投資可行性分析報告_第1頁
投資可行性分析報告_第2頁
投資可行性分析報告_第3頁
投資可行性分析報告_第4頁
投資可行性分析報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

成都理工大學(xué)ChengduUniversityofTechnology專 業(yè):學(xué) 號:姓 名:

3202308060312趙鳳嬌課 程:旅游企業(yè)營銷案例指導(dǎo)教師:蔣海燕提交時間:202312月--1-愛維酒店投資可行性報告投資目的20多年的改革開放,我國已進(jìn)入一個政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速增長的時期。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,社會的持續(xù)穩(wěn)定,人們的收入穩(wěn)步提高,消費(fèi)水平不斷上升,我國的旅游事業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛擴(kuò)張之勢,極大的促進(jìn)了飯店160余家飯店治理公司,星104819.63業(yè)經(jīng)營形式,集團(tuán)大多承受連鎖經(jīng)營的形式,我國的酒店集團(tuán)也在不斷借鑒國際酒店的經(jīng)營方式。愛維酒店是興的連鎖型酒店之一,對于其投資可行性爭論意義重大,推動連鎖型酒店行業(yè)具有重要作用。投資背景(主要以成都愛維酒店為例)連鎖型酒店已成為近幾年酒店投資的熱點(diǎn),在國內(nèi)外品牌大舉投資連鎖型酒店的行業(yè)背景下,成都作為著名的休閑旅游城市以及西部經(jīng)濟(jì)文化中心,不行避開,成都的旅游和商務(wù)活動頻繁,旅游業(yè)進(jìn)展迅猛,國內(nèi)游客數(shù)量在全國名列前茅,更居西部第一,80%以上,并呈不斷增長的態(tài)勢。但成都的酒店業(yè)目前的總體特征是“豪華的不經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的不有用”,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的平均入住率都在90%以上,100%。迷人的前景促使眾經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛在全國各地“跑馬圈地”,處于西部樞紐地位的成都也因此成為眾酒店的搶灘目標(biāo)。成都目前興建了不少經(jīng)濟(jì)型酒店,其中具有代表性的有“速8”、“宜必思”、“如家”、“錦江之星”等,眾多的國際國內(nèi)投資者投資成都的經(jīng)濟(jì)型酒店,使得成都經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭日益加劇。酒店連鎖集團(tuán)在國內(nèi)的經(jīng)營狀況410余家,港澳及中資外籍公司約304060家。400-500家飯店。4-5星級飯店95個百分點(diǎn)左右;在平均凈房價上,在五星級酒店上要高出2001503萬元以上,四星級客房相差2.5萬元左右??梢?,酒店的連鎖經(jīng)營給酒店帶來的效益是比較可觀的。都要比國內(nèi)飯店治理公司治理的飯店要好,在市場競爭中優(yōu)勢是比較明顯的。連鎖型酒店主要具有以下特征:連鎖型酒店適應(yīng)眾多一般消費(fèi)者的實際需求,特別是在有浩大、穩(wěn)定的客源流量的商貿(mào)、文化、旅游活動的聚居地,更是經(jīng)濟(jì)型酒店的聚攏地。成都的連鎖CBD、高校、集中商圈、歷史文化等人口密集的區(qū)域周邊。其類型主要為較單一的居住性都市酒店,,具有確定的同質(zhì)化現(xiàn)象,競爭環(huán)境加劇。這主要是由于連鎖型酒店所針對的客戶群和其區(qū)分于其他星級酒店節(jié)約本錢的本質(zhì)。,且以散客居多。在高校周邊的連鎖型酒店的客群也有相當(dāng)一局部為高校學(xué)生。連鎖型酒店目前治理還比較混亂,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)章,而且酒店間比較缺乏必要的聯(lián)系,簡潔造成客源流失。