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第13頁共13頁污水處理?廠個人工?作總結(jié)模?板__?__年,?污水處理?廠在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?指導(dǎo)下,?在公司各?部室和運(yùn)?行單位的?指導(dǎo)配合?及全體員?工的t-?努力下,?按照公司?發(fā)展規(guī)劃?,順利完?成了__?__年的?工作任務(wù)??,F(xiàn)將污?水廠__?__年主?要工作情?況匯報(bào)如?下:_?___年?安全生產(chǎn)?目標(biāo)完成?情況:?____?年,未發(fā)?生重特大?事故,未?發(fā)生人身?傷亡事故?。無責(zé)任?區(qū)域內(nèi)消?防安全事?故。未發(fā)?生重大交?通事故。?設(shè)備、設(shè)?施、財(cái)產(chǎn)?、物資安?全,無經(jīng)?濟(jì)損失發(fā)?生。主?要工作完?成情況及?成效:?一、完成?了運(yùn)行規(guī)?程編制的?工作污?水廠__?__年_?___月?試運(yùn)行,?由于沒有?系統(tǒng)的運(yùn)?行規(guī)程作?為技術(shù)支?持。為此?,污水廠?在___?_年,根?據(jù)運(yùn)行需?要,完成?了運(yùn)行規(guī)?程初稿的?編制工作?,并于今?年上半年?,在初稿?的基礎(chǔ)上?,按照公?司的要求?,進(jìn)行了?多次改版?,最終完?成了運(yùn)行?規(guī)程的編?制工作,?已通過公?司審核下?發(fā)。二?、推動主?體責(zé)任年?活動的開?展1、?分解污水?廠安全生?產(chǎn)目標(biāo),?明確安全?職責(zé)_?___年?,根據(jù)公?司工作安?排,污水?廠完成了?現(xiàn)場危險?源辨識及?防控措施?和現(xiàn)場應(yīng)?急處置方?案的編制?工作。_?___年?____?月按照公?司要求及?現(xiàn)場環(huán)境?的變化,?污水廠再?次組織員?工進(jìn)行了?危險源辨?識及防控?措施的討?論,并在?討論的基?礎(chǔ)上,完?成了污水?廠危險源?辨識及防?控措施修?訂工作。?____?月,根據(jù)?公司要求?,污水廠?完成了現(xiàn)?場應(yīng)急處?置方案修?訂工作。?3、完?成了污水?廠隱患排?查清單的?編制工作?4、制?定了設(shè)備?、設(shè)施巡?檢標(biāo)準(zhǔn)?污水廠根?據(jù)設(shè)備、?設(shè)施的完?好標(biāo)準(zhǔn),?制定了污?水廠制定?設(shè)備、設(shè)?施巡檢標(biāo)?準(zhǔn),明確?各設(shè)備季?度、月度?、日常巡?檢項(xiàng)目及?完好標(biāo)準(zhǔn)?。各員工?依據(jù)巡檢?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?設(shè)備巡檢?。使員工?在安全檢?查時,做?到會查、?會報(bào)、會?改隱患,?以及“何?時查、查?什么”。?5、隱?患排查、?治理工作?和設(shè)備維?護(hù)工作?根據(jù)公司?隱患排查?治理制度?的規(guī)定和?污水廠工?作需要,?建立了隱?患排查治?理計(jì)劃和?責(zé)任制,?形成全員?、全過程?排查安全?隱患,每?月組織員?工進(jìn)行隱?患排查,?并結(jié)合安?全管理重?點(diǎn)、季節(jié)?特點(diǎn)、節(jié)?假日等由?污水廠負(fù)?責(zé)人帶隊(duì)?全體員工?參加,進(jìn)?行安全隱?患排查。?對排查出?的隱患,?明確了治?理責(zé)任人?和期限,?及時進(jìn)行?了處理。?做到了隱?患查治常?態(tài)化。?在設(shè)備維?護(hù)方面,?污水廠按?照制定的?年度檢修?、維護(hù)計(jì)?劃完成了?檢修、維?護(hù)任務(wù)。?在春檢工?