綜合隊(duì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)綜合隊(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)質(zhì)?量是一個(gè)?企業(yè)的根?,只有各?部門(mén)一起?將質(zhì)量抓?好,才能?讓樹(shù)枝長(zhǎng)?得茂盛,?企業(yè)才能?長(zhǎng)久發(fā)展?下去,我?們的成果?才能在消?費(fèi)者的使?用過(guò)程中?得到好評(píng)?,才能有?品牌效應(yīng)?。因此我?隊(duì)為深入?____?年全國(guó)質(zhì)?量月關(guān)于?“建設(shè)質(zhì)?量強(qiáng)國(guó),?共創(chuàng)美好?生活”的?活動(dòng)主題?,我隊(duì)對(duì)?質(zhì)量月各?項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)?行了全面?的精心策?劃和布置?。一、?制作和張?貼懸掛條?幅:我?隊(duì)部對(duì)位?于生產(chǎn)臨?建區(qū)和核?島區(qū)等處?施工作業(yè)?區(qū)域分別?懸掛、張?貼與質(zhì)量?月活動(dòng)內(nèi)?容相關(guān)的?標(biāo)語(yǔ)和口?號(hào),如“?”心系質(zhì)?量安全,?共創(chuàng)美好?生活、“?全員全過(guò)?程全方位?參與,全?面提高質(zhì)?量安全水?平”等,?并借助班?前會(huì)將這?些標(biāo)語(yǔ)、?口號(hào)進(jìn)行?進(jìn)一步的?宣傳和推?廣,讓這?些質(zhì)量口?號(hào)、標(biāo)語(yǔ)?深入各員?工心中,?使各個(gè)員?工更加注?重質(zhì)量問(wèn)?題,努力?營(yíng)造質(zhì)量?月活動(dòng)氣?氛,為進(jìn)?一步開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng),打下?基礎(chǔ)。?二、不良?質(zhì)量行為?檢查和整?改:經(jīng)?過(guò)前期的?一系列口?號(hào)和標(biāo)語(yǔ)?的宣傳,?使的大家?已經(jīng)融入?到了質(zhì)量?月活動(dòng)中?。對(duì)此,?我隊(duì)__?__由隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)、技?術(shù)員、工?長(zhǎng)和班組?成員等構(gòu)?成的隊(duì)部?檢查小組?,參照事?業(yè)部下發(fā)?的《不良?質(zhì)量行為?識(shí)別表》?分別對(duì)位?于生產(chǎn)臨?建區(qū)的精?加工班、?起重吊裝?班、車(chē)輛?維修班和?核島區(qū)的?水工班、?電工班、?泵送班的?工棚、車(chē)?間、倉(cāng)庫(kù)?、設(shè)備機(jī)?具等進(jìn)行?了一系列?檢查,并?將檢查結(jié)?果以檢查?整改單的?形式下發(fā)?各個(gè)班組?,限期整?改。針對(duì)?檢查結(jié)果?,懸掛不?良質(zhì)量行?為標(biāo)語(yǔ)和?條幅,徹?底讓各個(gè)?員工認(rèn)識(shí)?到日常工?作中的不?良質(zhì)量行?為,并及?時(shí)改正。?三、質(zhì)?量標(biāo)兵評(píng)?比活動(dòng):?經(jīng)過(guò)前?期不良質(zhì)?量行為的?檢查和整?改,為了?讓員工將?日常作業(yè)?中的不良?質(zhì)量行為?進(jìn)一步得?到重視,?也為了徹?底將不良?質(zhì)量行為?得到整改?和消除,?我隊(duì)針對(duì)?項(xiàng)目部質(zhì)?量月活動(dòng)?實(shí)施方案?,并結(jié)合?我隊(duì)實(shí)際?情況開(kāi)展?了“質(zhì)量?標(biāo)兵大評(píng)?比”活動(dòng)?。首先,?將質(zhì)量標(biāo)?兵評(píng)比方?式和內(nèi)容?,通過(guò)公?告欄的宣?傳和班前?會(huì)講讀、?學(xué)習(xí),讓?每位員工?了解“質(zhì)?量標(biāo)兵大?評(píng)比”活?動(dòng)主題和?內(nèi)容,并?積極加入?到活動(dòng)中?來(lái)。其次?,按照同?工種內(nèi)部?評(píng)比的原?則,以班?組為單位?,通過(guò)班?組匿名投?票的方式?,最終在?各個(gè)班組?中評(píng)選出?