維修工個人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁維修工個?人年終工?作總結(jié)樣?本__?__年畢?業(yè)于__?__技校?，同年_?___月?底分配至?____?熱電廠除?塵脫硫車?間工作。?在此期間?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和班?長的指導(dǎo)?及全車間?人員的幫?助下，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?除塵脫硫?運(yùn)行和設(shè)?備維修技?術(shù)的理論?知識，并?很快熟悉?和掌握對?次、二次?設(shè)備的現(xiàn)?場實(shí)際操?作，運(yùn)行?設(shè)備的異?常、事故?的判斷和?處理，以?及作為名?檢修值班?人員應(yīng)知?應(yīng)會的些?基本常識?、常規(guī)和?各種規(guī)章?規(guī)程，為?干好檢修?工作打下?了扎實(shí)的?基礎(chǔ)。在?幾年的工?作生涯中?，上級領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷和工?作同事的?熱情幫助?，讓我的?工作能力?迅速成長?、成熟起?來，成為?名合格的?檢修人員?。以工作?為圓心，?以勤奮刻?苦、不斷?學(xué)習(xí)、盡?職盡責(zé)的?工作態(tài)度?為半徑是?我對個人?事業(yè)的認(rèn)?識，在事?業(yè)上，我?用心追求?著自己的?夢想，揮?灑青春的?汗水。個?人素質(zhì)也?得到進(jìn)步?提高。總?結(jié)起來主?要有以下?幾點(diǎn)：?一、正確?的工作態(tài)?度近年?來，隨著?電力科技?的飛速發(fā)?展，要求?員工全面?發(fā)展，各?方面都具?備較高的?素質(zhì)。為?適應(yīng)在全?新形勢下?做好本職?工作的需?要，加強(qiáng)?自身的理?論學(xué)習(xí)，?不斷增強(qiáng)?愛崗敬業(yè)?的意識是?我長期以?來對自己?的要求。?始終把不?斷學(xué)習(xí)、?全面學(xué)習(xí)?作為人生?的大樂趣?，利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)?習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識，?并通過在?企業(yè)網(wǎng)的?網(wǎng)上的學(xué)?習(xí)來完善?自己的知?識儲備，?力把自己?培養(yǎng)成適?應(yīng)企業(yè)需?要的專多?能的復(fù)合?型人才。?積極參加?廠里組織?的各種專?業(yè)技能及?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，在此過?程中不斷?提升個人?技能，自?我完善、?發(fā)展。參?加工作以?來，不論?是在運(yùn)行?上還是在?檢修上，?我首先找?對自己的?正確位置?，為自己?制定工作?目標(biāo)、工?作計(jì)劃。?要求自己?怎樣做能?掌握全面?的業(yè)務(wù)知?識，怎樣?做能發(fā)揮?好自己掌?握的技能?知識，系?列的怎樣?做時(shí)常會?督促我去?樹立正確?的工作態(tài)?度，做好?自己的每?項(xiàng)工作。?在自己不?斷努力下?終于換來?了領(lǐng)導(dǎo)的?致好評，?曾被車間?評‘‘亞?席員工獎?’’、‘?‘先進(jìn)個?人獎’’?、‘‘精?神文明獎?’’榮譽(yù)?稱號。?二、良好?地工作作?風(fēng)及嫻熟?的維修技?能__?__年，?我被指派?到檢修班?工作，負(fù)?責(zé)除塵脫?硫檢修管?理工作。?面對繁重?而瑣碎的?日常工作?、艱苦的?工作環(huán)境?我迎難而?上，利用?切可以利?用的時(shí)間?，全面細(xì)?致地學(xué)習(xí)?車間各項(xiàng)?規(guī)程和檢?修知識，?謹(jǐn)慎、合?理地安排?好每項(xiàng)工?作、每個?細(xì)節(jié)。那?時(shí)候，我?主要負(fù)責(zé)?維修任務(wù)?，為了能?