作結(jié)束后?,根據(jù)每?臺設(shè)備的?特性,制?定了設(shè)備?維護(hù)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn),將?設(shè)備在維?護(hù)過程中?需要檢查?的項(xiàng)目、?完好的標(biāo)?準(zhǔn)以及維?護(hù)需要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)?、備品備?件使用情?況等內(nèi)容?制作成電?子表格。?員工在今?后的維護(hù)?工作中,?只需按照?表格內(nèi)容?進(jìn)行工作?就能夠完?成各設(shè)備?的維護(hù)和?驗(yàn)收工作?,既減少?了工作量?,為今后?的檢修維?工作提供?依據(jù)。?三、污水?處理系統(tǒng)?運(yùn)行工作?___?_月份,?污水廠根?據(jù)公司和?環(huán)保局要?求,將污?水處理系?統(tǒng)投運(yùn)。?為保證早?日實(shí)現(xiàn)出?水水質(zhì)達(dá)?標(biāo),污水?廠進(jìn)行了?多種方案?的嘗試,?但效果不?明顯。_?___月?根據(jù)公司?安排,對?1、2#?濾池進(jìn)行?改造。目?前,改造?工作已結(jié)?束,正在?進(jìn)行運(yùn)行?調(diào)試和生?物膜培養(yǎng)?階段。同?時污水廠?于___?_月__?__日完?成和第三?方運(yùn)營單?位的對接?工作,并?按照環(huán)保?局要求完?成了在線?監(jiān)測站房?的施工工?作,實(shí)現(xiàn)?了在線監(jiān)?測數(shù)據(jù)的?上傳。_?___月?,在沒有?設(shè)備廠家?進(jìn)行指導(dǎo)?的情況下?,在污水?處理廠全?體運(yùn)行員?工的努力?下,歷經(jīng)?多次試驗(yàn)?和總結(jié),?完成了污?泥脫水機(jī)?的調(diào)試和?出泥工作?。已能正?常出泥。?四、加?強(qiáng)員工技?能培訓(xùn),?不斷提高?員工專業(yè)?素質(zhì)五?、廠區(qū)綠?化、美化?工作污?水廠為做?好廠區(qū)內(nèi)?的綠化、?美化工作?,在__?__月份?制定了廠?區(qū)美化提?升計(jì)劃,?在進(jìn)廠道?路兩側(cè)、?反沖洗水?池西側(cè)、?濾池兩側(cè)?、車間四?周補(bǔ)植了?馬蘭、金?葉榆、石?竹和棗樹?。并根據(jù)?不同時期?綠化養(yǎng)護(hù)?的需要組?織人員進(jìn)?行相關(guān)工?作,有效?地保證了?綠化工作?的順利進(jìn)?行,經(jīng)過?員工共同?努力污水?廠環(huán)境有?了較大的?改變。?六、在黨?建工作方?面存在?的不足:?一、檔?案資料方?面:存在?安全會議?記錄、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)資?料、隱患?整改資料?等資料記?錄不完善?的情況,?部分資料?沒有形成?閉環(huán)管理?。二、?員工培訓(xùn)?方面:?第一,技?能培訓(xùn)缺?乏針對性?,不能起?到有效提?高員工技?能的作用?。第二?,對公司?下發(fā)的文?件、制度?培訓(xùn)不到?位,致使?員工對公?司下發(fā)的?文件、制?度等在執(zhí)?行過程中?需要明確?的記錄、?流程等要?求不理解?,造成了?各種記錄?、資料的?不完善。?三、員?工的執(zhí)行?意識不夠?,存在惰?性思想。?部分員工?雖然明確?文件、制?度的執(zhí)行?要求,但?由于惰性?思想的存?在,在執(zhí)?行過程中?存在投機(jī)?取巧學(xué)習(xí)?,主動降?低執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。導(dǎo)致?沒有按照?公司要求?完成相關(guān)?工作。?____?年工作要?點(diǎn):一?、采取各?種有效方?法,確保?出水水質(zhì)?