康復(fù)養(yǎng)老院項目投資策劃書

康復(fù)養(yǎng)老院工程投資籌劃書xxxxx工程組成員:xxxx指導(dǎo)教師:xxxxx日期:一.執(zhí)行總結(jié)1、創(chuàng)意背景和工程的簡述針對天津市的老年人口逐年增加，老齡化問題越來越突出，而且人們的生活水平不斷提高。同時，老人們對生活的質(zhì)量也有了確定的要求。有效解決老人“安養(yǎng)”問題尤為迫切。為了進(jìn)一步豐富老人們的生活，把老人們從快節(jié)奏、人口密度大、生態(tài)環(huán)境差的城區(qū)轉(zhuǎn)移到節(jié)奏舒緩、空間寬闊、環(huán)境秀麗的衛(wèi)星城鎮(zhèn)。該工程在天津的衛(wèi)星城，且環(huán)境秀麗，地理位置適中。眾所周知，天津有很好的教育、醫(yī)療等資源，這里不僅要引進(jìn)全國最好的體檢中心、疾病救治中心，引進(jìn)京津好的醫(yī)院，而且還要通過與天津大的專業(yè)化的醫(yī)院，尤其是老年常見病最好的科室，最好的醫(yī)生，進(jìn)展對接，建立綠色效勞通道。2|、創(chuàng)業(yè)的時機概述近年來，我國老年人口急劇增加。越來越多的老人會到養(yǎng)老院度過自己的晚年，所以，這個市場有很大的潛力和提升空間。xx的開設(shè),正迎合了現(xiàn)在社會的需要.3.目標(biāo)市場的描述和推想xx60步地擴(kuò)大效勞范圍,涉及到周邊的省市及地區(qū).4、競爭優(yōu)勢和劣勢分析本公司是特地針對追求較高生活水平的老人們而開設(shè)的，同時，也能夠適合那些情愿找到熬煉身體的老人游玩的場所。所以，在市場中能夠占到確定的占有率。但是，很多老人抑制不了勤儉節(jié)約的、不愿花錢的心理，有確定的局限性。5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利力氣推想本公司在剛開頭一年中，盈利不是很抱負(fù)。到底剛成立的養(yǎng)老院，人們會有臨時性的不了解，可能也會由于公司的宣傳力度不夠大，人們不知道。但過段時間，由于本公司的醫(yī)療條件等，會有更多的人入住我院，得到進(jìn)展。贏得豐厚的利潤。6、團(tuán)隊概述xx公司會為老人們供給一流的住宿和消遣設(shè)備。二:公司概況和公司效勞公司概況是一家以養(yǎng)老院為中心并伴隨周邊活動的養(yǎng)老效勞，坐落于天津薊縣，空氣清爽，交通便利。我公司將顧客目標(biāo)定位在60上的老年人。公司員工經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，把握確定的醫(yī)療學(xué)問，素養(yǎng)高責(zé)任心重，能為老年人供給全面到位的效勞。我公司養(yǎng)老院配有各種消遣健身設(shè)施，如兵乓球室、太極室、羽毛球場、小型戲曲舞臺，豐富老年人生活的同時提高他們的身體素養(yǎng)。飲食方面，我公司設(shè)有食堂、茶廳等便利老年人用餐。xx面到位效勞的宗旨,歡送有需要的老年朋友入住。公司特色司擁有一支專業(yè)的養(yǎng)分師團(tuán)隊，依據(jù)每位入院老年人的身體狀況制定一對一的食譜，確保每位老年人都有最安康養(yǎng)分并適合自己的飲食構(gòu)造。除此之外，我公司還配備健全的醫(yī)療設(shè)備，并有一支專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊，定期給老年人做體檢，將每位老年人的安康狀況記錄在案，形成獨立的安康檔案，使老人在這里不僅老有所養(yǎng)，也能病有所醫(yī)。針對很多喪失自主行為力氣的老年人，我公司也有相應(yīng)的效勞系統(tǒng)。公司員工上崗前都經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)訓(xùn)練，素養(yǎng)高責(zé)任心強，能為老年人愿住養(yǎng)老院的空巢老人，我公司實行“一卡通”托管制。只需交確定費用辦一張xx茶廳就餐。便利老年人的生活。三:治理團(tuán)隊和員工治理團(tuán)隊組成xx6生,分散力強責(zé)任心重，對養(yǎng)老效勞有著獨特的見解.