使設(shè)備正?常運(yùn)行，?工作中，?我盡職盡?責(zé)，努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識，認(rèn)?真填寫報(bào)?修記錄和?維修任務(wù)?單，仔細(xì)?統(tǒng)計(jì)班組?各種維修?報(bào)表，并?及時(shí)上報(bào)?。工作之?余，我積?極與車間?負(fù)責(zé)人溝?通，虛心?向他們學(xué)?習(xí)維修組?的管理辦?法。功夫?不負(fù)苦心?人，經(jīng)過?努力，在?同事們的?共同努力?下，終于?總結(jié)出了?套比較適?應(yīng)設(shè)備正?常運(yùn)行的?檢修流程?。在自己?不斷學(xué)習(xí)?下，曾參?加集團(tuán)公?司焊工技?能比武大?賽，獲得?六等獎。?三、良?好的團(tuán)隊(duì)?合作精神?在現(xiàn)代?的工作環(huán)?境中具有?團(tuán)隊(duì)意識?是非常重?要的。有?效的團(tuán)隊(duì)?工作可以?提高工作?效率。為?此，在工?作中我不?光自己努?力工作，?同時(shí)也和?同事之間?處理的非?常好。在?工作中除?了互相學(xué)?習(xí)外，生?活中我也?經(jīng)常和同?事談心，?了解各自?內(nèi)心的想?法，相互?出主意、?想辦法。?作為名普?通的檢修?工人，不?經(jīng)意間我?融入電廠?這個大家?庭已經(jīng)_?___年?有余。回?眸來時(shí)的?路，那不?遠(yuǎn)處閃現(xiàn)?的依然是?藍(lán)色的火?焰，升騰?起的又分?明是姹紫?嫣紅。駐?足長望，?凝神靜思?，伴隨著?電廠匆匆?的步履，?守望中國?煤氣化集?團(tuán)公司鮮?明的旗幟?，這刻，?我為你自?豪，為你?驕傲，我?的全部激?情在為你?燃燒。還?記得第次?穿起電廠?藍(lán)色的職?業(yè)裝時(shí)，?那種無法?掩飾的內(nèi)?心的喜悅?，我夢寐?以求的愿?望實(shí)現(xiàn)了?，沐浴著?清晨的朝?陽我自豪?的向工作?崗位走去?。工作之?余，靜靜?地感受奉?獻(xiàn)的喜悅?，默默地?享受著工?作的快樂?，我的心?靈在凈化?。忙碌是?我工作的?主旋律，?用愛崗敬?業(yè)中蘊(yùn)涵?的快樂塑?造著我，?名普通檢?修員無悔?的人生。?維修工?個人年終?工作總結(jié)?樣本（二?）目前?生產(chǎn)逐步?出現(xiàn)了穩(wěn)?產(chǎn)、高產(chǎn)?、低耗的?喜人局面?，設(shè)備也?出現(xiàn)了長?周期穩(wěn)定?運(yùn)行的良?好態(tài)勢，?之所以有?這樣的好?形式，從?設(shè)備的角?度分析有?以下幾點(diǎn)?值得總結(jié)?：一、?設(shè)備的基?礎(chǔ)管理扎?實(shí)推進(jìn)。?(一)?設(shè)備日常?管理維護(hù)?只有進(jìn)行?時(shí)沒有完?成時(shí)。?1、運(yùn)行?設(shè)備管理?。巡查制?度堅(jiān)持每?天進(jìn)行，?包機(jī)到人?。在人員?緊、維護(hù)?范圍廣的?客觀條件?下，我們?發(fā)揮主觀?能動性堅(jiān)?持每天不?少于__?__次設(shè)?備巡查，?并在記錄?本上簽字?，管理人?員進(jìn)行不?定期抽查?。小問題?及時(shí)整改?，大問題?上報(bào)，對?于設(shè)備隱?患制定出?相應(yīng)應(yīng)對?措施避免?盲目。如?氣化冷凝?液泵、凈?化脫硫高?壓泵巡查?過程中發(fā)?現(xiàn)軸承過?熱、機(jī)封?漏水，及?時(shí)進(jìn)行倒?泵檢修，?避免了設(shè)?備損壞、?生產(chǎn)波動?的發(fā)生。?在巡查過?程中同時(shí)?對潤滑周?期到期設(shè)?備進(jìn)行潤?滑，對于?特殊場合?還要增加?潤滑頻率?。2、?備用設(shè)備?管理。除?掛牌外，?還要進(jìn)行?定期盤車?、設(shè)備清?潔工作。?做到小事?不過夜，?大事不過?天，始終?確保備用?設(shè)備處在?備用狀態(tài)?。3、?特種設(shè)備?管理。包?括檢修電?動葫蘆、?行車、三?輪車等進(jìn)?行專人專?管，不允?許其他人?