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第15頁共15頁物業(yè)保潔?個人工作?總結(jié)本?人-于_?___年?____?月___?_日有幸?加入圣沅?佳理物業(yè)?公司,擔(dān)?任唐人街?項目保潔?主管職務(wù)?,在__?__年_?___月?____?日因工作?需要,調(diào)?回成都后?花園二期?擔(dān)任保潔?主管職務(wù)?,同年_?___月?,接受公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排,全面?管理后花?園二期保?潔和綠化?工作,在?接近兩年?的時間里?,我在工?作中嚴格?要求自己?,努力學(xué)?習(xí)公司制?度和相關(guān)?的物業(yè)管?理知識,?對公司現(xiàn)?在的基本?狀況和組?織結(jié)構(gòu),?以及企業(yè)?理念、服?務(wù)模式都?有了比較?全面的了?解與認識?,對成都?圣沅房產(chǎn)?未來的發(fā)?展和前景?充滿信心?。在日?常的工作?中,我秉?承著圣沅?佳理物業(yè)?因為您的?需要而存?在,因為?您的滿意?而精彩的?服務(wù)宗旨?,為了給?成都后花?園二期業(yè)?主創(chuàng)造優(yōu)?良的居住?環(huán)境。我?在網(wǎng)上和?保潔專業(yè)?管理書籍?中查閱了?大量保潔?綠化管理?的專業(yè)知?識,進一?步提升了?自己的管?理能力和?處理突發(fā)?事件能力?。帶領(lǐng)著?部門員工?共同努力?,圓滿完?成了公司?下達的各?項計劃指?標(biāo)和工作?任務(wù)。?環(huán)境管理?工作是普?通的,卻?是物業(yè)服?務(wù)管理行?業(yè)中不可?缺少的重?要環(huán)節(jié),?它體現(xiàn)著?物業(yè)企業(yè)?的最基本?和最直觀?的企業(yè)形?象,同時?也能通過?良好的外?部環(huán)境,?讓業(yè)主、?客戶從視?覺感觀上?留下第一?好的印象?。俗話說?:進門看?環(huán)境衛(wèi)生?,坐前摸?摸板凳是?否有灰塵?。這就是?人們審視?環(huán)境衛(wèi)生?狀況的習(xí)?慣心理常?態(tài)。為了?企業(yè)形象?和業(yè)主的?基本需求?,我部門?制定了以?下的工作?標(biāo)準:?一、在總?結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)?上,優(yōu)化?環(huán)境管理?細則和操?作規(guī)程,?再細化日?常的工作?內(nèi)容,把?不同的工?作區(qū)域,?不同的工?作崗位進?行責(zé)任劃?分,明確?責(zé)任人,?這樣更能?提高工作?質(zhì)量,提?高對各區(qū)?域衛(wèi)生和?綠化責(zé)任?人的考核?標(biāo)準。?為了達到?提高我部?員工以后?的工作質(zhì)?量和自身?素質(zhì)的目?的,在以?往每周培?訓(xùn)一次的?工作基礎(chǔ)?上,我通?過日常的?工作的總?結(jié)和以往?結(jié)累的工?作經(jīng)驗,?制定了以?下培訓(xùn)方?案:1?。按標(biāo)準?培訓(xùn),在?崗為部門?員工做示?范,推行?理論聯(lián)系?實際的在?崗操作的?方法進行?培訓(xùn)。安?排骨干人?員在崗手?把手教導(dǎo)?員工,讓?員工熟練?專業(yè)的操?作技能,?發(fā)揚傳、?幫、帶優(yōu)?良傳統(tǒng),?充分發(fā)揮?部門骨干?的業(yè)務(wù)技?,進一步?加強員工?的自我學(xué)?習(xí)、自我?提高的意?識。這樣?做受培訓(xùn)?者也容易?接受和掌?握,即提?高了各崗?位的操作?技能,又?拉近了同?事間的距?離,一舉?兩得,相?互得益。?嚴把培訓(xùn)?關(guān),講清?操作要領(lǐng)?要點,做?到眼勤手?快(即:?眼勤看手?快做);?先粗后細?,一步到?位,人走?物清(即?:一次做?徹底,人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?)。2?。按標(biāo)準?去做,將?各崗落實?到責(zé)任人?,室內(nèi)、?總坪、樓?道、及各?區(qū)域按照?部門制定?的崗位操?作流程去?做。3?。按標(biāo)準?去查。不?走過場,?杜絕一糊?二混,發(fā)?現(xiàn)問題即?時提出,?注意問題?的輕重,?在處理問?題上,盡?量做到說?服教育為?主,懲罰?為輔,多?方協(xié)助,?