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文檔簡(jiǎn)介
武漢市天興洲旅游開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12月本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括本企業(yè)商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向投資者公開。未經(jīng)本企業(yè)同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書包括本企業(yè)商業(yè)秘密。旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第1頁(yè)項(xiàng)目介紹行業(yè)和企業(yè)及其服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)市場(chǎng)與環(huán)境分析設(shè)計(jì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)分析開發(fā)和運(yùn)行計(jì)劃管理團(tuán)體關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析籌資方案股權(quán)結(jié)構(gòu)目錄2旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第2頁(yè)項(xiàng)目介紹天興洲旅游開發(fā)有限企業(yè)是一家意在打造一個(gè)康樂,休閑,寧?kù)o,自然于一體多元化武漢特色旅游景點(diǎn)旅游開發(fā)企業(yè)。企業(yè)對(duì)天興洲開發(fā)符合武漢政府對(duì)天興洲開發(fā)規(guī)劃要求,得到了政府支持與投資。 企業(yè)規(guī)劃將天興洲分為七大區(qū)域:辦公接待及沙灘景區(qū)、濱湖特色及餐飲娛樂區(qū)、會(huì)議度假及生活療養(yǎng)旅游區(qū)、療養(yǎng)生活區(qū)、濕地風(fēng)景區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)風(fēng)景區(qū)和生態(tài)景區(qū)。企業(yè)認(rèn)為用戶創(chuàng)造城市中心一片綠洲為宗旨,堅(jiān)持用戶、服務(wù)、團(tuán)體、效率關(guān)鍵價(jià)值觀。開拓、創(chuàng)新,立足于市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)、專心,服務(wù)于用戶。定能推進(jìn)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,創(chuàng)造生態(tài)旅游一朵奇葩,為廣大游客打造一流生態(tài)服務(wù)景區(qū)。關(guān)鍵理念:關(guān)鍵價(jià)值觀:用戶、服務(wù)、團(tuán)體、效率。使命:推進(jìn)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,創(chuàng)造生態(tài)旅游一朵奇葩。愿景:十年后我企業(yè)將是一個(gè)綠色當(dāng)代化企業(yè)集團(tuán)。在一個(gè)有著科學(xué)合理企業(yè)制度與優(yōu)異企業(yè)文化下全體員工各盡其能,精神飽滿發(fā)揮著他們聰明才智。努力為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗辉?。把天興洲打造成一個(gè)及娛樂休閑、健康高興、綠色自然于一體國(guó)際化娛樂場(chǎng)所。3旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第3頁(yè)行業(yè)和企業(yè)1、行業(yè) 旅游業(yè)是我國(guó)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn),是拉動(dòng)內(nèi)需主要路徑,能夠帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,武漢市旅游業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,初步形成了“行、游、住、食、購(gòu)、娛”六大旅游要素齊全、旅游功效基本配套產(chǎn)業(yè)格局。市旅游業(yè)依靠武漢市豐富旅游資源,“三列山系”、“一組湖群”、“兩江匯流”,擁有較為完善基礎(chǔ)設(shè)施,客運(yùn)量不停增加,運(yùn)輸能力深入提升,公路、航空、鐵路運(yùn)輸各占一定百分比,旅游星級(jí)賓館接待能力在不停增強(qiáng),賓館規(guī)模變大,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。武漢市旅游接待能力不停增強(qiáng),利于武漢市旅游活動(dòng)開展,其發(fā)展對(duì)帶動(dòng)武漢市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展含有主要作用。不過從全國(guó)來看,武漢市旅游業(yè)并不突出,其發(fā)展還存在著不少限制原因。