大學生商業(yè)計劃書范文

10/21商業(yè)打算書是公司、企業(yè)或工程單位為了到達招商融資和其它進展目標，根據(jù)肯定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展現(xiàn)公司和工程目前狀況、將來進展?jié)摿Φ臅娌牧稀榇蠹壹毿念A備大學生商業(yè)打算書范文，期望對大家有所幫助！大學生商業(yè)打算書范文1、背景互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍舊有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)的，去年原來有想過轉型，切入到旅游金融行業(yè)，后來由于其它緣由不了了之，全部把之前寫的商業(yè)打算書摘抄一局部出來跟大家共享。行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速進展，催生了大量P2P平臺，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個行業(yè)競爭漸漸趨于白熱化，同時也布滿機遇。而整個行業(yè)的獲客本錢也被推到極高，目前行業(yè)獵取一個投資用戶本錢已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的狀況下，因此3000租金以及一些其它額外的支出的狀況下。行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味仿照，過度營銷的結果，我們以跟旅行80，90做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，便利他們出行。同時后期開發(fā)app旅游線路。2、行業(yè)分析p2p20019070809060%以上都已經(jīng)初為人父人母，由于在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭漸漸劇烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的順手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財寶旗下的員工寶。寶寶錢包是一款特地為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設計的，利用父母寵愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間快速獲得超過10注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推舉和病毒營銷，而在他們快速積存用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)70809035080，90游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有肯定的還款力量和意愿，目前包括途牛，每天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開頭在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開頭切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota賜予其用戶授信。30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，細心開墾這片藍海，據(jù)艾瑞詢問統(tǒng)計，202127比較大的市場比例。3、我們的進展定位有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一局部互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚卫碣Y產，讓他們財寶升值，可以便利下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，特地為游客定制效勞，其中包括酒店，機票，導游，路線，活開工程，為vip平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的共享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團游，目前群眾已經(jīng)到達肯定層次的富有程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是將來的主流。10500020費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，4、公司規(guī)劃公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進展合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創(chuàng)和媒體營銷來獵取流量和用戶，并且通過這種產品將全部的旅行社連接在一起。初期團隊打算8—10包括跟旅行社洽談商務人員，媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。5、各個業(yè)務板塊占比后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的效勞來增加的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群共享功能，通過積分體系，旅行幣的方式鼓勵用戶的活潑度，而積存到肯定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至嘉獎免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的共享來使得平臺里面有大量的內容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷1010—2010a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及時占有肯定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的力量。6、盈利力量分析104%的息差，我們從旅行社這邊的40060001590500—100010PEa大學生商業(yè)打算書范文隨著時代的進展，大學生創(chuàng)業(yè)也稱為了大學生進展的一種趨勢，下面就是CN人才網(wǎng)為您的最大學生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)打算書范文的相關內容，期望可以幫到您。一、工程摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一種口味的菜？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？你是不是想體驗和同學一起下廚的奇特感覺？大學生廚房就格外對你的口味，把你從郁悶徘徊中解脫。同學們只要買來自己寵愛的菜肴，這里有完備的廚房設施和就餐設備，全部像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、構造單一的，集中出租房灶臺的店。它的構造鮮亮，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪番由幾組顧客使用。大學生廚房的本錢比較少，每單元2000-2500/年或許可在一學期內收回本錢，下半年的收益可用來擴展設備設施。由于本工程特地針對大學生的飲食和消遣問題所設計的，而且調查到很多同學，他們都很期盼大學生廚房的開業(yè)，很情愿去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的生又為大學生廚房增加的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，本錢低?？赡茈S時沒仿照，所以要嚴格治理各項工作，提升它的品嘗，不斷地從原有根底上創(chuàng)，從學生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。它的治理模式很簡潔，分內外部治理。外部治理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內部治理主要是為大學生廚房營造自由、干凈的氣氛。快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的歡快吧！二、公司簡介1、性質：大學生廚房是一種面對全體大學生出租廚房的一種效勞性工程。2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機；餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時供給熱飯。3、工程效勞內容：大學生們只要提著自己寵愛的菜來到大學生廚房來，依據(jù)時間或者規(guī)模交付肯定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11：00-2：0028(4灶臺*7/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，假設是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電狀況和冰箱2/天的存放金。