經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)經(jīng)理助理?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文我?是___?_月份開(kāi)?始擔(dān)任科?技部總經(jīng)?理助理職?務(wù)的，并?主持科技?部全面工?作，至今?已一年半?有余。一?年半，在?人生的旅?途中只不?過(guò)是短暫?的一瞬間?，但對(duì)我?個(gè)人來(lái)講?卻是終生?難忘的歷?程?；叵?這一年半?來(lái)自己的?工作和學(xué)?習(xí)生涯，?有喜有憂?，有坎坷?，也有收?獲，取得?的成績(jī)同?志們也是?有目共睹?的，不再?一一列舉?。但是我?想說(shuō)明的?是，成績(jī)?是來(lái)之不?易的，這?里面包含?著行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和今天?在座的全?行干部職?工的幫助?和支持，?尤其是包?含著科技?部全體員?工的辛勤?勞動(dòng)和艱?苦努力。?這一年來(lái)?，我作為?科技部的?負(fù)責(zé)人，?只不過(guò)是?做了一些?應(yīng)該做的?工作，具?體的可以?概括為如?下五個(gè)方?面：一?、加強(qiáng)管?理、保障?安全銀?行科技工?作中，安?全為首要?任務(wù)，科?技工作的?成果就在?于各種銀?行業(yè)務(wù)都?能正常無(wú)?事故的順?利開(kāi)展。?首先，保?障安全的?最有力手?段就是制?度，我本?著這一原?則，多次?與部門(mén)內(nèi)?部人員討?論制度的?問(wèn)題，對(duì)?原有的崗?位責(zé)任進(jìn)?行了調(diào)整?，制定了?新的崗位?責(zé)任制度?，強(qiáng)調(diào)了?崗位的必?要性和重?要性，將?崗位責(zé)任?細(xì)化，責(zé)?任到人，?在管理層?面有了明?確的管理?分工，使?科技工作?在有序的?環(huán)境下進(jìn)?行。并且?，在部門(mén)?全體員工?的共同努?力下，保?障了各項(xiàng)?修訂后制?度和新建?制度的_?___執(zhí)?行。其?次，網(wǎng)絡(luò)?和信息系?統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運(yùn)行?是科技部?工作的命?脈，只有?整個(gè)信息?系統(tǒng)保持?穩(wěn)定、連?續(xù)、高效?的運(yùn)行，?我們才能?在這個(gè)基?礎(chǔ)上談下?一步的發(fā)?展，才能?夠充分發(fā)?揮已有的?和新開(kāi)發(fā)?的業(yè)務(wù)產(chǎn)?品的作用?。為保證?系統(tǒng)的安?全運(yùn)行，?在年初時(shí)?，為部門(mén)?內(nèi)部配備?了移動(dòng)值?班電話，?從而縮短?了故障產(chǎn)?生時(shí)的延?滯時(shí)間。?在年初時(shí)?，我提出?了保障A?TM及P?OS的銀?行卡地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率?達(dá)到__?__%以?上的目標(biāo)?。盡管我?們的地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)在?____?時(shí)頻繁出?現(xiàn)波動(dòng)，?但通過(guò)我?們對(duì)系統(tǒng)?的二次改?造后，今?年的系統(tǒng)?運(yùn)行一直?都是非常?穩(wěn)定的。?我在加強(qiáng)?管理、保?障運(yùn)行方?面付出的?努力取得?了預(yù)期的?效果。?二、科技?項(xiàng)目、重?點(diǎn)實(shí)施?在科技項(xiàng)?目方面，?____?由總行推?出的新產(chǎn)?品和對(duì)原?有業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的更新?的項(xiàng)目很?多。首先?，我們要?支持業(yè)務(wù)?部門(mén)參與?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。?總行為滿?足市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)需要而?開(kāi)發(fā)的產(chǎn)?品在各種?信息渠道?中已經(jīng)介?紹的很多?，但就沈?陽(yáng)的地區(qū)?特色和我?行的特點(diǎn)?，各業(yè)務(wù)?部門(mén)提出?了一些項(xiàng)?目需求，?如：銀證?通系統(tǒng)、?