武漢市基礎(chǔ)設(shè)施還有待深入優(yōu)化,旅游宣傳不力,旅游服務(wù)欠缺,管理部門對(duì)旅游景點(diǎn)整合能力不強(qiáng),缺乏久遠(yuǎn)規(guī)劃,旅游景點(diǎn)開發(fā)往往超出旅游地環(huán)境承載能力,造成了環(huán)境問題。對(duì)此,武漢市要采取一系列辦法,擴(kuò)大宣傳,打造品牌,完善基礎(chǔ)設(shè)施,整合旅游景點(diǎn),多個(gè)景點(diǎn)聯(lián)合開發(fā),從而促進(jìn)武漢市旅游業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展。4旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第4頁(yè)行業(yè)和企業(yè)企業(yè)理念:1.關(guān)鍵理念 關(guān)鍵價(jià)值觀:用戶、服務(wù)、團(tuán)體、效率。 使命:推進(jìn)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,創(chuàng)造生態(tài)旅游一朵奇葩。 愿景:十年后我企業(yè)將是一個(gè)綠色當(dāng)代化企業(yè)集團(tuán)。在一個(gè)有著科學(xué)合理企業(yè)制度與優(yōu)異企業(yè)文化下全體員工各盡其能,精神飽滿發(fā)揮著他們聰明才智。努力為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗辉?。把天興洲打造成一個(gè)及娛樂休閑、健康高興、綠色自然于一體國(guó)際化娛樂場(chǎng)所。2.企業(yè)精神 企業(yè)宗旨:為用戶創(chuàng)造城市中心一片綠洲。 企業(yè)口號(hào):開拓、創(chuàng)新,立足于市場(chǎng);優(yōu)質(zhì)、專心,服務(wù)于用戶。 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):用于進(jìn)取,勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 工作作風(fēng):高效、發(fā)展、專心、服務(wù)、精益求精,關(guān)愛互助。旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第5頁(yè)產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品(天興洲生態(tài)旅游項(xiàng)目規(guī)劃介紹)A、辦公接待及沙灘景區(qū)B、濱湖特色餐飲娛樂區(qū) C、會(huì)議度假及療養(yǎng)生活旅游區(qū) D、療養(yǎng)生活區(qū) E、濕地風(fēng)景區(qū)F、生態(tài)農(nóng)業(yè)風(fēng)景區(qū)G、生態(tài)景區(qū)6旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第6頁(yè)市場(chǎng)與環(huán)境分析1.風(fēng)景區(qū)環(huán)境分析2.交通條件3.自然環(huán)境4.人文歷史環(huán)境5社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件7旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第7頁(yè)景區(qū)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)調(diào)查分析表1武漢市2008和年年度旅游統(tǒng)計(jì)信息資料起源:武漢市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第8頁(yè)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第9頁(yè)面臨挑戰(zhàn)①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)天興洲在武漢市內(nèi)含有資源獨(dú)特征和稀有性,但從全國(guó)來看,天興洲并非唯一江心洲。上海崇明島、南京江心洲等旅游開發(fā)很好,湘江橘子洲早已聲名在外。所以,上述地域?qū)τ谕馐∈杏慰臀?,分流了天興洲游客市場(chǎng)。就吸引游客關(guān)鍵圈層武漢市而言,天興洲也面臨著市區(qū)各生態(tài)旅游景區(qū)點(diǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。如黃陂區(qū)木蘭系列、農(nóng)耕年華、蔡甸區(qū)農(nóng)業(yè)旅游、東西湖區(qū)石榴紅村等,這些景區(qū)點(diǎn)均開發(fā)較早,在市內(nèi)著名度較高,部分旅游產(chǎn)品與天興洲類似。所以,對(duì)于處于生態(tài)旅游開發(fā)起步階段天興洲而言,無疑是嚴(yán)峻考驗(yàn)。②附近區(qū)域工業(yè)生產(chǎn)存在一定污染威脅天興洲東部面對(duì)武漢市青山區(qū),西側(cè)是武湖。青山區(qū)是武漢鋼鐵化工企業(yè)較為集中區(qū)域,且石化企業(yè)距離江邊較近。因?yàn)槲錆h夏冬兩季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)和東北風(fēng),所以,假如不采取有力污染防控辦法,位于青山區(qū)西側(cè)天興洲將受到一定工業(yè)廢氣威脅。