達到預(yù)期?管理之目?的和要求?。標(biāo)準不?放棄。做?到每日檢?查,是保?潔標(biāo)準化?不可缺少?的措施,?只有這樣?,環(huán)境管?理工作也?才能贏得?業(yè)主和客?戶的滿意?和認可。?二、團?結(jié)講正氣?在工作?的實踐中?,我一直?提醒和要?求大家,?不利于團?結(jié)的話不?說(背后?不議論別?人長短)?;不利于?團結(jié)的話?不傳,不?做長嘴婆?,管好自?己的嘴;?不利于團?結(jié)的事不?做,在值?班期間和?交接班過?程中,不?耍小聰明?,不敷衍?了事,不?糊弄同伴?,做到上?清下接,?和諧相處?。談?wù)龤?,歪風(fēng)邪?氣難存在?了;講正?氣,減少?了猜疑心?理。團結(jié)?出心情、?團結(jié)出精?神。拿員?工們的話?講:現(xiàn)在?我們的心?情舒暢,?吃點苦受?點累心甘?情愿,這?樣一來,?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?,雖然是?很微不足?道,但是?,它體現(xiàn)?了普通員?工高的精?神和境界?,更加重?要的是,?提高了員?工團隊意?識。讓員?工以積極?主動的心?態(tài),主動?完成公司?下達各項?任務(wù)。?三、感慨?與無奈?在人們的?想象中,?做保潔是?最普通不?過了,掃?地嘛誰都?能做。但?是,保潔?工作的辛?苦與責(zé)任?,為企業(yè)?帶來的榮?譽,不一?定每一個?人都會用?心去感受?。用一句?最通俗的?話說:“?做的飯吃?了,掃的?地臟了”?,為此,?可能有人?會認為保?潔沒有什?么門道,?有人不理?解保潔。?有些人缺?少公德意?識,肆意?糟蹋環(huán)境?,當(dāng)大姐?們剛把地?掃完拖完?就會亂丟?煙頭垃圾?。對此,?我們的大?姐深有感?觸,對這?些人,說?也無用,?勸而無功?,他們反?而會說,?不給你找?點事,你?們沒事干?。說者輕?巧,聽者?難受。面?對這些遭?遇,我們?只能搖頭?苦笑,嘆?息無奈。?四、在?暴雨災(zāi)害?中經(jīng)受考?驗在今?年夏天暴?雨季節(jié),?公司__?__號_?___號?地下室,?電梯井,?特別是_?___號?地下室業(yè)?主房間都?相繼淹水?,我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排指導(dǎo)?下各部門?配合掃水?、排水、?抽水,誰?知第一次?將所有積?水都處理?完后,相?隔幾天又?一場大暴?雨襲擊_?___號?____?號地下室?又被水淹?,這次淹?水比上次?還要嚴重?,經(jīng)過接?近___?_天才將?積水處理?完。過后?又是相繼?的雨,我?記得張經(jīng)?理安排我?們每個部?門在那幾?天得有人?在場值守?,以防暴?雨的襲擊?,有一天?我下班回?家后不久?,天色突?變,接著?又開始下?暴雨,我?擔(dān)心地下?室又遭淹?,冒雨趕?回后花園?,幸好那?場暴雨持?續(xù)時間不?長,沒有?造成損失?。連續(xù)?的降雨造?成綠化草?坪嚴重的?遭到病、?蟲害,草?坪大片大?片的枯死?,我知道?如果不馬?上想辦法?恢復(fù),將?會給后花?園的整體?環(huán)境帶來?不良的影?響,在找?綠化負責(zé)?人商量解?決方法后?,及時補?種草坪,?并播撒農(nóng)?藥,在短?時間內(nèi),?綠化逐漸?恢復(fù),大?家揪著的?心才放下?來。五?、存在問?題俗話?說女人感?性,我部?門基本都?是女性易?情緒,工?作當(dāng)中是?有波動;?工資她們?較關(guān)心,?遇事愛計?較。當(dāng)遇?到這樣的?事,我會?組織部門?開會,有?什么事一?起商議,?一起解決?。這樣我?部門就不?會存在什?么勾心斗?角。我提?倡的是,?我們上班?要開開心?心上班,?不要心里?有什么不?愉快,有?什么就當(dāng)?面說出來?,我解決?不了的問?題,報公?司解決。?我們環(huán)?境綜合部?的全體員?工,在政?府倡導(dǎo)的?創(chuàng)建和諧?社區(qū)的精?神指導(dǎo)下?,在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?,聽從指?揮下,服?從安排,?一如既往?地做好本?職工作,?為業(yè)主創(chuàng)?造優(yōu)美的?生活環(huán)境?。物業(yè)?保潔個人?工作總結(jié)?(二)?世上的工?作原沒有?貴賤之分?,區(qū)別在?于你肯不?肯用心去?做。熟話?說的好,?行行出狀?元。保潔?工作在很?多人眼里?雖不值得?一提,而?干上這項?工作倆年?的我卻深?深的愛上?了他。如?