薪加薪系?統(tǒng)、單證?中心系統(tǒng)?等。在行?領(lǐng)導(dǎo)、相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門(mén)、各支?行的配合?下，這些?新產(chǎn)品得?到了及時(shí)?的上線，?豐富了我?行的產(chǎn)品?線，增強(qiáng)?了服務(wù)功?能，逐步?建立了一?定的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，對(duì)于將?來(lái)改善我?行的客戶?結(jié)構(gòu)起到?了重要的?推動(dòng)作用?和支撐作?用。以?往我行的?系統(tǒng)中由?于總行的?滯肘，有?些不利于?市場(chǎng)開(kāi)拓?的方面。?通過(guò)我們?以及其他?分行的相?關(guān)反饋，?總行今年?已對(duì)這些?問(wèn)題進(jìn)行?了一些相?應(yīng)的改進(jìn)?。如：A?TM、C?RS等自?助設(shè)備的?客戶操作?流程更新?，由原來(lái)?的先吐卡?后出鈔的?方式改為?先出鈔后?吐卡，方?便了客戶?取款操作?；自助查?詢機(jī)系統(tǒng)?改造，增?加了查詢?機(jī)中的理?財(cái)一互通?的代理功?能等。?三、把握?全局、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?我覺(jué)得，?科技部是?銀行中至?關(guān)重要的?職能部門(mén)?，給行里?把好關(guān)、?做好后勤?保障是我?義不容辭?的責(zé)任。?一年來(lái)，?我堅(jiān)持站?在全行的?角度考慮?問(wèn)題，客?觀的分析?有關(guān)科技?對(duì)行內(nèi)行?外的影響?。今年，?針對(duì)我行?部分網(wǎng)點(diǎn)?UPS電?池不能正?常工作的?情況，我?提出了要?求更換的?建議，因?為一旦網(wǎng)?點(diǎn)停電不?能正常營(yíng)?業(yè)，對(duì)行?里的影響?非常大。?此建議得?到了行里?的認(rèn)可，?并在年終?決算前完?成了所有?網(wǎng)點(diǎn)的更?換?？?技部門(mén)身?為銀行的?二線服務(wù)?管理部門(mén)?，加強(qiáng)同?有關(guān)人員?和相關(guān)部?門(mén)的團(tuán)結(jié)?和協(xié)調(diào)，?是做好科?技服務(wù)工?作的重要?條件。為?了搞好部?門(mén)內(nèi)部員?工的團(tuán)結(jié)?，我認(rèn)真?實(shí)行民主?集中制，?堅(jiān)持廣納?諫言，虛?心接受不?同觀點(diǎn)的?意見(jiàn)，不?獨(dú)斷專行?，不剛愎?自用。對(duì)?每個(gè)科技?部員工，?都一視同?仁，使他?們既有一?定的責(zé)任?，又有相?應(yīng)的權(quán)力?，責(zé)權(quán)利?相統(tǒng)一，?從而限度?地調(diào)動(dòng)了?科技部員?工的積極?性，從沒(méi)?有發(fā)生爭(zhēng)?功諉過(guò)，?爭(zhēng)權(quán)奪利?的現(xiàn)象。?四、內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、?外樹(shù)形象?一年來(lái)?，我十分?注意加強(qiáng)?科技部員?工的思想?作風(fēng)和紀(jì)?律建設(shè)，?限度地發(fā)?揮科技部?的整體效?能，著力?塑造勤奮?、高效、?務(wù)實(shí)的機(jī)?關(guān)部門(mén)形?象。一方?面我對(duì)科?技部員工?做到生活?上關(guān)心，?工作上支?持，學(xué)習(xí)?上鼓勵(lì)，?紀(jì)律上嚴(yán)?格約束，?堅(jiān)決抵制?和克服各?種不正之?風(fēng)。另一?方面我堅(jiān)?持做到嚴(yán)?于律己，?率先垂范?。一直以?來(lái)，我十?分注意加?強(qiáng)自己的?管理水平?和業(yè)務(wù)能?力的提高?，不斷培?養(yǎng)自己指?導(dǎo)實(shí)踐、?駕馭全局?的能力，?做到思想?上自律、?學(xué)習(xí)上主?動(dòng)、工作?上富有創(chuàng)?造性。平?時(shí)在工作?中做到勤?于實(shí)踐，?敏于思考?，勇于創(chuàng)?新。身為?一名科技?人員，要?求我們針?對(duì)事務(wù)實(shí)?事求是，?要有腳踏?實(shí)地的工?作作風(fēng)，?培養(yǎng)了我?一種務(wù)實(shí)?的工作態(tài)?度。做為?一名要害?部門(mén)的負(fù)?責(zé)人，我?始終堅(jiān)持?