我國酒店連鎖經(jīng)營運(yùn)作中可能存在的缺陷規(guī)模太小難以實現(xiàn)規(guī)模效益23年內(nèi)到達(dá)13分散經(jīng)營本錢較高,規(guī)模效益沒有得到發(fā)揮。連而不鎖、治理標(biāo)準(zhǔn)化程度低3230%的企業(yè)沒有加盟手冊,20%來災(zāi)難性的后果。沒有建立信息化的物流配送系統(tǒng)和實時治理系統(tǒng)80~90%,而我國僅為30%~40%。可見,配送效率低、配送品種少、價格高等問題比較明顯。缺少資金和人才入快速進(jìn)展的一大瓶頸。傳統(tǒng)財政體制和流通體制的制約鎖企業(yè)的跨地區(qū)經(jīng)營往往會造成地方利益的沖突,在地方保護(hù)主義盛行的狀況內(nèi)的過度競爭,形成重復(fù)投資,白白鋪張有限的資金。愛維酒店概況(愛維酒店連鎖宏濟(jì)店地處成都市一環(huán)路牛王廟路口愛維酒店連鎖宏濟(jì)店地處成都市一環(huán)路牛王廟路口,紅星路春熙路購與川大川音兩大高等學(xué)府隔河相望,交通便利,往來任憑。酒店擁近百套風(fēng)格現(xiàn)代,設(shè)施齊備的超值客房,包括標(biāo)準(zhǔn)間單人大床間家庭房及愛維套房等多種套型,可寬帶上網(wǎng),便利客人依據(jù)差旅要求任憑選擇。酒店開業(yè)時間2023年714日,樓高7層,客房總數(shù)80〔套〕。①房間設(shè)施:24小時熱水、衛(wèi)生間、淋浴、空調(diào)、電視、長途、床頭柜、床頭燈客房每日整理效勞③交通距火車站約6.19距成都火車站北站約6.31距都火車站約21.37距雙流國際機(jī)場約15.56④客房標(biāo)準(zhǔn)間、商務(wù)單人間、標(biāo)準(zhǔn)間、連通房、四人連通房、家庭房、愛維套房、愛維商務(wù)套房SWOT分析愛維酒店的優(yōu)勢與高檔酒店比較價格適中,簡潔被消費(fèi)者承受。愛維酒店的價格水平與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)展水平很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。網(wǎng)點(diǎn)眾多,客源群穩(wěn)定。由于在經(jīng)濟(jì)比較興盛的城市都有確定數(shù)量的連鎖型維酒店的進(jìn)展空間巨大。運(yùn)行本錢相對低廉。由于市場定位為一般公務(wù)人員、商務(wù)旅客,飯店配套設(shè)來說,連鎖型飯店的硬件設(shè)施本錢低,治理費(fèi)用也相對低廉。與跨國酒店集團(tuán)比較店,使得這些飯店能夠長期保持穩(wěn)定的客源,形成強(qiáng)大的客源優(yōu)勢。2200600元~1200元,而同比條件下,國外連鎖型飯店中方部門經(jīng)理的平均工4500元~80001200元~2500元左右。這為連鎖型飯店的進(jìn)展保證了本錢上的優(yōu)勢。199620238.870%,收入到達(dá)3900億元。連鎖型飯店需要適合這一消費(fèi)低廉的顧客群,連鎖型飯店低廉的價的進(jìn)展。包涵性和溝通性。使得連鎖型飯店成為絕大多數(shù)國內(nèi)游客的首選。愛維酒店的劣勢與高檔酒店比較不高。應(yīng)鼓舞連鎖型酒店的經(jīng)營者進(jìn)展專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通,提高連鎖型酒店的效勞標(biāo)準(zhǔn)化。家”、“錦江之星”等品牌,還無法與國際品牌競爭。體制改革不徹底產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制沒有完全建立起來之前,連鎖型難于上檔次,難于上規(guī)模。高星級酒店的價格競爭策略影響。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,人們的生活水平提高,會的競爭力氣,影響到連鎖型酒店的消費(fèi)市場。與跨國酒店集團(tuán)比較人員變動的影響,使規(guī)章制度形同虛設(shè),沒有得到很好的貫徹和執(zhí)行。品牌知名度方面的劣勢??