有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(2篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本為期?一個(gè)月的?質(zhì)量月活?動(dòng)已圓滿?結(jié)束,這?是我門(mén)全?體KF工?作人員上?至管理人?員,下至?普通職工?,___?_月份工?作生活中?的一件大?事。在開(kāi)?展大力宣?傳“質(zhì)量?在我心中?、質(zhì)量在?我手中”?的同時(shí)也?大大提高?了全員的?安全意識(shí)?,從我做?起,從小?事做起嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?,促進(jìn)和?保障了我?們的產(chǎn)品?質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量再?上一個(gè)新?的臺(tái)階,?向更高目?標(biāo)邁進(jìn)的?又一重大?舉措。?回顧__?__月以?來(lái)的活動(dòng)?開(kāi)展,我?們?nèi)wK?F工作人?員嚴(yán)格按?照公司及?部門(mén)指示?和要求精?心組織、?合理安排?、積極參?與、全面?實(shí)施、逐?步推進(jìn)并?不斷完善?,圓滿完?成了此次?活動(dòng)的各?項(xiàng)具體內(nèi)?容與要求?,取得了?可喜的成?效,達(dá)到?了理想的?目的。通?過(guò)認(rèn)真分?析問(wèn)題的?癥結(jié),提?出合理的?建議,拿?出整改的?方案,采?取過(guò)硬的?措施,扭?轉(zhuǎn)了過(guò)去?存在的一?些不良習(xí)?慣???結(jié)___?_月以來(lái)?的質(zhì)量與?安全活動(dòng)?我們做了?以下工作?:1、?質(zhì)量月活?動(dòng)期間K?F積極開(kāi)?展了崗位?大練兵活?動(dòng),在同?事中間組?織了“集?體標(biāo)兵”?和“個(gè)人?標(biāo)兵”工?作質(zhì)量評(píng)?比活動(dòng),?使職工的?干勁十足?,開(kāi)展你?追我趕“?爭(zhēng)做標(biāo)兵?”的喜人?局面,涌?現(xiàn)出了優(yōu)?秀的崗位?能手,質(zhì)?量與安全?管理標(biāo)兵?,他們是?我們?nèi)w?KF工作?人員的學(xué)?習(xí)榜樣,?是我們的?楷模,更?是我們的?追求目標(biāo)?。由標(biāo)兵?為先鋒以?點(diǎn)帶面,?讓先進(jìn)的?更先進(jìn),?讓后進(jìn)的?趕先進(jìn)。?2、利?用班前班?后會(huì)議組?織開(kāi)展了?“質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線”?的討論。?結(jié)合質(zhì)量?月崗位大?練兵活動(dòng)?,讓廣大?職工結(jié)合?自身工作?,紛紛表?達(dá)了對(duì)質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線的認(rèn)識(shí)?,大家一?致認(rèn)識(shí)到?:質(zhì)量就?是生命,?沒(méi)有質(zhì)量?企業(yè)就會(huì)?失去市場(chǎng)?,更談不?上大發(fā)展?了。只有?產(chǎn)品質(zhì)量?好了,我?們才能贏?得用戶的?信任,才?能爭(zhēng)取更?多的生產(chǎn)?任務(wù),企?業(yè)才能得?到生存和?發(fā)展。我?們才有更?好的明天?!3、?通過(guò)粘貼?質(zhì)量宣傳?標(biāo)語(yǔ)和板?報(bào)的形式?,大大加?強(qiáng)了廣大?職工對(duì)質(zhì)?量的深切?認(rèn)識(shí)。并?且做好安?全與質(zhì)量?教育管理?,嚴(yán)格落?實(shí)互聯(lián)保?對(duì)子安全?職責(zé),堅(jiān)?決杜絕“?三違現(xiàn)象?”發(fā)生,?使KF工?作人員做?到人人愛(ài)?護(hù)和正確?使用機(jī)器?設(shè)備、工?具,以及?在崗工作?期間保持?個(gè)人勞保?用品穿戴?整齊,做?到“三不?傷害”。?4、通?過(guò)推進(jìn)和?加強(qiáng)質(zhì)量?、安全與?環(huán)境衛(wèi)生?方面的管?理,從庫(kù)?房到辦公?室內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生有?了很大的?改善,面?貌煥然一?新,令人?舒暢,同?時(shí)也給工?作和生產(chǎn)?