![河南白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣策略_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de4/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de41.gif)
![河南白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣策略_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de4/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de42.gif)
![河南白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣策略_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de4/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de43.gif)
![河南白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣策略_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de4/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de44.gif)
![河南白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣策略_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de4/0dd9d3a7b328c0e6be860f6ce2533de45.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商鋪投資潮引動(dòng)全商丘白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)價(jià)值溝通期整合營(yíng)銷(xiāo)傳輸推廣策略案第1頁(yè)摘要第2頁(yè)價(jià)值溝通期系列活動(dòng)一覽表3月4月5月6月永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員一期內(nèi)購(gòu)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員南京之旅活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員二期內(nèi)購(gòu)活動(dòng)商丘春季房展會(huì)白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)VIP認(rèn)籌活動(dòng)I期開(kāi)盤(pán)系列活動(dòng)征集1萬(wàn)個(gè)祝福注:永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員招募、抽獎(jiǎng)系列活動(dòng)以及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)將貫通營(yíng)銷(xiāo)工作全城。第3頁(yè)價(jià)值溝通期媒體投放一覽表第4頁(yè)價(jià)值溝通期營(yíng)銷(xiāo)推廣機(jī)會(huì)點(diǎn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合系列公關(guān)活動(dòng)利用口碑傳輸原理連續(xù)吸引目標(biāo)受眾關(guān)注,最終到達(dá)轟動(dòng)效應(yīng)。團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)拆解目標(biāo)組織內(nèi)部關(guān)系并結(jié)合公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)受眾在群體無(wú)意識(shí)情況下,提升品牌美譽(yù)度,促成商鋪投資。招商結(jié)果下縣拓展目標(biāo)受眾:公務(wù)員、私企老板、家庭投資者、白領(lǐng)等階段性展示招商結(jié)果,同時(shí)闡述項(xiàng)目之于商丘城市商業(yè)發(fā)展意義,暢想未來(lái),保持投資者連續(xù)興奮。目標(biāo)受眾:全商丘人目標(biāo)受眾:企業(yè)中層、銀行、電信、電力系統(tǒng)、教師等目標(biāo)受眾:商鋪經(jīng)營(yíng)者、家庭投資者、個(gè)體投資者經(jīng)過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)伎倆,面向下縣拓展市場(chǎng)。第5頁(yè)分析第6頁(yè)“哦,白云國(guó)際是地下商業(yè)項(xiàng)目啊,那能經(jīng)營(yíng)成什么樣商場(chǎng)呢?”也有客戶(hù)不說(shuō),只是關(guān)心什么時(shí)候開(kāi)盤(pán)……客戶(hù)說(shuō)“不用和我講白云國(guó)際區(qū)位,商丘人都知道白云游樂(lè)園地段價(jià)值!”“投資白云國(guó)際,要看商場(chǎng)以后能經(jīng)營(yíng)成什么樣子,經(jīng)營(yíng)不好怎么辦?”“你們講回購(gòu),到時(shí)候假如真出現(xiàn)問(wèn)題了不兌現(xiàn)怎么辦?”第7頁(yè)問(wèn)題一.來(lái)電量日趨降低問(wèn)題二.客戶(hù)來(lái)訪質(zhì)量下降嚴(yán)重問(wèn)題三.