提高溝槽式連接水管卡箍一次安裝質(zhì)量方案課件

提高溝槽式連接水管卡箍

一次安裝質(zhì)量南京地鐵QC小組*****電氣化公司提高溝槽式連接水管卡箍

一次安裝質(zhì)量南京地鐵QC小組****目錄小組概況………1工程概況………3課題介紹………4選題理由………6現(xiàn)狀調(diào)查………7目標(biāo)設(shè)定及可行性分析…………………..10缺陷分析………..………….…12要因確認(rèn)………

152目錄小組概況………1目錄制定對(duì)策………

16整改措施實(shí)施及復(fù)查………………..…….………………

17整改效果檢查…………….….23鞏固提高及效果檢查……………...………27總結(jié)及效益…………...………29下一步打算……………..…....333目錄制定對(duì)策………16小組概況小組名稱南京地鐵QC小組平均接受TQC教育時(shí)間37小時(shí)成立時(shí)間2009年3月15日課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào)DQ09-4小組注冊(cè)時(shí)間2009年3月20日活動(dòng)次數(shù)12次活動(dòng)時(shí)間2009年3月15日至今成員人數(shù)7人出勤率100%1小組概況小組名稱南京地鐵QC小組平均接受TQC教育時(shí)間37小人員組成序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1**男31歲大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師工程師組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)2**男29歲大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理兼安質(zhì)部長(zhǎng)助理工程師副組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)3**男41歲大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師活動(dòng)顧問(wèn)咨詢、指導(dǎo)4**男36歲大專物資部長(zhǎng)助理工程師組員材料負(fù)責(zé)5**男29歲大專工程部長(zhǎng)助理工程師組員技術(shù)負(fù)責(zé)6**男27歲大學(xué)計(jì)劃部長(zhǎng)助理工程師組員資料統(tǒng)計(jì)7**男23歲大學(xué)給排水專業(yè)工程師技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)2人員組成序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組工程概況南京地鐵一號(hào)線南延線