達(dá)標(biāo),特?別是在1?、2濾改?造后,在?運(yùn)行調(diào)試?階段,要?不斷積累?調(diào)試資料?,提出適?應(yīng)現(xiàn)場實(shí)?際的運(yùn)行?規(guī)程。?四、不斷?強(qiáng)化員工?執(zhí)行意識?和執(zhí)行能?力的提升?,使員工?能夠按照?公司的標(biāo)?準(zhǔn)要求完?成相關(guān)工?作。五?、不斷完?善檔案資?料整理工?作,確保?完成__?__年安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作。?六、完成?設(shè)備、設(shè)?施消缺、?維護(hù)及污?水廠__?__年技?改工作。?七、繼?續(xù)做好污?水廠綠化?養(yǎng)護(hù)和廠?區(qū)美化工?作。八?、完成污?水廠安保?工作,保?證不發(fā)生?人員傷害?和物品、?物資失竊?現(xiàn)象。?污水處理?廠個人工?作總結(jié)模?板(二)?___?_,__?__市污?水處理廠?在市委、?市政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在住?卡局等上?級主管部?門的大力?支持下,?在全廠職?工的配合?與共同努?力下,全?面開展各?項(xiàng)工作。?勵精圖治?、奮發(fā)向?上,發(fā)揚(yáng)?連續(xù)奮斗?的精神,?讓污水處?理廠得到?了很大的?技術(shù)進(jìn)步?,無論是?工藝控制?還是人員?管理,都?在穩(wěn)健中?前進(jìn)和成?長。在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷與支?持下,處?理廠員工?以高度的?責(zé)任感及?強(qiáng)烈的使?命感,認(rèn)?真細(xì)致扎?實(shí)的工作?,圓滿地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù),取得?了驕人成?效?,F(xiàn)將?工作完成?情況總結(jié)?如下:?一、實(shí)現(xiàn)?超額生產(chǎn)?,圓滿完?成生產(chǎn)計(jì)?劃根據(jù)?污水進(jìn)出?水能力及?污水調(diào)試?要求,_?___污?水處理廠?化學(xué)需氧?量削減量?目標(biāo)值為?95、_?___噸?、氨氮削?減量目標(biāo)?值為10?、___?_噸。設(shè)?計(jì)日處理?水量__?__萬噸?,實(shí)際日?處理水量?為___?_至__?__噸,?每日化學(xué)?需氧量削?減量值約?為1、_?___至?1、__?__噸,?氨氮削減?量為0、?____?至0、_?___噸?。截止目?前為止我?廠已完成?化學(xué)需氧?量削減_?___噸?,氨氮削?減量__?__噸,?已超額完?成我廠目?標(biāo),為我?市乃至黑?河地區(qū)的?節(jié)能減排?工作做出?了突出的?貢獻(xiàn);嚴(yán)?格控制各?種工藝運(yùn)?行參數(shù),?以___?_市環(huán)保?部門檢測?和本廠化?驗(yàn)室質(zhì)量?監(jiān)測為依?據(jù),加強(qiáng)?崗位巡視?力度和頻?率,對生?產(chǎn)實(shí)施全?過程控制?,始終做?到保質(zhì)、?保量地完?成污水處?理任務(wù)。?出水水質(zhì)?各項(xiàng)必檢?指標(biāo)平均?值情況如?下:co?dcr2?3mg/?l(標(biāo)準(zhǔn)?值≤60?mg/l?),ss?17mg?/l(標(biāo)?準(zhǔn)值≤2?0mg/?l),總?磷0、7?mg/l?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤1、0?mg/l?),氨氮?3、5m?g/l(?標(biāo)準(zhǔn)值≤?15mg?/l),?符合《城?鎮(zhèn)污水處?理廠污染?物排放標(biāo)?準(zhǔn)》國家?