鐕频昙瘓F(tuán)依靠其成功的品牌經(jīng)營理念,已為客13個品牌,使他的業(yè)績位居國際飯店集團(tuán)前茅。所以說,國內(nèi)連鎖型飯店很難與他們抗衡。網(wǎng)絡(luò)營銷劣勢??鐕埖昙瘓F(tuán)擁有浩大的全球預(yù)定網(wǎng)絡(luò)??腿穗S時都可以預(yù)國社會經(jīng)濟(jì)客觀進(jìn)展的需要。愛維酒店的進(jìn)展時機(jī)中國經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)快速進(jìn)展、資本市場的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)體制改革目前,中國旅游業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),再加上我國資本市場的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深展巨大的空間。假日經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展、國內(nèi)旅游的興盛游消費(fèi)也在不斷提高。這大大推動了連鎖型飯店進(jìn)展。政府機(jī)構(gòu)改革深入、民營資本的快速滲透〔招待所〕與政府機(jī)構(gòu)脫鉤,大量的政府招待型飯店已走向市場,的改組、改制、出售供給了有利條件,為其進(jìn)展注入的活力。對愛維酒店的威逼進(jìn)展利益安排。行政干預(yù)和社會經(jīng)濟(jì)信譽(yù)下降經(jīng)濟(jì)信譽(yù)的降低使合同得不到遵守而被迫終止(如不按和約支付治理費(fèi)用等),對充分利用各種時機(jī),謀求的進(jìn)展。同類經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店的競爭。愛維酒店的投資收益分析投資方向愛維酒店是經(jīng)濟(jì)型酒店,其利潤豐厚,但是要保證經(jīng)營成功,首先應(yīng)當(dāng)保證確定的客源,入住率的凹凸是其經(jīng)營的關(guān)鍵。經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,可開展會員卡打算,或通過與旅行社合作及配套的積分打算來吸引客戶。其次要保持效勞水準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)連鎖酒店絕非是一味從價格角度動身的廉價酒店,而是具有現(xiàn)代國際接待水準(zhǔn)的簡約型酒店,房價廉價,效勞質(zhì)量確定不能打折扣,優(yōu)質(zhì)的效勞是吸引客源的力保障。第三,選擇適宜的地址,經(jīng)濟(jì)型酒店要盡量選在市中心,周邊配套比較齊全,有豐富的餐飲消遣設(shè)施、完善的城市根底建設(shè)、便捷的交通條件,最好還有商場、停車,為客人的生活和出行供給便利,也可選擇企業(yè)密集,商務(wù)活動相對頻繁的科技園區(qū)或商務(wù)區(qū)。另外,經(jīng)濟(jì)型酒店在其進(jìn)展過程中,應(yīng)當(dāng)有品牌意識,店大多數(shù)是單體酒店,沒有形成交通便利、物美價廉就好。所以經(jīng)濟(jì)型酒店將來必定要順應(yīng)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,培育認(rèn)知度較高的外鄉(xiāng)品牌連鎖的進(jìn)展趨勢。因此愛維投資的方向主要表現(xiàn)在以下幾個方面:標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高效勞質(zhì)量“酒店從根本上來說,只銷售一樣產(chǎn)品,敗的酒店。而供給優(yōu)質(zhì)效勞的酒店則是成功的酒店,酒店的目標(biāo)應(yīng)是向客人供給最正確的效勞,而酒店根本的經(jīng)營宗旨也就是為了使客人得到舒適和便捷?!边@是美國現(xiàn)代酒店之父--斯塔特叻(Startler)的至理名言提高治理專業(yè)化程度經(jīng)濟(jì)型酒店在建設(shè)、設(shè)備設(shè)施的配置及運(yùn)作過程的投入都是很有限的,但是治理和效勞是無限的。