是連接南京主城中心區(qū)和東山新市區(qū)的的南北向骨干線路，由一號(hào)線安德門站接軌，向南延伸，線路全長(zhǎng)約24.47km，共設(shè)15座車站。南京地鐵項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安裝的南京地鐵一號(hào)線南延線CA02標(biāo)寧丹路站、共青團(tuán)路站、花神廟站三個(gè)地下車站給排水與消防系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)管道總長(zhǎng)達(dá)13286m，其中DN80以上管徑的鍍鋅鋼管和鋼襯PPR管采用卡箍連接方式，長(zhǎng)度達(dá)7614m，共有卡箍連接3297處。3工程概況南京地鐵一號(hào)線南延線是連接南京主城中心區(qū)和東山新市課題介紹溝槽式卡箍管件是一種鋼管管道新型管件，是在管道連接部位壓制環(huán)形溝槽，配以卡箍件、橡膠密封圈和緊固螺栓組成的快速接頭。加工溝槽卡箍膠墊（C型密封圈）卡箍扣件4課題介紹溝槽式卡箍管件是一種鋼管管道新型管件，是在管道連接部課題介紹溝槽式卡箍連接工藝的特點(diǎn)：1.快速：只需安裝配套供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)件，不需焊接和再鍍鋅，安裝速度比法蘭連接的管件快3倍以上。2.簡(jiǎn)易：比法蘭輕、鎖緊機(jī)械設(shè)計(jì)巧妙，螺栓數(shù)量少，無(wú)需對(duì)孔對(duì)鎖，操作方便。3.可靠：卡箍件、橡膠密封圈與管端溝槽系自緊密封，管內(nèi)壓力越大，密封越好。4.經(jīng)濟(jì)：卡箍連接安裝快速，較法蘭式連接節(jié)約總工程費(fèi)用的20％。5.安全：施工無(wú)需焊接，不需明火作業(yè)，有利于防火。6.環(huán)保：不存在焊渣和破壞鍍鋅層與涂塑層的問(wèn)題，故連接后的管路不會(huì)產(chǎn)生銹蝕而降低水質(zhì)、堵塞管路或損壞設(shè)備。7.占據(jù)空間少：僅需法蘭安裝空間的2/3，卡箍配件可先行組裝，并可調(diào)整任意方向、角度。8.維護(hù)方便：拆洗與更換只需拆下兩個(gè)卡箍，4個(gè)螺栓即可，便于管路延伸、更換、轉(zhuǎn)動(dòng)方向。均勻磨損。5課題介紹溝槽式卡箍連接工藝的特點(diǎn)：5選題理由理由一兌現(xiàn)投標(biāo)文件“質(zhì)量創(chuàng)一流”的承諾，在南京地鐵樹立起中鐵十四局電氣化公司=優(yōu)質(zhì)工程的形象理由二卡箍安裝一次合格率直接影響給排水、消防、空調(diào)水等多個(gè)系統(tǒng)的施工效率，對(duì)分項(xiàng)工程合格率的影響占到80%以上，如能解決這一難題，對(duì)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量合格率100%，提升企業(yè)整體形象，具備很大的意義。理由三卡箍式連接管道因其施工方便的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，如能有效提升施工質(zhì)量，可為同類工程提供參考。理由四提高卡箍安裝一次合格率，可以減少人工和材料損耗，節(jié)約成本，提高效益。預(yù)期節(jié)約施工費(fèi)用3萬(wàn)元。6選題理由理由一兌現(xiàn)投標(biāo)文件“質(zhì)量創(chuàng)一流”的承諾，在南京地鐵樹現(xiàn)狀調(diào)查2009年3月～4月，項(xiàng)目部對(duì)已安裝的采用卡箍連接的水管進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，卡箍安裝一次合格率較低。試驗(yàn)結(jié)果記錄如下：P-D-C-A之PLAN時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年3月16日655787.69%2009年3月23日676089.55%2009年3月30日726387.50%2009年4月6日776989.61%合計(jì)28124988.61%7現(xiàn)狀調(diào)查2009年3月～4月，項(xiàng)目部對(duì)已安裝的采用卡箍連接的試驗(yàn)結(jié)果直方圖P-D-C-A之PLAN8試驗(yàn)結(jié)果直方圖P-D-C-A之PLAN8合格率折線圖P-D-C-A之PLAN9合格率折線圖P-D-C-A之PLAN9目標(biāo)設(shè)定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，經(jīng)小組討論決定，本次小組活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為：卡箍安裝一次合格率提高到95%以上。P-D-C-A之PLAN10目標(biāo)設(shè)定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，經(jīng)小組討論目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)壓槽工藝干擾因素較少，經(jīng)過(guò)努力容易產(chǎn)生成效現(xiàn)場(chǎng)施工人員有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，具備提高的基礎(chǔ)QC小組成員素質(zhì)較高，具備足夠的技術(shù)攻關(guān)能力和克服問(wèn)題的決心項(xiàng)目部關(guān)注施工質(zhì)量，為QC小組活動(dòng)鼎力支持P-D-C-A之PLAN11目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)壓槽工藝干擾因素較少，經(jīng)過(guò)努力容易缺陷頻次統(tǒng)計(jì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，2009年4月7日召開小組會(huì)議，對(duì)導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如下：序號(hào)名稱頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)百分比累計(jì)百分比缺陷一溝槽質(zhì)量不合格242475.00%75.00%缺陷二管道不平直3279.38%84.38%缺陷三膠墊錯(cuò)位3309.38%93.75%缺陷四膠墊破損2326.25%100.00%P-D-C-A之PLAN12缺陷頻次統(tǒng)計(jì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，2009年4月7日召開小組會(huì)議，缺陷分析采用排列圖法得到的分析結(jié)果：溝槽質(zhì)量不合格問(wèn)題占缺陷總數(shù)的75%，屬A類因素P-D-C-A之PLAN13缺陷分析采用排列圖法得到的分析結(jié)果：溝槽質(zhì)量不合格問(wèn)題占缺陷特性要因圖分析溝槽不合格溝槽深淺不一致技術(shù)交底不到位溝槽過(guò)深溝槽過(guò)淺工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)模具壓力過(guò)大操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)模具壓力過(guò)小操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握技術(shù)交底不到位設(shè)備帶病操作設(shè)備保養(yǎng)不足技術(shù)交底不到位工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)周數(shù)不夠操作錯(cuò)誤操作隨意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未掌握模具壓力不均勻設(shè)備帶病操作設(shè)備保養(yǎng)不足管道材質(zhì)不均勻材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)槽口不正鋼管放置不平正工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)操作隨意管道切口不垂直施工工藝不合理施工方案不完善P-D-C-A之PLAN14特性要因圖分析溝槽不合格溝槽深淺不一致技術(shù)交底不到位溝槽過(guò)深要因確認(rèn)根據(jù)因果圖分析結(jié)果，進(jìn)行要因分析和確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)調(diào)查確認(rèn)方法確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)結(jié)果1工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)工人存在工作不認(rèn)真和為搶進(jìn)度忽略質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)作業(yè)工班隨行觀察潘曉斌2009.04.14要因2技術(shù)交底不到位技術(shù)交底時(shí)不夠細(xì)致，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)講解不清楚檢查技術(shù)交底記錄，對(duì)施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行反交底檢查，旁聽技術(shù)交底過(guò)程張永2009.04.14要因3施工方案不完善施工前經(jīng)過(guò)精心編制調(diào)閱分部工程施工方案王運(yùn)峰2009.04.14非要因4設(shè)備保養(yǎng)不足確認(rèn)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)機(jī)械故障，且未得到及時(shí)修理詢問(wèn)設(shè)備操作人員，調(diào)閱設(shè)備維修記錄李寶和2009.04.14要因5材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)未發(fā)現(xiàn)有不合格原材料檢查故障點(diǎn)已拆卸的管道部件和未使用的材料焦峰2009.04.14非要因P-D-C-A之PLAN15要因確認(rèn)根據(jù)因果圖分析結(jié)果，進(jìn)行要因分析和確認(rèn)序號(hào)末端因素確制定對(duì)策針對(duì)確認(rèn)的要因制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人復(fù)檢人完成時(shí)間1工人責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育現(xiàn)場(chǎng)工人端正態(tài)度，提升合格率組織工人進(jìn)行專門培訓(xùn)，并對(duì)常見問(wèn)題進(jìn)行考試。對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)和帶班班長(zhǎng)制定獎(jiǎng)懲措施。會(huì)議室焦峰王運(yùn)峰2009.042技術(shù)交底不到位強(qiáng)化技術(shù)交底工作所有工人掌握技術(shù)細(xì)節(jié)重新編制合理完善的技術(shù)交底資料，落實(shí)交底和反交底制度工程部張永王運(yùn)峰2009.043設(shè)備保養(yǎng)不足強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作不因設(shè)備因素影響成品質(zhì)量制定和落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并對(duì)工人進(jìn)行設(shè)備使用注意事項(xiàng)的教育現(xiàn)場(chǎng)李寶和焦峰2009.04P-D-C-A之PLAN16制定對(duì)策針對(duì)確認(rèn)的要因制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人實(shí)施整改措施一：對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目副經(jīng)理焦峰對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)專題教育，使工人意識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題的重要性質(zhì)，對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量通病防范考試，通過(guò)后上崗。并制定對(duì)施工隊(duì)和帶班班長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲措施。由組長(zhǎng)王運(yùn)峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO17實(shí)施整改措施一：對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育P-D-C-A之D實(shí)施整改措施二：強(qiáng)化技術(shù)交底工作由給排水專業(yè)主管工程師張永編制細(xì)化、合理、完善的技術(shù)交底資料，由專業(yè)工程師潘曉斌對(duì)施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行交底。由組長(zhǎng)王運(yùn)峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO18實(shí)施整改措施二：強(qiáng)化技術(shù)交底工作P-D-C-A之DO18實(shí)施整改措施三：強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作