而在武湖一側(cè),一些外地個(gè)體修船業(yè)老板,把江邊作為維修輪船工地,白天發(fā)出巨大敲擊聲響,會(huì)給天興洲帶來一定噪聲污染。結(jié)論:武漢市天興洲含有開發(fā)價(jià)值和發(fā)展前景,此地必將成為一處旅游勝地和城市名片!我們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是可行!旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第10頁(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)綱領(lǐng)開發(fā)時(shí)間進(jìn)程分為預(yù)備期、近期、中期、遠(yuǎn)期。天興洲規(guī)劃分為七個(gè)區(qū):1.辦公接待及沙灘景區(qū)2.牧場(chǎng)3.森林植物園4.生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)5.濱湖特色餐飲娛樂購(gòu)物區(qū)6.會(huì)議度假及療養(yǎng)生活旅游區(qū)7..濕地風(fēng)景區(qū)
開發(fā)規(guī)劃藍(lán)圖11旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第11頁(yè)天興洲開發(fā)規(guī)劃介紹1、辦公接待及沙灘景區(qū)2、牧場(chǎng)區(qū)3、森林植物園4、生態(tài)農(nóng)業(yè)風(fēng)景區(qū)5、濱湖特色餐飲娛樂購(gòu)物區(qū)6、會(huì)議度假及療養(yǎng)生活旅游區(qū)7、濕地風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第12頁(yè)營(yíng)銷計(jì)劃1市場(chǎng)機(jī)遇經(jīng)濟(jì)效益:1、短期來說,以各種基礎(chǔ)設(shè)后施修建帶動(dòng)效益以及第三產(chǎn)業(yè)帶來效益來刺激消費(fèi)和投資。2、中期來說,能夠形成以旅游業(yè)為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈。帶動(dòng)農(nóng)業(yè)及一些輕工業(yè)發(fā)展。3、長(zhǎng)久來說,能夠形成以武漢為中心輻射到漢中地域生態(tài)旅游開發(fā)區(qū)。社會(huì)效益:1、政府:利于政府綠色GDP增加,增加就業(yè)率促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)政府工模式轉(zhuǎn)型,提升政府在公眾中形象。2、公眾:推進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用裆钏教嵘?,為高度?dān)心工作者提供一個(gè)休閑放松寧?kù)o之地,給企業(yè)提供更多發(fā)展空間,培育一批高素質(zhì)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。3、環(huán)境:生態(tài)環(huán)境在開發(fā)同時(shí)形成可連續(xù)發(fā)展,到達(dá)人與自然友好發(fā)展。13旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第13頁(yè)2.市場(chǎng)定位經(jīng)過市場(chǎng)細(xì)分,結(jié)合天興洲特色企業(yè)確定了三個(gè)主要目標(biāo)群體:學(xué)生、老年人、中青年白領(lǐng)階層。而針對(duì)其進(jìn)行消費(fèi)神理分析,發(fā)覺該群體是生態(tài)環(huán)境保護(hù)引領(lǐng)者或?qū)嵺`者,她們推崇自然享受,同時(shí)也是康樂休閑有力購(gòu)置者。詳細(xì)分析以下表5:表5目標(biāo)市場(chǎng)定位表旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第14頁(yè)3、定價(jià)策略目標(biāo):建立天興洲康樂休閑生態(tài)旅游優(yōu)勢(shì)品牌地位,提升目標(biāo)市場(chǎng)擁有率。標(biāo)準(zhǔn):在品牌建設(shè)早期將實(shí)施跟隨定價(jià)方法,在性價(jià)百分比上占據(jù)優(yōu)勢(shì);進(jìn)入成熟期后將采取領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法,提升服務(wù)附加價(jià)值,使游客取得更大用戶讓渡價(jià)值。我們門票初步定價(jià)在30元/人,學(xué)生、殘疾人、軍人等半票,會(huì)依據(jù)市場(chǎng)原因略加調(diào)整。原因:成本控制:a、降低開發(fā)成本:b、提升對(duì)員工培訓(xùn)質(zhì)量c、實(shí)施對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施一對(duì)一責(zé)任制市場(chǎng)份額:a、橫向上:相對(duì)于植物園、森林公園、東湖等我們價(jià)格優(yōu)勢(shì);相對(duì)于不一樣群體我們采取不一樣定價(jià)(學(xué)生票、老年人愛心票等);并在同行競(jìng)爭(zhēng)下不停調(diào)整價(jià)格來獲取長(zhǎng)久價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。