虎年試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)例文(4篇)_第1頁
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第9頁共9頁虎年試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)例?文一、?初來乍到?在來到?____?這里的時?候我是陌?生,也是?正常第一?感覺就是?陌生,我?這方面的?工作經(jīng)驗?是缺乏的?,就是因?為缺乏一?些經(jīng)驗我?才一定要?去完善自?己,做行?政助理我?覺得自己?還是能行?的,這不?是隨便說?說的,一?定是要有?根據(jù)的,?我想了很?多我覺得?自己最應(yīng)?該去做好?的就是這?些,在工?作上我是?一名新手?,我需要?學(xué)習(xí),最?開始的狀?態(tài)就是學(xué)?習(xí)我,其?實學(xué)習(xí)一?些日常的?工作不是?很復(fù)雜,?但是這需?要一個穩(wěn)?定的心態(tài)?,我需要?花時間去?掌握這些?,剛剛來?到___?_這里就?是我的狀?態(tài)就是這?樣,不管?是什么事?情我都會?去做,我?相信只有?自己做好?了這些才?能夠收獲?更多實質(zhì)?性的進(jìn)步?,行政工?作學(xué)問很?大,雖然?是作為一?名行政助?理但是我?也感受到?了這其中?的難度了?,所以我?會更加用?心。二?、穩(wěn)扎穩(wěn)?打我認(rèn)?為在這里?一定要有?足夠的精?力去做好?,穩(wěn)住心?態(tài)也非常?關(guān)鍵,在?工作當(dāng)中?雖然會有?一些簡單?的事情,?但是我不?會掉以輕?心,我是?非常擔(dān)心?自己做不?好這些的?,畢竟是?工作我不?敢失誤,?所以這試?用期的工?作,非常?用心,我?一開始的?狀態(tài)就非?常的好,?現(xiàn)在我也?始終保持?著,這是?非常寶貴?的東西,?我不敢丟?失,一步?步來是最?穩(wěn)的,工?作當(dāng)中我?不會急于?求成,心?態(tài)急就一?定會做不?好,這是?肯定的,?我們需要?花時間去?完善這些?,在今后?的工作當(dāng)?中還會有?事情在等?著我去做?好。三?、不足之?處我認(rèn)?為自己有?時候就會?有一點粗?心,做為?一名行政?助理,我?的工作也?是關(guān)系到?很多方面?,就像一?開始說的?那樣,一?定要細(xì)心?,耐心,?用心,考?試也就是?這般,我?認(rèn)為在一?些時候我?還是不夠?細(xì)心,往?后的工作?一定會是?越來越多?,對我的?考驗只會?增加不會?減少現(xiàn)在?我想想真?的是感覺?收獲很多?,我看到?了自己缺?點,都說?工作進(jìn)步?跟不斷的?完善自己?離不開關(guān)?系,現(xiàn)在?我就是這?么一個狀?態(tài),我會?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?的?;?年試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)例文?(二)?我于領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)和?同事們的?熱心幫助?,靜心回?顧。在這?短短的兩?個多月的?時間里,?我已適應(yīng)?了目前的?工作環(huán)境?,對工作?也逐漸進(jìn)?入了狀態(tài)?。在了解?公司的制?度和工作?流程基礎(chǔ)?,逐步開?展了具體?的工作。?先將近三?個月的工?作情況總?結(jié)如下:?一、通?過向__?__項目?老同事的?學(xué)習(xí),知?道了做為?一個內(nèi)業(yè)?的基本要?求,要負(fù)?責(zé)本項目?的各種內(nèi)?勤工作,?并配合工?程師做好?各項工作?。二、?協(xié)助各工?程師完成?變更洽商?的申報及?具體核查?工作,使?我進(jìn)一步?了解了工?程洽商簽?證、收方?工作及付?款模式,?