動用，否?則進(jìn)行處?罰。配合?鍋檢所、?安環(huán)完成?了到期安?全閥的校?驗(yàn)、鉛封?、掛牌工?作。同時(shí)?還完成了?特種設(shè)備?、管線的?檢測建檔?工作。?(二)設(shè)?備故障管?理搶修雷?厲風(fēng)行、?有全局意?識。今?年突發(fā)性?設(shè)備故障?率大大降?低，但也?出現(xiàn)了幾?次。如氣?化高壓灰?水泵軸承?突然抱死?、冒煙，?氣化爐鎖?斗沖洗水?閥儀表執(zhí)?行機(jī)構(gòu)不?動作，高?溫?zé)崴?管線、洗?滌塔管線?長期沖刷?腐蝕泄露?等突發(fā)事?情發(fā)生，?但我們發(fā)?揚(yáng)了雷厲?風(fēng)行的工?作作風(fēng)，?迅速趕到?現(xiàn)場，加?班加點(diǎn)及?時(shí)進(jìn)行了?搶修，確?保了生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行，沒有?造成因維?修而停產(chǎn)?、減產(chǎn)的?現(xiàn)象發(fā)生?。(三?)設(shè)備軟?件管理虛?活實(shí)做、?真抓實(shí)干?。1、?檔案管理?常抓不懈?。巡查檔?案、交接?班檔案、?維護(hù)保養(yǎng)?檔案、培?訓(xùn)檔案、?安全活動?檔案等要?求認(rèn)真進(jìn)?行，填寫?規(guī)范，并?且每月根?據(jù)實(shí)際情?況安排好?工作時(shí)間?點(diǎn)，做到?上下心里?有數(shù)，工?作有條不?紊，將來?有案可稽?。2、?設(shè)備技術(shù)?培訓(xùn)堅(jiān)持?學(xué)有所用?。我們員?工來自各?個地方，?有的在化?工廠干過?，有的沒?干過，技?術(shù)水平有?高有低，?所以技術(shù)?培訓(xùn)很重?要。我們?將逐步完?成各種設(shè)?備如壓縮?機(jī)、循環(huán)?機(jī)、高壓?煤漿泵、?汽輪機(jī)、?灰水循環(huán)?泵、高壓?多級泵、?氣化爐、?脫硫塔、?脫碳塔等?設(shè)備的型?號、結(jié)構(gòu)?、檢修規(guī)?程的學(xué)習(xí)?，提高我?們的技術(shù)?水平，以?提高檢修?工作效率?。二、?設(shè)備的年?度計(jì)劃檢?修管理安?排得當(dāng)、?落實(shí)到位?。計(jì)劃?停車檢修?是設(shè)備管?理重中之?重。年度?檢修是為?了解決公?共系統(tǒng)中?出現(xiàn)的問?題，事關(guān)?全廠，所?以對生產(chǎn)?影響很大?，做好計(jì)?劃停車檢?修有許多?工作要做?。如__?__月_?___日?全廠檢修?。1、?項(xiàng)目確定?。工藝、?設(shè)備召開?專門會議?商討確定?具體檢修?項(xiàng)目，不?缺項(xiàng)、不?漏項(xiàng)。隨?著檢修進(jìn)?度的進(jìn)行?合理安排?單項(xiàng)設(shè)備?檢修。?2、責(zé)任?落實(shí)。確?立檢修項(xiàng)?目臨時(shí)小?組，主修?負(fù)責(zé)制，?人員不夠?情況下由?化工配合?，共抽調(diào)?化工__?__人參?加到檢修?中來。從?工具、材?料、平臺?準(zhǔn)備，到?具體施工?、檢修完?驗(yàn)收都有?人負(fù)責(zé)，?檢修過程?層層把關(guān)?，檢修工?作票證嚴(yán)?格辦理。?細(xì)節(jié)決定?成敗。我?們完成了?如凈化氣?氣換熱器?、低位廢?熱鍋爐、?貧富液換?熱器的拆?舊安新工?作，雖然?工作量大?、任務(wù)重?，但憑借?大家艱苦?努力、加?班加點(diǎn)連?續(xù)___?_小時(shí)工?作還是完?成了停車?檢修，達(dá)?到了預(yù)期?檢修效果?，為日后?穩(wěn)產(chǎn)打下?了堅(jiān)實(shí)的?設(shè)備基礎(chǔ)?。三、?設(shè)備的安?全檢修管?理時(shí)時(shí)講?、事事講?。安全?管理是企?業(yè)管理的?首要任務(wù)?，也是設(shè)?備管理永?不變的目?標(biāo)之一。?在企業(yè)大?環(huán)境帶動?下，我們?維修也馬?虎不得。?1、思?想上高度?重視。通?