溝通客戶(hù)時(shí)抗性較大來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)反饋:截止3月3日,白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)銷(xiāo)售中心累積接待客戶(hù)總數(shù):2464組,其中A類(lèi)客戶(hù)為:192組,B類(lèi)客戶(hù)為:1834組,C類(lèi)客戶(hù):438組第8頁(yè)銷(xiāo)售抗性來(lái)自:第9頁(yè)10月11月12月品牌導(dǎo)入期(亮相期)價(jià)值溝通期(內(nèi)購(gòu)與VIP認(rèn)購(gòu)期)價(jià)值溢價(jià)期(公開(kāi)出售期)區(qū)域階段性強(qiáng)銷(xiāo)(依據(jù)項(xiàng)目區(qū)域階段性公開(kāi)出售)5月6月7月8月5月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣階段性分期因項(xiàng)目工程進(jìn)度及招商滯后等原因,原計(jì)劃3月至5月?lián)駲C(jī)開(kāi)盤(pán),現(xiàn)依據(jù)情況延后至6月?lián)駲C(jī)開(kāi)盤(pán)。房展會(huì)永同昌投資俱樂(lè)部成立永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員北京之旅投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)購(gòu)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員南京之旅全城VIP購(gòu)卡銷(xiāo)售活動(dòng)開(kāi)盤(pán)系列慶典活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)春季房展會(huì)下縣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)盤(pán)系列公關(guān)活動(dòng)系列社會(huì)化口碑營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)系列連續(xù)性公關(guān)活動(dòng)區(qū)域階段性公開(kāi)出售利用傳統(tǒng)媒體,依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推廣階段性分期,連續(xù)溝通目標(biāo)受眾,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值溢價(jià)。第10頁(yè)價(jià)值溝通期營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)演繹“商丘首席投資項(xiàng)目”定位,在目標(biāo)受眾中連續(xù)發(fā)酵,主動(dòng)促成品牌溢價(jià),使本項(xiàng)目成為全商丘最火爆,最受關(guān)注投資項(xiàng)目!第11頁(yè)價(jià)值溝通期營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)第12頁(yè)怎樣演繹品牌定位?充分利用每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)第13頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)包含社會(huì)化口碑營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售中心傳統(tǒng)媒體公關(guān)活動(dòng)促銷(xiāo)口碑滲透正面進(jìn)攻定位演繹價(jià)值突破品牌溝通尋找第一塊多米諾骨牌請(qǐng)目標(biāo)受眾自己傳輸展示、接待、解惑、跟進(jìn)、服務(wù),留住客戶(hù)我們能為商丘人帶來(lái)什么?打動(dòng)、觸動(dòng)、感動(dòng)……觸碰目標(biāo)受眾心理G點(diǎn),做價(jià)值層面溝通傾斜投資者心理預(yù)期第14頁(yè)傳輸模型第15頁(yè)。商品商品商品商品商品商品選擇哪個(gè)?為何選這個(gè)?還有別選擇嗎?讓我們建立一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模型商品要順利達(dá)成銷(xiāo)售,需要在充滿(mǎn)噪音市場(chǎng)中脫穎而出第16頁(yè)品牌商品廣告企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)公關(guān)企業(yè)品牌能夠幫助目標(biāo)受眾有效識(shí)別第17頁(yè)品牌商品目標(biāo)受眾電視報(bào)紙雜志戶(hù)外廣播短信創(chuàng)意廣告創(chuàng)意廣告價(jià)值溝通價(jià)值溝通價(jià)值溝通經(jīng)過(guò)媒體溝通,建立品牌偏好18第18頁(yè)品牌商品目標(biāo)受眾電視報(bào)紙雜志戶(hù)外廣播短信創(chuàng)意廣告創(chuàng)意廣告價(jià)值溝通價(jià)值溝通價(jià)值溝通影響公共關(guān)系公共關(guān)系公共關(guān)系建設(shè)提升品牌美譽(yù)度19第19頁(yè)銷(xiāo)售終端截流與服務(wù)達(dá)成銷(xiāo)售20第20頁(yè)信息過(guò)載?媒體失語(yǔ)?大不一樣!品牌依然能夠使用這些媒體接觸消費(fèi)者,但廣告抵達(dá)率越來(lái)越低第21頁(yè)全部些人問(wèn)全部些人,企業(yè)不再一言堂22第22頁(yè)口碑傳輸,重新成為重點(diǎn)課題23第23頁(yè)品牌商品目標(biāo)受眾電視
