下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁電話客服?工作總結(jié)?的結(jié)尾例?文時間?太瘦,指?縫太窄,?一晃,_?___就?這樣過了?,剛來到?公司可能?一下子還?沒從學生?的角色轉(zhuǎn)?變過來,?有點不適?應,但慢?慢就習慣?了這樣的?節(jié)奏。入?職恒力公?司的客服?部到現(xiàn)在?已經(jīng)半年?有余,過?去的一年?里,在領(lǐng)?導和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導以及包?容下,通?過自身的?不懈努力?,在工作?上取得了?一定的成?果,但也?存在著不?足???服部是管?理處的橋?梁和信息?中樞,起?著聯(lián)系內(nèi)?外的作用?,所以各?個部門的?同事都要?和諧相處?,因為客?服人員的?服務水平?和服務素?質(zhì)以及各?部門在工?作上的支?持直接影?響著客服?部整體工?作,因此?老大對每?個客服人?員的要求?還是挺嚴?格的,認?真細致和?專業(yè)是必?不可少的?。要學會?把枯燥而?單調(diào)的工?作做得有?聲有色單?有專業(yè)知?識是遠遠?不夠的,?所以老大?對新入職?員工的各?方面的培?訓做的還?是挺到位?的,就連?最基本的?都要教,?就我個人?而言,剛?來公司培?訓了一個?月調(diào)回韶?關(guān)工作,?感覺自己?只是把客?服人員最?基本的皮?毛學了下?而已,但?在之后又?要求我回?公司再深?入學習一?個月,當?時覺得沒?這個必要?,但是當?我下來感?覺自己有?點落后之?后覺得確?實有這個?必要,可?以為自己?將來在韶?關(guān)工作打?下更堅實?的基礎(chǔ)。?在工作?中隨時都?會遇到自?己不懂的?問題,被?問及的同?事都挺樂?意教,不?會擺著一?副老員工?的架子,?這點對于?新員工來?說是一種?欣慰,當?然工作中?也會遇到?一些很刁?鉆的客戶?,作為一?個客服人?員來說,?首先應該?對客戶以?誠相待,?把客戶當?成朋友,?真心為客?戶提供切?實有效地?咨詢和幫?助,在為?客戶提供?咨詢時要?認真傾聽?客戶的問?題,這樣?才會保持?冷靜,細?細為之分?析引導,?熄滅客戶?情緒上的?怒火,處?理這樣的?問題不單?客服人員?基本的技?巧要掌握?還要學會?隨機應變?,防止因?服務態(tài)度?問題火上?燒油引起?客戶更大?的投訴,?所以在工?作中要積?累更多的?經(jīng)驗。?說真的,?在工作中?有時候有?些細節(jié)問?題自己也?察覺不到?,可能是?因為自己?不夠細心?和熟練,?或者還不?夠?qū)I(yè),?有時工作?中出點錯?也在所難?免,我會?盡力克服?這些缺點?,希望以?后可以做?到更好。?回顧_?___年?,公司在?人員有點?緊缺的情?況下超額?地完成了?任務,對?于剛剛參?加工作的?我來說有?點艱辛,?卻收獲了?成長與成?績,很感?謝公司給?我這樣一?個平臺,?展望明年?,迎接我?們的是機?遇和挑戰(zhàn)?。為此,?我會在明?年的工作?中繼續(xù)團?結(jié)一致、?齊心協(xié)力?的去實現(xiàn)?部門目標?,為公司?發(fā)展貢獻?一份力量?。__?__,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我將努力?改正過去?一年工作?中的不足?,把新一?年的工作?做好,為?公司的發(fā)?展盡一份?力。在此?,對一直?以來支持?我工作的?同事表示?感謝。謝?謝同事們?的包容和?耐心,謝?謝老大在?工作上教?導和生活?中的關(guān)心?,沒有公?司的培養(yǎng)?就沒有我?現(xiàn)在的進?步,雖然?進步不是?很明顯。?公司的?部分員工?在工作能?力上的成?長和進步?。作為同?事讓我有?一些成就?感,同時?也是對我?的鞭策。?不斷的學?習才能不?斷的進步?,老大交?給我的每?一項工作?都當成是?給我的一?次學習的?機會,認?真努力地?完成它。?時間總是?年復一年?的輪回,?歲月卻把?所有的優(yōu)?與劣、利?與弊記載?下來。在?新的一年?中,我將?帶著我在?昔日工作?中積累的?所有的經(jīng)?驗投入到?新一年的?工作中。?我將更加?努力的進?行本職工?作,加強?部門的凝?聚力,力?爭在新一?年的工作?中煥然一?新,取得?更大進步?。__?__工作?計劃新?的一年已?經(jīng)開始,?客服部也?將會面臨?一些全新?的環(huán)境與?考驗,根?據(jù)這幾天?我對公司?的了解情?況,做出?以下工作?計劃:?1.終端?培訓在?客服的工?作范圍之?內(nèi)制定完?善的、合?理的終端?培訓計劃?并認真有?效地完成?培訓;?1、收集?小票信息?重視小?票基本信?息的收集?,應盡可?能的完善?填寫,特?別是一些?重要項目?,必須規(guī)?范填寫;?2.建?檔利用?統(tǒng)一的專?業(yè)的管理?軟件分類?建立客戶?