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第家政公司的年終總結(jié)范文(3篇)
家政公司的年終總結(jié)范文(通用3篇)
家政公司的年終總結(jié)范文篇1
主要做法;
1、建章立制,管理科學(xué)化。
規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制,加強(qiáng)對(duì)紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng)管理制度。公司按照自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式,成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn)、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓(xùn)合格;服務(wù)質(zhì)量實(shí)行“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設(shè)立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,適時(shí)監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實(shí)行客戶投訴率與部門經(jīng)理績(jī)效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅(jiān)持做到每月“三必”:
一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,開(kāi)展交心談心,虛心聽(tīng)取客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提出好的建議和要求,及時(shí)制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施;
二是必召開(kāi)一次會(huì)議,公司每月召開(kāi)一次例會(huì)由各部門經(jīng)理和員工匯報(bào)本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理;
三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,按時(shí)定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。
2、加大投入,設(shè)施現(xiàn)代化。
先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來(lái),公司投入幾十萬(wàn)元,引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,新材料,有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備,有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備,有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施,為各部門配備了電腦。去年,為了更好的服務(wù)社會(huì)公眾,為社會(huì)公眾提供服務(wù)信息服務(wù),拓寬面向公眾的平臺(tái)和橋梁,我們又開(kāi)通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站,為客戶提供更詳細(xì)、更豐富、更及時(shí)的信息,及時(shí)掌握客戶所需所求。
3、開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)多元化。
公司要成長(zhǎng),必須滿足客戶不斷增加的需求,立足市場(chǎng)需求開(kāi)拓創(chuàng)新。目前,紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項(xiàng)服務(wù),業(yè)務(wù)主要涵蓋三個(gè)層面:一是簡(jiǎn)單勞務(wù)型,如家庭保潔,護(hù)理員等;二是專業(yè)保潔型,如承接單位外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護(hù)、大樓整體保潔等;三是中介服務(wù)型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介等中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來(lái)臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機(jī)遇,在服務(wù)客戶的同時(shí)發(fā)展壯大自己。
4、營(yíng)銷方式多樣化。
一是與商場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,為了打開(kāi)局面,公司以享受一次紅土地家政的免費(fèi)服務(wù)作為突破口,占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大影響。公司與各大商場(chǎng)和樓盤開(kāi)發(fā)商黃商購(gòu)物中心協(xié)商“凡在商場(chǎng)購(gòu)物滿200元”的,紅土地家政公司就免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,“凡購(gòu)買商品房面積達(dá)到180平方米”的,紅土地家政服務(wù)公司將免費(fèi)為該客戶提供10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議,兩項(xiàng)協(xié)議立即得到了商場(chǎng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的的積極響應(yīng),商場(chǎng)房地場(chǎng)開(kāi)發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務(wù)。這樣,接受過(guò)免費(fèi)服務(wù)的顧客,都成了紅土地家政公司的長(zhǎng)期客戶。
二是利用資源,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶。紅土地家政服務(wù)公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢(shì),在節(jié)假日為相關(guān)單位和個(gè)人免費(fèi)做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的一致好評(píng)和贊譽(yù),也為公司贏得了一大批長(zhǎng)期客戶。