了各工種?“質(zhì)量標(biāo)?兵”。這?些中堅(jiān)力?量,為后?期工程質(zhì)?量提供了?有效的保?證。四?、質(zhì)量高?風(fēng)險(xiǎn)控制?清單實(shí)施?:我項(xiàng)?目部主要?施工區(qū)-?核島區(qū)和?bop區(qū)?現(xiàn)都進(jìn)入?施工高峰?期,同時(shí)?bop即?將開(kāi)工,?隨著施工?區(qū)域的增?大和施工?進(jìn)度加快?,施工質(zhì)?量問(wèn)題出?現(xiàn)的概率?也就同時(shí)?增大了。?因此,為?保證工程?質(zhì)量不受?施工區(qū)域?增大和進(jìn)?度加快而?影響,我?隊(duì)結(jié)合_?___月?質(zhì)量月活?動(dòng),對(duì)我?隊(duì)部人員?進(jìn)行質(zhì)量?高風(fēng)險(xiǎn)控?制培訓(xùn)、?學(xué)習(xí),針?對(duì)我隊(duì)施?工區(qū)域、?施工內(nèi)容?和施工工?種,提出?一系列質(zhì)?量控制措?施,使我?隊(duì)施工質(zhì)?量時(shí)刻處?于受控。?五、質(zhì)?量標(biāo)桿班?組建設(shè)和?質(zhì)量合理?化建議:?結(jié)合“?質(zhì)量標(biāo)兵?大評(píng)比”?活動(dòng)和質(zhì)?量高風(fēng)險(xiǎn)?控制清單?的學(xué)習(xí),?我隊(duì)積極?推動(dòng)質(zhì)量?標(biāo)桿班組?建設(shè)工作?。我隊(duì)_?___生?產(chǎn)臨建區(qū)?和核島區(qū)?各個(gè)班組?開(kāi)展標(biāo)桿?班組建設(shè)?相關(guān)文件?、要求的?學(xué)習(xí),努?力提高各?個(gè)班組在?日常工作?中對(duì)質(zhì)量?的認(rèn)識(shí),?積極配合?項(xiàng)目部推?行質(zhì)量標(biāo)?桿班組建?設(shè)。在學(xué)?習(xí)中,針?對(duì)我隊(duì)在?施工中的?實(shí)際情況?、以及出?現(xiàn)的相關(guān)?質(zhì)量問(wèn)題?等,提出?相關(guān)的合?理化建議?,一起為?項(xiàng)目部的?質(zhì)量目標(biāo)?而努力。?本次質(zhì)?量月活動(dòng)?,我隊(duì)圍?繞“建設(shè)?質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?,共創(chuàng)美?好生活”?的活動(dòng)主?題,通過(guò)?質(zhì)量月各?項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展,對(duì)?質(zhì)量工作?起到了有?效的推動(dòng)?,使質(zhì)量?觀念深入?人心,促?進(jìn)了員工?在今后施?工中,更?加注重施?工質(zhì)量,?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)質(zhì)量?管理規(guī)章?制度,加?強(qiáng)質(zhì)量文?化建設(shè),?促進(jìn)了我?隊(duì)及項(xiàng)目?部的質(zhì)量?管理水平?不斷調(diào)高?。綜合?隊(duì)質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?(二)?一、廣泛?宣傳,營(yíng)?造氛圍?____?月初,按?照處“質(zhì)?量月活動(dòng)?____?”要求,?就質(zhì)量月?的活動(dòng)主?題及活動(dòng)?安排,向?全隊(duì)員工?進(jìn)行了傳?達(dá),學(xué)習(xí)?,并提出?了具體要?求。_?___月?中旬,出?有關(guān)質(zhì)量?月活動(dòng)黑?板報(bào)一期?。__?__月下?旬,在全?隊(duì)開(kāi)展黨?員、干部?、班組長(zhǎng)?每人提一?條有關(guān)質(zhì)?量、計(jì)量?標(biāo)準(zhǔn)化流?程管理合?理化建議?征集活動(dòng)?。二、?針對(duì)每項(xiàng)?工程,開(kāi)?展“七查?一訪”和?“質(zhì)量大?檢查”活?動(dòng)根據(jù)?我處質(zhì)量?月活動(dòng)的?安排,我?隊(duì)結(jié)合_?___年?____?月份的在?建工程,?就每項(xiàng)工?程明確了?具體負(fù)責(zé)?人,__?__開(kāi)展?了“七查?一訪”和?