檔案;?3.數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析?分析,?比較客戶?消費信息?,及時反?饋到相關(guān)?部門,并?附加初級?建設性意?見;2?.客情維?系尋找?、創(chuàng)造機?會采取多?種形式與?不同類型?的客戶加?強溝通,?比如:顧?客滿意度?調(diào)查、節(jié)?日期間的?互動,基?本的色彩?搭配建議?,高級的?私人形像?顧問等等?。及時掌?握客戶需?求盡最大?努力滿足?客戶需求?,為客戶?提供高附?加值的服?務,提高?顧客滿意?度,發(fā)展?提升與客?戶的關(guān)系?。3.?客訴處理?根據(jù)客?戶反饋投?訴的信息?,及時做?出反映。?以客戶為?中心,改?善處理流?程、操作?程序。?電話客服?工作總結(jié)?的結(jié)尾例?文(二)?工作了?小半年后?,我對工?作有了更?深入的了?解。工作?就是在一?個機構(gòu)在?一個位置?上完成相?應的工作?,如果能?夠在那個?位置上創(chuàng)?造出巨大?的價值,?那就是一?位優(yōu)秀的?員工了。?做了兩?個月的客?服,打了?兩個月的?客服回訪?電話后,?我覺得自?己慢慢地?提高了與?陌生人建?立關(guān)系的?能力,我?非常感謝?自己的工?作為自己?帶來的這?些變化。?尤其當有?客戶表示?他很喜歡?跟我聊天?,而且很?喜歡我的?聲音的時?候,我覺?得自己很?滿足,被?別人喜歡?的感覺真?好。剛開?始的時候?我不知道?怎么與客?戶溝通,?如何迅速?地和客戶?建立良好?的關(guān)系,?但是做了?兩個月之?后,我開?始懂得了?利用自己?的聲音來?建立一個?陽光熱情?的客服形?象,而且?還慢慢懂?了的和客?戶溝通的?一些技巧?。比如在?跟客戶提?意見的時?候,不可?以否定他?們的工作?和行為,?這樣很容?易招致他?們的抗拒?情緒,最?好在適合?的時候贊?揚他們,?這樣很容?易就能夠?打開他們?話匣子。?一旦突破?了他們的?心理防線?,那么一?切話都變?得好說了?。除此之?外,客服?一定不可?以像銷售?一樣過于?明顯地向?客戶推銷?產(chǎn)品,否?則他們就?會產(chǎn)生抗?拒的心理?,那么這?次推銷也?會以失敗?告終。最?理想的狀?態(tài)就是和?客戶交朋?友,當他?們完全信?任自己的?時候,那?么當他們?有需求的?時候,就?會主動找?我們買產(chǎn)?品。因此?客服的作?用應該是?維系公司?與客戶之?間的良好?關(guān)系,為?客戶排憂?解難,不?斷提高客?戶對產(chǎn)品?的忠誠度?。在現(xiàn)?在的崗位?上,我除?了要學會?與客戶打?交道之外?,還慢慢?應用了自?己學到的?一些數(shù)據(jù)?處理的基?礎(chǔ)知識,?能夠?qū)W以?致用,讓?我感到很?高興。但?是在工作?中,我還?要學會與?團隊合作?,我要學?會與同事?溝通,準?確理解同?事的需求?,并且要?明確工作?的完成時?間,這樣?才能夠保?證自己的?工作是有?效的,否?則就會耽?誤了同事?的工作,?降低了自?己的工作?效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024藝術(shù)品拍賣與宣傳推廣綜合服務合同3篇
- 2025年度環(huán)保設施PPP項目合作合同范本3篇
- 2025年度智能車庫產(chǎn)權(quán)交易合同范本4篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與租賃合同3篇
- 2025年企事業(yè)單位食堂承包與托管全面合作協(xié)議12篇
- 2025年度廠長任期項目投資與風險管理合同3篇
- 2025年中投中財基金管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年中化集團中化能源物流公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五版美容院專業(yè)護膚技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五版門窗安裝工程環(huán)保驗收合同2篇
- MT/T 199-1996煤礦用液壓鉆車通用技術(shù)條件
- GB/T 6144-1985合成切削液
- GB/T 10357.1-2013家具力學性能試驗第1部分:桌類強度和耐久性
- 第三方在線糾紛解決機制(ODR)述評,國際商法論文
- 第5章-群體-團隊溝通-管理溝通
- 腎臟病飲食依從行為量表(RABQ)附有答案
- 深基坑-安全教育課件
- 園林施工管理大型園林集團南部區(qū)域養(yǎng)護標準圖例
- 排水許可申請表
- 低血糖的觀察和護理課件
- 計量檢定校準技術(shù)服務合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論