清正廉潔?的作風(fēng)，?堅(jiān)持自警?、自勵(lì)、?自省、自?勉。作為?一名中層?干部，我?起到了承?上啟下的?作用，事?事服從行?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，將行?里的精神?和工作指?導(dǎo)思想灌?輸給每一?名員工。?作為員工?的領(lǐng)導(dǎo)，?我始終堅(jiān)?持要給員?工創(chuàng)造學(xué)?習(xí)和鍛煉?自己的機(jī)?會(huì)，讓每?位員工都?能在工作?中提高自?己，完善?自己，豐?富自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?，使得員?工在工作?中尋找到?自身的社?會(huì)價(jià)值。?五、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?改進(jìn)不足?經(jīng)過(guò)一?年多的工?作，取得?了一定的?成績(jī)，使?自己的能?力也提高?了不少，?但是還存?在很多不?足的地方?。1、?由于我參?加工作時(shí)?間不長(zhǎng)，?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?還不是很?豐富，管?理能力還?有欠缺的?地方。希?望以后，?領(lǐng)導(dǎo)多多?指出，多?多批評(píng)，?使我能夠?逐漸的完?善自己，?提高自己?的工作水?平。2?、深入基?層較少，?由于科技?部自身工?作壓力比?較大，工?作量較為?繁重，很?少到各業(yè)?務(wù)部門(mén)和?各支行去?了解業(yè)務(wù)?人員的工?作狀況，?不能夠及?時(shí)了解業(yè)?務(wù)人員的?工作狀況?，通過(guò)科?技手段改?進(jìn)業(yè)務(wù)人?員的工作?環(huán)境。?____?是我行求?發(fā)展的一?年，從科?技角度更?應(yīng)該加大?對(duì)一線員?工的技術(shù)?支持，我?認(rèn)為應(yīng)該?從以下幾?個(gè)方面著?手：1?、深入基?層了解業(yè)?務(wù)人員的?工作情況?，從科技?角度改善?業(yè)務(wù)人員?的工作方?式，提高?業(yè)務(wù)人員?的工作效?率。2?、加大系?統(tǒng)安全管?理力度，?保障系統(tǒng)?穩(wěn)定運(yùn)行?，為一線?員工及客?戶提供穩(wěn)?定的系統(tǒng)?環(huán)境。?3、加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)設(shè)?備及微機(jī)?使用的管?理，為計(jì)?算機(jī)設(shè)備?建立檔案?，規(guī)范業(yè)?務(wù)人員的?計(jì)算機(jī)操?作。充分?發(fā)揮各支?行計(jì)算機(jī)?管理員的?作用，對(duì)?各支行業(yè)?務(wù)人員的?計(jì)算機(jī)操?作進(jìn)行規(guī)?范控制。?4、普?及業(yè)務(wù)人?員的計(jì)算?機(jī)知識(shí)，?加強(qiáng)對(duì)業(yè)?務(wù)人員的?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用培訓(xùn)。?5、及?時(shí)快捷的?相應(yīng)業(yè)務(wù)?部門(mén)提交?的各項(xiàng)系?統(tǒng)開(kāi)發(fā)需?求，為業(yè)?務(wù)部門(mén)的?市場(chǎng)拓展?做好技術(shù)?方面的支?持?；?顧過(guò)去，?展望未來(lái)?。坦率地?講，我在?行領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)下，?在同志們?的支持和?配合下，?做出了點(diǎn)?滴的成績(jī)?，但這都?是微不足?道的。由?于自己水?平有限，?能力有限?，所以在?工作和學(xué)?習(xí)中仍有?許多不盡?人意的地?方，仍有?這樣或那?樣的缺點(diǎn)?和錯(cuò)誤。?我決心在?今后的工?作中，一?方面發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，再?接再勵(lì)，?一方面自?省、自警?、自強(qiáng)、?自勵(lì)，為?事業(yè)，做?到鞠躬盡?瘁，死而?后己。?經(jīng)理助理?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）本人?加入公司?已有半年?多時(shí)間，?首先感謝?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工作?