b、縱向上:依據(jù)洲上不一樣季節(jié)所含有特色來定價(jià),獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì);考慮中長(zhǎng)久票價(jià)模式(季票、年票、T型訂票標(biāo)準(zhǔn)及套餐消費(fèi)模式等)。方法:按照細(xì)分成本和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來制訂價(jià)格?!锼鸭头治鱿嚓P(guān)成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個(gè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù);★企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可連續(xù)發(fā)展需要也將成為價(jià)格制訂主要影響原因?!锪私庵饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求。旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第15頁(yè)銷售渠道擬采取銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。推廣策略
1人員推銷
2廣告宣傳
3營(yíng)銷公關(guān)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第16頁(yè)開發(fā)和運(yùn)行計(jì)劃開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
有效保護(hù)合理開發(fā)
永續(xù)利用
總?cè)粘瘫磉\(yùn)行計(jì)劃目標(biāo)
17旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第17頁(yè)3、總?cè)粘瘫砺糜伍_發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第18頁(yè)管理團(tuán)體1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念本企業(yè)以開發(fā)武漢天興洲,提供旅游服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),努力將天興洲打造成武漢一塊著名品牌,讓這塊城市后花園走出“深閨”,讓“江城之心”煥發(fā)活力。我們將圍繞天興洲獨(dú)特自然風(fēng)光,結(jié)合“涼、靜、野、樸”特點(diǎn),把這塊“世外桃源”打造成含有田園風(fēng)光康樂休閑圣地。企業(yè)要求全體員工以主動(dòng)飽滿精神面貌投入工作,精益求精,關(guān)愛互助,培養(yǎng)出一流企業(yè)工作作風(fēng)。表達(dá)綠色、休閑、健康、高興經(jīng)營(yíng)理念。19旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第19頁(yè)2、早期企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及說明處于創(chuàng)業(yè)早期企業(yè),旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃及其營(yíng)銷宣傳尤其主要。本著精簡(jiǎn)高效、突出重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)O(shè)計(jì)了以下直線制組織結(jié)構(gòu),此組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是命令統(tǒng)一、聯(lián)絡(luò)便捷。如圖9所表示:董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)行部部營(yíng)銷部綜合部圖9企業(yè)早期組織結(jié)構(gòu)股東會(huì)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第20頁(yè)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第21頁(yè)我們員工最終取得薪酬如圖11所表示:激勵(lì)辦法與績(jī)效考評(píng)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第22頁(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)1、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略模擬風(fēng)險(xiǎn)模擬1投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資規(guī)模巨大,投資范圍廣泛,伴隨市場(chǎng)原因不停變動(dòng)會(huì)給投資效益帶來多方面影響;再者伴隨投資規(guī)模不停增加和生產(chǎn)規(guī)模不停擴(kuò)大,假如經(jīng)營(yíng)不妥,會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性打擊。