“施工項(xiàng)?目質(zhì)量大?檢查活動(dòng)?”。同時(shí)?,每項(xiàng)在?建工程制?定了質(zhì)量?目標(biāo),確?定了施工?班組和質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?,施工班?組長(zhǎng)就質(zhì)?量月活動(dòng)?的落實(shí)進(jìn)?行了表態(tài)?。每天早?晨___?_點(diǎn)碰頭?會(huì)期間,?隊(duì)上就各?班施工中?檢查發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量及?其它問(wèn)題?進(jìn)行匯總?,協(xié)調(diào)解?決,并對(duì)?施工中質(zhì)?量管理工?作做得好?的班組及?個(gè)人進(jìn)行?表?yè)P(yáng),做?得差的班?組及個(gè)人?提出批評(píng)?,互相激?勵(lì),互相?促進(jìn),營(yíng)?造了濃厚?的質(zhì)量氛?圍,使本?月質(zhì)量管?理工作明?顯好轉(zhuǎn),?工程質(zhì)量?得到了初?步的提高?1、酒?東試采區(qū)?注水試驗(yàn)?項(xiàng)目、新?井投產(chǎn)負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo):?李如平質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?:牛智華?施工班組?:___?_三班質(zhì)?量目標(biāo):?1)玻?璃鋼管線?____?試壓一次?合格率_?___%?;2)?井口及閥?門(mén)池等配?套設(shè)施一?次___?_合格;?3)新?井投產(chǎn)在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)一次投?產(chǎn)合格;?酒東試?采區(qū)注水?試驗(yàn)項(xiàng)目?,正在進(jìn)?行五千多?米dn1?00玻璃?鋼管線的?____?。為了吸?取老君廟?注水工程?的施工經(jīng)?驗(yàn),該工?程一開(kāi)工?就嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)要?求施工,?對(duì)管溝的?深度、寬?度、沖砂?等逐項(xiàng)落?實(shí),符合?要求后,?才進(jìn)行管?線的__?__工作?。同時(shí),?玻璃鋼管?的___?_,對(duì)絲?扣清理、?配膠、摸?膠、上扣?、緊固等?嚴(yán)格按照?三工序的?要求進(jìn)行?施工,確?保了管線?的___?_質(zhì)量。?該工程前?期已__?__完玻?璃鋼管線?試壓一次?合格。?2、老君?廟作業(yè)區(qū)?油井注聚?及調(diào)驅(qū)工?程負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo):董平?質(zhì)量負(fù)責(zé)?人:王開(kāi)?基施工?班組:鍋?爐班__?__二班?質(zhì)量目標(biāo)?:1)?玻璃鋼管?線___?_試壓一?次合格率?____?%;2?)井口及?閥門(mén)池等?配套設(shè)施?一次__?__合格?;該工?程正在進(jìn)?行管線及?井口的_?___工?作,從管?溝開(kāi)挖、?沖砂到管?線___?_、井口?預(yù)制、_?___,?都嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)及?工序要求?施工。特?別是玻璃?鋼管線的?____?,對(duì)絲扣?清理、配?膠、摸膠?、上扣、?緊固等工?序嚴(yán)格按?照廠家的?要求進(jìn)行?施工,_?___質(zhì)?量明顯提?高。近期?____?的玻璃鋼?管試壓都?一次合格?。3、?青西作業(yè)?區(qū)___?_年擴(kuò)大?注水工程?、老區(qū)新?井投產(chǎn)及?其它工程?負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo):郝文?兵質(zhì)量負(fù)?責(zé)人:劉?濤施工班?組:__?__一班?____?四班質(zhì)量?目標(biāo):?1)玻璃?鋼管線_?___試?壓一次合?格率__?__%;?2)井?口及閥門(mén)?池等配套?設(shè)施一次?____?合格;?3)新井?投產(chǎn)在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?一次投產(chǎn)?