行政人事部門工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)行政人事?部門工作?總結(jié)范文?行政部?作為公司?的一個(gè)核?心部門，?它肩負(fù)整?個(gè)公司的?管理重任?。它運(yùn)作?的好壞，?直接關(guān)系?到整個(gè)公?司的規(guī)范?化進(jìn)程。?一、行?政事務(wù)管?理1、?負(fù)責(zé)本部?的行政管?理和日常?事務(wù)，協(xié)?助總經(jīng)理?搞好各部?門之間的?綜合協(xié)調(diào)?(尤其是?重點(diǎn)部門?一定要重?點(diǎn)關(guān)注，?要學(xué)會(huì)用?“十個(gè)指?頭彈鋼琴?”-針對(duì)?不同的部?門要用不?同的方法?;站在公?司的角度?為員工服?務(wù));?2、落實(shí)?公司規(guī)章?制度(重?在執(zhí)行與?堅(jiān)持-對(duì)?于一項(xiàng)難?以___?_的制度?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去就自?然成為了?常規(guī));?3、加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?工作的督?促和檢查?(堅(jiān)持原?則性)，?溝通內(nèi)外?聯(lián)系，保?證上情下?達(dá)和下情?上報(bào)(立?即行動(dòng))?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議文件決?定的事項(xiàng)?進(jìn)行催辦?(跟進(jìn)、?跟進(jìn)、再?跟進(jìn))，?查辦和落?實(shí)(不管?任何人，?王子犯法?與庶民同?罪-包括?總經(jīng)理)?，加強(qiáng)對(duì)?外聯(lián)絡(luò)，?拓展公關(guān)?業(yè)務(wù);?5、負(fù)責(zé)?全公司組?織系統(tǒng)及?工作職責(zé)?研討和修?訂，負(fù)責(zé)?公司車輛?的管理;?6、負(fù)?責(zé)節(jié)約公?司成本(?降低了成?本也就為?公司賺了?錢，節(jié)約?、節(jié)約、?再節(jié)約-?為你的厲?行節(jié)約而?喝彩!!?)。二?、人力資?源管理與?開發(fā)1?、組織架?構(gòu)的設(shè)計(jì)?、崗位描?述、人力?規(guī)劃編制?、考勤管?理的工作?。2、?招聘使用?：提供?工作分析?的有關(guān)資?料，使部?門人力資?源計(jì)劃與?組織的戰(zhàn)?略協(xié)調(diào)一?致，對(duì)申?請(qǐng)人進(jìn)行?面試作最?終錄用和?委派決定?，對(duì)提升?、調(diào)遷、?獎(jiǎng)懲和辭?退作出決?定，職務(wù)?分析和工?作分析的?編寫，制?定人力資?源計(jì)劃，?通過(guò)這些?使企業(yè)內(nèi)?部“人、?事相宜”?即采用科?學(xué)的方法?，按照工?作崗位要?求，將員?工安排到?合適的崗?位，來(lái)實(shí)?現(xiàn)人力資?源合理配?制。3?、工作報(bào)?酬：制?定合理的?薪酬福利?制度，按?勞付酬，?論功行賞?，通過(guò)報(bào)?酬、保險(xiǎn)?和福利等?手段對(duì)員?工的工作?成果給予?肯定和保?障。其次?，促使員?工提高士?氣和生產(chǎn)?效率的各?種激勵(lì)策?略也是對(duì)?員工工作?績(jī)效的一?種有效報(bào)?償。4?、培訓(xùn)開?發(fā)：現(xiàn)?在的市場(chǎng)?無(wú)疑應(yīng)是?產(chǎn)品質(zhì)量?的競(jìng)爭(zhēng)，?說(shuō)到底是?人才的競(jìng)?爭(zhēng)，是一?個(gè)企業(yè)整?體素質(zhì)的?競(jìng)爭(zhēng)。一?個(gè)產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞?，也是一?個(gè)企業(yè)所?有崗位技?能的集中?體現(xiàn)，所?以應(yīng)把全?員培訓(xùn)作?為企業(yè)立?業(yè)之本，?追求全員?卓越，以?人為本的?管理方式?。提供?培訓(xùn)開發(fā)?需求和待?培訓(xùn)者名?單，制定?并實(shí)施培?訓(xùn)開發(fā)計(jì)?劃：主要?指職業(yè)技?能培訓(xùn)和?職業(yè)品質(zhì)?的培訓(xùn)，?為員工發(fā)?展提供咨?詢，規(guī)范?在職培訓(xùn)?開發(fā)的指?導(dǎo)，通過(guò)?培訓(xùn)開發(fā)?來(lái)“提高?員工能力?”和“發(fā)?揮員工能?力”以此?改進(jìn)員工?的行為方?式，達(dá)到?期望的標(biāo)?準(zhǔn)。5?、人員考?核：主?要負(fù)責(zé)工?作考核，?滿意度調(diào)?查，研究?工作績(jī)效?考核系統(tǒng)?和滿意度?評(píng)價(jià)系統(tǒng)?，制定紀(jì)?律獎(jiǎng)懲制?度，以工?