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礦山開(kāi)采的質(zhì)量控制制度為加強(qiáng)采礦所屬礦山原礦質(zhì)量管理,指導(dǎo)各采區(qū)質(zhì)量管理工作,正確貫徹國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量工作方針、法律,有效降低礦石的損失率、貧化率,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理利用,保證采礦質(zhì)量效益的實(shí)現(xiàn)。特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于采礦所屬礦山。礦石質(zhì)量管理一、 加強(qiáng)原礦質(zhì)量的過(guò)程控制,即從地質(zhì)控制、穿孔爆破、破碎、鏟裝、輸出、排巖六個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,降低礦石品位的貧化率、損失率,保證礦石輸出指標(biāo)。二、 實(shí)行采場(chǎng)“六分一清”管理制度,要求各采區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,做到:分穿、分爆、分裝、分運(yùn)、分推、分墊、清理平臺(tái),杜絕人為因素造成礦石損失和貧化。三、 定期對(duì)各采區(qū)生產(chǎn)部位及計(jì)劃開(kāi)采部位進(jìn)行礦石取樣、化驗(yàn),并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及采區(qū),根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)提出礦石調(diào)價(jià)意見(jiàn),指導(dǎo)采區(qū)生產(chǎn)、輸出。四、 地質(zhì)、質(zhì)量管理人員要及時(shí)掌握采場(chǎng)礦石質(zhì)量變化情況,出現(xiàn)質(zhì)量異常,及時(shí)采取相應(yīng)措施做好中和配礦。五、 各采區(qū)嚴(yán)格按照礦石質(zhì)量要求,進(jìn)行中和配礦,合理搭配輸出,保證礦石指標(biāo)均衡穩(wěn)定,礦石質(zhì)量滿足用戶要求,杜絕礦石流失、損失現(xiàn)象。采區(qū)若無(wú)礦石中和配礦能力,無(wú)法確保輸出質(zhì)量時(shí),嚴(yán)禁裝車(chē),應(yīng)及時(shí)與礦長(zhǎng)聯(lián)系,以便采取措施。六、 礦石爆破后,質(zhì)量管理人員未對(duì)爆堆礦石進(jìn)行質(zhì)量鑒定前,采區(qū)嚴(yán)禁對(duì)外私自銷(xiāo)售輸出。七、 在高品質(zhì)礦石采區(qū)實(shí)施挑巖、挑礦管理制度,使礦山獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。八、 暫不能利用的指標(biāo)超標(biāo)礦石排到巖場(chǎng)制定位置貯存,不得隨意排棄。九、 礦石生產(chǎn)、輸出指標(biāo)及損失、貧化情況要定期進(jìn)行原因分析,并制定相應(yīng)改善措施,確保礦石輸出質(zhì)量的合格和穩(wěn)定。十、建立取樣、化驗(yàn)指標(biāo)臺(tái)賬,指導(dǎo)下一步礦山生產(chǎn)和銷(xiāo)售。監(jiān)督考核一、發(fā)生重大質(zhì)量事故及公司監(jiān)察部質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格,受到通報(bào)批評(píng)處分,扣罰質(zhì)量管理人員當(dāng)月工資的20%。二、 采區(qū)采用欺瞞、暴力等非法手段阻擾、干擾質(zhì)量管理人員行使質(zhì)量監(jiān)督職能的,扣罰責(zé)任采區(qū)10000元,直至追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。三、 違反礦山各生產(chǎn)工序質(zhì)量控制要求和質(zhì)量管理規(guī)定,每出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任采區(qū)5000元。四、 各采區(qū)的工業(yè)邊界品位礦石和目前燒結(jié)工藝不能處理的礦石隨意排棄的,不進(jìn)行中和配礦的,給公司造成損失,由采區(qū)自行承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的解除承包合同。五、 采區(qū)礦石未經(jīng)質(zhì)量鑒定和定價(jià),私自輸出。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由采區(qū)全部承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的解除承包合同。六、 要求每周不定期檢查。本制度由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋。石阡盤(pán)興投資有限公司2017年3月30日附件一:石阡盤(pán)興投資有限公司
質(zhì)量檢查登記表檢查時(shí)間:2017年月日序號(hào)檢查項(xiàng)目正常異常及原因是否需要維修或上報(bào)特殊說(shuō)明情況1機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀
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