視頻網(wǎng)站報(bào)紙微博輕博雜志小區(qū)論壇SNS戶(hù)外簽到AR廣播手機(jī)應(yīng)用短信Email創(chuàng)意廣告創(chuàng)意廣告溝通互動(dòng)引導(dǎo)演繹溝通互動(dòng)引導(dǎo)演繹價(jià)值溝通大眾影響SEOSEM信息時(shí)代,做什么比說(shuō)什么更主要第24頁(yè)品牌目標(biāo)受眾溝通互動(dòng)引導(dǎo)演繹溝通互動(dòng)引導(dǎo)演繹價(jià)值溝通大眾影響SEOSEM多伎倆整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組合25第25頁(yè)投資俱樂(lè)部計(jì)劃第26頁(yè)我們?cè)鯓诱归_(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作?尋找第一塊多米諾骨牌!10月11月12月品牌導(dǎo)入期(亮相期)價(jià)值溝通期(內(nèi)購(gòu)與VIP認(rèn)購(gòu)期)價(jià)值溢價(jià)期(公開(kāi)出售期)區(qū)域階段性強(qiáng)銷(xiāo)(依據(jù)項(xiàng)目區(qū)域階段性公開(kāi)出售)5月6月7月8月5月永同昌投資俱樂(lè)部VIP出售I期開(kāi)盤(pán)II期開(kāi)盤(pán)III期開(kāi)盤(pán)第27頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)容器:永同昌投資俱樂(lè)部永同昌投資俱樂(lè)部成立,并為會(huì)員提供了北京之旅活動(dòng),參觀北京地下商業(yè)項(xiàng)目作為投資白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)橫向參考,并為投資俱樂(lè)部會(huì)員提供了一個(gè)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)?fù)ǖ?。年,我們需要?月20日之前回款3000萬(wàn)元,同時(shí)還有一批意向客戶(hù)亟待消化,針對(duì)此,提議在開(kāi)盤(pán)前繼續(xù)扎實(shí)永同昌投資俱樂(lè)部概念與服務(wù),經(jīng)過(guò)投資俱樂(lè)部吸納會(huì)員方式,首先安撫強(qiáng)意向投資者焦灼情緒,首先實(shí)現(xiàn)回款。主動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。第28頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員吸納計(jì)劃五萬(wàn)元購(gòu)置永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員資格享受永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員權(quán)利憑會(huì)員身份可繳納商鋪預(yù)訂金,并依據(jù)繳納次序
享受白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)優(yōu)先選鋪權(quán)購(gòu)鋪時(shí)可憑會(huì)員身份直減五萬(wàn)元第29頁(yè)打造真正永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員尊享1.尊享白云國(guó)際項(xiàng)目標(biāo)投資信息與內(nèi)部資訊2.尊享永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)3.尊享白云國(guó)際項(xiàng)目會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠投資政策4.尊享永同昌集團(tuán)國(guó)內(nèi)其它項(xiàng)目?jī)?nèi)購(gòu)期內(nèi)購(gòu)資格5.尊享白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)鉆石會(huì)員權(quán)利6.尊享白云國(guó)際項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)先商鋪承租權(quán)會(huì)員卡會(huì)員手冊(cè)會(huì)員活動(dòng)VI體系形象展示會(huì)員服務(wù)價(jià)值表達(dá)憑會(huì)員卡可享受系列會(huì)員服務(wù)社會(huì)化口碑營(yíng)銷(xiāo)系列抽獎(jiǎng)活動(dòng)俱樂(lè)部LOGO、識(shí)別系統(tǒng)展架、接待人員胸牌等物料俱樂(lè)部章程、會(huì)員權(quán)利等信息專(zhuān)屬門(mén)童服務(wù)、專(zhuān)屬接待室、系列會(huì)員專(zhuān)屬權(quán)利等第30頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員吸納計(jì)劃將貫通銷(xiāo)售階段全程。 自3月起,新加入會(huì)員將持有會(huì)員卡, 選鋪權(quán)憑會(huì)員卡號(hào)排序。 3月前加入永同昌投資俱樂(lè)部,將邀請(qǐng)到銷(xiāo)售中心補(bǔ)發(fā)鉆石會(huì)員卡。 依據(jù)領(lǐng)卡時(shí)間排列卡號(hào)。永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員吸納計(jì)劃第31頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員日第32頁(yè)活動(dòng)第33頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)內(nèi)部活動(dòng)一:抽獎(jiǎng)活動(dòng)1.三月中旬,邀請(qǐng)第一批內(nèi)購(gòu)會(huì)員到銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)發(fā)鉆石會(huì)員卡同時(shí)領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)卡,(主動(dòng)建立與會(huì)員接觸窗口)2.抽獎(jiǎng)卡上標(biāo)有卡號(hào),卡號(hào)將成為抽獎(jiǎng)依據(jù)。3.發(fā)卡同時(shí)通知客戶(hù),假如客戶(hù)帶來(lái)朋友加入了永同昌投資俱樂(lè)部,該客戶(hù)朋友可取得一張抽獎(jiǎng)卡,同時(shí),該客戶(hù)能夠取得第二張抽獎(jiǎng)卡。