創(chuàng)造了一?個(gè)舒適的?環(huán)境和良?好的條件?。對(duì)于外?來(lái)裝貨的?車輛駕乘?人員進(jìn)行?耐心的安?全教導(dǎo)確?實(shí)落實(shí)好?《安全管?理入庫(kù)須?知及現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定?》,大大?提高了K?F工作人?員的服務(wù)?質(zhì)量。?有質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?質(zhì)量月?活動(dòng)的開(kāi)?展,大大?提高了員?工質(zhì)量意?識(shí)、技能?水平和自?做自查工?作。質(zhì)量?工作要細(xì)?心認(rèn)真,?精益求精?。產(chǎn)品質(zhì)?量不光是?我們作為?一名QC?的職責(zé),?更要做到?人人有責(zé)?。我們要?加強(qiáng)職責(zé)?心,提高?工作進(jìn)取?性,主動(dòng)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,解決問(wèn)?題,為客?戶供給更?優(yōu)秀的產(chǎn)?品。在?實(shí)踐中找?到解決問(wèn)?題更好的?方法。任?何的方案?不去實(shí)踐?也只是空?談,所以?最重要的?還是腳踏?實(shí)地的實(shí)?踐,經(jīng)過(guò)?實(shí)踐能夠?更好的驗(yàn)?證我們提?出方案的?準(zhǔn)確性,?并能夠發(fā)?現(xiàn)前期方?案的不完?善。生?產(chǎn)線員工?經(jīng)過(guò)“三?自兩互”?工作方法?,有效的?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量。?作為一名?現(xiàn)場(chǎng)品管?,我的關(guān)?注重點(diǎn)也?從單一的?產(chǎn)品質(zhì)量?,向安全?、設(shè)備、?工藝、技?術(shù)的方向?發(fā)展。質(zhì)?量月活動(dòng)?的持續(xù)進(jìn)?行,我有?信心我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量會(huì)越來(lái)?越好,每?一個(gè)東方?人都能成?為最美造?箱人。?質(zhì)量月活?動(dòng)的總結(jié)?不是結(jié)束?,而是開(kāi)?始。經(jīng)過(guò)?質(zhì)量活動(dòng)?,有效地?讓我們現(xiàn)?場(chǎng)QC從?以前的哪?里有問(wèn)題?就去哪里?撲火的現(xiàn)?狀里走出?來(lái),更多?的是以管?理為主,?管理作業(yè)?工人對(duì)質(zhì)?量負(fù)責(zé),?對(duì)自我工?作崗位的?質(zhì)量自檢?自修互檢?互修,從?源頭控制?才能從根?本上解決?問(wèn)題。?李總所做?的關(guān)于質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié),既?指引了我?們前進(jìn)的?動(dòng)力,又?指出了我?們現(xiàn)存的?不足,雖?然轉(zhuǎn)眼間?質(zhì)量月已?經(jīng)過(guò)去了?,可我們?的質(zhì)量管?理卻不能?松懈,我?們要把每?個(gè)月都當(dāng)?作“質(zhì)量?月”來(lái)持?續(xù)推進(jìn)。?質(zhì)量月?活動(dòng)讓生?產(chǎn)線員工?的質(zhì)量意?識(shí)也有了?較明顯的?提升,從?對(duì)前道問(wèn)?題的漠不?關(guān)心,到?此刻的進(jìn)?取落實(shí)“?三自兩互?”工作,?這就是思?想的轉(zhuǎn)變?,從要我?質(zhì)量到我?要質(zhì)量,?僅有員工?的質(zhì)量意?識(shí)得到提?升才能為?我們后續(xù)?的卓越品?質(zhì)打下夯?實(shí)的基礎(chǔ)??!拔覀?不僅僅要?仰望星空?,更需要?腳踏實(shí)地?”,卓越?品質(zhì)的建?設(shè)任重道?遠(yuǎn),讓我?們不忘初?心朝著卓?越品質(zhì)砥?礪前行!?團(tuán)隊(duì)需?要上下齊?心,統(tǒng)一?目標(biāo)。質(zhì)?量管理也?是如此,?理念統(tǒng)一?了,工作?法大家一?致認(rèn)可了?,才能齊?心協(xié)力往?統(tǒng)一的目?標(biāo)去努力?。對(duì)于“?三自兩互?”

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