今每每看?到經(jīng)我打?掃的病區(qū)?干干凈凈?,一塵不?染,看到?患者在這?樣的環(huán)境?里就醫(yī),?聽到患者?不時地稱?贊,心中?的滿足與?自豪由然?而生。?保潔工作?看似簡單?,其實并?不簡單,?平時根本?不注意的?地方,對?于保潔員?來說,絕?對不能馬?虎,墻角?、拐角,?窗內(nèi)窗外?,犄角旮?旯,都是?自檢的重?點。本人?自從從事?這項工作?以來,一?直本著以?人為本的?工作理念?,懷揣一?顆真誠服?務(wù)的心,?全心全意?做好本職?工作。工?作從摸索?到熟悉,?從茫然到?自信,每?前進一步?,都離不?開公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和同事們?的熱情相?助,諒解?與支持。?個人的力?量是有限?的,我們?是一個團?結(jié)的集體?,個人所?取得的小?小成績,?應(yīng)歸功于?我們這支?高素質(zhì)的?公司隊伍?,歸功于?我們這群?有熱情、?肯奉獻的?員工。?自從干上?這項工作?,始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準?則,工作?中嚴謹、?細致、腳?踏實地、?埋頭苦干?;嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),服?從領(lǐng)導(dǎo),?團結(jié)同志?,謙虛謹?慎,不斷?改進工作?作風(fēng)。我?會以此為?契機認真?總結(jié)工作?中的得失?,好的繼?續(xù)堅持,?不足之處?切實得到?改正,以?更好地勝?任這項工?作?;?顧以往的?工作,還?有許多不?足,今后?我要多多?學(xué)習(xí),努?力提高自?身綜合素?質(zhì)。以更?加飽滿的?精神面貌?投入到今?后的工作?中,完成?公司布置?的各項工?作,不辜?負領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對?我的期望?。在這?一季度的?工作中,?我懷著真?誠服務(wù)的?心,努力?做好本職?工作。在?任職期間?,我從摸?索到熟悉?,從茫然?到自信,?在我前進?的每一步?,都得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的熱?情相助,?得到了大?多數(shù)同事?的諒解與?支持。如?果說這期?間的工作?還有一些?可取之處?的話,那?絕不是因?為我個人?有多大?的能力,?而應(yīng)歸功?于我們有?一群有熱?情、肯于?奉獻的同?志。作這?個小結(jié)的?目的,也?決不是給?自己涂脂?抹粉,而?是希望能?達到冷靜?回顧一下?自己這段?時期的工?作得失,?總結(jié)經(jīng)驗?,吸取教?訓(xùn)。這?一階段的?工作期間?,保潔的?日常工作?主要靠的?是學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的有效?指揮。這?一學(xué)期的?工作,在?大的事件?處理上能?積極向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,?迅速采取?措施,未?出現(xiàn)嚴重?錯誤,但?在工作細?節(jié)上還存?在不少問?題,好在?有領(lǐng)導(dǎo)和?同事及時?指出并補?救,均未?產(chǎn)生嚴重?后果。這?一年的工?作,也暴?露了自身?存在的一?些問題,?如在自身?要求上還?比較放松?,對一些?細節(jié)注意?還不夠,?有待在今?后的工作?中予以改?進。同時?,希望能?有機會學(xué)?習(xí)、掌握?更多技能?,提高自?己的水平?。決心在?崗位上,?投入更多?的時間、?更大的熱?情,完成?學(xué)校布置?的各項工?作,不辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?3、物業(yè)?公司保潔?員季度工?作總結(jié)?本人自今?年___?_月__?__日入?職擔(dān)任物?業(yè)部保潔?主管。工?作職責(zé)為?負責(zé)園區(qū)?a、b、?d日常保?潔、定期?消殺、垃?圾清運工?作,及和?物業(yè)辦公?區(qū)和年底?接收的e?、f、g?組團開荒?和日常衛(wèi)?生保潔服?務(wù)監(jiān)管管?理。管理?范圍較寬?,人員分?布較散,?這些雖然?給管理工?作帶來很?大難度,?但并沒有?改變我對?工作的熱?情,這既?是挑戰(zhàn)也?是難得的?鍛煉機會?。下面將?第___?_季度以?來工作情?況匯報如?下:一?、開荒工?