由物資部長(zhǎng)李寶和制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)廠家保養(yǎng)人員。編制設(shè)備操作指導(dǎo)書，對(duì)注意事項(xiàng)重點(diǎn)說(shuō)明，對(duì)設(shè)備操作工人進(jìn)行交底和反交底。將設(shè)備因素對(duì)成品質(zhì)量的不良影響降到最低。由副組長(zhǎng)焦峰檢查落實(shí)情況。P-D-C-A之DO19實(shí)施整改措施三：強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作P-D-C-A之DO19措施落實(shí)效果措施一：措施一實(shí)施的質(zhì)量意識(shí)教育深刻到位，工人很受觸動(dòng)。施工隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重要性有了充分的認(rèn)識(shí)。在4月20日進(jìn)行的“措施一”實(shí)施后的第一次水壓試驗(yàn)中，卡箍安裝合格率達(dá)到90.72%，較原先有了明顯提高，不合格率首次降低到10%以下。P-D-C-A之DO20措施落實(shí)效果措施一：措施一實(shí)施的質(zhì)量意識(shí)教育深刻到位，工人很措施落實(shí)效果措施二：形成的最終版技術(shù)交底資料合理完善，對(duì)施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行的交底細(xì)致、明確，施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行的反交底準(zhǔn)確、完整。在4月27日進(jìn)行的水壓試驗(yàn)結(jié)果顯示，合格率達(dá)到93.18%，效果良好。P-D-C-A之DO21措施落實(shí)效果措施二：形成的最終版技術(shù)交底資料合理完善，對(duì)施工措施落實(shí)效果措施三：