本創(chuàng)業(yè)隊伍組成了xx且,我們聘用專業(yè)人員對公司將來進(jìn)展進(jìn)展指導(dǎo).而且,我們會隨著公司的進(jìn)展與顧客的需求對有關(guān)部門進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整.員工治理會定期地組織員工到外地培訓(xùn)一段時間,提高員工的效勞素養(yǎng).本公司會有統(tǒng)一的服裝并佩戴專有的標(biāo)志.志愿者團(tuán)隊建立xx效勞,做到盡職盡責(zé),以效勞好老人為標(biāo)準(zhǔn).四:市場時機和競爭分析環(huán)境分析依據(jù)天津市養(yǎng)老機構(gòu)的調(diào)查，老年人鈣元素及B7089中。主要發(fā)生的老年疾病排序依次為:冠心病、高血壓、腦堵塞、糖尿病、骨折，而三分之一的老人存在全身性肥胖。不同的疾病與不同的身體素養(yǎng)狀況，需要在飲食上進(jìn)展不同的補充和調(diào)整。受文化程度和生活環(huán)境影響，老年人在養(yǎng)分飲食方面存在認(rèn)知差異，而且有些人存在著飲食誤區(qū)。很多老年人從報刊、電視上看到某某食品有危害，就從今再也不吃該食品，長此以往就形成了的養(yǎng)分匱乏。也有不少老年人有偏食的習(xí)慣，多年來對某一種食品實行不吃的態(tài)度，不吃豆腐的，不吃洋蔥的，不吃蝦皮的，不吃菠菜的，不喝豆?jié){的 面對老年人在飲食上產(chǎn)生的共性化需求，本市民政部門提出，養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)供給共性化飲食效勞，設(shè)立必要的養(yǎng)分膳食評價和動態(tài)養(yǎng)分檢測體系，引進(jìn)養(yǎng)分檢測儀器，配備專業(yè)的養(yǎng)分師為老年人進(jìn)展合理飲食搭配。對不同身體機能的老年人供給不同的飲食指導(dǎo)方案，供給科學(xué)合理的搭配。人口統(tǒng)計因素6010657%以上，都標(biāo)志著進(jìn)入老齡601.4311%，202317.2%，205031%。中國老齡人口2050%。到2050202327326.4%。經(jīng)濟(jì)因素我國經(jīng)濟(jì)形勢很好。依據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，20233353538.7%。20230.7%0.9%，0.3%。全8%。由經(jīng)濟(jì)增長給居民帶來的最直接好處就是居民消費質(zhì)量的提高，尤其是老年人的消費需求明顯增長。政策因素中國政府對老年效勞機構(gòu)出臺了一系列優(yōu)待政策，如全國老齡委辦公室聯(lián)合國家稅務(wù)總局等八部委下發(fā)的《關(guān)于全面推動居家養(yǎng)老效勞[2023]4家現(xiàn)行關(guān)于養(yǎng)老效勞機構(gòu)的稅收優(yōu)待政策，對養(yǎng)老院類的養(yǎng)老效勞機構(gòu)供給的養(yǎng)老效勞免征營業(yè)稅，對各類非營利性養(yǎng)老效勞機構(gòu)免征自用房產(chǎn)、土地的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。社會和文化因素從我國古代，贍養(yǎng)老人就是中華兒女的傳統(tǒng)美德?，F(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人們的生活節(jié)奏越來越快，更多的人把大把的時間花費在工作上，而無暇顧及家庭老人。我國家庭養(yǎng)老功能已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的甚至是不行逆轉(zhuǎn)的減弱趨勢:第一,從家庭的構(gòu)造和規(guī)模來看,兩代人組成的核心家庭正漸漸成為現(xiàn)代社會家庭構(gòu)造的主體模式。隨著工業(yè)化和城市化的進(jìn)展,工作的流淌性和猛烈的社會競爭使不少子女陷入了“事業(yè)人士”的社會角色和“孝順子女”的家庭角色的沖突。家庭內(nèi)部的養(yǎng)老支持力弱化、養(yǎng)老資源削減正在成為越來越普遍的社會問題。