過規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?____?、寫學(xué)習(xí)?安全心得?，如__?__月2?0青島爆?炸案學(xué)習(xí)?形成良好?安全工作?氛圍。?2、通過?開展班組?安全活動?，達(dá)到檢?修前懂安?全，過程?中保安全?，檢修后?無安全事?故的目標(biāo)?。3、?按照要求?開展安全?演練活動?防患于未?然。4?、在公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建過?程中，嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)化要求?，逐步落?實(shí)每項(xiàng)工?作，使設(shè)?備安全管?理效果顯?著。到目?前為止未?發(fā)生一起?安全檢修?事故。?四、存在?不足。?1、繼續(xù)?加大各項(xiàng)?管理制度?執(zhí)行力度?。2、?繼續(xù)完善?各項(xiàng)工作?的交叉銜?接、程序?化、規(guī)范?化。3?、繼續(xù)加?大備品備?件的儲備?，手中有?糧心里不?慌。本?年度在經(jīng)?濟(jì)發(fā)展趨?緩，企業(yè)?生存步履?維艱中度?過，在這?一年來員?工切實(shí)感?受到了壓?力的存在?，思想起?伏波動常?有，也有?不看好維?修的未來?而另謀高?枝的，但?我們對未?來抱有堅(jiān)?定信心，?化壓力為?動力，在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，把設(shè)備?各項(xiàng)管理?工作做實(shí)?做細(xì)，爭?取再創(chuàng)維?修設(shè)備管?理新局。?維修工?個人年終?工作總結(jié)?樣本（三?）本人?自___?_年__?__月_?___日?調(diào)入地產(chǎn)?工程部負(fù)?責(zé)售后維?修工作，?現(xiàn)將今年?的維修工?作做一個?總結(jié)匯報(bào)?。一、?維修項(xiàng)目?統(tǒng)計(jì)1?、今年維?修項(xiàng)目有?記錄的總?計(jì)___?_項(xiàng)，電?話聯(lián)系由?于當(dāng)時(shí)已?處理解決?未做統(tǒng)計(jì)?。其中東?區(qū)高層_?___項(xiàng)?，東區(qū)反?遷___?_項(xiàng)，西?區(qū)商品房?____?項(xiàng)，西區(qū)?高層__?__項(xiàng)。?二、維?修問題匯?總我公?司現(xiàn)在開?發(fā)的住宅?主要為高?層，房屋?質(zhì)量出現(xiàn)?的問題主?要為：?1、漏水?的問題如?：衛(wèi)生間?和屋面的?防水、窗?戶漏水、?地下車庫?滲水及管?道預(yù)埋漏?水等等；?2、墻?體裂縫問?題，如：?施工洞口?裂縫、砼?墻與砌塊?墻連接處?的裂縫及?砌塊墻與?梁裂縫和?抹灰層的?裂縫、空?鼓等；?3、室內(nèi)?冬季采暖?不熱、地?暖漏水、?窗戶封閉?不嚴(yán)、太?陽能受凍?問題等等?；4、?門窗質(zhì)量?問題：玻?璃漏氣破?損、窗框?膠開裂，?入戶門刮?蹭損壞，?下房門安?裝等。?(1)、?衛(wèi)生間防?水滲漏：?主要是衛(wèi)?生間管根?處滲漏。?建議衛(wèi)生?間門口做?____?公分高防?水擋水壩?防止衛(wèi)生?間門口竄?水。衛(wèi)生?間施工給?水地暖管?線后門口?防水一定?要處理好?，由于管?線進(jìn)出衛(wèi)?生間門口?防水未處?理好的造?成滲漏的?現(xiàn)象及坐?便管根部?漏水也很?多。在今?后的施工?中應(yīng)注意?上述問題?。(2?)、墻體?裂縫問題?；墻面開?裂有膩?zhàn)?基層過厚?開裂、頂?板鋼筋、?線管保護(hù)?層不夠及?砼強(qiáng)度不?夠進(jìn)行下?一工序施?工等造成?不規(guī)則開?裂、橫向?砌體與框?架梁開裂?、豎向砌?體與剪力?墻開裂、?線管開槽?裂縫。?(3)、?室內(nèi)冬季?采暖不熱?問題；供?暖水溫偏?低；壓力?偏低導(dǎo)致?分區(qū)水循?環(huán)減慢；?供暖前管?道內(nèi)未進(jìn)?行有效清?洗；室內(nèi)?