作工作?伊始,面?臨的工作?重點是a?bd組團?的公共區(qū)?域開荒,?由于時間?緊,維修?工作多,?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難,基?本上整段?時間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進行?,這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問題?。中水系?統(tǒng)截止到?業(yè)主集中?辦理入伙?前仍沒有?開通,這?對開荒工?作來時無?疑也是影?響巨大的?,但在物?業(yè)部王經(jīng)?理的協(xié)調(diào)?下,經(jīng)過?多方溝通?,聯(lián)系總?包方盡量?將大塊施?工垃圾清?走,剩余?部分少量?施工垃圾?由我安排?開荒人員?清理,另?外通過協(xié)?調(diào)暫時借?用了消防?水用做開?荒使用。?在業(yè)主?辦理入伙?手續(xù)前每?日現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?整改返工?、逐項進?行,保證?了開荒工?作的順利?完成。同?樣在年底?接管的e?fg組團?時,天寒?地凍,大?部分時間?無法用水?的情況下?,克服重?重困難完?成了開荒?工作。?二、定期?消殺工作?在定期?的消殺除?四害工作?中,公司?提出自行?采購藥品?器械,安?排人員進?行通過搜?集資料和?咨詢專業(yè)?人士,多?方比較和?摸索,整?理出一套?適合本項?目現(xiàn)狀的?操作流程?及藥品器?械清單,?節(jié)約了成?本,同時?配合車庫?安裝的滅?蚊燈和每?周一次的?消殺頻率?,達到了?應(yīng)有的效?果,并做?好文字記?錄存檔。?逐步改善?了園區(qū)車?庫內(nèi)蚊蟲?多的環(huán)境?問題。?物業(yè)保潔?個人工作?總結(jié)(三?)__?__,我?們在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力?支持下,?按照公司?的工作要?求,本著?“您的滿?意,是我?們永遠的?追求”的?物業(yè)服務(wù)?宗旨,“?以人為本?,以客為?尊,以誠?為源,以?質(zhì)為先”?的公司管?理理念,?以“上水?平,創(chuàng)效?益,樹品?牌”作為?公司的發(fā)?展目標(biāo),?“服務(wù)第?一、客戶?至上”作?為每一位?員工的信?條。經(jīng)過?部門全體?員工的共?同努力,?開展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作,在此?對一年的?工作做以?簡要總結(jié)?。總結(jié)經(jīng)?驗和教訓(xùn)?,找出不?足,為_?___的?工作打好?基礎(chǔ)。?1、人員?管理保?潔實行夜?班后,員?工情緒波?動,開展?工作十分?困難,為?此和員工?多方面溝?通,穩(wěn)定?員工情緒?,沒有影?響到工作?質(zhì)量。根?據(jù)各崗位?工作需求?情況,重?點加強了?人員的合?理配置和?工作負荷?量之考核?,實際運?作特點和?要求,調(diào)?整了班次?和值班時?間,在不?增加人員?的情況下?,基本滿?足了保潔?的運行要?求?,F(xiàn)?有人員_?___人?,本年度?共有__?__人離?職和調(diào)職?其中_?___人?調(diào)職到庫?區(qū),__?__人離?職。2?、培訓(xùn)?對新入職?保潔人員?進行了清?潔理論培?訓(xùn)并針對?不同崗位?進行實際?操作培訓(xùn)?,使保潔?員掌握保?潔工作知?識,達到?寫字樓保?潔工作的?要求。?在對保潔?員進行《?保潔工作?手冊》培?訓(xùn)的前提?下,結(jié)合?工作中的?實際情況?著重了以?下培訓(xùn):?清潔劑的?分類和使?用,清潔?程序,清?潔不銹鋼?飾物,家?具的清潔?,清潔煙?灰盅,清?潔壁紙,?電梯的清?潔保養(yǎng),?銹的處理?。加強?了員工考?核制度的?培訓(xùn),創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)?貫標(biāo)知識?的培訓(xùn),?建立了員?工工作的?責(zé)任心,?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標(biāo)準完成?,但在遵?守工作紀?律,行為?舉止等細?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理,下一?