顧客分析老年人的生理特征人的年輕一般是從生理方面開頭的。老年人生理機能消滅退行性轉(zhuǎn)變是年輕過程的反響，隨著老齡化的進(jìn)展，主要器官系統(tǒng)能夠的功能貯存減退格外明顯。老化帶來的各臟器構(gòu)造和功能的轉(zhuǎn)變明顯降低臨床疾病發(fā)生的幾率，加上危急性的亞臨床疾病，均使得老年人維持機體內(nèi)穩(wěn)態(tài)的貯存力下降。隨年齡的增加，老年人的慢性疾病漸漸累積并且簡潔急性進(jìn)展甚至陷入惡性循環(huán)。老年人的心理特征隨著年齡的增長，老年人的心理睬發(fā)生很大的變化。一般老年人心理承受力氣會消滅很大程度的降低，遇到困難或挫折時，心情反響更為猛烈，對身心安康的影響也更加明顯。生疏力氣低下、孤獨和依賴、易怒和恐驚、抑郁和焦慮、睡眠障礙。專家提示，老年人這些心理特點很簡潔導(dǎo)致其患某些精神障礙性疾病，如抑郁癥、神經(jīng)衰弱等。老年人的需求5敬重需求和自我現(xiàn)實的需求。老年人也不例外，但老年人更著重生理需求，安全需求，敬重需求。生理需求最主要的是衣食住行有保障。有養(yǎng)老金的人，根本生活是有保障的，不為生存憂慮。而無養(yǎng)老金的人，要靠子女養(yǎng)活。安全需求最主要的是醫(yī)療和出行。老年人的身體機能逐年老化，病痛增多，醫(yī)療費用支出比中青年人大大增多。當(dāng)前，不是看病難，大小醫(yī)院、診所比比皆是，而是看病貴。住一次醫(yī)院，少則幾千元，多則幾萬、幾十萬，老年人最怕的是生病住院。居住和出行的安全居住和出行的安全也很重要，老年人自己和家人，都應(yīng)當(dāng)足夠重視。4.敬重需求老年人比中青年人更留意敬重的需求，比較在乎社會和晚輩對自己的態(tài)度。需要社會的敬重，期望黨和國家重視老年事業(yè)，有好的政策，讓老年人能共享改革成果。需要子女和晚輩的敬重。期望子孫孝順。孝順應(yīng)當(dāng)表達(dá)在經(jīng)濟(jì)支持和精神撫慰兩個方面。對根本生活有保證的人來說，精神撫慰是主要的。?；丶铱纯?，打個，發(fā)個短信，都能讓老人滿足。對沒有生活來源的老人來說，經(jīng)濟(jì)贍養(yǎng)是主要4.3競爭分析養(yǎng)老模式競爭分析1、家庭養(yǎng)老:家庭養(yǎng)老的優(yōu)點比較明顯。和子女兒孫共同生活，既可以節(jié)約生活開銷又可以讓老人共享天倫之樂。家庭養(yǎng)老費用不高。但是，假設(shè)老人身體素養(yǎng)較差或有疾病，家庭養(yǎng)老無法做到周全的照看。由此可見，家庭養(yǎng)老模式適合家庭收入中等，兒女工作不太繁忙并且老人有自理力氣的家庭。2、養(yǎng)老院:老年人住在養(yǎng)老院，可以減輕孤獨感，敬老院有很多年齡相仿的老伙伴，還有比較豐富的業(yè)余活動。但費用一般較高。養(yǎng)老1700,1800元，夫妻想要共同居住的，依據(jù)單人床、雙人床等不同的條件，價格會有一些差異。由此可見，養(yǎng)老院養(yǎng)老模式適合經(jīng)濟(jì)狀況較好或者優(yōu)越的家庭。3、異地養(yǎng)老:異地養(yǎng)老的方式最大支出本錢在于是購房的費用，同時還有一些較大額的交通往來的本錢，對老人的身體條件要求較高。最4、社區(qū)養(yǎng)老:社區(qū)養(yǎng)老形式在收費方面有確定的福利優(yōu)待政策，依據(jù)老人的家庭生活條件適當(dāng)收取費用，有些社區(qū)甚至對生活格外困難的老人實行無償效勞。還有一些養(yǎng)老院開設(shè)老年“日托班”，有點像幼兒園的“日托班”。班車每天早上接上老人開愉快心去上學(xué);下午吃喝玩樂過足癮后，老小孩們又被專車護(hù)送回家。這種日托班的價格也比較廉價，一般在三四百元每個月。公司SWOT養(yǎng)老院養(yǎng)老效勞具有專業(yè)性、全面性和安全性，簡潔性的獨特優(yōu)勢。從專業(yè)化來看，由專業(yè)人員來照料老人，可以供給多方面的效勞，保證效勞質(zhì)量，滿足老年人的多種需求。優(yōu)勢3.從便利性來看，養(yǎng)老院養(yǎng)老效勞具有便利、靈敏的特點，大家同在一個養(yǎng)老院，彼此生疏，感覺親切，服務(wù)全面，辦事便利。4.