一級標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定;?回流污泥?實(shí)現(xiàn)全年?正常脫水?出泥,泥?餅含水量?≤___?_%,符?合國家有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?二、建?立特色文?化,營造?人文管理?氛圍我?廠堅(jiān)持“?治污凈水?,綠色人?文”的質(zhì)?量、環(huán)境?方針,科?學(xué)制定培?育人才策?略,建立?全面系統(tǒng)?培訓(xùn)計(jì)劃?,采用形?式多樣的?學(xué)習(xí)交流?方法,各?操作崗位?建立跨工?種的復(fù)合?型技術(shù)、?技能培訓(xùn)?。善于利?用員工年?齡結(jié)構(gòu)輕?,思想活?躍,創(chuàng)新?能力強(qiáng),?接受新事?物迅速等?特點(diǎn),靈?活考慮各?種綜合因?素,通過?書面、現(xiàn)?場、口頭?表述等方?式檢測培?訓(xùn)效果、?優(yōu)化人力?資源。最?終實(shí)現(xiàn)人?人懂技術(shù)?、事事有?專責(zé),做?到懂污水?處理基本?知識、懂?場內(nèi)建筑?作用和管?理辦法、?懂管道分?布和使用?方法、懂?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)含義?與計(jì)算方?法、懂化?驗(yàn)指標(biāo)的?含義與應(yīng)?用、既會?合理配氣?配泥,又?會排除操?作故障的?技術(shù)全面?的專業(yè)隊(duì)?伍,為污?水廠的安?全運(yùn)行提?供強(qiáng)有力?的保障。?三、推?進(jìn)公用事?業(yè),喜迎?“三供兩?治”工作?會議為?____?省第__?__精神?,深入推?進(jìn)我省“?三供兩治?”項(xiàng)目建?設(shè),省住?卡廳、省?發(fā)改委、?省財(cái)政廳?、省環(huán)保?廳和省國?土廳聯(lián)合?在我市召?開全省“?三供兩治?”工作會?議并圓滿?完成。我?廠因成績?、表現(xiàn)突?出,由住?卡局牽頭?,組織所?有參會人?員來我單?位參觀檢?查。檢查?組對我單?位的污水?處理工作?給予了充?分肯定,?表彰了我?廠為全市?人民打造?干凈、文?明、秩序?、安全的?生活環(huán)境?所做的積?極貢獻(xiàn)。?充分體現(xiàn)?了我市科?學(xué)、嚴(yán)格?的執(zhí)行建?設(shè)程序,?加強(qiáng)工作?質(zhì)量管理?,切實(shí)做?到了提高?城市品位?,改善居?民生活質(zhì)?量,把“?三供兩治?”工作落?到實(shí)處。?四、強(qiáng)?化節(jié)約意?識,成本?控制卓有?成效為?積極響應(yīng)?國家提出?的創(chuàng)建節(jié)?約型社會?的號召,?我廠結(jié)合?實(shí)際情況?,在全廠?范圍內(nèi)開?展一系列?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?我廠全?體職工以?認(rèn)識到位?、措施到?位、責(zé)任?到位為原?則,以凝?心聚力、?形成活力?,全員參?與的精神?為動力,?著重在廠?區(qū)日常生?產(chǎn)、管理?過程中,?注重實(shí)效?,厲行節(jié)?約。為保?證設(shè)備、?設(shè)施的綜?合性能,?提高利用?率,我們?根據(jù)設(shè)備?、設(shè)施的?運(yùn)行狀況?,建立各?類設(shè)備基?礎(chǔ)臺帳,?制定科學(xué)?合理的維?修保養(yǎng)計(jì)?劃,在保?證生產(chǎn)運(yùn)?行的同時?又降低了?設(shè)備的損?耗。同時?,對全廠?職工在思?想觀念上?進(jìn)行教育?,全長職?工認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)討?論,廣泛?宣傳動員?,充分認(rèn)?