項目管理與CMMI質量管理體系實用文檔

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項目管理項目管理與CMMI質量管理體系實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）1、定義對軟件項目開發(fā)過程中涉及的過程、人員、產品、成本和進度等要素進行度量、分析、規(guī)劃、組織和控制的過程，以確保軟件項目按照預定的成本、進度和質量要求順利完成2、五大過程組和九大知識領域(1）、啟動過程:批準項目或階段的開始注重和客戶的溝通，了解客戶的需求以及對項目的認知情況,編寫初步需求分析和項目建設方案。制定項目章程，制定項目初步范圍說明書項目整體管理項目整體管理(2）、計劃過程:定義項目或階段的目標及其所需的資源制定項目管理計劃范圍計劃、范圍定義,制定工作分解結構項目范圍管理項目范圍管理活動定義、活動排序,活動歷時估算，制定進度計劃項目時間管理項目時間管理資源計劃，成本估算、成本預算項目成本管理項目成本管理質量計劃項目質量管理項目質量管理人力資源計劃人力資源管理人力資源管理溝通、協(xié)作計劃項目溝通管理項目溝通管理風險管理計劃、風險識別、定性分析，定量分析、應對計劃項目風險管理項目風險管理采購計劃、詢價計劃項目采購管理項目采購管理（3）、執(zhí)行過程：根據(jù)計劃來執(zhí)行任務指導和管理項目執(zhí)行質量保證團隊組建、團隊建設信息發(fā)布詢價、供應商選擇(4）、控制過程:通過定期來監(jiān)督和測量項目的進展來判斷項目實際的執(zhí)行情況與計劃的差異,如有需要,還應采取糾正措施。監(jiān)控項目工作，整體變更控制范圍確認,范圍變更控制進度控制成本控制質量控制項目團隊管理項目狀況匯報風險監(jiān)控合同管理（5）、收尾過程：確定項目或階段可以正式結束項目收尾合同收尾CMMI質量管理體系1、五個級別的意義（1）、成熟度1級:初始級

①、軟件過程的特點是無序的，偶爾甚至是混亂的。幾乎沒有什么過程是經過定義的，

成功依賴于個人的努力；

②、一般不

提供開發(fā)和維護軟件的穩(wěn)定環(huán)境，在危機時刻，項目一

般拋棄預定的規(guī)程

，回復到

僅做編碼和測試，性能依賴于個人的能力，且隨個人固有的技能、知識和動機的不同而變化.

(2）、成熟度2級：可重復級

①、在成熟度等級2上，意味著組織要確保策劃

、文檔化、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目級的過程；②、為過程建立明確的目標,

并能實現(xiàn)所確定的諸如成本、進度和質量目標等目標。③、換言之，組織

已經營造出穩(wěn)定的、

受控的開發(fā)環(huán)境，項目是在受控狀態(tài)下運行。可重復級過程域

?

需求管理（REQM)

工程類工程類?

項目策劃(PP)

，項目監(jiān)督與控制（PMC)

,

供應商協(xié)議管理（SAM）

項目管理類項目管理類?度量分析(MA）

，過程和產品質量保證(PPQA)

,

配置管理(CM）

支持類支持類（3）、成熟度3級：已定義級

在成熟度等級

3上,項目執(zhí)行過程是通過剪裁組織的標準過程集合和組織過程財富產生的“已定義過程”，并具備與該過程相適應的運行環(huán)境。其與成熟度等級2的區(qū)別在于標準、過程描述、規(guī)程的應用范圍是全組織級的。

?需求開發(fā)(RD）

，技術解決（TS）

，產品集成（PI），驗證(VER)，確認(VAL）

?集成項目管理（IPM）

,風險管理(RSKM）?組織過程聚焦（OPF）

，組織過程定義(OPD)

，組織培訓(OT)

過程管理類過程管理類?決策分析和結局方案（DAR）

（4）、成熟度4級：定量管理級

在成熟度等級4上,組織建立了關于產品質量、服務質量

及過程性能的定量目標，運用統(tǒng)計技術和其他定量目標作為判斷過程管理成功與否的標準

。在過程的整個生存周期里,

對產品質量、服務質量和過程性能做到統(tǒng)計意義上的了解和管理。

?量化項目管理（QPM）

?組織過程性能(OPP）（5）、成熟度5級：持續(xù)改進級

成熟度等級5

的突出

特征是過程性能的持續(xù)改進。組織建立起

整個組織的定量過程改進目標,并且把它們作為過程改進管理成功與否的判斷標準;這些目標將適時修改

，以反映不斷變化的本組織的業(yè)務目標。實際實施的過程和組織的標準

過程集合都是改進

活動

的對象。

?組織革新和部署（OID)?原因分析和決定(CAR）目錄一、質量目標———————-----—-—------—-—-——-—-—-—---——--——-———---——-—-——--—3二、質量保證體系—-——-—-———--—--—-——--—-—-——--———-————--———-—----—--———-3三、質量管理組織體系圖—--——-—-—-————--—————-——-———-—-————--—------—————3四、質量監(jiān)控程序圖--———----——--———-——-—------——--———--—---—-———--———--—5五、工程質量控制圖-——-——---————---——-—-————-——--—--—-—-—--—-——--——---——----——-—--5六、質量工作職責--—--——------—--—-—--——---——-————----—-——-—-—-——---—-—-—-—-—---—-71、項目經理職責--—-—-—--—-—-———----—---—-——-------————-———-——-----------——-—72、項目副經理職責---————-————--—-—-—-—-———-—————--——-—-————-——-—————---————-83、項目技術負責人職責—-——-————————---—-—-——————---———-—-—-—--—--—-——-——--—-84、施工員(工長）職責—----—-——-———-—-—-—----—————-—-———-—----------——-——---95、計劃統(tǒng)計預算員職責—-———--——---——---------—-—-—--——————-———------————-—-—106、材料物資、設備員職責———————-———--—-—-——--—-——----—---—-——---—————-———-——117、綜合辦公室人員職責———-————-----—-----—---—————-———--—---------—-———--—--118、試驗員職責——-—-----————-———-——-———------—-—————-—-——-——-—-————--—--——----129、測量員職責--——-——--————--—-—-—————-—-—-—--—-—---——-——--—-———-———-——-———-—1310、兼職質檢員職責-—--—---———-——---———--——-——-—-—-—-—-———————————---———--—-1411、專職質檢員職責-——----—---——---———-—------—-———-----———------——————-——--14七、質量管理制度---—-——-—-—-----—-—--—--——-----————--—-—--——---——--—-----—----—151、技術交底制度——-——-—-——-—--———----—---—-——---——---———-—-—-------—--——---—152、材料進場檢驗制度———---——-—-——--—-———----—----—-----——-—--—-----—-—---——-153、樣板引路制度—————------——-——--—-———--—--—--——--—-——-—-—-——-—-——-—--———-—154、施工掛牌制度---——-——-—--———--—-—-———-——--—---——-—-———-———--——--—-—--—-—-165、質量否決制度—-————--—-—----—-—-——--—-——-——--——----—----—-——-——-—--—————-166、成品保護制度———-—--—-—----—-—---—---—-—————-———------——-----—--—-----—-—167、質量文件記錄制度--—-------—---————-—————-—--——--—-————-——-———--—————————168、培訓上崗制度-—-—--—--—---—-——--———---—-——----———————-———-----—--—169、工程質量事故報告及調查制度-—---—-—-—---————-—-------——--——-—---—-1710、

堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度----—---—---—-—-—---1711、堅持隱蔽工程檢查簽證制度—--—-——----—---——--—--—---—-—-—----——-—-1712、堅持測量資料換手復核制度-—--—--——-———---—---—------—-—--—-—————-1713、施工過程的質量檢測制度——-—---—-————--——-—---—-—--———-———--————-—1714、儀器設備的檢定制度-——--—————---—---—-—-—-—-—---——-—---—--——-————-—---—1815、

施工資料管理制度-———-—----———-————--------———-——-———-——-——---————--—-—1816、

質量獎懲制度—-———---—-———-—--——--———-——-—-—--—-—--——--—--—-———-1817、竣工圖的編制、審核、移交制度————---—--—------———-—-———--————--—-—18八、質量控制---——-—-——-—---—-——--——--——----——--————-——----——-——-——--—-—191、嚴格按規(guī)范施工——-———--—---—-——-——-—--———---—-————--———-----——-—————-—--—192、保證施工人員操作技能----—--——-—-——-—---—-———--———-———-——————-———-—---—-193、嚴格物資、設備管理-——-—-—----—-————---——-—--—---————-—---———-—--———--—---194、嚴格過程質量控制---—----—-—-—-—---——-——--—-——--——----—--——-—-——--———-—-—205、保證竣工階段的質量--————-———--————-—-—--—-—-—--—-—-—-—-—-—--—--—---—---—206、測量及試驗、計量的控制-----——---—————-———-———--—-----————--——-———-—--—-—20九、分項質量保證措施-———------——-——--———-————-—-—------—---————————-————---—-—211、鋼筋工程---———----——----———————-—————-———-—--—-—————--———-—--———-212、模板工程-—-—--—-—--———--—---—-—-———--—-———--—————-—————----—---——233、磚砌體工程-—-——----——--———----——-———---—-—----—-————---——----————234、混凝土工程--——-————------—--—--———-------—--—--———-—-——--—-—--——-235、屋面工程-—-—---—--———-——-—-——--——-——--—-—-——--—--—--——-----—-——--246、裝飾工程-—-—---------—----—-—--———--——-—--——-—-———--—---------——-25十、質量通病及防治措施—--——————--————--—---—-——---————---—---—---——-—--——-----26一、質量目標本工程質量體系保證按招標文件和施工合同要求，符合中華人民共和國國家標準，施工中嚴格按照合同約定的國家、地區(qū)及相關行業(yè)的相關設計及施工驗收標準、規(guī)范，發(fā)包人交房標準要求（頂棚不粉刷，樓地面不找平）標準執(zhí)行。保證檢驗批、分項工程合格率為100％，優(yōu)良率90％以上，確保工程質量一次性驗收合格，通過備案.二、質量保證體系1、為確保本標段工程質量目標的實現(xiàn),本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，結合本工程實際執(zhí)行ISO9001標準，設立科學合理的項目管理機構，充分發(fā)揮各個部門的職能。我們將成立項目經理負總責的領導小組和以項目技術負責人的技術管理體系。建立項目經理部各操作班組自檢、互檢及項目技術負責人為首的管理人員專業(yè)檢三級質量管理網絡,明確從項目經理、項目副經理、技術、施工、質檢、試驗、操作班組的質量責任，明確項目施工全過程中的質量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質量監(jiān)測點,并制定具體的監(jiān)控措施。按照ISO9001要求進行標準化管理，科學嚴格地制定工序質量控制措施，實施標準化作業(yè)。從而實現(xiàn)計劃質量目標。2、以源頭治理、標本兼治、標準管理；責任到人、過程監(jiān)控、獎優(yōu)罰劣為項目工程指導思想，嚴格施工管理.3、建立完善的質量檢查監(jiān)督體系，嚴格按照有關規(guī)定設置專職質檢員,各操作班組設兼職質檢員,在施工過程中明確各自的職責，自上而下按照“跟蹤檢查"、“復檢”、“抽檢”三個檢驗等級分別實施質量監(jiān)控。配齊人員做到職能相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)督,接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從.三、質量管理組織體系圖質量質量管理小組質量目標落實調度技術保證設備保證原材料保證工藝保證互檢計量保證認證保證項目經理信息反饋公司客戶質量保證體系思想保證體系組織保證體系目標管理體系施工過程質保體系檢查保證體系質量信息管理體系經濟保證體系施工組織設計施工組織項目經理負責制質量目標策劃工長和專業(yè)質檢員信息網絡各專業(yè)管理組負責質量目標分解業(yè)務培訓教育班組質檢技術部門試驗部門質檢部門獎懲制度優(yōu)優(yōu)質工程四、質量監(jiān)控程序圖返修返修工序或分項工程施工完畢項目經理部的技術負責人、工長、專職質安員按施工質量驗收標準進行初驗技術負責人、工長、專職質安員填寫報告監(jiān)理檢查表技術負責人、工長和專職質安員會同監(jiān)理人員進行復檢進行下一道工序或分項工程的施工五、工程質量控制圖如下頁圖所示：施工單位各專業(yè)會簽施工單位各專業(yè)會簽建設單位各專業(yè)會簽監(jiān)理單位各專業(yè)會簽申請砼澆筑命令砼攪拌砼運輸砼澆筑砼養(yǎng)護過程控制崗位分工明確做試件標準試件養(yǎng)護保護好洞口，預埋件及水電管線質量記錄砼配合比單要保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩板的彎起筋、負筋不得用重物沖擊模，保持模板的牢固和嚴密砼試件報告單砼強度評定記錄施工日記班組自檢認真執(zhí)行砼配合比，計量準確文明施工砼施工檢查記錄砼澆筑命令砼測溫記錄成品保護執(zhí)行工程質量檢驗評定標準按規(guī)范要求抽查不合格及時處理質量評定六、質量工作職責在施工中，堅持“高起點，嚴要求，創(chuàng)精品”的質量管理原則,實行經濟質量責任制,嚴格考核制度，獎罰分明，實行物質和精神雙重獎罰，推行優(yōu)質優(yōu)價、劣質重罰的政策，將經濟效益、文明建設與質量掛鉤。明確各級管理、檢驗、試驗、技術、操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確施工全過程中的質量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質量監(jiān)控點，制定具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者的責任,用工序質量保證項目質量，以工作質量保證工程質量。1、項目經理職責1。1自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，接受建設單位、監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督，認真履行工程施工合同和工程項目責任書，兌現(xiàn)承諾，保證項目各項經濟技術指標的完成。1。2貫徹實施公司質量、環(huán)境與安康管理目標，建立質量、環(huán)境與安全保證體系。確定質量、環(huán)境與安全管理目標，對所承建工程項目負全面責任。1。3嚴格執(zhí)行公司質量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項管理制度。定期組織項目質量檢查、評審和改進,行使質量否決權。1。4認真履行工程承包合同.負責落實項目的開工、竣工、交付和回訪等有關事宜。強化項目管理的工期、質量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強合同、信息和現(xiàn)場的管理,做好內、外部關系協(xié)調，滿足業(yè)主期望，滿足質量、環(huán)境與安康管理的承諾。1。