從專業(yè)性來看，養(yǎng)老院養(yǎng)老效勞能夠避開其他養(yǎng)老方式中的醫(yī)療及監(jiān)護(hù)缺少的弊端。劣勢1.公司剛成立，顧客認(rèn)知度較低。公司在經(jīng)營治理方面缺乏閱歷。運營本錢高中國老年人基數(shù)浩大，現(xiàn)有老年效勞機構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了不斷增長的老年人需求。時機國家出臺優(yōu)待政策支持。老年人不斷增長的需求與傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能和沖突日益突出，家庭養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn)，社區(qū)養(yǎng)老也面臨同樣逆境。而養(yǎng)老院養(yǎng)老為居住在養(yǎng)老院中的老年人供給專業(yè)化的養(yǎng)老效勞效勞，滿足他們多樣化的養(yǎng)老效勞需求，既保證了老有所養(yǎng)又符合老年人的意愿，是一種切實可行的養(yǎng)老方式。由政府主辦的養(yǎng)老機構(gòu)日益增多，并且具有很高的信威逼用度，供給的優(yōu)待較多，對市場的吸引力大。每年進(jìn)入老年效勞行業(yè)的企業(yè)日益增多，市場競爭猛烈。依據(jù)swot專業(yè)、全面周到性的特點。雖然在進(jìn)展中面臨一些風(fēng)險和威逼，但是從長遠(yuǎn)看，養(yǎng)老院養(yǎng)老在面臨其他養(yǎng)老方式的威逼照舊有很強的競爭優(yōu)勢。4.4社會力氣興辦的社會福利機構(gòu)進(jìn)展快速，已成為我國社會福利事業(yè)的一個重要組成局部。相比其他模式的養(yǎng)老機構(gòu)，養(yǎng)老院養(yǎng)老更適應(yīng)如今的進(jìn)展潮流，既為老年人供給一條龍的養(yǎng)老效勞，又解決了年輕子女無暇照看老人的實際問題。養(yǎng)老院養(yǎng)老市場正在進(jìn)展當(dāng)中，并且有著良好的前景市場。五:治理體系和公司產(chǎn)權(quán)治理構(gòu)架股東會董事會副總經(jīng)理市場部公關(guān)部后勤部財務(wù)部法律構(gòu)造公司的初期為有限責(zé)任公司，三年后改定為股份。公司發(fā)起時有六個自然人股東，公司的初期投入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部籌集100601603xx均是在校大學(xué)生，經(jīng)濟(jì)力氣有限，無力擔(dān)當(dāng)過高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。有限責(zé)任公司的組織形式有助于降低這一風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)。三年后，假設(shè)公司進(jìn)展?fàn)顩r較好的話，我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，此時資金就成為一個很大的瓶頸限制著我公司的進(jìn)一步的進(jìn)展。股份制改造是必經(jīng)之5001000成立對資金的要求。全部權(quán)安排160100%控股。風(fēng)險系統(tǒng)風(fēng)險及對策力風(fēng)險和政策風(fēng)險等。系統(tǒng)風(fēng)險對于公司的影響主要集中于營業(yè)本錢的上升，市場收入的削減。針對我公司系統(tǒng)風(fēng)險的對策:1、我們將建立完善的公司構(gòu)造和運營制度，保證公司在任何狀況下都能夠有條不紊處理企業(yè)在各方面將要面臨的問題，實行最準(zhǔn)時，最有效的措施，使風(fēng)險損失到達(dá)最小化。2、提高公司自我分散力，團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，爭取在面臨困難時企業(yè)能夠獲得員工的支持，整個公司可以團(tuán)結(jié)全都，共度難關(guān)。3、必要時實行保險手段，如購置公司保險，一旦消滅意外事故，公司保險賠償金確定程度上可以彌補我們局部的損失。