正入“中江之旅”的經(jīng)營理念一樣--星際有限,效勞無限。中國經(jīng)濟(jì)型酒店要向與國際知名經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)抗衡,必需在治理上實現(xiàn)專業(yè)化,具體可以從以下幾個方面入手:一是要設(shè)置高效的組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的高效表達(dá)在部門設(shè)置少,或是根本不設(shè)置部門。上?!板\江之星”的連鎖酒店在組織構(gòu)造上突破了傳統(tǒng)的做法,總經(jīng)理下只設(shè)兩個部門:一個是營業(yè)部,業(yè)部的治理范圍是客房及餐飲,既負(fù)責(zé)這兩個部門的營銷,又負(fù)責(zé)供給效勞;治理下的條件:供給的效勞是有限的;棉織品洗滌、地毯〕外墻等公共區(qū)域的清潔、大型機(jī)電設(shè)備的合同修理等盡可能多地利用社會化效勞;在市場、銷售、培訓(xùn)、質(zhì)檢選購、財務(wù)及工程等方面充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢;在建筑、設(shè)備設(shè)施上盡可能符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得子能夠要求等等。二是要配置精簡的員工隊伍。一崗多職,一專多能是經(jīng)濟(jì)酒店的顯著特點(diǎn),從治理人員到效勞人員必需經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練,具備良好的效勞技能和效勞意識,一人身兼數(shù)職,各個都是多面手,降低經(jīng)營本錢,提高勞動率。另外,我國的經(jīng)濟(jì)型酒店還應(yīng)當(dāng)糊涂地生疏到自己所處的位置,致力于建章立制、人才培育等方面的工作。例如,如家酒店連鎖建立起中心預(yù)訂系統(tǒng)和酒店治理系統(tǒng),并成立酒店治理學(xué)院培育人才。該學(xué)院制定有員工考核標(biāo)準(zhǔn),對基層員工進(jìn)展崗前全面、統(tǒng)一的培訓(xùn),酒店總經(jīng)理、分店經(jīng)理及其他治理人員則要利用工,相互溝通治理閱歷,爭論企業(yè)文化,力求將酒店治理學(xué)院建成為人才貯存庫,實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。202310月,如家酒店連鎖公司舉辦了“經(jīng)濟(jì)型酒店總經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)班”,面對全國聯(lián)合招生,是一次創(chuàng)的嘗試,將現(xiàn)代酒店治理理論與實際運(yùn)用相結(jié)合,探討經(jīng)濟(jì)型酒店的市場時機(jī)、進(jìn)展前景和治理模式。加強(qiáng)愛維酒店的品牌建設(shè)品牌是一種標(biāo)志,是消費(fèi)者身份的表達(dá),也是酒店核心競爭力和無形的財寶。可口可樂集團(tuán)的總裁曾說:即便分布于世界各地的可口可樂公司一夜之間化為灰燼,我們也不怕。由于可口可樂的品牌照舊存在。從這句話我們可以看出品牌的重要性,品牌建設(shè)無疑是中國經(jīng)濟(jì)型酒店安康進(jìn)展的強(qiáng)大動力。經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的塑造建立在效勞質(zhì)量之上,具體表現(xiàn)在價格、效勞人員的儀表、建筑外觀以及明顯能對貴客產(chǎn)生第一印象的其他方面。消費(fèi)者重視品牌和形象。例如,同樣的兩家酒店,盡管硬件設(shè)施、效勞質(zhì)量不相上下,但是由于其中一家始終抓住任何時機(jī)凸顯了酒店形象,知名度比另一家更高,,在感覺消費(fèi)時代,經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)品牌形象的建設(shè),留意品牌形象戰(zhàn)略的應(yīng)用。