5優(yōu)化配置進入項目的人員、資金、材料、施工設備等資源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進度,保證均衡生產，做到文明施工。組織項目質量、環(huán)境與安康管理成本預測、控制、分析和考核，降低不可承受風險的控制成本,提高經濟效益。1.6組織項目成本預測、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經濟效益。1。7負責工程分包方的管理,對分包工程施工進度、質量、環(huán)境與安康管理負總包方責任。審核批準當?shù)睾细癫牧瞎堂麊?，減少質量、環(huán)境與安康風險。1.8制定、實施具有質量否決權的經濟責任制。監(jiān)督本項目崗位技能組織開展內部和外部勞務人員崗位培訓和現(xiàn)場培訓,并考核和評價其工作，確保滿足質量、環(huán)境與安康管理體系目標要求。1.9組織工程項目的竣工、驗收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。1.10制定和組織實施質量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應急效應,按有關規(guī)定進行糾正、改進和處理,向公司主管部門反饋管理信息。2、項目副經理職責2.1協(xié)助項目經理搞好項目管理工作,對項目工程施工負全面的組織實施責任。2.2對項目工程質量、安全、進度負責組織實施，對所建工程項目質量負主要責任。2.3嚴格執(zhí)行公司相關文件和管理制度，定期或不定期地組織檢查落實安全、質量、進度，制定落實改進措施。2.4認真履行工程合同,強化項目管理的工程質量、安全和成本的控制，加強合同、信息和施工現(xiàn)場的管理，做好內外部關系的協(xié)調，以滿足業(yè)主的期望，兌現(xiàn)合同承諾。2。5加強項目的人員、物資、設備等管理工作,落實施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。2。6負責工程項目成本預測、控制、分析和考核實施工作，注重落實和壓縮非生產和管理費開支，降低工程成本，提高經濟效益.2。7落實項目崗位技能培訓教育,確保持證上崗，并對其工作組織考核和評價。3、項目技術負責人職責3.1認真執(zhí)行國家有關技術規(guī)范及標準要求，嚴格按設計要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設計。3.2貫徹執(zhí)行公司質量方針目標，主管ISO9001質量體系中合同變更部分的評審，項目內文件和資料控制過程編制，檢驗和試驗，檢驗、測量和試驗設備的控制，糾正措施及預防措施質量記錄的控制，內質量審核，統(tǒng)計技術等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。3。3負責組織技術員、核算員編制施工預算,做出工料分析,及時準確地提出各種材料、構配件、半成品及門窗等計劃，經項目經理審定后報送材料部門。3.4每月底匯同核算員核實當月形象進度，并按實際完成情況做好三項費用（即人工資、材料費、機械費）分析，核查當月實際成本情況。經項目經理核定后，報送公司有關部門.3。5負責收集原始資料,組織編制因設計變更的增減預算及材料指標，及時辦理經濟簽證，收集積累定額外項目消耗資料.3.6技術資料必須與工程進度同步進行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項工程的驗收工作。搞好技術交底及技術復核工作,解決施工中存在的技術問題，建立技術臺帳及工程三項費用對比臺帳。3.7工程竣工后十五天內編制好工程決算草稿送生產經營科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。3。8負責對工程質量事故的調查、分析工作。及時編制預防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正.3.9負責搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣技術、新工藝、新材料的應用。4、施工員(工長）職責4。1認真執(zhí)行有關施工規(guī)范及標準要求，嚴格按圖紙設計要求施工,貫徹執(zhí)行質量方針目標，在ISO9001質量體系中主管過程控制要素，負責其它要素的協(xié)作工作。4。2負責完成項目部下達的生產任務，熟悉設計圖紙、施工條件、技術措施及施工方案等，做好施工前的準備工作。4。3施工前及時向班組進行計劃、定額、技術、安全書面交底。4.4根據(jù)管轄范圍,本著日保旬,旬保月，月保季,季保年的原則精神,合理安排好勞動力，組織均衡施工。4.5堅持跟班作業(yè)并進行施工的跟班指導和檢查,認真搞好本專業(yè)工種的質量管理。負責抄平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質量驗收、評定；嚴格把好工序交接檢查關。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質量.4。6搞好安全生產，督促班組開好班前安全快會,對重點作業(yè)要進行施工前的安全檢查，確定安全生產。4。7嚴格遵守“三單”(即施工任務單、質量評分單、限額領料單)管理制度，在施工前兩天下達任務單給班組，單項工程工序完成后及時組織任務單驗收，檢查形象進度，評定工程質量等級，檢查安全文明施工情況。4.8對使用的外包工程量及工程質量驗收負責。4.9對本工種的人工費與項目部簽定承包合同，按已審定的工程量進行人工費承包,并按月檢查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎懲。4.10接受配合項目部及有關部門檢查“三單”、“二交底"、“一記錄”。配合項目部核算員核定實物用量,協(xié)助其他管理人員搞好項目管理工作。5、計劃統(tǒng)計預算員職責5.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關有關計劃、統(tǒng)計、基建等方面的法律、法規(guī)和地方政策以及公司關于招投標工程概預算的編制、驗工計價的有關規(guī)定。制定滿足本公司質量、環(huán)境與安康管理體系有效運行措施。5.2負責收集、分析、篩選工程信息,為上級經營部門和分公司領導提供決策依據(jù)；參加與本項目部有關的投標文件的編制工作。5.3負責項目部承擔施工項目內部承包合同價的評估，核定收取有關費用基數(shù)。5.4負責本項目的勞務競標工作。負責工程內部采購承、發(fā)包合同的管理和工程項目合同價的測算，確保質量、環(huán)境與安康管理體系不漏項；以及對合同履行過程的監(jiān)控。5.5抓好計劃的編制、執(zhí)行和檢查三個環(huán)節(jié),并對執(zhí)行計劃的全過程進行監(jiān)督和調控。5.6負責工程項目概預算基礎資料的收集工作.對所屬項目進行概預算調整、施工索賠以及負責工程竣工結算工作。配合有關部門搞好施工組織設計,定期參加公司經濟活動分析。5.7負責工程項目內部責任成本的預算管理；配合有關部門搞好經濟核算，參與效益工資的測定。5。8加強統(tǒng)計管理，把好計劃關,建立健全統(tǒng)計原始記錄，及時準確的上報各種報表；系統(tǒng)地積累統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計臺帳，匯編統(tǒng)計資料并負責上報和下達主要經濟技術指標的完成情況。按時進行統(tǒng)計分析，為領導決策提供依據(jù).5.9做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作.6、材料物資、設備員職責6.1貫徹執(zhí)行上級各項設備、車輛、物資管理規(guī)定并制定本單位實施細則。6.2負責本單位設備、車輛、物資管理工作,掌握本單位機械、車輛司機人員的動態(tài)及技術狀況，做好設備、車輛的“管、用、養(yǎng)、修”工作.確保這些工作滿足質量、環(huán)境與安康管理體系的要求.6。3負責機械、車輛、物資檢查，組織開展紅旗設備評比競賽活動,單機單車核算及修舊利廢等工作.減少質量、環(huán)境與安康風險.6。4負責司機技能培訓、安全教育，機械、車輛、物資原始資料收集、整理、存檔,及時準確上報各類業(yè)務報表。6.5負責本單位設備、物資的調配、調度、租賃及小型機械、物資招標采購工作,參與新上項目的物資競標工作.6。6負責設備大修、報廢、封存的技術鑒定及物資采購計劃的申報工作。6。7負責車輛、駕駛員的年檢年審,各類證件手續(xù)申報。司機的安全法規(guī)宣傳教育及交納各種稅費工作，參與事故的調查處理.6。8負責本單位設備物資方面的貫標工作.6.9負責工程項目的材料核算，合同核算部門制定物資技術指標和材料消耗定額，參與經濟活動分析并提供有關資料。6。10做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作7、綜合辦公室人員職責7。