作職責(zé)來(lái)?制定績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?，通過(guò)這?些活動(dòng)可?以公平的?決定員工?的地位和?待遇，可?以促進(jìn)人?力資源開?發(fā)和合理?利用，并?且提高和?維持企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)的?高效率。?三、負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的修訂?，制定及?檢查監(jiān)督?。運(yùn)用?剛?cè)岵?jì)?的管理模?式，制定?一套符合?企業(yè)自身?的管理制?度，運(yùn)用?權(quán)利和組?織系統(tǒng)，?強(qiáng)行進(jìn)行?指揮、控?制、命令?、硬性管?理來(lái)達(dá)到?目的。?四、負(fù)責(zé)?總務(wù)管理?沒有后?勤的保障?，就保證?不了生產(chǎn)?穩(wěn)定正常?的進(jìn)行。?首先要制?定相關(guān)制?度;，加?強(qiáng)對(duì)宿舍?、食堂、?水電、辦?公用品、?零星修繕?、部分固?定資產(chǎn)、?衛(wèi)生、環(huán)?境的管理?。五、?安全保衛(wèi)?加強(qiáng)對(duì)?人員進(jìn)出?、公務(wù)訪?客、車輛?物品出入?、消防安?全、防盜?防災(zāi)、職?業(yè)安全防?護(hù)等的管?理，同時(shí)?對(duì)員工進(jìn)?行安全教?育，__?__“安?全第一”?“預(yù)防為?主”的指?導(dǎo)思想，?創(chuàng)造一個(gè)?安寧祥和?的工作、?生活環(huán)境?，保證公?司員工的?生命財(cái)產(chǎn)?安全。?六、強(qiáng)調(diào)?企業(yè)精神?，創(chuàng)建公?司的企業(yè)?文化企?業(yè)文化不?但能反映?出企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中的戰(zhàn)?略目標(biāo)，?群體意識(shí)?價(jià)值觀念?和道德規(guī)?范，還能?凝集企業(yè)?員工的歸?屬感、積?極性和創(chuàng)?造性，引?導(dǎo)企業(yè)員?工為企業(yè)?和社會(huì)的?發(fā)展而努?力，同時(shí)?企業(yè)文化?還具有兩?種約束力?，一種是?硬的約束?力、制度?，一種是?軟的約束?力、無(wú)形?的，就是?活躍企業(yè)?的文化生?活，良好?的生活環(huán)?境和業(yè)余?文化生活?(比如我?們公司的?“佛文化?”就貫穿?到整個(gè)企?業(yè)文化之?中)。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象，它對(duì)?于員工有?強(qiáng)大的凝?聚力，感?召力，引?導(dǎo)力和約?束力，能?增加員工?對(duì)企業(yè)的?信任感，?自豪感和?榮譽(yù)感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因?yàn)?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)順?利進(jìn)行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認(rèn)識(shí)企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象制定?《員工手?冊(cè)》，因?為良好的?員工素質(zhì)?和形象，?是企業(yè)形?象的重要?構(gòu)成要素?。員工的?儀表裝束?、言談舉?止、工作?能力、科?學(xué)文化水?平、精神?風(fēng)貌、工?作效率等?都會(huì)給社?會(huì)公眾一?個(gè)整體印?象?？?而言之，?行政人事?部工作的?最終目標(biāo)?就是確保?公司的正?常運(yùn)作及?生產(chǎn)，穩(wěn)?步，正常?的進(jìn)行，?為企業(yè)創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效?益，為我?們親愛的?員工創(chuàng)造?他們?cè)谕?面的另一?個(gè)“家”?!!行?政人事部?工作包羅?萬(wàn)象，事?務(wù)性公司?又“簡(jiǎn)單?而復(fù)雜”?，我們?cè)?做工作的?時(shí)候，一?定要保證?高度的條?理性，部?門要在“?辦公室6?s管理”?的基礎(chǔ)上?，養(yǎng)成“?日事日畢?、日清日?高”的良?好習(xí)慣。?要學(xué)會(huì)?跟竹子一?樣的做人?，與各部?門保持互?惠互利的?行為，努?力和最不?容易搞好?關(guān)系的人?搞好關(guān)系?，才能在?復(fù)雜的職?場(chǎng)中順利?進(jìn)行工作?。尤其?是在私人?企業(yè)工作?的同仁們?，在對(duì)待?上級(jí)、平?級(jí)、下級(jí)?必須得罪?一級(jí)的時(shí)?候，我們?必須優(yōu)先?