以“錦江之星”為例,樂觀推動品牌形象物化方面的建設(shè),依據(jù)錦江之星統(tǒng)一的商,制作并完善了錦江之星連鎖店的CIVI系統(tǒng),不斷改進(jìn)錦江之星連鎖店各類物品的設(shè)計和包裝,不斷提升酒店的環(huán)境布置、裝飾的質(zhì)量和氣氛的襯托,進(jìn)一步抓好全體員工的儀表儀容、語言舉止的標(biāo)準(zhǔn),使錦江之星品牌形象的內(nèi)涵和外在表現(xiàn)高度統(tǒng)一起來。我國的經(jīng)濟(jì)型酒店有著寬闊的市場前景,國外的酒店集團(tuán)也格外看好中國的經(jīng)濟(jì)型酒店市場,紛紛搶灘中國市場。我國的經(jīng)濟(jì)團(tuán)正在快速崛起,這些酒店比較重視品牌的建設(shè),重視借鑒國際知名酒店集團(tuán)的成功閱歷,努力向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊,,不斷提高治理和效勞水平,不斷創(chuàng),就能在整個酒店業(yè)的構(gòu)造調(diào)整中打造出屬于自己的一片天空,在國際競爭中立于不敗之地。總投入預(yù)算:由于酒店選擇在居民樓的根底上改造而成,改造酒店涉及的土地本錢、拆遷,200:A.:200萬(含三層以上向外擴(kuò)建5米和中部磚混構(gòu)造撤除60萬)消控設(shè)施設(shè)備投入:40萬配電房、發(fā)電機(jī)組:40萬客房直飲水系統(tǒng):15萬酒店客房餐飲棋牌室等物品選購:30萬-----客房:20萬 餐飲棋牌室:10萬觀景電梯:40萬F.酒店用車:15萬合計:400萬投資具體分析:投資規(guī)模----客房局部:9700元*100間(1。5)=97萬元----8間標(biāo)準(zhǔn)間造價合計:6.5萬----餐飲局部(含茶藝、酒廊):38.6萬----廚房:6萬元客房造價表部門設(shè)備類型造型具體工程客房\間家具設(shè)備2500床、桌、椅、柜等電器設(shè)備2200機(jī)、燈具衛(wèi)生間2023門等冷暖設(shè)備1000以空調(diào)為主客房用品500低耗品、備用品、窗簾裝修本錢1500地面、備用品、窗簾合計合計:2.4:18酒廊:5:20投資收益分析講求投資效益是投資工作的根本原則,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,講求和提高投資效益是投資的核心問題。縱觀近年我國經(jīng)濟(jì)型酒店投資可見其回報率高達(dá)5022001022合愛維其次家酒店的實際狀況和經(jīng)營推想,現(xiàn)對愛維酒店的投資收益作兩個方案的推想分析:相關(guān)數(shù)據(jù):40020020016677平均房價:100/間天:95%:85%:10%:45%A.37.8/月餐飲部營業(yè)額:3/月B.26.7/月工資總額:7/月營業(yè)費(fèi)用:14.2/月C.月凈利潤:91000年凈利潤:109結(jié)論:酒店每月營業(yè)額要求到達(dá)60萬,客房銷售狀況良好,毛利率把握較佳46推想客房出租率:90%估量客房毛利率:88%:10%A.32.6/月B.每月凈利潤:5.970.8結(jié)論:由于競爭猛烈,房價降低后,客房出租率得到提高。酒店每月營業(yè)額到達(dá)6參考文獻(xiàn)唐嶺.我國經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和進(jìn)展對策與戰(zhàn)略爭論.安徽大學(xué),2023.[J].北方經(jīng)貿(mào),2023(3).[3]張夢.外資豪賭經(jīng)濟(jì)型酒店[J].治理與財寶,2023(2).[J].商場現(xiàn)代化,2023(12).[5]吳蘇云.有關(guān)經(jīng)濟(jì)型酒店的幾點(diǎn)生疏[J].2023,4(9).[M].中國旅游出版社,2023.[7],俞萌.經(jīng)濟(jì)型酒店治理[M].2023.林南枝旅游市場學(xué)[M]天津南開大學(xué)出版社1998(11)11-1352023(8)1-256[10],俞萌.經(jīng)濟(jì)型酒店治

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論