1認真貫徹執(zhí)行上級公司、黨委的指示要求和指導意見,結合項目部實際，提出具體貫徹辦法和實施意見，抓好落實，并向上級報告貫徹執(zhí)行情況。7。2負責項目部各種會議的組織、籌備工作。收集議題，擬定方案，做好記錄，整理和起草會議紀要。7。3協(xié)助項目部領導和機關有關部門督促檢查各種會議、文件、決定、辦法的落實.配合相關部門，制定質量、環(huán)境與安康管理體系在本分公司實施辦法和措施.7.4承辦項目部綜合性黨政工作報告、總結、文件和講話稿的起草工作。審核各部門有關文稿。接收和處理內外單位的有關文電.為分公司領導起草和傳遞信函。7。5負責項目部文件處理,承辦分公司制發(fā)文件、會議材料的編號、登記、打印。負責整理、保管和統(tǒng)計文書、科技、會計、設備等檔案。7。6負責管理項目部及行政領導的印章，開具各種對外交往的信函。7。7負責項目部的對外聯(lián)絡和接待工作。安排領導工作計劃和公務活動，協(xié)助領導處理有關事務性工作.7。8負責項目部人力資源配置、員工實力管理,做好工程項目勞力安排、職工上崗、競崗、待崗、配置符合崗位能力和保證質量、環(huán)境與安康管理體系正常運行的管理人員。7。9負責各類人員崗位職責的制定。承辦員工接收調動、獎罰、勞動合同簽訂的各項業(yè)務.7.10貫徹執(zhí)行勞動工資制度，負責工資日常管理和編制上報勞動工資統(tǒng)計報表.7.11負責制定員工培訓計劃，組織各類專業(yè)工種人員的培訓、考核；組織職業(yè)技能鑒定，負責特殊工種資格證書、上崗證書的保管使用。7。12制定外部勞務管理使用計劃,保證使用外部勞務滿足公司質量、環(huán)境與安康管理體系運行的要求.7。13做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作。8、試驗員職責8.1熟練掌握國家、行業(yè)頒布的檢測試驗標準、規(guī)范、規(guī)程、工程驗收標準及業(yè)主、監(jiān)理的技術要求。確保這些工作達到質量、環(huán)境與安康管理體系標準。8.2了解工程項目檢測的基本任務、檢測內容及所檢測材料的用途、性能。負責原材料的取樣或送檢，滿足質量、安全與安康管理體系文件的要求.8。3熟悉各種檢測儀器設備的用途、操作規(guī)程、維護方法。8。4負責檢測前的準備工作和檢測儀器設備的日常管理、維護、保養(yǎng)。認真填寫儀器設備操作使用記錄.8.5及時完成工程項目的材料檢測和施工過程控制參數(shù)的測試任務,符合質量、環(huán)境與安康標準,并出具完整的檢測記錄和報告。8.6配合做好儀器設備及現(xiàn)場計量器具的檢定和自校工作。8.7按時對檢測試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并上報各種檢測試驗報表。9、測量員職責9。1熟悉國家測繪政策、法規(guī)，系統(tǒng)掌握測繪專業(yè)基礎理論。了解設計內容,熟悉設計圖紙。熟練掌握鐵路測量技術規(guī)范和上級的有關規(guī)定。9.2認真學習測繪專業(yè)的新技術、新儀器、新方法，根據(jù)本單位承擔任務的實際，開展測量科研和技術革新活動,組織推廣應用測量科研成果,了解國內外測量技術的發(fā)展動態(tài)。9。3負責組織新建工程項目測量資料的接收復核和控制樁橛的現(xiàn)場交接工作,并組織復測。9.4負責組織橋梁、隧道、線路、車站及路外大中型工程項目的控制測量,并根據(jù)工程進度，定期組織施工控制測量。9。5對兩個以上單位共同施工的工程,負責組織各管區(qū)接頭和相鄰單位管區(qū)接頭的貫通測量及竣工測量。對兩個以上單位施工的同一隧道和橋梁及其它工程，負責組織控制測量。9。6認真做好內外業(yè)測量資料的計算、復核與審核。負責向所屬施工單位下達測量成果計算書。9。7負責上報測量資料的審核工作，對下屬單位上報的控制測量資料進行復算審核,并及時通知核算成果.9.8負責本項目精密測量儀器的申請購置、配備、調撥、封存及報廢的協(xié)調和管理工作。9。9參加編制測量竣工文件，撰寫測量專題技術總結和論文，參加竣工項目驗交。10、兼職質檢員職責10。1初檢人員在安全質量部的直接領導下進行工作。10。2負責指導施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并對狀態(tài)標識工程實施情況進行監(jiān)督檢查。10.3負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序組織》施工全過程的檢驗、試驗并做好記錄.參加隱、預檢和工程驗收，對工程的每一單元、分部工程進行質量檢查和評定并記錄。10。4負責所施工工程的現(xiàn)場管理，落實每道工序的施工質量標準.10.5負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行評審，并對糾正和預防措施的實施效果進行驗證。對業(yè)主提供的產品進行技術性能確認，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產品不合格時，組織評審，提出方案.10.6負責每道工序的初檢和復檢工作.10.7負責質量情況信息的收集、整理和反饋，掌握工程質量狀況.11、專職質檢員職責11。1貫徹實施國家和上級有關質量、環(huán)境與安康管理法規(guī)和管理制度，監(jiān)督檢查對上級有關質量方針、政策及現(xiàn)行規(guī)章,措施的執(zhí)行情況.11。2確定產品標識范圍，負責原材料、產品標識和可追溯性的跟蹤檢查和記錄。11.3參加工程項目開工前的復查，施工中定期（每月）和不定期的工程質量檢查，負責分項工程質量、環(huán)境與安康評定和預檢、隱檢過程檢驗和試驗項目,掌握檢驗和試驗狀態(tài)情況。對重點項目實施旁站監(jiān)督。11.4檢查施工組織設計、施工工藝、作業(yè)指導書等有關保證質量的措施的落實情況并及時向有關部門反饋信息.11。5總結質量管理經驗,按規(guī)定向上級做出月、季、半年、年度質量統(tǒng)計報表和總結報告。11.6開展創(chuàng)優(yōu)活動,對勞務人員進行質量、環(huán)境與安康教育。11.7對違章作業(yè)提出糾正意見和要求；對“輕微”不合格品填發(fā)工程質量整改通知單及罰款單，對“嚴重”不合格品要逐級上報公司、分公司質管部門，保證不合格品不流入下道工序。11。8參加有關危險源及風險的評價、風險控制的相關工作，制定質量、環(huán)境與安康管理體系的管理制度，并組織實施。質量管理制度1、技術交底制度項目部應堅持以技術進步來保證施工質量的原則。應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的專項施工方案.每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)人員的技術交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究有關部門和人員的責任。2、材料進場檢驗制度項目部應建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料.項目部對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任，材料進場必須進行材質復核檢驗,不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質量事故的要追究材料人員的責任。3、樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量.每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。4、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5、質量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任;不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任；不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。6、成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。7、質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任.8、培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技術培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。9、工程質量事故報告及調查制度工程發(fā)生質量事故，施工單位要馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照＂三不放過＂的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。10、

堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中的自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即:每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經質檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。工序交接制度堅持做“五不施工"，即：未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接.11、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、作業(yè)隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關資料，呈報監(jiān)理檢查簽證。未經監(jiān)理工程師簽證，不得進行下道工序施工。12、堅持測量資料換手復核制度外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復核計算，復核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證.現(xiàn)場有關測量樁橛標記必須定期復核檢測,確保測量控制到位。13、施工過程的質量檢測制度施工過程的質量檢測按三級進行，即：“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。作業(yè)隊試驗員負責跟蹤檢測，項目經理部現(xiàn)場試驗室負責復測及配合監(jiān)理進行抽檢.對主體工程混凝土關鍵項目，施工過程的質量檢測要做到及時，以便了解工程質量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質量一次達標。14、儀器設備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由現(xiàn)場試驗室和相關部門指定專人管理。15、

施工資料管理制度設立專業(yè)資料員,及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負責人填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步,工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄,按規(guī)定進行內部存檔。16、

質量獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰措施，同時實行質量風險金制度,項目經理部各級人員均按其所負質量責任，在項目上場時，交付質量風險金，充分發(fā)揮經濟杠桿的調控作用.項目部遵循“誰施工、誰負責"的原則，對作業(yè)隊進行全面質量管理和追蹤管理。并對各作業(yè)隊制定獎罰措施。項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、評定質量等形式作為依據(jù)。17、竣工圖的編制、審核、移交制度(1）、工程技術檔案資料的辦理、收集、整理是工程施工中的一項重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場技術人員和工長及內業(yè)人員必須隨工程進度同步,認真做好此項工作，所有資料必須真實地反映施工及工程情況;（2）、建筑師提供給總承包方除應有的圖紙數(shù)外，還應提供兩套圖給承包方作為編制竣工圖之用；（3）、根據(jù)建筑師的設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖后，要及時匯總給內業(yè)技術人員保存；(4）根據(jù)檔案管理文件的要求，對編制的竣工圖進行審核、匯總并裝訂成冊;竣工圖的圖面應整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡要端正清楚，編繪者和審定者均應在竣工圖上簽署蓋章。因此，在工程的施工過程中，各種技術及經濟資料必須隨工程進度及時辦理，經業(yè)主、質監(jiān)簽證后分類保管，待工程竣工前一個月完整地將資料移交給內業(yè)技術員按州城建檔要求進行整理、立卷、歸檔，作為交工之用。八、質量控制1、嚴格按規(guī)范施工1.1從教育抓起常敲警鐘,提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性.根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)范標準和有關鐵路施工技術細則，編寫單位工程質量的施工內控標準,下發(fā)給各工區(qū)及施工隊作為施工依據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。1。2根據(jù)設計圖和下發(fā)的標準,實行自檢制度和定期檢查制度，把影響質量的因素消滅在施工過程中,不符合質量標準要求的堅決返工重做。2、保證施工人員操作技能2。1選派的項目管理人員，必須有相應的專業(yè)技術職稱，并具有一定施工及管理經驗.2。2施工作業(yè)人員必須持證上崗，未經過專業(yè)技術培訓并經考核合格的人員不準上崗。2。3施工中,在采用新工藝、新技術、新設備、新材料之前，必須組織專業(yè)技術人員對操作者培訓。3、嚴格物資、設備管理3。1開工前,按工程進度編制物資與設備需求量計劃表，物資設備部按計劃分期落實，確保施工需要。3.2機械管理部門定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機電設備，并備足零件，確保設備完好率95%以上。3.3鋼材、水泥、砂石料等物資的采購,必須具有材質證明或合格證,并按規(guī)定進行抽查，抽查不合格的物資設備不得進場。3.4各種原材料采購時要具有合格證及質量證明,并經檢驗和試驗合格后，方能投入施工。4、嚴格過程質量控制4。1在施工過程中，施工班組在每道工序完工之后,首先進行自檢，不符合質量要求的予以糾正,然后由專業(yè)檢查人員進行檢查。4。2各工序完成后，由主管技術人員、質量檢查工程師（員）會同各工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的部位，堅決予以返工處理。4.3工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應當嚴格執(zhí)行“三工序”制度。即檢查上道工序，做好本道工序，服從下道工序。4.4自檢合格的工程完成后,應邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，做好驗收記錄和資料整理工作。4.5經檢查驗收的分項（工藝）工程，必須一次驗收合格。4.6隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查項目、施工技術要求及檢查部位填寫清楚，記錄上必須有技術、質量人員的簽字。5、保證竣工階段的質量