步將加強?這方面培?訓(xùn)并使之?成為習(xí)慣?。經(jīng)過?不斷的培?訓(xùn)與磨合?,保潔員?工已適應(yīng)?現(xiàn)有管理?摸式和工?作程序,?人員基本?穩(wěn)定。?3、保潔?工作模式?方面在?集團公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下實行“?無人清潔?”,“本?色清潔”?取得了良?好的效果?。在原?有的白班?基礎(chǔ)上分?成兩個班?次,主要?清潔工作?放在夜班?進行。在?實施“無?人清潔”?的同時為?保證衛(wèi)生?質(zhì)量,加?強了保潔?巡查清潔?頻率?,F(xiàn)?有人員配?置7F-?16F一?名保潔員?基本能夠?達到將隨?時產(chǎn)生的?衛(wèi)生問題?在___?_分鐘內(nèi)?解決,但?在高峰期?11F1?6F經(jīng)常?存在__?__小時?保潔員無?法進入男?衛(wèi)生間現(xiàn)?象,導(dǎo)致?衛(wèi)生間較?臟。在?“本色清?潔”方面?加強清潔?頻率,將?原來的固?定的計劃?清潔改為?現(xiàn)在的隨?時清潔,?發(fā)現(xiàn)污臟?立即清潔?,恢復(fù)原?有本色,?取的了較?好的效果?,但清潔?成本有所?增加。近?一時期因?二建施工?和市政道?路施工,?整體環(huán)境?灰塵較大?,雖然加?強了清潔?但整體衛(wèi)?生狀況沒?有達到要?求,而且?清潔成本?有所增加?,隨著施?工的結(jié)束?將進行徹?底清潔,?以達到衛(wèi)?生標(biāo)準。?在保證?電梯地毯?衛(wèi)生達到?標(biāo)準的要?求,每_?___分?鐘吸塵一?次。4?、保潔工?作完成方?面(1?)完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?(2)?完成對大?廈公共區(qū)?域衛(wèi)生日?常維護工?作。(?3)完成?對新入駐?樓層的開?荒工作。?(4)?完成大廈?石材晶硬?處理,地?毯保養(yǎng)工?作。(?5)完成?大廈垃圾?的清運工?作。(?6)完成?大廈外墻?的___?_次清洗?。(7?)完成外?圍地面沖?刷工作。?(8)?對B1車?場每月兩?次的清洗?工作。?(9)完?成特約清?潔服務(wù)。?庫區(qū)石材?地面__?__次晶?面處理和?地毯,床?頭,沙發(fā)?的清洗工?作。__?__樓地?毯的清洗?工作。?(10)?完成每季?度木質(zhì)上?蠟保養(yǎng)工?作。物?業(yè)保潔個?人工作總?結(jié)(四)?大家上?午好!我?叫___?_,是分?管___?_保潔工?作的副主?管。借此?機會,向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?一下,我?在___?_年一年?的工作情?景,對于?在工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題和不足?,請領(lǐng)導(dǎo)?加以批評?和指正。?___?_年是不?平凡的一?年,第_?___屆?奧運會在?北京順利?召開,使?我們感到?無比的光?榮和自豪?。作為保?潔員,我?們擔(dān)負著?____?鎮(zhèn)各村的?環(huán)境凈化?工作,深?知自我的?職責(zé)重大?。公司領(lǐng)?導(dǎo)及鎮(zhèn)村?主管環(huán)境?工作的領(lǐng)?導(dǎo)對此極?為重視,?這就要求?我們嚴格?按照公司?制定的各?項規(guī)章制?度,認真?負責(zé)的做?好本職工?作。我?本人是_?___鎮(zhèn)?____?村人,自?____?年___?_月至_?___年?____?月?lián)未?保潔小組?組長以來?,我團結(jié)?同事,對?工作認真?負責(zé),服?從領(lǐng)導(dǎo)。?我本人也?有自我的?衛(wèi)生職責(zé)?段,在完?成本職工?作的同時?再檢查其?他保潔保?潔員作。?能夠嚴格?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?完成村保?潔員的保?潔區(qū)域劃?分及清掃?工作。_?___年?____?月底,由?于我在工?作上的良?好表現(xiàn),?我被公司?領(lǐng)導(dǎo)提升?為副主管?,安排分?管___?_鎮(zhèn)東片?____?個村及鎮(zhèn)?府前公路?衛(wèi)生保潔?的管理工?作。崗位?發(fā)生變化?,職責(zé)隨?之加重,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的鼓勵?