戰(zhàn)略對(duì)策1企業(yè)在投資之前將進(jìn)行全方面而細(xì)致市場(chǎng)調(diào)研,充分做好財(cái)務(wù)方面工作,確保投資方向準(zhǔn)確合理;將合理利用籌集資金,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。風(fēng)險(xiǎn)模擬2武漢旅游潛在行業(yè)不利趨勢(shì)戰(zhàn)略對(duì)策2及時(shí)分析糾正營(yíng)銷策略;仔細(xì)解讀政府政策;合理預(yù)測(cè)武漢旅游市場(chǎng)未來趨勢(shì);咨詢相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè);采取嚴(yán)格合理提議。風(fēng)險(xiǎn)模擬3旅游開發(fā)產(chǎn)品成本超出預(yù)計(jì)戰(zhàn)略對(duì)策3
企業(yè)已與上海普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所簽署協(xié)議;準(zhǔn)確無誤財(cái)務(wù)開發(fā)成本預(yù)算.將會(huì)此事件發(fā)生可能性降為最?。缓侠碡?cái)務(wù)預(yù)算將會(huì)使資金發(fā)揮最大化作用。風(fēng)險(xiǎn)模擬4企業(yè)銷售額未曾到達(dá)預(yù)期銷售額戰(zhàn)略對(duì)策4準(zhǔn)確評(píng)定市場(chǎng)營(yíng)銷策略;快速調(diào)整營(yíng)銷策略;下一階段經(jīng)營(yíng)充分分析合理規(guī)劃好。風(fēng)險(xiǎn)模擬5旅游開發(fā)與預(yù)期日程不一致戰(zhàn)略對(duì)策5前期合理開發(fā)布署準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),后期分析原因,找出利弊,及時(shí)調(diào)整對(duì)策;采取半月一規(guī)劃策略。風(fēng)險(xiǎn)模擬6員工暫時(shí)退出戰(zhàn)略對(duì)策6①法律上:企業(yè)與全部正式員工簽署勞動(dòng)協(xié)議既保障員工權(quán)力也有利于企業(yè)人員穩(wěn)定。②經(jīng)濟(jì)上:全部員工最少都能得到800元基本工資加上1%~100%績(jī)效工資,以及崗位補(bǔ)助還有各種企業(yè)福利及社會(huì)保險(xiǎn)。企業(yè)員工平均工資可達(dá)多元。③精神上:企業(yè)獨(dú)特晉級(jí)機(jī)制,終生員工制,設(shè)置各種獎(jiǎng)項(xiàng)不但在經(jīng)濟(jì)上留住人才,在精神方面也是很好一個(gè)吸引力;優(yōu)美、自然工作環(huán)境以及優(yōu)異企業(yè)文化足以對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)有力吸引力。23旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第23頁(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)2、風(fēng)險(xiǎn)投資退出我們將以非常負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待我們投資者,眾所周知,風(fēng)險(xiǎn)投資家并不是要長(zhǎng)久持有投資,而是要在適當(dāng)時(shí)候退出,取得他們應(yīng)得收益,并將資本投向其它行業(yè),來實(shí)現(xiàn)資本長(zhǎng)久有效運(yùn)轉(zhuǎn),獲取最大效益。所以,本企業(yè)會(huì)把投資者利益放在第一位,在投資者退出時(shí)得到盡可能大回報(bào)放在十分主要位置上。旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第24頁(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析3、總投資估算(見表17)總投資估算表25旅游開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第25頁(yè)籌資方案1、天興洲資金需求情況拆遷:25292萬元天興洲整改工程:700萬元生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)和生態(tài)區(qū)前期投入:4800萬元項(xiàng)目建設(shè)投資:39407萬元2、籌集方法1.以地入股.動(dòng)員農(nóng)民以地入股,這不但能夠節(jié)約開發(fā)商資金,而且能夠盤活農(nóng)民土地資源,拓寬農(nóng)民增收渠道,互惠互利.約節(jié)約資金14408萬元.2.政府扶持.向政府提出申請(qǐng),企業(yè)所取得利潤(rùn)與政府按一定百分比分成.初步預(yù)計(jì)可取得5000萬元.3
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