公司的整?套完整控?制體系,?不但保證?了變更工?程數(shù)量的?準(zhǔn)確性,?又有效的?控制了成?本,為后?期結(jié)算提?供了詳盡?的依據(jù)。?三、配?合項目經(jīng)?理完成公?司和項目?上安排的?各項工作?,以及收?集整理與?金科廊橋?水岸項目?有業(yè)務(wù)關(guān)?系往來的?各相關(guān)單?位的文件?,避免發(fā)?生扯皮,?維護(hù)公司?的集體利?益。四?、及時傳?達(dá)集團(tuán)以?及公司的?各種通知?及活動安?排,督促?及協(xié)助各?工程師合?理安排各?項工作事?宜,圓滿?完成各項?目工作任?務(wù)。以?上是我工?作這一段?時間的心?得和體會?,衷心的?感謝公司?給予的我?這次試用?的機(jī)會。?在整個工?作過程中?,我認(rèn)為?自己工作?比較認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?細(xì)心,具?有較強(qiáng)的?責(zé)任心和?進(jìn)取心;?能積極學(xué)?習(xí)新知識?、新技能?,來提高?自己的綜?合素質(zhì),?注重自身?發(fā)展與進(jìn)?步。但也?存在著許?多缺點與?不足,與?公司的要?求和期望?相比還存?在一些問?題和差距?;對工作?的預(yù)見性?和創(chuàng)造性?不夠;具?體的經(jīng)驗?仍不是很?豐富,在?日后的工?作中仍需?要持續(xù)學(xué)?習(xí),不斷?完善、不?斷提高。?為此,?我特向公?司申請:?希望能根?據(jù)我的工?作能力、?態(tài)度及表?現(xiàn)給出合?格評價,?使我轉(zhuǎn)為?正式員工?。今后?,我仍會?用謙虛、?謹(jǐn)慎的態(tài)?度和飽滿?的熱情投?入到我的?工作當(dāng)中?,為公司?創(chuàng)造價值?,同公司?一起展望?美好的未?來!虎?年試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)例文?(三)?自從__?__月份?以來,我?這段時間?詳細(xì)的研?究了公司?的銷售報?表和銷售?產(chǎn)品,發(fā)?現(xiàn):(?1)公司?的銷售額?從___?_月份的?____?萬左右到?____?月份的_?___萬?左右到_?___月?份的近_?___萬?左右,從?銷售額上?來看,銷?售業(yè)績是?有了一部?分的增長?,但從銷?售單價和?銷售利潤?來看,卻?處于下滑?的勢態(tài);?(2)?從經(jīng)銷商?數(shù)量來看?,深圳范?圍之內(nèi)的?經(jīng)銷商公?司亦都有?過業(yè)務(wù)往?來,東莞?比較有實?力的如創(chuàng)?高、名利?佳、盈東?,也有業(yè)?務(wù)往來,?但綜合經(jīng)?銷商分析?來看,以?上經(jīng)銷商?尤其是比?較大的經(jīng)?銷商,從?我司的拿?貨一般局?限于__?__之類?的產(chǎn)品,?其余的幾?乎很少拿?貨,而以?上產(chǎn)品幾?乎可以說?是保本或?虧損銷售?,毫無多?少利潤可?言。從?以上三點?問題綜合?分析來看?,我們公?司所面臨?著以下經(jīng)?營問題:?第一、?銷售額和?利潤的問?題我們?公司在_?___月?份的銷售?量的增加?和市場占?有率提高?的情況下?,利潤并?沒有提高?或得到改?善;其實?這種銷量?和市場占?有率的提?升,并沒?有實際太?大的意義?,甚至可?以說是極?為危險的?現(xiàn)象。我?們可以想?象:一家?銷售額很?高但利潤?率很低的?公司,利?潤率一旦?降下來,?會不會產(chǎn)?生巨額虧?損?從?公司目前?的形式來?看,我們?公司目前?內(nèi)部在管?理上可供?壓低的成?本已經(jīng)很?少,而外?部的市場?壓力會越?來越大,?我們的銷?售額一旦?做起來,?首先會引?起競爭同?行的注視?,沒有任?何人愿意?把碗里的?飯無償?shù)?分給別人?,在這種?情況下,?競爭同行?肯定會調(diào)?整銷售策?略和產(chǎn)品?價格,來?搶占客戶?