4月22日復(fù)檢人已經(jīng)向設(shè)備廠家復(fù)核確認(rèn)了設(shè)備保養(yǎng)周期和養(yǎng)護(hù)人員安排，施工隊(duì)技術(shù)員和設(shè)備操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)。P-D-C-A之DO22措施落實(shí)效果措施三：4月22日復(fù)檢人已經(jīng)向設(shè)備廠家復(fù)核確認(rèn)整改效果檢查2009年5月，小組成員對(duì)新安裝的采用卡箍連接的水管進(jìn)行過(guò)次四次水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果記錄如下：時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年5月4日102397.06%2009年5月11日117496.58%2009年5月18日99297.98%2009年5月23日105397.14%合計(jì)4231297.16%P-D-C-A之CHECK23整改效果檢查2009年5月，小組成員對(duì)新安裝的采用卡箍連接的缺陷頻次統(tǒng)計(jì)2009年5月24日小組會(huì)議對(duì)導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷因素進(jìn)行分析，結(jié)果如下：序號(hào)

名稱

頻數(shù)

累計(jì)頻數(shù)

百分比

累計(jì)百分比

缺陷一管道不平直4433.33%33.33%缺陷二膠墊錯(cuò)位3725.00%58.33%缺陷三溝槽質(zhì)量不合格31025.00%83.33%缺陷四膠墊破損21216.67%100.00%P-D-C-A之CHECK24缺陷頻次統(tǒng)計(jì)2009年5月24日小組會(huì)議對(duì)導(dǎo)致卡箍漏水的缺陷采用排列圖法分析缺陷頻次，可見“溝槽質(zhì)量不合格”已經(jīng)不構(gòu)成A類因素，且各項(xiàng)缺陷比較平均，受偶然因素影響更大，已不存在明顯的A類因素。排列圖法分析P-D-C-A之CHECK25采用排列圖法分析缺陷頻次，可見“溝槽質(zhì)量不合格”已經(jīng)不構(gòu)成A目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)!通過(guò)本次小組活動(dòng)，卡箍合格率實(shí)際達(dá)到97.16%。P-D-C-A之CHECK26目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)!通過(guò)本次小組活動(dòng)，卡箍合格率實(shí)際達(dá)到97.16%鞏固提高我項(xiàng)目部將以此次活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，編寫《卡箍式連接管道施工質(zhì)量控制技術(shù)》經(jīng)驗(yàn)材料。將本次小組活動(dòng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)歸納總結(jié)，對(duì)今后的小組活動(dòng)和項(xiàng)目施工提供參考。在后續(xù)施工過(guò)程中，繼續(xù)貫徹本活動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施。P-D-C-A之ACTION27鞏固提高我項(xiàng)目部將以此次活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，編寫《卡箍式連接管道鞏固措施效果檢查2009年6月～10月，小組成員對(duì)活動(dòng)結(jié)束后新安裝水管的水壓試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查可以看到，鞏固措施得到了良好的執(zhí)行，卡箍安裝一次合格率穩(wěn)中有升。時(shí)間試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)一次合格率2009年6月41040298.05%2009年7月40339598.01%2009年8月39538998.48%2009年9月21020798.57%2009年10月48648098.77%合計(jì)1904187398.37%P-D-C-A之ACTION28鞏固措施效果檢查2009年6月～10月，小組成員對(duì)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)通過(guò)本次小組活動(dòng)，解決了水管卡箍漏水問(wèn)題，達(dá)到了既定目標(biāo)，本次活動(dòng)是成功的。作為小組成立以來(lái)的第一個(gè)課題，本次活動(dòng)的成功對(duì)今后的小組活動(dòng)具備很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。通過(guò)本次活動(dòng)，在項(xiàng)目部引發(fā)了關(guān)注質(zhì)量，關(guān)注細(xì)節(jié)的風(fēng)氣，對(duì)工程整體質(zhì)量的提升起到的良好的作用。P-D-C-A之ACTION29總結(jié)通過(guò)本次小組活動(dòng)，解決了水管卡箍漏水問(wèn)題，達(dá)到了既定經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用卡箍3297套，除小組活動(dòng)前已安裝完成的281套外，本次小組活動(dòng)直接提升了3016套卡箍的安裝質(zhì)量。卡箍安裝一次合格率由88.61%提升至最終的98.37%，提高了9.76%，共可減少不合格點(diǎn)數(shù)251處。按每處返修卡箍消耗人工費(fèi)200元和材料費(fèi)500