4.個(gè)人持有抽獎(jiǎng)卡數(shù)量不設(shè)限制,抽獎(jiǎng)卡持有數(shù)量越多,中獎(jiǎng)幾率越大。第34頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)內(nèi)部活動(dòng)一:抽獎(jiǎng)活動(dòng)第35頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)內(nèi)部活動(dòng)二:南京之旅會(huì)員活動(dòng)1.邀請(qǐng)俱樂(lè)部會(huì)員赴南京旅游考查。行程包含考查時(shí)尚萊迪地下商業(yè)街、會(huì)員晚宴、永同昌投資俱樂(lè)部財(cái)富論壇等。2.四月初舉行,邀請(qǐng)制,提議從新入會(huì)員中補(bǔ)充人選,并在回到商丘后做第二次內(nèi)購(gòu),內(nèi)購(gòu)者均獲發(fā)一張抽獎(jiǎng)卡。3.以先后兩批內(nèi)購(gòu)會(huì)員為基礎(chǔ),在房展會(huì)期間,永同昌投資俱樂(lè)部舉行內(nèi)部會(huì)員活動(dòng),邀請(qǐng)每位會(huì)員到房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加冷餐會(huì),并在房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)。第36頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)內(nèi)部活動(dòng)三:會(huì)員內(nèi)購(gòu)活動(dòng)1.內(nèi)購(gòu)時(shí)間:3月10日-4月1日2.內(nèi)購(gòu)地點(diǎn):銷(xiāo)售中心二樓第37頁(yè)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部活動(dòng)內(nèi)部活動(dòng)三:會(huì)員內(nèi)購(gòu)返利活動(dòng)單間商鋪面積10-40㎡,需交付3萬(wàn)元預(yù)訂費(fèi)用,預(yù)訂金至解籌日時(shí),3萬(wàn)抵5萬(wàn)單間商鋪面積41㎡以上,需交付5萬(wàn)元預(yù)訂費(fèi)用,預(yù)訂金至解籌日時(shí),5萬(wàn)抵8萬(wàn)舉例說(shuō)明:會(huì)員招募一階段:會(huì)員認(rèn)購(gòu)面積20㎡,價(jià)格14800元,預(yù)訂金0元,全款支付。總商鋪款=20㎡×14800元×0.98×0.93×0.76-10000=195,029元會(huì)員招募二階段:會(huì)員認(rèn)購(gòu)面積20㎡,價(jià)格15200元,預(yù)訂金0元,全款支付。總商鋪款=20㎡×15200元×0.98×0.95×0.76-10000=205,098元第38頁(yè)商丘春季房展會(huì)活動(dòng)時(shí)間:4月中旬活動(dòng)組成:現(xiàn)場(chǎng)參展+客戶(hù)服務(wù)+樣板店展示+會(huì)員抽獎(jiǎng)活動(dòng)+冷餐會(huì)客戶(hù)服務(wù)+樣板店+會(huì)員抽獎(jiǎng)活動(dòng)+冷餐會(huì)第39頁(yè)商丘春季房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)樣板店說(shuō)明按照1:1百分比裝修設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)樣板店,包含櫥窗、掛旗、貨架、貨物、收銀臺(tái)等,完全按照商場(chǎng)內(nèi)店鋪形式復(fù)制,提議櫥窗與貨物陳列由專(zhuān)業(yè)陳列師提供設(shè)計(jì),店內(nèi)配導(dǎo)購(gòu)員,銷(xiāo)售人員配合進(jìn)行項(xiàng)目講解。樣板店內(nèi)應(yīng)配有足夠燈光布景、播放舒緩音樂(lè),并噴灑香水以營(yíng)造愜意購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)多擺放幾面鏡子提升客戶(hù)互動(dòng)感。真實(shí)模擬商場(chǎng)店鋪日常經(jīng)營(yíng)。提議該店鋪主題可為面對(duì)女性包包店、服裝店、帽子店等。第40頁(yè)白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目標(biāo)受眾:全商丘企業(yè)中層、銀行、電力系統(tǒng)、電信、教師等變坐商為行商,主動(dòng)與各社會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)領(lǐng)袖溝通,將購(gòu)置白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)商鋪行為,變成企事業(yè)單位老板、領(lǐng)導(dǎo)為組織組員提供福利,能夠?qū)?yīng)取得一定折扣。同時(shí)邀請(qǐng)加入永同昌投資俱樂(lè)部,并參加俱樂(lè)部抽獎(jiǎng)活動(dòng)。第41頁(yè)白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目標(biāo)受眾:下縣商鋪經(jīng)營(yíng)者、個(gè)體投資者、家庭投資者主動(dòng)組織銷(xiāo)售人員造訪溝通目標(biāo)受眾,變散客為團(tuán)購(gòu),集中資源分階段操作。同時(shí)邀請(qǐng)加入永同昌投資俱樂(lè)部,并參加俱樂(lè)部抽獎(jiǎng)活動(dòng)。下縣團(tuán)購(gòu)?fù)顿Y者提議租用豪華客車(chē)專(zhuān)線(xiàn)接送到銷(xiāo)售中心。第42頁(yè)白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)VIP認(rèn)籌預(yù)約排號(hào)+特惠認(rèn)籌+威風(fēng)鑼鼓+舞獅+舞臺(tái)演出+現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)商鋪投資系列促進(jìn)活動(dòng)(認(rèn)籌)面向目標(biāo)受眾,以活動(dòng)噱頭吸引關(guān)注,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氣氛促進(jìn)VIP認(rèn)籌白云國(guó)際商鋪VIP認(rèn)籌活動(dòng)