合格;?4)__?__具_(dá)?___m?罐制作,?焊縫探傷?一次合格?,組對(duì)及?焊接質(zhì)量?達(dá)到施工?規(guī)范的要?求。青?西作業(yè)區(qū)?____?年擴(kuò)大注?水工程,?正在進(jìn)行?____?具_(dá)__?_m罐的?制作,從?罐底、罐?頂?shù)念A(yù)制?,到頂板?、底板、?壁板的除?銹、防腐?,組對(duì)焊?接,都嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范的?要求施工?,確保每?道工序的?施工質(zhì)量?。4、?4注水廠?電氣、儀?表___?_工程負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo):?郝文兵質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?:李玉軍?施工班組?:電工班?質(zhì)量目標(biāo)?:1)?所有電氣?、儀表工?程按照規(guī)?范一次_?___合?格;2?)電氣、?儀表工程?開(kāi)廠試驗(yàn)?一次合格?;該工?程電氣、?儀表__?__工作?基本結(jié)束?,剩余部?分工作量?需甲方協(xié)?調(diào)廠家等?相關(guān)方進(jìn)?行處理。?該工程施?工過(guò)程中?,我隊(duì)對(duì)?電工班嚴(yán)?格要求,?多次召開(kāi)?施工質(zhì)量?專(zhuān)題會(huì),?要求4#?注水廠電?氣、儀表?施工,要?吸取鴨總?站施工的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,每道工?序都要嚴(yán)?格按照規(guī)?范要求進(jìn)?行施工,?并且要求?干完一道?工序,要?求監(jiān)理驗(yàn)?收一道工?序并簽字?認(rèn)可的施?工程序,?使該工程?得以順利?進(jìn)展。該?工程的施?工質(zhì)量,?近期安全?大檢查領(lǐng)?導(dǎo)組及甲?方三查四?定檢查組?,都給于?充分的肯?定和高度?的評(píng)價(jià)。?___?_年質(zhì)量?月活動(dòng)即?將結(jié)束,?但我們的?質(zhì)量管理?工作永遠(yuǎn)?不能結(jié)束?。質(zhì)量管?理,只有?起點(diǎn),沒(méi)?有終點(diǎn)。?通過(guò)今年?的#3?3質(zhì)量?月活動(dòng),?使我隊(duì)的?質(zhì)量管理?工作從頭?開(kāi)始,有?個(gè)良好的?開(kāi)端,我?們要繼續(xù)?保持和發(fā)?揚(yáng)質(zhì)量月?期間好的?傳統(tǒng)和做?法,將質(zhì)?量工作貫?穿于整個(gè)?施工過(guò)程?中,促進(jìn)?我隊(duì)工程?質(zhì)量取得?長(zhǎng)期的發(fā)?展。綜?合隊(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)總?結(jié)(三)?根據(jù)項(xiàng)?目部《_?___開(kāi)?展___?_年全國(guó)?質(zhì)量月活?動(dòng)___?_》的要?求,結(jié)合?本隊(duì)工程?施工的具?體情況,?于本年_?___月?開(kāi)展的“?質(zhì)量月”?活動(dòng),在?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)下,?我隊(duì)高度?重視、精?心___?_、嚴(yán)格?要求、協(xié)?同質(zhì)檢部?門(mén),積極?配合與開(kāi)?展“質(zhì)量?月”活動(dòng)?,使項(xiàng)目?部質(zhì)量管?理水平取?得了顯著?成效,現(xiàn)?將活動(dòng)情?況總結(jié)如?下:首?先,為了?更好地開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng),我?隊(duì)在月初?及時(shí)開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)動(dòng)員會(huì)?議,動(dòng)員?全體員工?積極參與?質(zhì)量月活?動(dòng),明確?了質(zhì)量月?活動(dòng)的目?標(biāo)與工作?計(jì)劃,宣?布實(shí)施了?班組質(zhì)量?責(zé)任制等?相關(guān)質(zhì)量?管理制度?,把質(zhì)量?責(zé)任明確?到班組,?明確到個(gè)?人,要求?各施工部?