的指導(dǎo)和?幫助！_?___這?半年多時(shí)?間對(duì)我個(gè)?人來(lái)說(shuō)是?一個(gè)新的?工作環(huán)境?，充滿希?望和不斷?的探索，?深入學(xué)習(xí)?和了解公?司的各項(xiàng)?要求及規(guī)?章制度及?通過(guò)公司?各項(xiàng)豐富?培訓(xùn)課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?，“學(xué)無(wú)?止境”不?進(jìn)則退。?同時(shí)在本?職工作上?也感到自?身的責(zé)任?；“每日?自問(wèn)”不?斷努力的?去開(kāi)拓創(chuàng)?新、學(xué)習(xí)?實(shí)踐和總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?下面是本?人___?_度各方?面的總結(jié)?；一、?履行職責(zé)?及思想動(dòng)?向__?__本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理，主?要協(xié)助部?門(mén)主管管?理工作的?布置、實(shí)?施、檢查?、監(jiān)督、?落實(shí)、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的竣?工圖繪制?修改的工?作，在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下，努力?的去完成?各項(xiàng)任務(wù)?。并且堅(jiān)?定堅(jiān)守公?司各項(xiàng)管?理制度，?牢固樹(shù)立?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，“快嚴(yán)?深準(zhǔn)”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?，熟悉公?司的企業(yè)?文化，以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要?求自己，?努力提高?工作效益?。2、?在領(lǐng)導(dǎo)的?安排下負(fù)?責(zé)跟進(jìn)了?賓館、_?___集?團(tuán)辦公樓?、會(huì)所、?____?酒店的實(shí)?施檢查工?作。3?、完成了?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?，負(fù)責(zé)了?重新整理?并新做了?該項(xiàng)目的?質(zhì)量檢驗(yàn)?批次，完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團(tuán)辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營(yíng)部?的賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進(jìn)措施?1、半年?多來(lái)的工?作存在許?多的不足?，首先性?格較內(nèi)向?，溝通不?夠主動(dòng)，?助理工作?本來(lái)就多?樣性，有?效溝通相?當(dāng)重要。?改進(jìn)措施?：加強(qiáng)主?動(dòng)溝通，?放開(kāi)心態(tài)?，在總結(jié)?的過(guò)程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足：?1、大意?2、心太?急趕時(shí)間?完成改進(jìn)?措施：竣?工圖繪圖?是一個(gè)細(xì)?致的過(guò)程?，是竣工?結(jié)算重要?依據(jù)。必?須認(rèn)真對(duì)?待，謹(jǐn)慎?周密。確?實(shí)加強(qiáng)竣?工圖的變?更圖紙繪?制與現(xiàn)場(chǎng)?施工的準(zhǔn)?確性。加?強(qiáng)對(duì)施工?過(guò)程的隱?蔽，工藝?等跟蹤記?錄，做好?繪制竣工?圖的原始?資料收集??？朔?足，努力?提高繪制?圖紙與竣?工結(jié)算的?配合技巧?性，確實(shí)?把細(xì)節(jié)做?的更好。?回顧這?一段時(shí)間?的工作，?基本完成?了本職工?作，這與?領(lǐng)導(dǎo)的多?方面支持?和同事們?的幫助是?分不開(kāi)的?。在今后?的工作中?，但還需?進(jìn)一步努?力。四?、明年工?作思路和?計(jì)劃1?、繼續(xù)認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷的提?高自身素?質(zhì)及工作?的綜合能?