非系統(tǒng)風(fēng)險及對策xx險。非系統(tǒng)風(fēng)險遇到的問題集中于企業(yè)進(jìn)展過程中遇到的來自公司內(nèi)部和市場的阻力。針對我公司系統(tǒng)風(fēng)險的對策:1、我們將完善公司獎懲制度，使員工獎懲責(zé)罰有章可尋，提高員工工作樂觀性，并努力營造一種團(tuán)結(jié)、活越、舒適的氣氛，以脈脈親情聯(lián)系著每一位員工，留意員工心理需求，讓員工有歸屬感和驕傲感。從而提高公司的運轉(zhuǎn)效率。2、我們將隨著企業(yè)的進(jìn)展從而不斷調(diào)整公司的組織構(gòu)造，以適應(yīng)進(jìn)展的要求。適應(yīng)進(jìn)展需求的公司構(gòu)造也必將樂觀地促進(jìn)企業(yè)不斷的向前進(jìn)展。3、我們將深入了解老年人的切身需求，立足于老年群體，供給溫馨舒適的效勞。以完善的效勞體系塑造企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)的競爭力氣，從而在與其他公司的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢。4、我們將靈敏有效的運用資金，加強本錢把握，嘉獎節(jié)約，完善資金調(diào)動的審批制度。保證資金使用的合理性，避開對于流淌資金不必要的鋪張。5、我們將嚴(yán)格依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，既不冒進(jìn)也不錯過機遇，推動公司有條不紊的穩(wěn)定進(jìn)展。努力避開進(jìn)展中的一些不必要的問題。6.3工程前期打算進(jìn)展第一年:購置設(shè)備，對工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，建立第一家。盡快導(dǎo)入市場，擴(kuò)大規(guī)模。利用第一家，對公司各部門工作進(jìn)展磨合。。其次年:公司各部門進(jìn)入正?；\營階段。其次家xx開頭社區(qū)志愿者團(tuán)隊的招募，初步建設(shè)出一支志愿效勞團(tuán)隊。工程中期打算進(jìn)展第三年:吸引更多投資入股，對公司組織構(gòu)造進(jìn)展改革。加快進(jìn)展腳步，在更多的地區(qū)投資建設(shè)xx完善志愿團(tuán)隊建設(shè)。第四年:進(jìn)一步完善和健全效勞體系～連續(xù)擴(kuò)展天津市場。保障效勞質(zhì)量，樂觀對外宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。第五年:保持?jǐn)U展進(jìn)度，擴(kuò)大天津市場影響力。獲得天津市區(qū)養(yǎng)老市場10%左右的市場份額。工程后期打算進(jìn)展獲得在天津市社會化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競爭的有利地位。對興盛地區(qū)主要城市的市場進(jìn)展確定程度的調(diào)查爭論～為日后開發(fā)打下根底。七:營銷打算和效勞定價市場進(jìn)入首先我們將與天津薊縣相關(guān)部門進(jìn)展聯(lián)系，并達(dá)成全都協(xié)議，然后將以現(xiàn)在的進(jìn)展趨勢來確定我們的市場導(dǎo)向，進(jìn)而確定市場的進(jìn)展規(guī)模，建立具有我們這樣特色的養(yǎng)老院，并與治理部門進(jìn)展合作大力的推廣宣傳，爭取使每一位老人都能熟知并納入養(yǎng)老效勞網(wǎng)絡(luò)，享受這兒的一切效勞。營銷宗旨xx養(yǎng)老企業(yè)的開發(fā),不僅是為了獵取高額的利潤,而是為了更好的解決人口老齡化這一社會問題,從而推動整個養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展。