位負(fù)責(zé)人?要提高對(duì)?工程質(zhì)量?工作重要?性的認(rèn)識(shí)?,增強(qiáng)施?工生產(chǎn)的?質(zhì)量責(zé)任?意識(shí),明?確施工標(biāo)?準(zhǔn),質(zhì)量?是企業(yè)的?門(mén)面,良?好的施工?質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的?根本,要?加強(qiáng)施工?細(xì)節(jié)管理?強(qiáng)化職工?培訓(xùn)與過(guò)?程總結(jié),?注重全員?參與,加?大對(duì)違規(guī)?行為的處?罰力度,?抓住關(guān)鍵?環(huán)節(jié),落?實(shí)質(zhì)量管?理責(zé)任制?。其次?,利用每?周隊(duì)部生?產(chǎn)例會(huì)的?氛圍,本?隊(duì)及時(shí)做?好以下主?要部位的?質(zhì)量管理?工作:?1、針對(duì)?6#尾水?洞邊頂拱?施工錯(cuò)臺(tái)?大、臺(tái)車(chē)?老化等問(wèn)?題的施工?干擾,通?過(guò)研討,?對(duì)臺(tái)車(chē)面?板的加固?及修正,?使邊頂拱?施工接縫?錯(cuò)臺(tái)最小?化,通過(guò)?月底質(zhì)量?專(zhuān)家組的?檢查和討?論,得到?了業(yè)主和?監(jiān)理的一?致認(rèn)可。?2、鋼?筋___?_質(zhì)量的?保證要從?根源抓起?,因此,?響應(yīng)業(yè)主?及監(jiān)理的?號(hào)召,我?隊(duì)把鋼筋?加工質(zhì)量?作為鋼筋?工程質(zhì)量?保證的重?要環(huán)節(jié),?嚴(yán)格控制?絲扣加工?質(zhì)量,按?照操作規(guī)?程,做好?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員的技?術(shù)培訓(xùn),?及時(shí)利用?檢測(cè)工具?抽檢,保?證絲扣加?工抽檢率?達(dá)到_?___%?以上,從?而保證現(xiàn)?場(chǎng)的鋼筋?____?質(zhì)量。?3、__?__班組?長(zhǎng)以上人?員開(kāi)展了?以“9.?27質(zhì)量?事故”案?例為專(zhuān)題?的研討會(huì)?,通過(guò)深?入剖析事?故,找出?問(wèn)題根源?所在,加?以分析、?總結(jié)、吸?收,再結(jié)?合生產(chǎn)實(shí)?際情況,?對(duì)質(zhì)量安?全隱患一?一排查,?從源頭上?把問(wèn)題管?控、不斷?完善改進(jìn)?邊頂拱施?工質(zhì)量。?再次,?隨著施工?任務(wù)的不?斷增加,?生產(chǎn)不斷?擴(kuò)大,對(duì)?新崗位需?求增大,?要保持施?工隊(duì)伍強(qiáng)?勁的發(fā)展?勢(shì)頭,必?須加強(qiáng)對(duì)?新老員工?的崗前崗?后培訓(xùn)。?新員工質(zhì)?量意識(shí)相?對(duì)簿弱,?溝通不足?,老員工?新崗位實(shí)?操不過(guò)關(guān)?,有擺老?資格現(xiàn)象?,這些都?直接影響?安全生產(chǎn)?、施工質(zhì)?量等等。?研討會(huì)上?,各班班?長(zhǎng)主動(dòng)提?出負(fù)責(zé)新?員工的班?組培訓(xùn)工?作,提出?了以多觀?察、多輔?導(dǎo)、多操?練,用先?進(jìn)個(gè)人為?典范進(jìn)行?實(shí)操培訓(xùn)?方法,并?取得顯著?成效。?本次質(zhì)量?月活動(dòng)在?全體員工?參與、共?同努力下?,達(dá)到了?預(yù)期的目?標(biāo),并取?得了良好?的成效,?得到了監(jiān)?理和業(yè)主?的認(rèn)可。?通過(guò)本次?質(zhì)量月活?動(dòng),尾水?洞施工的?整體的水?平有了很?大的提高?,我們要?保持目前?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量的良好?形勢(shì),對(duì)?質(zhì)量常抓?不懈,形?成月月是?質(zhì)量月,?日日抓質(zhì)?量,使隊(duì)?伍的質(zhì)量?管理水平?不斷的上?新臺(tái)階。?第三篇?:質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?-運(yùn)搬隊(duì)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)總?結(jié)我礦?