識到“節(jié)?約”活動?的服從大?局,履行?責(zé)任的具?體表現(xiàn),?是實(shí)現(xiàn)我?廠可持續(xù)?發(fā)展的必?然要求,?是落實(shí)_?___的?具體實(shí)踐?。各科室?發(fā)揮自身?優(yōu)勢,開?展形式多?樣、喜聞?樂見的宣?傳活動,?動員全廠?員工集思?廣益、群?策群力、?爭先創(chuàng)優(yōu)?,在“節(jié)?約”活動?中做表率?,爭貢獻(xiàn)?,倡導(dǎo)節(jié)?約,全面?樹立以廠?為家的理?念,注重?節(jié)約每一?滴水、每?一度電,?使得污水?廠自運(yùn)營?以來的成?本投入在?黑河地區(qū)?以及全省?范圍內(nèi)處?于較低的?水平,推?進(jìn)了我廠?“勤儉節(jié)?約、降本?增效”長?效機(jī)制的?建立與完?善。污?水處理廠?個人工作?總結(jié)模板?(三)?一、污水?處理征收?標(biāo)準(zhǔn)順利?調(diào)增按?照郴政辦?號文件精?神,自_?___年?____?月___?_日起全?市開征污?水處理費(fèi)?,征收標(biāo)?準(zhǔn)為__?__元/?噸。但經(jīng)?物價部門?測算,我?廠單位運(yùn)?營成本高?達(dá)___?_元/噸?,正常生?產(chǎn)難以為?續(xù)。為保?證我廠正?常生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?,在市委?、市政府?的大力支?持下,城?區(qū)污水處?理征收標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整聽?證會于_?___月?____?日順利召?開,幾經(jīng)?努力,自?____?年___?_月__?__日起?污水處理?費(fèi)征收標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)順利?調(diào)增至_?___元?/噸。?二、全年?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn),經(jīng)?營指標(biāo)喜?人(一?)、全年?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn),圓?滿完成生?產(chǎn)計(jì)劃?根據(jù)污水?進(jìn)水潛力?及污水廠?調(diào)試要求?,今年省?建廳下達(dá)?的全年任?務(wù)指標(biāo)為?污水處理?量___?_萬噸,?我廠各月?完成任務(wù)?指標(biāo)如下?:___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;全年完?成污水處?理量達(dá)_?___萬?噸。超額?完成省建?設(shè)廳下達(dá)?的全年任?務(wù)指標(biāo)的?____?%(__?__萬噸?)。從市?環(huán)保局環(huán)?境監(jiān)測(?定期和不?定期抽查?)的狀況?來看,出?水水質(zhì)各?項(xiàng)必檢指?標(biāo)平均值?檢測狀況?如下:c?odcr?27mg?/l(標(biāo)?準(zhǔn)值≤6?0mg/?l),b?od59?mg/l?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤20m?g/l)?,ss1?2mg/?l(標(biāo)準(zhǔn)?值≤20?mg/l?),總磷?0.5m?g/l(?標(biāo)準(zhǔn)值≤?1.0m?g/l)?,氨氮4?.5mg?/l(標(biāo)?準(zhǔn)值≤1?5mg/?l),貼?合《城鎮(zhèn)?污水處理?廠污染物?排放標(biāo)準(zhǔn)?》(gb?1891?8-)國?家一級標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?。__?__月_?___日?,污泥脫?水間設(shè)備?