5.1制定竣工階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排。5。2工程將要竣工時，由項目負責人組織有關管理人員及作業(yè)人員，對已完工程進行自檢,找出不足及需要完善的項目，采取措施，一項一項加以落實。5。3組織技術人員對竣工資料進行全面整理，裝訂歸檔.5。4移交工程的同時，項目部要制定質量回訪計劃，對已完工程要承擔缺陷修補及保修責任.5。5在保修期發(fā)生的工程質量問題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。6、測量及試驗、計量的控制6。1用GPS定位系統(tǒng)對本標段及相鄰標段的導線點、水準點進行復測和聯(lián)測。用全站儀進行控制測量,并與相鄰標段進行校核。結構物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄必須經兩個以上人員復核后方可交給施工單位。6。2項目經理部在現(xiàn)場設一個與本工程規(guī)模相匹配的現(xiàn)場試驗室,配備本工程所必要的各種試驗設備,按本標段質量計劃制定相應試驗計劃,并按試驗規(guī)程、規(guī)定作好各項試驗工作和質量檢驗工作，嚴格遵守試驗員職責，指導督促施工隊做好質量工作。6.3項目經理部設專職計量員，計量員嚴格計量工作制度，除了做好量具的檢驗與注冊外，要到現(xiàn)場檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計量過程，未經計量的材料不允許拌合，未經計量員認可的計量器具不允許用于工程檢測。九、分項質量保證措施1、鋼筋工程（1）、控制措施a。檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。b。加強對施工人員的技術交底,使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設計要求。c。嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。d。樓板鋼筋施工前,應預先彈線并檢查基層的上道工序質量，加強工序的自檢和交接檢查。e。對使用的機具應經常檢測和調整。f.焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量，焊劑必須烘干.g.焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間。h.每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進行力學試驗和檢查焊接外觀質量，合格后，才能進行綁扎.（2）、鋼筋工程質量控制的要點a.鋼筋的品種和質量。b。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。c.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。d。焊接質量.e.預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。f。鋼筋保護層厚度及綁扎質量。g.嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋。(3)、鋼筋工程質量控制如下頁圖所示：合格合格合格返工整改不合格不合格合格不合格技術交底（技術、工長）合格不合格鋼材進場（質監(jiān)、材料、技術、試驗）檢驗結果鋼材退場（材料）特種作業(yè)人員持證上崗（技術、質檢）進場、掛牌堆放（材料）鋼筋綁扎（鋼筋工長）鋼筋成型質量（工長、質檢）鋼筋下料加工（鋼筋工長）檢驗結果抽樣檢查檢驗結果返工預埋件、預留洞驗收（質檢、工長）自檢（質檢、工長）隱蔽驗收（質檢站、現(xiàn)場代表）下道工序（澆筑砼）2、模板工程（1）。質量控制措施a。進行技術交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標準。b。每次支模前，應對模板材料驗收，不符合要求的應更換或修復，不能濫竽充數(shù)。c.班長、工長、自檢員應隨時對支模操作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d。完工后，質檢員組織工長、班長、自檢員進行檢查驗收，合格后再轉入下道工序。（2)、質量控制要點a.構件中心線、標高.b。模板的安裝質量，包括剛度、強度和穩(wěn)定性。c。模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密情況以及預埋件、預留洞的位置.3、磚砌體工程（1）墻體砌筑的各種材料要符合設計要求.（2）基層表面如有局部不平,高差超過30mm處應用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。（3)框架維護墻和內隔墻，墻高大于4。0m時，在窗頂或墻中每隔3m設置構造圈梁。嚴格按圖紙要求設置構造柱。（4）墻體與柱沿墻體高度每500mm設置2Ф6。5墻體拉結筋。加氣砼墻每隔1000mm高度設置通長拉結筋分別錨入砌體砂漿中。（5)構造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。4、混凝土工程（1)砼質量控制措施a。檢查原材料出廠合格證及試驗報告，必須保證各項材料指標的穩(wěn)定性.b。攪拌時應嚴格控制配合比,原材料計量和坍落度.c。澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻.d。下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過２m，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。e.預留洞處應在兩側同時下料,采用正確的振搗方法，嚴防漏振.f.為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預埋件脫落.g.砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達1.2ＭPa后方可在已澆筑的結構上走動。h。控制澆筑厚度,超過2m應加串筒，溜管等，結合層澆筑要細致振搗,特殊情況時預留后澆施工縫。（2）、砼工程質量控制的要點a.包括水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量.b.攪拌時應重點控制配合比，原材料計量，坍落度.c.澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。(3）、施工階段混凝土澆灌條件a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;b、模板鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格；c、技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證；d、施工范圍內安全設施落實；e、施工機具準備就緒且能正常運轉；f、材料供應準備完畢。h、在混凝土的澆注過程中嚴格執(zhí)行混凝土的振動工序5、屋面工程1）屋面工程施工前，進行圖紙會審，掌握施工圖的細部構造及有關技術要求,編制好作業(yè)指導書。2）向班組進行技術交底,包括施工部位、施工順序、施工工藝、構造層次、節(jié)點設防方法、工程質量標準、成品保護措施及安全等.3)所有材料都應有材料質量證明文件并經指定的質量檢測部門認證，確保其質量符合技術要求，進場材料按規(guī)定取樣復試。4)找平層首先符合排水坡度和順向,找平層達到規(guī)定干燥后才能鋪貼卷材防水層。在低溫下不宜施工并應避免高溫烈日下施工。5）在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接收頭等節(jié)點部位,必須仔細鋪平貼牢、壓實、收頭牢靠，符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范等有關規(guī)定。6、裝飾工程1）基層清理干凈，表面修補平整，墻面灑水濕透。2）瓷磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少2小時，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。3）粘貼砂漿厚度應控制在7—10mm之間，過厚或過薄均易產生空鼓。4)當瓷磚墻面有空鼓和脫落時,應取下瓷磚鏟去原有粘貼砂漿采用801膠聚物水泥砂漿粘貼修補.5）衛(wèi)生間在鋪設找平層前應檢查地漏標高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點間采用細石砼將四周穩(wěn)牢堵嚴，進行密封處理，在管四周留出深8-10mm溝槽，采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。6）在找平層上鋪涂防水涂料時，找平層應清潔干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基層處理劑。7)鋪涂防水材料時,在穿過樓板在管道四周處的防水涂料應向上鋪涂，并應超過套管的上口，靠近墻面處防水涂料向上鋪涂，高出面層20-30mm，陰陽角和穿過樓板面管道的跟部應增加鋪涂防水材料。8)鋪涂完畢后應做蓄水實驗，蓄水深度為20-30mm，24小時內無滲漏為合格，并作好記錄.9）實驗合格后應立即做好防水涂料的砂漿保護層，防止防水涂料的損壞.10）橫向與豎向構件組合時，須采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封.11）外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應特別注意，密封條抗老化性能應優(yōu)良，規(guī)格合適，其嵌固在窗扇上應牢靠，在轉角處應切成45度角并硅膠粘結牢固，不得有縫隙，門窗關閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài).室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿，粘結牢固，以防從此處滲水.12）框上冒頭應開泄水槽，相應部位的密封條亦應開槽.13）門窗洞外側靠框邊處應留槽，填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理干凈，密封膠表面不得有縫隙，氣孔等。14）為防止水從窗框周邊，砂漿微小縫隙滲透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛細孔。15）保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施，砌體組砌應嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)范要求.16）外墻宜搭設雙排腳手架,盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前就應先清除施工孔洞內殘漿雜物，澆水濕潤然后用相同標號的砂漿和磚砌筑嚴密。17)嚴格控制地坪的平整度，保證后續(xù)施工的林風樹脂卷材地坪的施工質量。十、質量通病及防治措施1、常見工程質量通病針對本工程的工程特點，在施工中主要有土方工程、基礎工程、鋼筋混凝土工程、砌體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面防水工程及水曖、通風工程等工程,由于施工中以上工程常常出現(xiàn)質量通病現(xiàn)象，故我公司針對本工程中特點,制定質量通病預防措施，我公司將嚴格按照施工組織設計方案進行施工，并根據(jù)實際情況及時進行補充、完善,不斷提高企業(yè)形象。2、挖方邊坡塌方現(xiàn)象:在挖方進程中或挖方后，邊坡局部或大面積塌方，使地基土受到擾動，，承載力降低,嚴重的會影響建筑物的安全。防治措施:a應按設計要求放坡，由于本工程基礎施工,使用時間較長的臨時性挖方邊坡，土質較好時,邊坡可放寬一些。b做好地面排水措施，避免積水.當有地下水時,應及時采取降排水措施。c在坡頂上棄土、堆載時，棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離,應根據(jù)挖方深度、邊坡坡度和土的性質確定。土質干燥密實時,其距離不得少于3m,土質松軟時，不得小于5m。d土方開挖應自上而下分段分層、依次進行，隨時作成一定的坡勢,以利泄，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn).3、基坑泡水現(xiàn)象：基坑開挖后，地基土被水浸泡。防治措施：a基坑周圍應設排水溝。挖土放坡時，坡頂和坡腳至排水溝均應保持一定距離，一般為0。5～1.0m。對永久性挖方邊坡上緣至山坡截水應保持5m距離。b基坑開挖時應逐層開挖，逐層放坡，并加深排水溝和集水井，隨時檢查邊坡坡度,不允許偏陡.邊坡上緣堆土或堆置材料時，至坡邊應保持一定距離,一般在0。8m以上，堆土高度不超過1.5m.c在潛水層內開挖基坑時，應在潛水層標高最低處放置排水溝和集水井。d在地下水位以下挖土時,應在開挖標高坡腳設排水溝和集水井。4、回填土達不到設計要求現(xiàn)象：回填土經夯實或輾壓后，其密實度達不到設計要求，在荷載作用下變形增大,強度和穩(wěn)定性下降。防治措施：a嚴格選擇好符合填土要求的土料。b在回填土時，應嚴格控制土的含水量，加強施工前的檢驗。含水量大于最優(yōu)含水量時，應采用翻松、晾曬、風干方法降低或采取換土回填,或均勻拌入干土等方法來降低.含水量過低，應灑水濕潤。c施工時還應嚴格控制每層鋪土厚度、壓（夯)實遍數(shù)、壓（夯）實路線。d加強對土料、含水量、施工操作和回填土干密度的現(xiàn)場檢驗按規(guī)定取樣,嚴格每道工序的質量控制。5、混凝土蜂窩現(xiàn)象a砼表面局部缺漿粗糙，有許多小凹坑。b結構內的主筋、副筋或箍筋外露。c砼局部缺漿石子多,形成蜂窩狀的孔洞。d砼結構內有空腔，局部無砼,蜂窩特別大。防治措施：a混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經常檢查,保證材料計量準確。b混凝土應拌合均勻,顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間一般應按有關規(guī)定采用。c混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土時,自由傾落高度不宜超過1m.如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。d在豎向結構中(柱、板墻）澆筑混凝土，采取下列措施：eq\o\ac（○，1）支模前應在邊模板下口抹8cm寬找平層，找平層嵌入柱、板墻體不超過1cm,保證下口嚴密.開始澆筑混凝土時,底部應先填以50~100mm與澆筑混凝土成分相同的水泥砂漿。砂漿應用鐵鍬入模，不得用料斗直接灌入模內.混凝土坍落度應嚴格控制,底層振搗應認真操作.eq\o\ac(○,2）柱子應分段澆筑，邊長大于0.4m且無交叉箍筋時，每段高度不應大于3。5m.eq\o\ac（○，3)墻和隔墻應分段澆筑，每段高度不應大于3m。eq\o\ac(○，4）采用豎向串筒導送混凝土時，豎向結構澆筑段的高度可不加限制.eq\o\ac(○，5）柱斷面在40×40cm以內并有交叉箍筋時，應在柱模側面開設不小于30cm高的孔洞，裝上斜溜槽，分段澆筑，,每段高度不得超過2m.e混凝土的振搗應分層搗固。澆筑層的厚度不得超過下列數(shù)值(mm）；插入式振搗器為振動器作用部分長度的1.25倍；平板振動為200；人工搗固為150~250（基礎為250，配筋密集的150，一般為200）。f搗實混凝土拌合物時,插入式振搗器移動間距不應大于其作用半徑的1.5倍；對輕骨料混凝土拌合物，則不應大于其作用半徑的1倍.振搗器至模板的距離不應大于振搗器有效作用半徑的1/2.為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒應插入下層混凝土5cm。平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3～5cm.g混凝土澆搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實。h澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應立即停止?jié)仓?，并應在混凝土凝結前修整完好.6、混凝土麻面現(xiàn)象:砼表面局部缺漿粗糙，有許多小凹坑。砼局部缺漿石子多，形成蜂窩狀的孔洞。砼結構內有空腔，局部無砼，蜂窩特別大。防治措施：a模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。b木模板在澆筑混凝土前,應用清水充分濕潤，清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴密。如有縫隙，應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿。c鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。d混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,嚴防漏振,每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。7、混凝土有孔洞現(xiàn)象：a砼表面局部缺漿粗糙,有許多小凹坑。b結構內的主筋、副筋或箍筋外露.c砼局部缺漿石子多,形成蜂窩狀的孔洞。d砼結構內有空腔，局部無砼，蜂窩特別大。防治措施:a在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑混凝土時,可采用豆石混凝土澆筑,使混凝土充滿模板，并認真振搗密實。機械振搗有困難時,可采用人工搗固配合。b預留孔洞處應在兩側同時下料。下部往往澆筑不滿，振搗不實,應采取在側面開口澆筑的措施，振搗密實后再封好模板,然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞.c采用正確的振搗方法，嚴防漏振：eq\o\ac(○，1）插入式振搗器應采用垂直振搗方法，即振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約40～45°.eq\o\ac（○,2）振搗器插點應均勻排列，可采用行列式或交錯式順序移動,不應混用，以免漏振。每次移動距離不應大于振搗棒作用半徑（R)的1.5倍.一般振搗棒的作用半徑為30～40cm。振搗器操作時應快插慢拔。eq\o\ac（○,3）控制好下料。要保證混凝土澆筑時不產生離析，混凝土自由傾落高度應不超過2m（澆筑板時為1m），大于2m時要用溜槽、串筒等下料。eq\o\ac(○,4)防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物，基礎承臺梁等采用土模施工時，要注意防止土塊掉入混凝土中，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，應及時清除干凈。eq\o\ac（○，5）加強施工技術管理和質量檢查工作.8、預埋件部位滲漏水防治措施a加強在預埋件周圍砼的振搗，避免碰撞預埋件。b設計預埋件位置要考慮施工方便，施工前預埋件除銹和去污染處理.c對有振動的預埋件,應做成預制塊，表面做好防水處理,然后再與砼澆筑成整體.9、施工縫結合不好現(xiàn)象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不好。防治措施：a在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應注意以下幾點：eq\o\ac(○，1）澆筑柱、梁、樓板、墻等結構時，如間歇時間超過有關規(guī)定,則按施工縫處理，保證在混凝土抗壓強度不小于12MPa時，才允許繼續(xù)澆筑.eq\o\ac（○,2）對混凝土進行二次振搗，這樣可以提高接縫的強度和密實度。在大體積混凝土施工中,接縫時間往往超過規(guī)定的時間，也可以采取待先澆筑的混凝土終凝前后（4～6h)再振搗一次，然后澆筑下一步混凝土的方法.二次振搗處理施工縫的方法，應先進行試驗,找出規(guī)律后方可實際應用。eq\o\ac（○,3）在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的水應予清除。