4、工程目的：大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們埋怨食堂的飯菜每天一個樣，味道不行口，沒有一點意，還有局部學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的狀況下，除了埋怨，只有埋怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味，又熬煉大學生自己動手力量的廚房。5、大學生廚房室內的裝飾：可由學生來制造設計，設計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要表達簡潔美。大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。三、組織人員治理1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(20-40一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂。依據(jù)要求或者商定一個廚師來幫助，或請個人來打理雜事。中規(guī)模(10-20無廚師配備。小規(guī)模(1-102、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃整理大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。3、其他治理人員：宣傳負責人，廚具、餐具負責人，財務治理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。4、假設有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做安排，中型的(10-20到使用灶臺。5、財務治理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，依據(jù)預訂廚房的次數(shù)來打算下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。6、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。由于我們雇傭了人員來清掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教育學生使用液化氣等危急設備，且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生原來就是大學生廚房核心治理的問題，所以能夠取得政府批文的，假設大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。四、市場1、市場營銷①宣傳我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、歡快和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。②客源既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗歡快而設計的，那大學生就會有各種各樣的理由寵愛我們“大學生廚房”。在同學面前一展自己的廚藝。請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學學。D.有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。E.不滿足外面餐館，也不滿足食堂，還不簡潔自己弄。在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的歡快。一起動手的歡快，這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。③既然大學生廚房是為大學生餐飲和消遣考慮，那么可以擴展搭配盈利效勞，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費效勞，供給怎樣做菜的一類書籍和養(yǎng)分搭配的書籍。2、市場前景現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣構造、形式的店，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種消遣的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的歡快，也想體驗穎的樂觀分子。所以我們“大學生廚房”的前景寬闊，全國這么多高校(本科、?？?、職業(yè)學校)那將是多么寬闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度，信譽度來橫向進展其他效勞，做到大學生廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目標⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校四周都建立一個學生廚房。認真組織好內部構造，為學生供給一個便利、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、消遣的空間，用自由和干凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想每天來。在半個學期內，在所靠近的學校宣傳的眾所周知，把名聲打造15%。⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲、信譽、關注度都建立很好的根底上可進展更多城市，更多高校的“大學生廚房”，也可橫向進展，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他效勞大學生的行業(yè)。五、投資分析2500-3200/單元可變本錢(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年600/900/月.單元2000-6000/月.單元不等由于它的不穩(wěn)定性，不好估量利潤的標準值。估量有半年的時間收回本錢，半年時間來盈利。投資形式可以是合資，也可以一個人投資，“大學生廚房”一年的本錢大約在萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的六、大學生廚房的SWTOStrength：①目前還沒有消滅像大學生廚房一樣構造單一、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少。②隨便性，它比食堂的飯菜更多項選擇擇，服從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠，讓人放心，它比任何地方都自由。③敏捷性好，適應于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”構造簡潔。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳)，在同學們放寒、暑假時，可以削減幾個單元，縮小規(guī)模，削減可變本錢(電費、水費、房租費……)④適應性好，能面對不同時期的冷熱狀況，當期終考試接近，同學們都成天忙于復習功課，迎戰(zhàn)期終。這時，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清，這是，在肯定的信譽度和關注度的狀況下，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內供給餐飲效勞，不至于期終期間而變得冷清或產生損失。Wealth：由于他是一種效勞性的工程，所以不太穩(wěn)定。Opportunity：同學們都以一種穎的心情進入“大學生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大時機縱向進展，和橫向進展。Threaten：由于大學生本錢少、形式穎，所以仿照者將緊隨著產生，這以后反倒成為一種強大的競爭力氣，所以嚴謹?shù)墓ぷ髦卫戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)改革是很重要的。綜合SWOT態(tài)度來做好各項治理工作。以誠信作為根本，讓同學們信任。在此根底上，時時保持創(chuàng)改革的思想來敏捷運轉它。才能長期地存在并進展。大學生商業(yè)打算書范文一、企業(yè)概況我是一名xx統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需，所以市場前景是格外之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的共性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是確定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必需的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；如同一塊奶烙上，己有了很多的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。