外過濾網(wǎng)?堵塞；部?分樓層排?氣閥丟失?損壞；地?暖鋪設(shè)管?道間距等?造成室內(nèi)?采暖不熱?。(4?)、門窗?質(zhì)量問題?；入戶門?刮蹭損壞?、下房門?安裝及門?鎖、窗戶?安裝封閉?、外窗框?與窗口膠?口開裂、?窗戶鎖點(diǎn)?不夠、窗?戶排水孔?小、邊縫?未打膠、?窗口壓條?封閉不嚴(yán)?等等。?5、雨季?防水滲漏?問題：_?___年?三季度進(jìn)?入夏季雨?水增多，?尤其今年?____?月份下的?幾場大雨?，___?_號樓-?--__?__號樓?經(jīng)過__?__年秋?季屋面防?水集中維?修后，已?有明顯改?善。雨后?各小區(qū)防?水滲漏維?修大量減?少，僅有?二十幾戶?，較為嚴(yán)?重的是_?___樓?經(jīng)工程部?不懈努力?五次維修?____?樓防水全?部完善。?室內(nèi)損失?賠償、后?續(xù)粉刷有?序進(jìn)行。?高層小區(qū)?飄窗漏水?較為突出?，經(jīng)過現(xiàn)?場勘察，?發(fā)現(xiàn)飄窗?板二次澆?筑、保溫?板找平、?外墻漆粉?刷存在問?題。6?、地下車?庫通風(fēng)、?防水問題?：1車庫?漏水、潮?濕問題嚴(yán)?重，歷時(shí)?兩年多，?董事長對?此高度重?視。工程?部多次召?開專題會?議部署相?關(guān)單位組?織維修。?經(jīng)過幾次?大的集中?維修歷時(shí)?兩個多月?對地下室?滲水問題?，結(jié)露問?題、排風(fēng)?換氣問題?得到有效?解決，保?證了車庫?的正常使?用。建議?施工過程?中控制好?予留孔洞?的封堵，?外墻防水?的成品保?護(hù)、砼的?澆筑質(zhì)量?、各施工?縫的有效?處理、冷?橋結(jié)露及?通風(fēng)系統(tǒng)?暢通。?三、維修?賠償問題?各小區(qū)?普遍存在?因工程質(zhì)?量問題造?成的公司?經(jīng)濟(jì)賠償?，現(xiàn)今業(yè)?主的維權(quán)?意識在不?斷增強(qiáng)，?出現(xiàn)工程?質(zhì)量問題?是，業(yè)主?第一要求?是維修，?造成的損?失要求經(jīng)?濟(jì)賠償，?裝修入住?的要裝修?恢復(fù)費(fèi)用?，外加精?神補(bǔ)償；?沒有裝修?的要耽誤?入住時(shí)間?的補(bǔ)償?shù)?。通過這?些業(yè)主的?賠償要求?可以看出?，如果我?們的工程?質(zhì)量出現(xiàn)?問題，將?會給公司?帶來一系?列經(jīng)濟(jì)損?失。這就?要求我們?在施工質(zhì)?量控制上?要加強(qiáng)質(zhì)?量控制，?同時(shí)在售?后維修上?要及時(shí)處?理質(zhì)量問?題，物業(yè)?公司做好?業(yè)主的安?撫工作也?必不可少?。地產(chǎn)、?物業(yè)、施?工單位相?互配合是?必不可少?的。上?述情況是?維修工作?中出現(xiàn)的?主要問題?。四、?維修工作?中的主要?矛盾1?、房屋質(zhì)?量問題的?責(zé)任界定?；在維修?中經(jīng)常會?遇見維修?事項(xiàng)責(zé)任?方的界定?工作無法?確定責(zé)任?主體，施?工方在問?題面前相?互推諉，?不承擔(dān)責(zé)?任。如室?內(nèi)窗戶滲?水在聯(lián)系?相關(guān)施工?方到場后?安裝窗戶?的說是土?建問題，?土建說是?窗戶問題?。雙方互?相推卸不?承擔(dān)責(zé)任?。致使維?修工作無?法進(jìn)行，?嚴(yán)重影響?業(yè)主的正?常裝修入?住，給業(yè)?主和地產(chǎn)?都造成損?失。同時(shí)?影響公司?聲譽(yù)。?2、房屋?質(zhì)量問題?物業(yè)公司?上報(bào)后經(jīng)?地產(chǎn)公司?聯(lián)系相關(guān)?維修方時(shí)?大部分能?夠到場維?修，但也?存在維修?質(zhì)量和維?修時(shí)限較?差，尤其?是門窗維?修問題，?防水問題?。維修質(zhì)?量較差維?修人員態(tài)?度不好，?致使業(yè)主?和物業(yè)公?司意見較?大，多次?與該公司?維修溝通?但效果不?好，保修?期內(nèi)的質(zhì)?量問題多?次維修沒?有維修好?，一拖到?質(zhì)保期過?了。以過?保修期