eq\o\ac(○，4)在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿或與混凝土相同的減石子砂漿一層.b在模板上沿施工縫位置通條開口,以便清理雜物和沖洗。冬期施工時，如有冰雪等，要用熱氣噴化后清理干凈,鋸末等雜物，可采用高壓空氣吹掃.全部清理干凈后，再將通條開口封板，并抹水泥漿或減石子混凝土砂漿，再澆筑混凝土。c承受動力作用的設備基礎，施工縫要進行下列處理：eq\o\ac(○，1)垂直施工縫處應補插鋼筋，鋼筋直徑為12～16mm，長度為500～600mm，間距為50mm,在臺階或施工縫垂直面上亦應補插鋼筋。eq\o\ac(○,2)施工縫混凝土表面應鑿毛,用水沖洗干凈，充分濕潤,抹一層10～15mm厚的水泥砂漿,其強度等級及水泥品種與基礎混凝土相同。然后再繼續(xù)澆筑混凝土.eq\o\ac(○,3）兩個標高不同的水平施工縫，其高低接合處應留成臺階形，臺階的高寬比不得大于1。10、缺棱掉角現(xiàn)象：梁、板、柱、墻及洞口直角處，砼局部掉落,不規(guī)整，棱角有缺陷。防治措施：a木模板在澆筑混凝土前應充分濕潤,混凝土澆筑后應認真澆水養(yǎng)護。b拆除鋼筋混凝土結構側面非承重模板時,混凝土應具有足夠的強度(1。2MPa以上），表面及棱角才不會受到損壞。c拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角,吊運時，嚴禁模板撞擊棱角.d加強成品保護，對于處在人多、運料等通道處的混凝土陽角，拆模后要用角鋼等將陽角保護好，以免碰損。e冬期混凝土澆筑完畢，應做好覆蓋保溫工作,加強測溫，及時采取措施，防止受凍。10）混凝土板面不平整現(xiàn)象：砼板厚薄不一致,表面不平整，甚至有凹坑、腳印等.防治措施：a澆筑混凝土板采用平板式振動器振搗，其有效振動深度約20～30cm。大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗3～5cm。b控制混凝土板澆筑厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標志，放在澆筑地點，隨澆筑隨移動，保持板面的水平，并應及時進行抹面找平.c混凝土澆筑后12h以內，應進行覆蓋澆水養(yǎng)護(如氣溫低于5℃時不得澆水)。必須在混凝土強度達到1。2MPa以后，方可在已澆筑的結構上走動。d混凝土模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,支承部分必須安裝在堅實的地基上,并有足夠的支承面積，以保證結構不發(fā)生過量下沉。e在澆筑混凝土過程中,要注意觀察模板和支撐，如有變形應立即停止?jié)仓?，并在混凝土凝結前修整加固好。f冬期施工混凝土澆筑后,應先蓋一層塑料薄膜，再蓋保溫材料,隨退隨蓋。如溫度較高，可延緩覆蓋保溫材料.在混凝土未凝固前,測溫時應在混凝土上墊放腳手板。11）混凝土結構構件軸線位移現(xiàn)象：基礎、墻、梁、柱軸線的位移，以及預埋件等的位移超過允許偏差值。防治措施：a模板固定要牢靠.如獨立基礎杯口部分采用吊模法，施工時要特別重視將吊模固定好，不得松動，以控制模板在混凝土澆筑時不致產生較大水平位移。b位置線要彈準確，認真將吊線找直，要及時調整誤差，以消除誤差累積，并及時檢查、核對，保證施工誤差不超過允許偏差值.c模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密,無松動;螺栓緊固可靠,標高、尺寸應符合要求。并應檢查、核對，以防止施工過程中發(fā)生位移。d門洞口模板及各種預埋件位置和標高應符合設計要求，做到位置準確，定位牢固。檢查合格后，方能澆筑混凝土。e防止混凝土澆筑時沖擊門口模板和預埋件，堅持門洞口兩側混凝土對稱均勻進行澆筑和振搗的方法。f振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落。12)混凝土柱、墻、梁的外形偏差、表面平整差現(xiàn)象:柱、墻、梁等砼外形豎向偏差、表面平整超過允許偏差值。防治措施：a支架的支承部分和大型豎向模板必須安裝在堅實的地基上，并應有足夠的支承面積，以保證結構不發(fā)生下沉。如在濕陷性黃土地基上安裝支架時，必須有防水措施，防止積水而造成模板沉陷變形。b柱模板外面應設置柱箍。一般柱子底部混凝土水平側壓力較大，該處柱箍要加密.現(xiàn)澆框架群柱模板，宜左右拉結形成一個整體，柱模板四周應支上斜撐或斜拉桿,用花籃螺栓調節(jié)，以保證其垂直度。c混凝土澆筑前應仔細檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，穿墻螺栓是否鎖緊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理.d混凝土澆筑時，每排柱子應由外向內對稱順序進行，不得由一端向另一端推進，防止柱子模板傾斜。e板墻澆筑混凝土應分層進行,第一層混凝土澆筑厚度為50cm，然后均勻振搗,上部墻體混凝土分層澆筑，每層厚度不得大于1m。避免混凝土一次下料過多.f獨立柱混凝土初凝前,應對其垂直度再次進行校核，如有偏差應及時調整。g為防止組合柱澆筑混凝土時發(fā)生鼓脹，影響外墻平整,應在外墻每隔1m左右設兩根拉條，與鋼?；騼葔Y。13）墻體因地基不均勻下沉引起的墻體裂縫現(xiàn)象：a在縱墻的兩端出現(xiàn)斜裂縫,多數(shù)裂縫通過窗口的二個對角，裂縫向沉降較大的方向傾斜，并由下向上發(fā)展。裂縫多在墻體下部，向上逐漸減少，裂縫寬度下大上小，常常在房屋建成后不久就出現(xiàn),其數(shù)量及寬度隨時間而逐漸發(fā)展。b在窗間墻的上下對角處成對出現(xiàn)水平裂縫，沉降大的一邊裂縫在下，沉降小的一邊裂縫在上。c在縱墻中央的頂部和低部窗臺處出現(xiàn)豎向裂縫，裂縫上寬下窄.當縱墻頂部有圈梁時，頂層中央頂部豎向裂縫較少。防治措施：a加強地基探槽工作。對于較復雜的地基，在基槽開挖后應進行普遍釬探，待探出的軟弱部位進行加固處理后，方可進行基礎施工。b合理設置沉降縫.凡不同荷載(高差懸殊的房屋)、長度過大、平面形狀較為復雜，同一建筑物地基處理方法不同和有部分地下室的房屋，都應從基礎開始分成若干部分，設置沉降縫，使其各自沉降，以減少或防止裂縫產生。沉降縫應有足夠的寬度，操作中應防止?jié)仓α簳r將斷開處澆在一起，或磚頭、砂漿等雜物落入縫內，以免房屋不能自由沉降而發(fā)生墻體拉裂現(xiàn)象。c加強上部結構的剛度，提高墻體抗剪強度。由于上部結構剛度較強,可以適當調整地基的不均勻下沉。故應在基礎頂面(±0。000）處及各樓層門窗口上部設置圈梁，減少建筑物端部門窗數(shù)量。操作中嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定,如磚澆水潤濕，改善砂漿和易性，提高砂漿飽滿度和磚層間的粘結(提高灰縫的砂漿飽滿度，可以大大提高墻體的抗剪強度)。在施工臨時間斷處應盡量留置斜槎。當留置直槎時，也應加拉結筋,堅決消滅陰槎又無拉結筋的作法。d寬大窗口下部應考慮設混凝土梁或砌反磚旋以適應窗臺反梁作用的變形，防止窗臺處產生豎直裂縫.為避免多層房屋底層窗臺下出現(xiàn)裂縫,除了加強基礎整體性外,也可采取通長配筋的方法來加強。另外，窗臺部位也不宜使用過多的半磚砌筑。4、施工質量執(zhí)行標準為保證本工程施工嚴格按照國家及省、市建設委員會頒發(fā)的有關建筑規(guī)程，質量、安全等文件等與工程相關的施工規(guī)范、規(guī)程及相關的質量評定標準、安全標準以及國家和行業(yè)現(xiàn)行其他有關工程建設強制性標準、技術規(guī)范和規(guī)程要求等進行施工，做到施工有依據(jù),驗收有標準；規(guī)范施工，保證工程質量，本工程配備并執(zhí)行以下規(guī)范、標準，確保本工程質量在一次性驗收合格，。測量規(guī)范（GBJ50026-93）建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（GB52—2002)地基與基礎工程及驗收規(guī)范(GBJ202—83）建筑樁基礎技術規(guī)范（JGJ94-94）地下防水工程施工及驗收規(guī)范(GBJ208—83）地下防水工程質量驗收規(guī)范（GBJ/T58-2002）混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GBJ/T54—92)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB54—2002）筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB59—2002）砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB53-2002）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB52-98）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB20242-2002)建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（GB57—2002）屋面工程質量驗收規(guī)范(GB57—2002）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）建筑抗震鑒定標準（GB500023-95）建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99）建筑施工安全高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80—91）建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-86）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準（JGJ46—88）建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（JGJ52—92）普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法（JGJ53—92）建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194—93)普通混凝土配合比設計技術規(guī)定（JGJ/T55—96）混凝土外加劑應用技術規(guī)范