社區(qū)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的根本在于整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，xx養(yǎng)老效勞公司與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)嚴(yán)密的聯(lián)系在一起,假設(shè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得不到進(jìn)展,xx營銷策略隨著科學(xué)和技術(shù)的不斷進(jìn)展，每個人對生活都有了一個更高的要求，所以企業(yè)要想進(jìn)展不僅僅要考慮到效勞和產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是要考慮到營銷手段的應(yīng)用，這樣才能使我們的企業(yè)在市場中不斷地強大，占有確定的地位。在建立初期，我們將以電視廣告和品牌宣傳為手段，以政府的支持為保障，全方位推動企業(yè)的進(jìn)展。首先得到政府的政策支持是該企業(yè)的根底，(1)我們依靠它對企業(yè)支持的政策，能夠不斷提高企業(yè)的影響力。(2)加強同各社區(qū)治理者聯(lián)系，使他們能夠承受我們的理念，建立良好的關(guān)系。其次是通過廣告和品牌宣傳的手段使每一位老人能夠熟知，(1)電視:在天津臺的黃金時期我們將播出我們企業(yè)的宣傳廣告，我們將給老人一種身臨其境的感覺，使他們能夠感覺到我們xx家一般的溫馨，爭取使他們能夠滿足、放心。(2)報紙:在天津日報刊登社區(qū)養(yǎng)老廣告，我們將登載一些這兒的圖片，并且具體的介紹一下關(guān)于這兒的一切狀況，讓更多的人能夠熟知。(3xx期，我們將實行一些優(yōu)待政策，并征集大量志愿者到老人家分發(fā)，在街道小巷張貼廣告。我們將會用以上的方式和一些其他的方法進(jìn)展宣傳，力爭使我們的企業(yè)能夠得到更好的傳播效勞體系首先我們將建立完善的效勞網(wǎng)絡(luò)，為老年人供給優(yōu)質(zhì)滿足的效勞體系。前期效勞:承受“三位一體”的宣傳手段，加上推銷人員的專業(yè)講解，讓顧客更加充分了解社區(qū)養(yǎng)老的相關(guān)學(xué)問。我公司的工作人員將完善并建立的社區(qū)老年人信息效勞網(wǎng)絡(luò)，每位社區(qū)的老人都能通過、短信.QQ出自己的貴重意見，我們將快速派出人員上門效勞，滿足老人的需24保證獨居老人的安全。后期效勞:建立效勞信息溝通反響渠道，包括市場調(diào)研，效勞渠道中的反響和網(wǎng)絡(luò)反響，準(zhǔn)時做出反響信息處理，依據(jù)老年人的需求不斷進(jìn)展改進(jìn)和完善設(shè)施，最大程度滿足老人需要。品牌塑造我們企業(yè)的主要要求是:憑借優(yōu)質(zhì)的效勞提高企業(yè)的信譽度我們公司將建立健全的xx老效勞網(wǎng)絡(luò)，并將掩蓋整個效勞區(qū)域，而且能讓每一位老人都能承受到最滿足的效勞。所以我們將利用確定的效勞技術(shù)，打造健全優(yōu)質(zhì)的效勞體系，來贏得顧客對我們品牌信譽度的良好評價。這樣我們具有完善的高品質(zhì)效勞制度，能夠為工程的擴(kuò)大、優(yōu)化和擴(kuò)大市場打下堅實的根底。憑借優(yōu)質(zhì)的效勞提高品牌的美譽度在這個競爭力強的市場中，我們的企業(yè)要想在傳統(tǒng)的養(yǎng)老效勞中取得更大的優(yōu)勢，必需要依靠優(yōu)質(zhì)的效勞和弘揚“效勞老年人”這一理念，而且還要賜予公司的每一位效勞人員特地的培訓(xùn)，爭取使他們能夠全方位的熟知公司的效勞體系，這樣我們的公司才會不斷地強大。固然，一些其他的效勞體系我們也將會用到，爭取使我們設(shè)為公司能夠進(jìn)一步的完善，例如，樹立良好的公共形象、樂觀參與公益活動等等。我們企業(yè)的主要手段是:首先從廣告風(fēng)格入手，為了推廣我們公司的進(jìn)展，我們將承受一些親切、穎、自然、簡練的宣傳廣告進(jìn)展宣傳來到達(dá)一種引人入勝的效果，使我們公司能夠顯現(xiàn)出這兒是老年人更適合居住的地方。其次是文化內(nèi)涵方面，為了是顧客對我們公司有更高的認(rèn)可度和認(rèn)知度，我們將打造一種全的理念融入公司中——“讓老年人有一個無憂無慮的晚年生活”。