到底怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者賞識自己的產品，是最重要的；這就是我們馬上面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，除了由于市場之大，購量之強外，還有緣由是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，簡潔進入也簡潔啟動，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。二、公司組織及治理由于是剛剛開業(yè)的小店預備雇傭三個人，三個年輕秀麗的女孩主要負責接待顧客，有閱歷者優(yōu)先，我可以自己負責收銀工作。依據(jù)服裝店的收益狀況適當?shù)脑鰷p人員。我是學治理專業(yè)的，所以指定一個治理的制度雖與我來說并不難。(一)本店的治理制度為標準專賣店治理，表達本店的形象及特色，特別制定本治理制度：1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。4、待客須熱忱、認真、認真。5、請節(jié)約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天黃昏開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“；0：00至22：0065100/月，超過局部由導購共同擔當。7、上班期間不得接打私人超過五分鐘。8、每天須盤點貨物，假設消滅貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，假設覺察欠缺及假幣，由導購擔當。9、假設導購辭職，須提前一個月告知，同意前方可辭職。10800/1%，提高她們的樂觀性。(1011213141516171819110、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、談天、無執(zhí)行輪番休息扣11111231注：62三、市場評估(一)市場分析國內成年服裝年齡段分類根本為：18-3030-4545-656518-30中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟根底，很強的購置欲望，時尚、追求流行、共性、敢于嘗試事物。30-45單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟根底最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當局部人已有自己喜好的品牌，對品牌的承受程度較低。45-6565從上面數(shù)據(jù)可知，18-45段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為猛烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群1500裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。2、產品定位：20-35時尚、穎，不能過于前衛(wèi)、夸大。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。(二)市場競爭與其他店鋪相比之下，開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反響再補貨。其次，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱忱。也就是說我們的效勞態(tài)度和其他家相比會是一流的。第三，對于剛開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質的效勞態(tài)度和穎的款式留住更多的老顧客。固然我們的劣勢也很多。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿足高檔消費者的需要。其次，我們沒有豐富的開店閱歷，要不斷的摸索，可能會走很多彎路。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭開頭?！叭f事開頭難”但是我信任，度過剛開業(yè)的這段難關往后的路我們會更好走。四、融資打算兵馬未動，糧草先行。錢，對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期，錢是創(chuàng)業(yè)的根底---資本；在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流淌資產；在創(chuàng)業(yè)后，錢則是主要目的之一 利潤。對于一個企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng)，還是他的成長，乃至成功，融資都是最重要的助力。而對于大學生的我來說，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借，但大多數(shù)朋友也都是在校學生，和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。固然借就要遵照肯定的法律程序，要有借據(jù)，談好利息和期限，到期要按時歸還。五、開業(yè)流程(一)店面選址雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大6商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡潔。客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。人流聚攏或聚會較多。百貨商場、服裝商場四周的服裝服飾客流量較多，由于客人在逛完商場后會順帶到四周的街店轉一圈。同類店鋪聚攏。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進展比較和選擇的時機就越多，因此假設能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到很多問題。比方店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。(二)店面裝潢租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告知他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。我要求的裝潢效果如下：門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西，重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲，固然本店剛開張，簡裝為宜。燈光等硬件配備也格外重要的，假設店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，假設全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠嚴峻，加上暖光燈能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人?？照{在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會由于擁擠而影響心情。穿衣鏡要購置那種照著顯瘦的鏡子，這并不是哄騙顧客，只是善意的“謊話”，由于女人都愛觀察自己苗條的一面。店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避開不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間查找一個好的平衡點。(三)選貨及進貨1、服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容格外多，不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經(jīng)商者必需把握的關鍵一條。經(jīng)營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難把握“準”。所以最好第一批少進一些貨，由于是店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有品到貨的，但只上部份貨，一部份留著星期天上，假設進入銷售旺季，三四天就補一次貨。像“三八五一國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再預備貨品，提前半個月就可以先開頭預備了。要給自己有足夠的安排時間。2、進貨渠道：沈陽五愛街服裝批發(fā)市場、長春遠東服裝批發(fā)市場、哈爾濱服裝批發(fā)市場(四)營銷策略1、開幕促銷當一切都就緒之后，就預備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。2、衣服的陳設做服裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不