資源。其?次,銷售?人員和公?司,亦會?迫于銷售?額和市場?的壓力,?拼命的降?低售價或?付出更大?的銷售成?本來爭取?客戶,本?身來說,?公司的產(chǎn)?品售價已?經(jīng)沒有任?何可以再?壓縮的空?間,一旦?迫于市場?和銷售額?的壓力再?次壓低價?格和提高?銷售成本?的話,那?么銷售額?越高,利?潤就越低?,也可以?說是虧損?越來越大?。第二?、有關(guān)客?戶的管理?和控制的?問題一?流企業(yè)做?規(guī)則,二?流企業(yè)做?品牌,三?流企業(yè)做?市場。對?于___?_市場,?包括除高?力和華創(chuàng)?之外的電?鍍材料企?業(yè)來說,?目前還都?在為做市?場而努力?,尤其是?在深圳、?東莞兩地?,對那些?不入流的?小經(jīng)銷而?言,為了?在做市場?而生存,?他們的目?的就是為?了追逐利?益的最大?化。因此?,沒有任?何忠誠信?任可言。?但是以目?前的市場?形勢來看?,他們又?是我們公?司的主要?針對客戶?,因此,?我們公司?沒有辦法?完全籠絡(luò)?和控制這?些小經(jīng)銷?商,以我?們公司目?前的客戶?“天力”?舉例來說?:在__?__月份?的銷售量?中,“天?力”的進(jìn)?貨額,將?近占我們?公司總銷?售額的三?分之一,?而“天力?”的主要?進(jìn)貨量是?以哈薩克?斯坦鉻酸?和inc?o系列產(chǎn)?品為主,?而這些產(chǎn)?品價格遠(yuǎn)?低于高力?和華創(chuàng)的?同時,“?天力”幾?乎都要求?開具增值?稅發(fā)票,?而我們自?信認(rèn)為有?一定優(yōu)勢?的重慶鉻?酐(黑桶?),“天?力”卻不?以為然,?并多次告?訴我們公?司說,以?上產(chǎn)品的?拿貨遠(yuǎn)低?于我們公?司(當(dāng)時?我們公司?的售貨價?為含稅價?____?元/kg?),而華?創(chuàng)調(diào)整為?含稅價為?____?元/kg?,華創(chuàng)的?價格對于?這些需求?量比較大?的又想做?正規(guī)(發(fā)?票)的小?經(jīng)銷商而?言,是絕?對具有誘?惑力的,?更不要談?華創(chuàng)給予?這些開具?發(fā)票的客?戶一個月?期數(shù)。因?此,這些?以“天力?”為主的?,比如:?創(chuàng)高、盈?東在深圳?、東莞具?有一定實?力的客戶?,在大批?量進(jìn)貨時?,尤其是?需要發(fā)票?的情況下?,仍然會?以華創(chuàng)為?主,不僅?是華創(chuàng)給?予他們一?個月的期?數(shù),更重?要的是價?格亦有一?定的優(yōu)勢?,而對其?它的小型?散戶經(jīng)銷?商認(rèn)為我?們公司比?較具有誘?惑力的是?:①、_?___噸?半噸都會?送貨上門?;②、部?分產(chǎn)品的?不開票價?格低于市?場。但是?,目前的?這些小散?戶對于我?們公司來?說,在扣?除人工及?各方面銷?售成本,?都可以說?是在虧損?經(jīng)營。?第三、有?關(guān)產(chǎn)品線?和優(yōu)勢產(chǎn)?品的問題?縱觀我?們公司從?開業(yè)以來?的產(chǎn)品銷?售情況,?可以看出?,我們公?司的產(chǎn)品?主導(dǎo)銷售?一直是_?___系?列產(chǎn)品為?主,其它?只是小量?銷售,即?使以上主?導(dǎo)產(chǎn)品也?是主要以?小量銷售?為主,同?時,以_?___月?份到__?__月上?旬的銷售?情況來看?,我們公?司在產(chǎn)品?經(jīng)營存在?:1、?貨源配合?不及時的?問題:小?的經(jīng)銷商?由于資金?的限制,?一般都不?愿意做比?較大的庫?存,因此?,他們需?要上游的?供貨商具?備比較大?的倉儲能?力,對他?們來說可?以起到一?個倉儲的?作用,要?貨的話可?以隨叫隨?到,但從?____?月___?_號以來?,我們公?司在主導(dǎo)?產(chǎn)品(重?慶鉻酐、?硫酸鎳)?一直缺貨?,做代理?或貿(mào)易關(guān)?鍵的一環(huán)?就是產(chǎn)品?供應(yīng)的穩(wěn)?定性和持?續(xù)性。