最終是員工服裝方面，為了樹立一個能夠受寬闊老年人所承受的品的服裝，給人以一種懇切、親切、安康的陽光形象，使他們能夠感覺到我們公司值得他們的信任，給他們一種家的感覺，這樣他們對我們團(tuán)隊組成xx6社會閱歷，對市場的調(diào)查和爭論具有確定的洞察力氣，并且對于市場上的需求以及對養(yǎng)老院的各種工程具有深度的了解，從而能夠準(zhǔn)時滿足老年人的各種需要，最終能夠到達(dá)更好對老年人供給效勞和幫助。xx員和財務(wù)人員，同時我們還聘請了資深專家來公司擔(dān)當(dāng)參謀，并且還將隨著公司的運營對治理層進(jìn)展必要的調(diào)整?？偨?jīng)理:公司最高行政治理領(lǐng)導(dǎo)人，具有治理、決策的職能。提出經(jīng)營方針、進(jìn)展規(guī)劃、投資打算方案。財務(wù)部:組織公司會計核算并執(zhí)行、監(jiān)視、檢查、總結(jié)經(jīng)營打算和預(yù)算的執(zhí)行狀況。統(tǒng)計并分析財債務(wù)及現(xiàn)金流量并向上級提出財務(wù)報告。效勞部:負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)展溝通并供給公司的各項效勞。市場部:對市場進(jìn)展調(diào)查并向公司匯報狀況，并負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)工程。宣傳部:制作廣告對外宣傳，提高公司知名度。監(jiān)察部:對公司的經(jīng)營治理進(jìn)展全面的監(jiān)視，審查公司的各種財務(wù)及業(yè)務(wù)狀況，并對公司各級干部實行監(jiān)視提出升免建議，對公司打算、決策進(jìn)展監(jiān)視。員工治理人力資源治理:主要由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。員工聘請與選拔:公司創(chuàng)業(yè)初期，公司治理層直接公司的治理和運營，并聘請具有豐富治理效勞方面的人才，任命各種工程的主要治理人員。同時，聘請局部勤工儉學(xué)的大學(xué)生進(jìn)展兼職工作，酬勞方面視行業(yè)水平而定。培育和熬煉優(yōu)秀大學(xué)生，使其畢業(yè)后成為公司的正式員工?？冃Э己?由監(jiān)察部擬定量化績效評分表，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)執(zhí)行制度，確立賞罰清楚，做到公正、公正、公開。員工鼓舞:由監(jiān)察部上報，對績效考核優(yōu)異的員工進(jìn)展升職、加薪等嘉獎措施;相反，對績效考核差和違反公司規(guī)定的員工依據(jù)程度，賜予警告、記過、降級、解聘。志愿者團(tuán)隊建設(shè)志愿者團(tuán)隊是公司的重要組成局部，在公司進(jìn)展前期。志愿者團(tuán)隊主要由公司職員、在校大學(xué)生以及社會熱心人士，在公司組織下進(jìn)展各種志愿者活動來更好的幫助有困難的老年人。在公司進(jìn)展的中期，我們將對志愿者進(jìn)展免費的培訓(xùn)，每周定期參與效勞，按效勞時間長短領(lǐng)去工資。而到了后期，我們將建立完善的志愿者效勞體系，每個志愿者都有自己的電子檔案庫。同時，為了促進(jìn)志愿者工作的進(jìn)展，我們將對志愿者各種優(yōu)待政策，從而提高社會參與志愿者的樂觀性。九:融資方案和退出方案融資方案初始資金來源前期改組融資:300500800200300式籌集。公司將變更為股份有限責(zé)任公司，正式進(jìn)入快速進(jìn)展階段。中期融資:58將實行發(fā)行債券、向銀行貸款的等債權(quán)融資的方式進(jìn)展籌集。并樂觀謀求在創(chuàng)業(yè)板上市。資本退出方案風(fēng)險投資的退出方式將依照本公司實際盈利和進(jìn)展?fàn)顩r而定。預(yù)期將供給兩種資本退出方式供投資方選擇，包括企業(yè)回購和公開上市。1、企業(yè)回購當(dāng)公司進(jìn)展到確定階段時，投資方可將所持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司的創(chuàng)辦人、治理者或員工?；刭弻⒈ＷC公司的完整性，保證公司治理團(tuán)隊握