調(diào)試成功?,回流污?泥實(shí)現(xiàn)正?常脫水出?泥,泥餅?含水率≤?____?%,貼合?國家的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?(二)?、活性污?泥培養(yǎng)取?得圓滿成?功三、?強(qiáng)化節(jié)約?意識,成?本控制卓?有成效?為用心響?應(yīng)國家提?出的建立?節(jié)約型社?會的號召?,根據(jù)公?司的統(tǒng)一?部署,結(jié)?合我廠實(shí)?際狀況,?污水處理?廠在全廠?范圍內(nèi)開?展了一系?列的建立?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?廠領(lǐng)導(dǎo)?主持召開?由各科室?負(fù)責(zé)人、?班組長參?加的生產(chǎn)?專題會議?,要求廣?大員工自?覺提高節(jié)?約意識,?從身邊的?小事做起?、從工作?的點(diǎn)滴入?手,開展?“節(jié)約一?張紙、節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?滴水、節(jié)?約一升油?”活動,?使節(jié)約意?識深入人?心。污?水處理費(fèi)?征收標(biāo)準(zhǔn)?雖調(diào)增至?____?元/噸,?但相對于?我廠的現(xiàn)?行運(yùn)行成?本___?_元/噸?來說,這?個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能滿?足我們正?常生產(chǎn)需?要。所以?怎樣節(jié)能?降耗,把?成本減至?最低,是?我廠面臨?的最大的?問題。我?廠重點(diǎn)抓?了如下工?作:(?一)、推?行技術(shù)革?新,節(jié)約?增效活?性污泥培?養(yǎng)和馴化?是我廠上?半年的一?項(xiàng)重要工?作。但自?____?月___?_日活性?污泥運(yùn)至?我廠開始?,經(jīng)過十?幾天的培?養(yǎng)和馴化?,雖然曝?氣機(jī)等大?功率的設(shè)?備全天開?機(jī)工作,?但并未到?達(dá)預(yù)期的?理想效果?。針對這?一狀況,?我廠技術(shù)?人員在參?考廠家意?見、結(jié)合?前期經(jīng)驗(yàn)?后決定大?膽啟用以?保證菌種?存活為主?要目的的?生產(chǎn)工藝?來降低生?產(chǎn)成本。?此措施分?兩步實(shí)施?:第一?步是間歇?式進(jìn)水、?間歇式曝?氣;第二?步是啟動?2系統(tǒng),?實(shí)現(xiàn)連續(xù)?進(jìn)水,連?續(xù)出水。?透過該方?案的實(shí)施?,加之天?氣轉(zhuǎn)暖有?利于菌種?生長,活?性污泥菌?種繁殖呈?上升態(tài)勢?,活性污?泥濃度到?達(dá)正常值?,而且生?產(chǎn)電耗也?由原先的?____?元/天降?至___?_元/天?,后期_?___天?的培菌共?節(jié)約資金?____?元。在?運(yùn)行過程?中,我們?發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由?于技術(shù)缺?陷,不能?實(shí)現(xiàn)水流?的順利阻?隔,影響?正常生產(chǎn)?。經(jīng)多方?進(jìn)行比較?,我廠技?術(shù)人員集?思廣益,?自行設(shè)計(jì)?了“內(nèi)筒?頂部加蓋?鍆板”的?改造方案?。在安裝?公司的大?力支持下?,僅用一?天時間就?順利改造?完畢。由?于改造方?案合理,?此刻運(yùn)行?狀況良好?,操作也?變得更為?方便,真?正做到了?“工期短?、費(fèi)用少?、效果好?”。據(jù)估?算,與其?他的方案?相比可節(jié)?約資金近?____?萬元。?同時,我?廠還完成?了廠區(qū)內(nèi)?的回用水?改造。改?造后,廠?區(qū)內(nèi)的脫?泥機(jī)用水?、綠化用?水、道路?沖洗、消?防用水均?能夠采用?回用水。?