____?月份開(kāi)展?“___?_年質(zhì)量?月”活動(dòng)?,以“抓?質(zhì)量水平?提升,促?發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變”為?主題,立?足提高質(zhì)?量,增強(qiáng)?質(zhì)量意識(shí)?,以工作?的高質(zhì)量?來(lái)促進(jìn)我?礦更好的?發(fā)展。本?單位對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行了?布置,并?認(rèn)真__?__了各?項(xiàng)活動(dòng)。?一、員?工行為標(biāo)?準(zhǔn)化。一?是在安全?培訓(xùn)教育?方面,我?隊(duì)充分利?用班前、?班后會(huì)的?時(shí)間,重?點(diǎn)學(xué)習(xí)《?三大規(guī)程?》、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、安?全工作精?細(xì)化管理?制度和崗?位要求,?使職工真?正受到了?教育、學(xué)?到了知識(shí)?、提高了?技能。二?是在現(xiàn)場(chǎng)?管理方面?,以人的?行為控制?為出發(fā)點(diǎn)?。群監(jiān)員?、班組長(zhǎng)?和跟班隊(duì)?長(zhǎng),嚴(yán)格?把住現(xiàn)場(chǎng)?操作的每?道工序,?在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?范員工的?操作行為?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?了隱患問(wèn)?題。三是?以文明生?產(chǎn)為突破?口,大搞?環(huán)境面貌?治理。井?上下重點(diǎn)?加強(qiáng)物料?碼放及工?程質(zhì)量管?理。二?、采取多?種形式,?廣泛宣傳?,增強(qiáng)全?員質(zhì)量意?識(shí)。_?___、?____?月___?_日,在?礦辦公樓?、采掘樓?及人員密?集場(chǎng)所懸?掛“質(zhì)量?月”橫幅?,在上下?班人員集?中時(shí)間發(fā)?放“質(zhì)量?月”宣傳?單,為“?質(zhì)量月”?活動(dòng)開(kāi)展?營(yíng)造良好?氛圍。?____?、___?_月__?__日,?圍繞“質(zhì)?量月”活?動(dòng),礦舉?辦一期板?報(bào)展。為?了讓支部?干部職工?在思想上?充分認(rèn)識(shí)?集團(tuán)公司?和我礦開(kāi)?展___?_年質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和意?義,深刻?領(lǐng)會(huì)我礦?年度會(huì)議?精神,增?強(qiáng)質(zhì)量意?識(shí)。我支?部副書(shū)記?華進(jìn)才同?志號(hào)召并?帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)?全體干部?職工,利?用班后會(huì)?時(shí)間分兩?批參觀學(xué)?習(xí)各個(gè)單?位推出的?板報(bào),板?報(bào)形式多?樣,內(nèi)容?豐富,意?義鮮明,?給支部所?有人員上?了一堂生?動(dòng)的教育?課,灌輸?了牢固樹(shù)?立“安全?為天,質(zhì)?量為本”?的理念。?同時(shí)也給?我支部全?體干部職?工提高參?與管理的?主觀能動(dòng)?性,改進(jìn)?工作質(zhì)量?的積極性?,提高安?全生產(chǎn)意?識(shí)提供了?思想保證?。三、?加強(qiáng)__?__領(lǐng)導(dǎo)?,明確責(zé)?任分工?為確?!?質(zhì)量月”?活動(dòng)在本?單位的落?實(shí),達(dá)到?預(yù)期效果?,成立“?質(zhì)量月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組,明?確分工。?組長(zhǎng):?劉繼森華?進(jìn)才副?組長(zhǎng):黃?海濤魏慶?忠姚念磊?單超劉旭?褚福堂張?開(kāi)勤成員?:李鳳喜?、劉勝軍?、郭永軍?、劉開(kāi)強(qiáng)?、李鑫、?李陽(yáng)、張?鵬、張勇?、孔祥、?白福寶、?范明安、?張興來(lái)、?張業(yè)平及?運(yùn)搬隊(duì)全?體職工。?具體分工?:劉繼?森:負(fù)責(zé)?