5月上旬電話(huà)邀約之前全部誠(chéng)意客戶(hù)+預(yù)約排號(hào)+特惠認(rèn)籌現(xiàn)場(chǎng)威風(fēng)鑼鼓演出、舞獅演出、舞臺(tái)演出(主持人跟場(chǎng))第一天舉行永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員內(nèi)部抽獎(jiǎng)活動(dòng),以襯托VIP卡出售首日人氣。當(dāng)日同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)籌客戶(hù)憑號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)籌情況廣播通報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:認(rèn)籌者足50人即現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng),提議每50人設(shè)一ipad2為大獎(jiǎng)。第43頁(yè)開(kāi)盤(pán)前系列公關(guān)活動(dòng)征集白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)一萬(wàn)個(gè)祝?;顒?dòng)4月上旬展開(kāi)活動(dòng),配合銷(xiāo)售部或招商部客服工作,面向目標(biāo)受眾征集祝福,以促成目標(biāo)受眾品牌偏好。祝福以現(xiàn)場(chǎng)視頻形式統(tǒng)計(jì)下來(lái),并后期制作剪輯,于每期開(kāi)盤(pán)當(dāng)日在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)放映。視頻采集完成后,可贈(zèng)與瓶起子等小獎(jiǎng)品作為感激。第44頁(yè)價(jià)值溝通期系列活動(dòng)一覽表3月4月5月6月永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員一期內(nèi)購(gòu)活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員南京之旅活動(dòng)永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員二期內(nèi)購(gòu)活動(dòng)商丘春季房展會(huì)白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)VIP認(rèn)籌活動(dòng)I期開(kāi)盤(pán)系列活動(dòng)征集1萬(wàn)個(gè)祝福注:永同昌投資俱樂(lè)部會(huì)員招募、抽獎(jiǎng)系列活動(dòng)以及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)將貫通營(yíng)銷(xiāo)工作全城。第45頁(yè)價(jià)值溝通期媒體投放一覽表第46頁(yè)價(jià)值溝通期3月-4月傳統(tǒng)媒體平面廣告設(shè)計(jì)第47頁(yè)報(bào)版設(shè)計(jì)稿第48頁(yè)第49頁(yè)第50頁(yè)第51頁(yè)第52頁(yè)第53頁(yè)折頁(yè)設(shè)計(jì)稿第54頁(yè)第55頁(yè)第56頁(yè)戶(hù)外廣告牌平面設(shè)計(jì)稿第57頁(yè)第58頁(yè)第59頁(yè)第60頁(yè)第61頁(yè)廣播媒體創(chuàng)意文案白云國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng),商丘唯一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 伐木工招聘合同范例
- 別墅老宅轉(zhuǎn)讓合同范例
- 農(nóng)村豪宅出售合同范本
- 個(gè)人住宅出售合同范例
- 獸藥批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研考核試卷
- 代加工合同范例模版
- 修剪綠化直營(yíng)合同范本
- 中介代打備案合同范本
- 協(xié)商還款新合同范本
- led拆除安裝合同范本
- 2025版茅臺(tái)酒出口業(yè)務(wù)代理及銷(xiāo)售合同模板4篇
- 新版《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(2024)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 北師大版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 初中信息技術(shù)課堂中的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)實(shí)踐研究結(jié)題報(bào)告
- 2024安全事故案例
- 生日快樂(lè)祝福含生日歌相冊(cè)課件模板
- 2025年初級(jí)社會(huì)工作者綜合能力全國(guó)考試題庫(kù)(含答案)
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)考試題
- 手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療意外險(xiǎn)告知流程
- 《醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論