三是參與活動(dòng),樹立形象,贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開(kāi)展的“巾幗保潔服務(wù)隊(duì)”、“節(jié)能減排進(jìn)家庭”等適合家政員工參與的活動(dòng),在活動(dòng)中員工們展示了風(fēng)采,樹立了形象,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力,也為公司帶來(lái)了源源不斷的客源。
家政公司的年終總結(jié)范文篇2
沈陽(yáng)家政公司成立于20__年7月,自成立以來(lái)共培訓(xùn)月嫂,育兒嫂,家政服務(wù)員500多名,從嬰兒早期教育到專業(yè)月嫂培訓(xùn)的發(fā)展歷程,始終遵守__月嫂------最專業(yè)的月嫂經(jīng)營(yíng)理念,為全市上百名寶寶提供了專業(yè)的月子護(hù)理服務(wù),我們所提供的月嫂、育兒嫂的專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)贏得了眾多年輕父母的信賴和社會(huì)反響,現(xiàn)在每天都有許多準(zhǔn)媽媽為
未來(lái)的寶寶預(yù)定了月嫂。__月嫂品牌已經(jīng)得到越來(lái)越多的年輕父母的青睞和信任。
由于__月嫂的獨(dú)特服務(wù)理念和科學(xué)的育兒方式,從成立之初,就一直受到社會(huì)的關(guān)注,各大醫(yī)院的支持,為規(guī)范月嫂服務(wù)行為,滿足月嫂服務(wù)市場(chǎng)需求,現(xiàn)在我公司和解放軍202醫(yī)院聯(lián)合創(chuàng)辦了解放軍202醫(yī)院__月嫂公司,20__年初又和沈陽(yáng)軍區(qū)第六干休所達(dá)成協(xié)議,為把干休所的老首長(zhǎng)、老阿姨從瑣碎、繁雜的家務(wù)中解脫出來(lái),使他們有更多的時(shí)間用于自我保健和參加各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng),進(jìn)而提高生活質(zhì)量和生命質(zhì)量,干休所以__月嫂公司為依托,為干休所的老首長(zhǎng)、老阿姨開(kāi)展家政服務(wù)。為了促進(jìn)政府的再就業(yè)工程,一年來(lái)__公司累計(jì)培訓(xùn)和安排200多名下崗失業(yè)人員再就業(yè),得到了社區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)和贊賞。
__月嫂公司在中國(guó)家庭服務(wù)協(xié)會(huì)的正確指導(dǎo)下積極貫徹中國(guó)家協(xié)第三界一次代表大會(huì)精神,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求發(fā)展,以服務(wù)求效益,以創(chuàng)新求提高的企業(yè)發(fā)展方針,努力打造__月嫂品牌,__月嫂必須盡職盡責(zé)地提供月嫂服務(wù),做到愛(ài)心、耐心、真心、細(xì)心。要按照護(hù)理產(chǎn)婦及新生兒的程序進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理,要讓產(chǎn)婦和寶寶感受到月嫂服務(wù)所帶來(lái)的舒適、幸福和快樂(lè)!為加強(qiáng)管理,公司制定了《月嫂管理制度》、《月嫂服務(wù)合同》、《客戶須知》等管理制度和方法。
沈陽(yáng)__月嫂公司努力打造__月嫂的品牌,要求月嫂必須經(jīng)過(guò)月嫂專業(yè)培訓(xùn),掌握護(hù)理產(chǎn)婦和新生兒科學(xué)的護(hù)理常識(shí),持有國(guó)家承認(rèn)的月嫂資格證書,體檢健康證明,身份證明、具有良好品德的月嫂。享有媽媽寶寶最信賴的首選育嬰機(jī)構(gòu)的美稱的__月嫂公司是沈陽(yáng)唯一一所集胎教、分娩期營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、月嫂服務(wù)、月子護(hù)理、理胎發(fā)、做胎發(fā)筆、手足印、臍帶章、孕味照、滿月照、百日照、育嬰服務(wù)、疑難病癥解答、上門家訪、免費(fèi)商品派送于一體的一條龍服務(wù)的綜合性機(jī)構(gòu)。
__月嫂公司現(xiàn)已形成了擁有月嫂兩百余人,育嬰嫂三百余人的龐大服務(wù)隊(duì)伍。她們具有深厚的專業(yè)護(hù)理知識(shí)與良好的專業(yè)素養(yǎng),運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理和育兒理念,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),由勞動(dòng)部審批,統(tǒng)一發(fā)放了勞動(dòng)局的專業(yè)資格等級(jí)證書和母嬰護(hù)理師專業(yè)證書!因此涌現(xiàn)出一大批美名在外的優(yōu)秀月嫂、育嬰嫂。她們?cè)?wù)于各類人群,上到政府官員、各行名人,下至尋常百姓、普通家庭,并成功派往美國(guó)、日本、深圳、廣州、安徽、河南、山東、上海、天津等國(guó)內(nèi)外及各省市,都得到了不同客戶的一致好評(píng)與良好口碑。
在母嬰服務(wù)日益發(fā)展的今天,__月嫂憑借體貼、周到、細(xì)心的專業(yè)服務(wù)護(hù)理方式、先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理和育兒理念及讓您省心、放心、舒心的信條,使放心選服務(wù)滿意在成為本公司的首選代名詞。
一次,__月嫂用戶的家里,有一個(gè)早產(chǎn)兒發(fā)生了新生兒肺炎。那天在新生兒睡到半夜3點(diǎn)鐘的時(shí)候,月嫂發(fā)現(xiàn)新生兒在沒(méi)有發(fā)燒和咳嗽的情況下,月嫂看到孩子呼吸困難,臉色變白,果斷準(zhǔn)確判定是新生兒肺炎,及時(shí)送到醫(yī)院救治,挽救了孩子。如果,沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和新生兒常見(jiàn)病的知識(shí)積累,就很難判斷病情,所以受到雇主和醫(yī)生的贊揚(yáng)。
在__月嫂公司不斷發(fā)展的幾年中,社會(huì)各界給予了很多的支持與幫助,更多的是客戶的理解和信任。因此,我們獲得的殊榮是和任何人都分不開(kāi)的,廣大的用戶也給予我公司和月嫂、育嬰嫂高度的評(píng)價(jià),使我們的隊(duì)伍連連獲得錦旗、獎(jiǎng)狀,很多用戶也都紛紛寫感謝信過(guò)來(lái),稱贊我們的員工為貼心天使。