下,我克?服心理壓?力走上這?個工作崗?位并逐步?進入主角?。在工作?中,我努?力做到如?下幾點:?一、努?力向老領(lǐng)?導(dǎo)請教工?作經(jīng)驗,?認真學(xué)習(xí)?公司的各?項規(guī)章制?度,掌握?了解各村?的環(huán)境衛(wèi)?生情景,?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?并向上級?匯報。?二、與組?長及組員?及時溝通?,了解保?潔員的心?理和工作?情景。?三、定時?在各村分?別召開保?潔員會議?,宣傳公?司制定的?各項規(guī)章?制度,安?全生產(chǎn)職?責(zé)制度等?。要求保?潔員認真?執(zhí)行,異?常是保潔?小組組長?要帶頭執(zhí)?行,嚴格?管理。把?衛(wèi)生保潔?工作提升?到一個新?的層次,?為我鎮(zhèn)創(chuàng)?立環(huán)境優(yōu)?美做出應(yīng)?有的貢獻?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?和大力支?持幫忙下?,經(jīng)過近?____?個月的努?力工作,?____?鎮(zhèn)各村衛(wèi)?生保潔狀?況發(fā)生了?根本的變?化,保潔?員的工作?進取性提?高了,職?責(zé)意識和?安全意識?明顯加強?。這當(dāng)中?,我本人?也付出了?很大的努?力,為了?能每一天?多到幾個?村檢查衛(wèi)?生保潔工?作,我專?門購買了?一輛電動?自行車,?每一天早?出晚歸。?有的時候?,個別同?事不理解?我的工作?,會在背?后有些小?議論,加?上家人的?不理解,?我以往一?度想要放?棄,可是?我堅持住?了。對于?工作,我?不能辜負?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?信任和厚?愛,我也?僅有更加?努力的工?作,來回?報他們。?事實證明?,我的工?作得到了?大家的認?可,就算?是辛苦一?些也是值?得的。?新的一年?里,在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下,我要?更加努力?的工作,?認真負責(zé)?,嚴格要?求,團結(jié)?同事,把?保潔工作?做好,為?我鎮(zhèn)爭創(chuàng)?全國禮貌?生態(tài)鎮(zhèn)做?出一份貢?獻。物?業(yè)保潔個?人工作總?結(jié)(五)?轉(zhuǎn)眼_?___即?將過去,?回顧這一?年的所有?工作令人?欣慰,我?們順利地?完成了保?潔一年來?各項工作?任務(wù),并?積累了不?少工作經(jīng)?驗。嚴格?按照公司?的規(guī)定,?規(guī)范化、?程序化地?進行操作?,以一切?為了公司?效益為原?則,保質(zhì)?保量地完?成了各項?任務(wù)。?公司今年?將對保潔?、實行嚴?格的培訓(xùn)?制度,所?有員工均?經(jīng)培訓(xùn)后?才能上崗?。對入職?的員工進?行在崗培?訓(xùn),對在?職保潔員?工進行各?方面的知?識培訓(xùn)(?如思想教?育、禮節(jié)?禮貌、儀?容儀表、?勞動態(tài)度?、勞動紀?律、專業(yè)?知識技能?),培訓(xùn)?后要進行?考核,不?合格員工?要淘汰。?為了能?夠更好地?完成__?__的工?作,現(xiàn)將?一年來的?工作情況?做以下總?結(jié)一、?管理檢查?制度為?了確保作?業(yè)計劃、?衛(wèi)生標(biāo)準?、責(zé)任制?的___?_執(zhí)行和?落實,確?保保潔的?管理目標(biāo)?的實現(xiàn),?將實行檢?查監(jiān)督制?度。1?、員工每?日自查:?員工依據(jù)?本崗位責(zé)?任制、衛(wèi)?生要求、?服務(wù)規(guī)范?,對作業(yè)?的效果進?行自查,?便于及時?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題,崗位?員工每天?向主管匯?報當(dāng)天的?工作,主?管記錄存?檔。2?、主管、?班長每日?巡查:對?辦公樓區(qū)?域內(nèi)、崗?位進行巡?查或抽查?并定期對?崗位進行?全面的檢?查,同時?結(jié)合檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題及時?處理,及?時會報。?3、領(lǐng)?導(dǎo)定期
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