運(yùn)搬隊(duì)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)整體?工作的_?___領(lǐng)?導(dǎo)。華進(jìn)?才:負(fù)責(zé)?運(yùn)搬隊(duì)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)思想?發(fā)動(dòng),活?動(dòng)精神的?宣傳和安?全教育。?黃海濤?。負(fù)責(zé)運(yùn)?搬隊(duì)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)指導(dǎo)?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?等工作。?魏慶忠?、姚念磊?、張開(kāi)勤?、劉旭:?負(fù)責(zé)運(yùn)搬?隊(duì)“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的___?_協(xié)調(diào)。?單超、褚?福堂:負(fù)?責(zé)運(yùn)搬隊(duì)?各種生產(chǎn)?設(shè)備的檢?查、保養(yǎng)?、維護(hù)。?成員:負(fù)?責(zé)本班組?的各項(xiàng)工?作?!?質(zhì)量月”?活動(dòng)雖然?結(jié)束,但?搞好質(zhì)量?工作還是?運(yùn)般隊(duì)的?主題。質(zhì)?量工作任?重而道遠(yuǎn)?,我隊(duì)通?過(guò)“質(zhì)量?月”活動(dòng)?,取得顯?著成效,?同時(shí)也顯?示出質(zhì)量?工作的不?足之處,?對(duì)煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作缺乏?主動(dòng)性、?積極性和?長(zhǎng)期性,?需要我隊(duì)?干部、職?工繼續(xù)努?力,以質(zhì)?量求生存?,以質(zhì)量?求發(fā)展,?不斷追求?卓越。?運(yùn)搬工區(qū)?___?_-9-?30第?四篇:小?車(chē)隊(duì)__?__年質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)小車(chē)?隊(duì)“質(zhì)量?月”活動(dòng)?總結(jié)小?車(chē)隊(duì)為使?____?年質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展?的豐富多?彩、生動(dòng)?、有效,?按照油田?公司《_?___開(kāi)?展___?_年“質(zhì)?量月”活?動(dòng)___?_》精神?,認(rèn)真_?___質(zhì)?量月活動(dòng)?,于__?__月_?___日?召開(kāi)全隊(duì)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì),?以“抓質(zhì)?量水平提?升,促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)?變”為主?題,同時(shí)?結(jié)合公司?“保安全?、強(qiáng)服務(wù)?、降成本?、做貢獻(xiàn)?”的經(jīng)營(yíng)?理念,根?據(jù)小車(chē)隊(duì)?實(shí)際,認(rèn)?真___?_質(zhì)量月?宣傳活動(dòng)?。通過(guò)集?中開(kāi)展質(zhì)?量月宣傳?日活動(dòng),?加大質(zhì)量?月主題宣?傳力度,?取得了一?定社會(huì)效?益。一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),精心?____?安排活動(dòng)?。小車(chē)隊(duì)?成立了活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,具體?負(fù)責(zé)活動(dòng)?的___?_領(lǐng)導(dǎo)和?綜合協(xié)調(diào)?工作。組?長(zhǎng):師洪?武邵永軍?副組長(zhǎng)?:龍建海?馮國(guó)斌李?元斌成?員。藏兆?躍羅延長(zhǎng)?張國(guó)林王?洪亮閆太?文并制定?了活動(dòng)實(shí)?施方案,?對(duì)班組明?確了分工?,落實(shí)了?責(zé)任,確?保此次宣?傳活動(dòng)扎?實(shí)有序地?開(kāi)展。?二、開(kāi)展?宣傳,

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