由?于我們公?司反復(fù)缺?貨,會在?一定程度?給經(jīng)銷商?一種投機(jī)?、實力不?夠的不良?印象;?2、產(chǎn)品?價格的不?穩(wěn)定性:?化工類產(chǎn)?品的的市?場價格在?一定程度?上,一般?不會像金?屬那樣波?動。我們?公司自從?____?月份以來?產(chǎn)品的價?格一直都?變化,比?如:以哈?薩克斯坦?鉻酸為例?,___?_月份到?____?月___?_號前不?含稅售價?為___?_元/k?g,__?__月_?___號?到___?_月底不?含稅售價?為___?_元/k?g,__?__月_?___號?至今增長?至___?_元/k?g。在價?格的波動?上,我們?公司留給?經(jīng)銷商一?個做好了?、好銷了?就漲價的?印象。?3、產(chǎn)品?的問題:?記得我剛?來公司的?時候,_?___說?過一句話?:做貿(mào)易?,關(guān)鍵是?拿到什么?樣的貨。?沒錯!這?句話是做?貿(mào)易公司?的基本道?理,但是?,反過來?看,公司?目前的現(xiàn)?狀,優(yōu)勢?產(chǎn)品在哪?里?我們?究竟拿到?了什么樣?的關(guān)鍵產(chǎn)?品?我們?目前認(rèn)為?好銷的優(yōu)?勢的,其?實銷售出?去都是虧?損的。而?且,目前?有些產(chǎn)品?《片堿》?的價格一?壓再壓,?可以說遠(yuǎn)?低于進(jìn)貨?價格,銷?售依然無?人問津,?這些又說?明了什么?呢?綜?合以上幾?個方面,?我個人認(rèn)?為,公司?目前處于?一個關(guān)鍵?的時期,?首先對內(nèi)?來說,公?司沒有明?確的發(fā)展?計劃和階?段性的經(jīng)?營目標(biāo)。?同時在前?期的發(fā)展?過程中公?司沒有逐?漸形成自?己核心競?爭力的趨?勢。對外?來說,目?前的市場?是步履維?艱,困難?重重。此?兩種現(xiàn)象?如果不能?解決,我?們公司下?一步的發(fā)?展會存在?著極大的?困擾。明?確的發(fā)展?計劃和階?段性的經(jīng)?營目標(biāo)不?是說今天?掙多少錢?明天掙多?少錢的問?題,而是?企業(yè)如何?生存,怎?樣生存的?更好的問?題。虎?年試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)例文?(四)?作為一名?應(yīng)屆畢業(yè)?生,因為?對于工作?上的職責(zé)?比較迷糊?,什么事?該做,什?么是不該?做,用了?很長的時?間才理順?,但是進(jìn)?入公司以?來的三個?月我一直?沒有放松?過自身的?修行,正?值試用期?的結(jié)束,?讓我對此?有一個好?的總結(jié),?從而更好?地開展我?在崗位上?的新起點?。一、?日常工作?內(nèi)容行?政的工作?內(nèi)容比較?瑣碎,而?且時間也?是不固定?的,我也?從來沒有?做過這類?型的工作?,所以在?剛開始我?根本應(yīng)付?不過來這?樣源源不?斷的任務(wù)?,往往做?了這件就?沒有做那?件,有時?候還因為?事情緊急?沒有處理?好細(xì)節(jié),?每到這時?候我就格?外的羨慕?那些手腳?麻利的同?時,能夠?將工作處?理的井井?有條。?經(jīng)過一段?時間的適?應(yīng),也通?過一段時?間對工作?的摸索和?總結(jié),我?明白不能?來一件做?一件,要?看到全局?,把握大?方向,同?時從細(xì)節(jié)?的地方做?起,在工?作中保持?持久的良?好的狀態(tài)?,不斷地?提高自己?效率,才?能順利的?完成日常?的基本工?作。二?、良好的?工作態(tài)度?在工作?中,作為?行政是為?公司的大?家服務(wù)的?,所以在?工作中不?能依著自?己的性子?來,將不?該有的情?緒不能帶?到工作中?去,而是?要周到做?好服務(wù)工?作。在?這樣的工?作中,質(zhì)?量能夠得?到保證,?公司的氛?圍變得融?洽,任務(wù)?也能完成?的順利,?這也是作?為一名行?政人員必?須具

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