__月嫂公司以先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)的服務(wù)方式,在中國(guó)月嫂協(xié)會(huì)中被評(píng)為全國(guó)月嫂及母嬰護(hù)理行業(yè)金牌機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。本公司負(fù)責(zé)人汪麗華老師被授予杰出領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng),同年被任命為中國(guó)月嫂協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。同年__月嫂公司被納入沈陽(yáng)家政服務(wù)俱樂(lè)部會(huì)員,成為沈陽(yáng)家政業(yè)的高等服務(wù)機(jī)構(gòu)。十月天使杯金考拉評(píng)比大賽中,我公司月嫂從全國(guó)三萬(wàn)名月嫂中脫穎而出,月嫂梁艷玲獲得金牌獎(jiǎng)杯、月嫂劉彬獲得銀牌獎(jiǎng)杯,為我公司創(chuàng)造了極大的榮譽(yù)。20__-20__年度中國(guó)家政網(wǎng)全國(guó)誠(chéng)信家政公司評(píng)比中,獲得誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào)。公司以誠(chéng)信為本,受到社會(huì)的認(rèn)可和信賴,公司有決心在中家協(xié)的正確指導(dǎo)下,在今后的工作中,認(rèn)真貫徹中家協(xié)三屆一次會(huì)議精神,努力打造企業(yè)品牌,按時(shí)交納會(huì)費(fèi),自覺(jué)接受行業(yè)指導(dǎo),爭(zhēng)做誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位。我們相信,通過(guò)我們的努力和完善的服務(wù),必將給寶寶的成長(zhǎng)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍和生長(zhǎng)環(huán)境,讓您省心、放心、舒心。
家政公司的年終總結(jié)范文篇3
家政服務(wù)有限公司通過(guò)加盟家政服務(wù)公司,經(jīng)民政注冊(cè)成立的家政服務(wù)機(jī)構(gòu),在家政服務(wù)公司和正確指導(dǎo)下,通過(guò)自我評(píng)估建立和完善了適應(yīng)工作需要的工作機(jī)制,分析出了家政優(yōu)勢(shì)和特色,更找出了差距與不足,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,再接再勵(lì),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,使家政工作上了一個(gè)新臺(tái)階,為進(jìn)一步提高勞動(dòng)者職業(yè)技能和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)開(kāi)創(chuàng)了嶄新局面?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
家政服務(wù)中心自今年三月份開(kāi)始籌組,4月25日開(kāi)始培訓(xùn),5月17日正式營(yíng)業(yè),截止到6月底第一批培訓(xùn)服務(wù)員78人,參加考試合格的53人,到目前報(bào)名的已有146人。第二批參加培訓(xùn)69人,于近期開(kāi)班。現(xiàn)已展開(kāi)業(yè)務(wù)16筆,進(jìn)家服務(wù)員9人,單位保潔5人,小區(qū)2人。
二、管理情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善制度建設(shè)
在正確指導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標(biāo),按照《民促法》,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理。
2、強(qiáng)化宣傳,注重師資力量
家政中心自成立以來(lái),印發(fā)4000多份廣告彩頁(yè),雇用多人到小區(qū)門口、學(xué)校門口、超市門口發(fā)放,在郵政局廣告彩頁(yè)登豆腐塊廣告,電視臺(tái)流動(dòng)字幕,有專題、小區(qū)廣告有專欄,同時(shí)印制了明信片,分區(qū)域,分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,廣告不是萬(wàn)能,但少了卻不行。從而讓用戶或者工作人員能夠比較深入地了解我們,營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)還積極與密切聯(lián)系,讓一些資歷深,能力強(qiáng),學(xué)歷高的老師來(lái)給學(xué)員授課,使我們的學(xué)員學(xué)到更多的知識(shí),從而能為社會(huì)輸送更多的有用之才。
3、抓好落實(shí),使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)
學(xué)員主要為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女剩余勞動(dòng)力,有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技術(shù),鑒于家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織學(xué)員之間進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)與交流,不斷拓展自己的知識(shí)面,更在交流的過(guò)程中曾深了學(xué)員的感情,曾強(qiáng)了凝聚力。在平時(shí),家政公司根據(jù)不同學(xué)員的不同專業(yè)基礎(chǔ)因人施教,本著學(xué)以致用的原則,有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生溶入社會(huì)實(shí)踐,積極為參加培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。
三、立足職能,努力拓寬就業(yè)渠道
家政在認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,使參加培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)到多種技能的同時(shí),還積極宣傳
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