保證上級(jí)?和你的平?級(jí)的利益?，然后才?能善待你?的下級(jí)(?在保證不?傷害下級(jí)?利益的前?提下，站?在企業(yè)的?位置為員?工服務(wù))?，這樣才?能把行政?人事工作?做好。?也許還有?千言萬(wàn)語(yǔ)?未駛出來(lái)?，但是我?衷心的祝?愿所有做?行政人事?工作的同?仁們，運(yùn)?用合理的?、以柔克?剛的“太?極拳”一?定能使你?在行政人?事工作方?面有所建?樹。在?實(shí)際工作?中不斷總?結(jié)，在實(shí)?際工作中?領(lǐng)會(huì)與應(yīng)?用，不斷?的學(xué)習(xí)，?你的職場(chǎng)?明天才會(huì)?更輝煌!?!!行?政人事部?門工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?____?月加入貴?公司，任?行政助理?工作，之?前有過(guò)一?點(diǎn)相關(guān)工?作的經(jīng)驗(yàn)?，但來(lái)到?貴公司后?我虛心向?人請(qǐng)教和?學(xué)習(xí)，一?切都從零?學(xué)起，從?零做起，?使自己從?零中慢慢?成長(zhǎng)和完?善，使自?己的行為?標(biāo)準(zhǔn)、思?想覺悟和?工作能力?盡快的向?公司要求?的目標(biāo)靠?攏，希望?自己能早?日加入設(shè)?計(jì)行業(yè)的?大集體。?___?_個(gè)月的?時(shí)間很快?過(guò)去了，?在這__?__個(gè)月?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高，?這次的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策，通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識(shí);愛崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是__?__月份?來(lái)到公司?工作，擔(dān)?任公司行?政助理工?作，主要?是做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。為了?搞好工作?，我不怕?麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐，在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。概?括來(lái)說(shuō)，?行政管理?在企業(yè)中?主要有管?理、協(xié)調(diào)?、服務(wù)三?大功能;?其中管理?是主干，?協(xié)調(diào)是核?心，服務(wù)?是根本。?總而言之?，行政管?理的實(shí)質(zhì)?就是服務(wù)?。在這?____?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極?的完成了?以下本職?工作：?(1)公?司的兩次?變更手續(xù)?(2)公?司員工聯(lián)?系單、固?定資產(chǎn)、?辦公明細(xì)?等電子文?檔的的更?新(3)?各類雜志?、報(bào)紙訂?閱時(shí)間的?統(tǒng)計(jì)及后?續(xù)工作(?4)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行(5?)做好辦?公用品的?管理工作?：做好辦?公用品領(lǐng)?用登記，?按需所發(fā)?，做到不?浪費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)，?以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?滿足員工?工作的需?要(6)?辦公耗材?及辦公用?品的采購(gòu)?、維護(hù)與?維修工作?(7)認(rèn)?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?(8)為?了公司工?作的順利?進(jìn)行與客?戶之間的?工作協(xié)調(diào)?，及時(shí)將?客戶需求?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)計(jì)師。?(9)?及時(shí)將設(shè)?計(jì)任務(wù)分?配給各個(gè)?設(shè)計(jì)師。?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛自己的?本職工作?，正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保?證按時(shí)出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量、成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率相對(duì)?較高，同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