力！2?、繼續(xù)認(rèn)?真負(fù)責(zé)做?好本職工?作，認(rèn)真?從細(xì)節(jié)開(kāi)?始！3?、繼續(xù)將?努力改正?過(guò)去一年?工作中的?不足，以?飽滿的精?神狀態(tài)來(lái)?迎接新的?挑戰(zhàn)，為?公司的持?續(xù)發(fā)展做?出自己的?努力！?經(jīng)理助理?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）本人?加入公司?已有半年?多時(shí)間，?首先感謝?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工作?的指導(dǎo)和?幫助！_?___這?半年多時(shí)?間對(duì)我個(gè)?人來(lái)說(shuō)是?一個(gè)新的?工作環(huán)境?，充滿希?望和不斷?的探索，?深入學(xué)習(xí)?和了解公?司的各項(xiàng)?要求及規(guī)?章制度及?通過(guò)公司?各項(xiàng)豐富?培訓(xùn)課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?，“學(xué)無(wú)?止境”不?進(jìn)則退。?同時(shí)在本?職工作上?也感到自?身的責(zé)任?；“每日?自問(wèn)”不?斷努力的?去開(kāi)拓創(chuàng)?新、學(xué)習(xí)?實(shí)踐和總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?下面是本?人___?_度各方?面的總結(jié)?；一、?履行職責(zé)?及思想動(dòng)?向__?__本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理，主?要協(xié)助部?門(mén)主管管?理工作的?布置、實(shí)?施、檢查?、監(jiān)督、?落實(shí)、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的竣?工圖繪制?修改的工?作，在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下，努力?的去完成?各項(xiàng)任務(wù)?。并且堅(jiān)?定堅(jiān)守公?司各項(xiàng)管?理制度，?牢固樹(shù)立?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，“快嚴(yán)?深準(zhǔn)”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?，熟悉公?司的企業(yè)?文化，以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要?求自己，?努力提高?工作效益?。2、?在領(lǐng)導(dǎo)的?安排下負(fù)?責(zé)跟進(jìn)了?賓館、_?___集?團(tuán)辦公樓?、會(huì)所、?____?酒店的實(shí)?施檢查工?作。3?、完成了?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?，負(fù)責(zé)了?重新整理?并新做了?該項(xiàng)目的?質(zhì)量檢驗(yàn)?批次，完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團(tuán)辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營(yíng)部?的賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進(jìn)措施?1、半年?多來(lái)的工?作存在許?多的不足?，首先性?格較內(nèi)向?，溝通不?夠主動(dòng)，?助理工作?本來(lái)就多?樣性，有?效溝通相?當(dāng)重要。?改進(jìn)措施?：加強(qiáng)主?動(dòng)溝通，?放開(kāi)心態(tài)?，在總結(jié)?的過(guò)程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足：?1、大意?2、心太?急趕時(shí)間?完成改進(jìn)?措施：竣?工圖繪圖?是一個(gè)細(xì)?致的過(guò)程?，是竣工?結(jié)算重要?依據(jù)。必?須認(rèn)真對(duì)?待，謹(jǐn)慎?周密。確?實(shí)加強(qiáng)竣?工圖的變?更圖紙繪?制與現(xiàn)場(chǎng)?施工的準(zhǔn)?確性。加?強(qiáng)對(duì)施工?過(guò)