以脫泥機(jī)?用水為例?,每一天?開機(jī)__?__個小?時耗水_?___噸?,以一年?____?天的運(yùn)行?天數(shù)計(jì)算?,一年下?來可節(jié)約?用水__?__噸,?節(jié)約水費(fèi)?____?元;以綠?化用水為?例,夏季?氣溫高時?一天的綠?化用水高?達(dá)___?_噸,一?年下來大?約需要_?___噸?的綠化用?水,采用?回用水后?,預(yù)計(jì)可?節(jié)省水費(fèi)?近___?_元。?(二)、?從細(xì)節(jié)入?手,將“?節(jié)約一度?電、節(jié)約?一升油、?節(jié)約一張?紙、節(jié)約?一滴水”?活動落到?實(shí)處透?過以上舉?措的實(shí)施?,我廠的?各項(xiàng)費(fèi)用?得到了明?顯的控制?,節(jié)能降?耗取得了?階段性的?成效。?四、管理?人性化、?規(guī)范化、?科學(xué)化,?員工整體?素質(zhì)不斷?提高(?一)推行?競聘上崗?、定崗定?薪,實(shí)現(xiàn)?改制后的?平穩(wěn)過渡?在公司?的統(tǒng)一部?署下,我?廠透過嚴(yán)?格、規(guī)范?的考核選?撥出了自?我的管理?隊(duì)伍,一?般員工的?工種分配?也隨后完?成。在執(zhí)?行公司薪?酬制度的?基礎(chǔ)上,?我們結(jié)合?本廠的實(shí)?際狀況,?靈活思考?了各種綜?合因素,?對部分員?工的工資?做出了必?須調(diào)整,?并得到了?廣大員工?的理解和?支持。在?運(yùn)行中,?依據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際進(jìn)行?了幾次小?范圍的人?員調(diào)整,?人力資源?得到了最?合理的優(yōu)?化?,F(xiàn)廣?大員工心?態(tài)平和、?穩(wěn)定,安?心本職工?作。為?規(guī)范管理?,我廠將?各科室(?班組)的?崗位職責(zé)?、操作規(guī)?程以及相?關(guān)的管理?制度匯編?成冊,發(fā)?放到科室?(班組)?組織學(xué)習(xí)?。在實(shí)際?工作中,?堅(jiān)持制度?化、科學(xué)?化管理,?員工自我?約束潛力?不斷增強(qiáng)?。透過規(guī)?章制度的?落實(shí)與執(zhí)?行,我廠?的日常管?理更為規(guī)?范。同時?,為規(guī)范?經(jīng)營,在?公司投資?發(fā)展部的?前期大力?支持下,?經(jīng)過省市?環(huán)保局專?家多次嚴(yán)?格的檢查?、審核,?我們最后?在___?_月__?__日取?得了《環(huán)?境污染治?理設(shè)施運(yùn)?營資質(zhì)生?活污水甲?級證書》?,成為今?年國家環(huán)???偩謱?批領(lǐng)證的?八家單位?之一。?今年__?__月起?,在公司?的統(tǒng)一部?署下,我?廠實(shí)施了?績效考核?制度。此?制度是以?員工所在?崗位的職?責(zé)為基礎(chǔ)?,透過對?員工工作?業(yè)績、工?作潛力和?工作態(tài)度?進(jìn)行正確?評價,利?用浮動薪?酬、調(diào)動?、晉升以?及教育培?訓(xùn)等管理?手段,提?高每個員?工的素質(zhì)?、潛力和?工作熱情?,從而提?高公司的?經(jīng)濟(jì)效益?。我廠在?此基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步?出臺了獎?勵先進(jìn)的?相關(guān)措施?,即每月?評選出在?工作中涌?現(xiàn)出來的?吃苦耐勞?、樂于奉?獻(xiàn)、勇于?創(chuàng)新的優(yōu)?秀員工,?給予全廠?通報(bào)表揚(yáng)?和必須的?物質(zhì)獎勵?。到目前?為止,我?們已經(jīng)獎?勵表現(xiàn)突?出的員工?____?人次,員?工工作積
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