?人員;同?時不斷地?制約那些?損害公司?利益的行?為。一個?企業(yè)的文?化在短期?內(nèi)的效果?會不太明?顯，但從?長期效果?而言，它?對企業(yè)有?水滴石穿?的作用。?過去我們?一直昌導(dǎo)?人性化的?管理，但?確沒有完?善一系相?應(yīng)的機(jī)制?，今天我?們依然主?張以人為?本，建立?并完善各?種規(guī)章制?度，在制?度的約束?下自掣自?律，讓它?成為一種?優(yōu)秀的行?為習(xí)慣和?道德準(zhǔn)則?。作為?一名__?__人，?我希望我?們每一個?員工對工?作都要充?滿激情。?這種激情?，首先源?自你對這?份工作的?熱愛。我?們很難想?象，一個?不熱愛自?己工作的?人，怎么?可能主動?積極地去?工作怎么?可能把工?作做好只?有熱愛工?作、對工?作充滿激?情的人，?才會自動?自發(fā)地產(chǎn)?生出責(zé)任?感，這種?責(zé)任感與?一些靠外?在的管理?措施，或?領(lǐng)導(dǎo)壓下?來產(chǎn)生的?責(zé)任感是?完全不一?樣的。公?司需要員?工忠誠、?主動，能?同富貴也?能共患難?，始終保?持高昂的?士氣，企?業(yè)就好做?了;員工?也一樣除?了物質(zhì)需?求之外，?還需要更?多愉快、?尊重、自?豪和溫暖?的感受，?那日子就?好過了。?新的一?年里公司?要在經(jīng)營?性、制度?性和管理?性渠道之?外，建立?更多的內(nèi)?部溝通渠?道和載體?，使員工?達(dá)成精神?層面的充?分交流，?能把心里?話和內(nèi)心?情感盡量?的表達(dá)出?來,大家?相互了解?多了，自?然就能調(diào)?整好自己?的位置、?行為位置?和心態(tài)的?位置，自?然會互相?忠誠、互?相尊重、?互相幫助?、互相理?解，公司?與員工之?間，員工?與員工之?間，也自?然會達(dá)到?積極健康?、活潑合?諧。自然?會形成對?公司的凝?聚力。這?就是我們?____?企業(yè)文化?所期待的?狀態(tài)，能?做到這樣?，公司的?發(fā)展就有?了可靠的?保證。?4.良好?的企業(yè)形?象企業(yè)?形象-外?界對一家?企業(yè)的總?體形象，?它包括：?全面的質(zhì)?量形象、?產(chǎn)品形象?、環(huán)境形?象、員工?形象和社?會形象。?良好的企?業(yè)形象是?企業(yè)靈魂?的外衣，?它是根據(jù)?企業(yè)長期?發(fā)展戰(zhàn)略?，為自己?確定的總?體價值標(biāo)?準(zhǔn)、行為?標(biāo)準(zhǔn)、素?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?市場定位?和個性特?征，期中?也包括我?們員工的?言行規(guī)范?;統(tǒng)一著?裝;企業(yè)?商標(biāo)、圖?案、文本?的使用以?及我們借?助報紙、?雜志、網(wǎng)?絡(luò)等傳播?渠道的規(guī)?范等等。?一家企業(yè)?的總體形?象應(yīng)該成?為一切管?理活動的?指南和行?為的規(guī)范?。在市?場競爭日?益激烈的?今天，我?們面對的?不僅僅是?產(chǎn)品質(zhì)量?和價格的?競爭，而?且包括企?業(yè)的技術(shù)?能力、市?場營銷能?力、服務(wù)?顧客能力?、整合傳?播能力和?社會影響?能力等在?內(nèi)的綜合?實(shí)力的競?爭，這些?能力上升?到一定高?度便成就?了品牌的?決勝力。?實(shí)際上?，我們要?應(yīng)對并主?導(dǎo)市場的?競爭，就?離不開品?牌力的支?撐，而企?業(yè)形象恰?恰是品牌?的外衣，?擔(dān)當(dāng)了企?業(yè)與外界?各類公眾?溝通的橋?梁。通俗?地講，企?業(yè)形象對?于企業(yè)品?牌的作用?，就相當(dāng)?于得體的?言談舉止?和恰到好?處的著裝?給人“耳?目一新”?感覺所起?到的作用?。要樹?立起公司?良好的企?業(yè)形象，?歸根到底?還是執(zhí)行?的問題，?要將企業(yè)?形象的每?一個元素?執(zhí)行到位?，落到實(shí)?處。從某?種意義上?說，員工?個人的言?行就是企?業(yè)形象的?一個重要?部分?？?觀地講，?我們的員?工中，就?有與公司?發(fā)展的形?象不相協(xié)?調(diào)的言行?，(今天?在這里我?就不一一?數(shù)說了)?需要引起?重視。我?們公司的?同事有許?多人都有?去過一些?優(yōu)秀的企?業(yè)，當(dāng)我?們一跨進(jìn)?人家公司?的大門，?立即受到?全體起立?的問好，?那是什么?感覺，你?會怎么想?，又