2015-2020年中國軟瓷磚行業(yè)市場研究與發(fā)展前景預測報告

匯智聯(lián)恒--2015-2020年中國軟瓷磚行業(yè)市場研究與發(fā)展前景預測報告匯智聯(lián)恒|STYLEREF"1"報告目錄年份2015-2020年我國軟瓷磚產(chǎn)值預測(億元)增長率%2015年3426.2712.02016年3847.7012.32017年4340.2112.82018年4908.7713.12019年5556.7313.22020年6279.1113.0數(shù)據(jù)整理：匯智聯(lián)恒第四節(jié)我國軟瓷磚行業(yè)SWOT模型分析研究一、優(yōu)勢分析軟瓷磚的優(yōu)勢與劣勢1、性能優(yōu)勢：拒水透氣性強，自重輕，具有柔性，耐酸堿耐凍融，抗震，抗裂，與外墻外保溫體系相容性很好。2、安全優(yōu)勢。軟瓷技術(shù)產(chǎn)品完全克服了陶瓷磚、馬賽克等易脫落傷人的安全隱患，尤其適合作為高層建筑和外墻外保溫系統(tǒng)的外墻飾面材料。3、表現(xiàn)力優(yōu)勢。軟瓷材料可隨意賦形，突破了傳統(tǒng)陶瓷磚的造型局限，軟瓷技術(shù)產(chǎn)品具有古今中外所有建筑材料的集成能力，各種天然石材、土窖燒制劈開磚、各種天然木板、建筑清水、陶瓷磚、鋁塑板、各種現(xiàn)代藝術(shù)精品、各種歷代皇朝奢侈品——軟瓷技術(shù)，均可快速克??！同時，可逼真表現(xiàn)天然裝飾材料，如木、皮、石、磚、布、金屬等的紋理和顏色，也可按設(shè)計師的構(gòu)想制造具有鮮明個性色彩的裝飾紋理和顏色。4、施工優(yōu)勢。尤其是在舊墻改造或空間翻新時，不需敲掉原有舊瓷磚和馬賽克，可直接將MCM材料粘貼其上。5、節(jié)能減排優(yōu)勢。軟瓷技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)線燃料摒棄煤炭、重油等高污染原料，選用電能和太陽能，力求干凈，來源有保障；生產(chǎn)過程中無廢水、廢氣、粉塵排放，且所有廢料可回收再利用。二、劣勢分析瓷磚劣勢軟瓷劣勢：軟瓷特有的柔性是一種優(yōu)勢，同時也是軟瓷的缺點。由于柔，給人以安全保障，摔打或撞擊都不會碎裂，但用刀具去劃它時會出現(xiàn)劃痕。三、機會分析軟瓷技術(shù)符合了現(xiàn)代陶瓷行業(yè)“節(jié)能減排”的發(fā)展方向。第一，軟瓷磚用普通的泥土代替陶土作原材料，解決了陶土資源緊缺的問題；第二，軟瓷磚將燒制的溫度控制在400度以下，基本實現(xiàn)了零排放，而且比傳統(tǒng)的陶瓷節(jié)省能源80%左右。四、風險分析軟瓷面磚進入中國已有5年多，但在家裝市場中的銷售情況并不理想。在實際裝修中，消費者強調(diào)實用性，軟瓷磚目前還不能滿足消費者的裝修需求。同時軟瓷磚的價格高昂，目前主打中高端市場，均價為每平方米400~600元，另外還要用專門黏合的泥，價格在每平方米10元以內(nèi)，普通百姓難以接受。第十一章業(yè)內(nèi)部分企業(yè)分析第一節(jié)廣州福美軟瓷股份有限公司一、企業(yè)概況福美，MCM生態(tài)材料的發(fā)明者，世界MCM生態(tài)材料行業(yè)的領(lǐng)導者，中國國家MCM材料行業(yè)標準制定者，公司的理想是為全球提供更多環(huán)境友好型，利用社會可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。福美在中國獲得了國家創(chuàng)新投資基金，集研發(fā)生產(chǎn)、銷售為一體。公司通過了國際ISO14001環(huán)境管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系認證。福美MCM新材料在國際、國內(nèi)大型標志型工程上得到了廣泛應(yīng)用，廣州亞運會、深圳大運會、美國EOSD總部、重慶舊城改造、西安古城翻新等，大量采用福美MCM外墻材料，其卓越的性能和表現(xiàn)力，讓市場贊嘆。福美將生態(tài)環(huán)境保護視為己任。所有工廠、生產(chǎn)過程均無“三廢”排放，實現(xiàn)了社會、企業(yè)、人、環(huán)境的和諧共存?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)車間全自動化的軟瓷成型生產(chǎn)線，完全摒棄了傳統(tǒng)的高耗能生產(chǎn)模式，生產(chǎn)過程實現(xiàn)了“無噪音、無煙塵、零排放、低耗能”。二、企業(yè)優(yōu)勢分析福美目前在全球二十多個國家和中國六十余個城市設(shè)立了分支機構(gòu)，提供超過29個系列，300個品種的軟瓷產(chǎn)品和建筑節(jié)能保溫裝飾一體化系統(tǒng)解決方案。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色MCM石材MCM石材，具有無窮無盡的天然石材品種/顏色，卻沒有開山劈嶺。MCM劈開磚表現(xiàn)自然、環(huán)保、文化之主題風格。MCM網(wǎng)格磚MCM網(wǎng)格磚，在性能上和應(yīng)用上與網(wǎng)格磚瓷磚、紙皮磚瓷磚相似，施工方法也相同。在顏色、品種和款式上，MCM網(wǎng)格磚更加豐富、新穎和更具可塑性，并且安全、低碳、環(huán)保。MCM木MCM木有純天然的實木肌理，卻沒有砍伐樹林。MCM皮MCM有比奢華的真皮效果，卻沒有獵殺動物。MCM金屬板MCM保溫裝飾一體化板干掛效果，不受局限地表現(xiàn)任何建筑風格。MCM編織MCM編織耐酸堿、抗霜凍、防潮、防霉、防腐、抗污、吸音、防水、防火。作為外墻，耐老化>50年。施工更加簡便，快速。MCM藝術(shù)品MCM藝術(shù)品軟瓷技術(shù)藝術(shù)產(chǎn)品，可無限延伸您的想象空間！其品質(zhì)具有耐久性，又具有擲地不破的特質(zhì)。清明上河圖，八駿馬古希臘文化祥云。四、經(jīng)營狀況2014-2015年廣州福美軟瓷股份有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入105.1062.01主營業(yè)務(wù)成本87.0851.38利潤總額11.766.94資產(chǎn)總額97.66100.59負債總額33.6439.02固定資產(chǎn)57.9261.39流動資產(chǎn)合計43.3244.18流動負債19.1321.04工業(yè)總產(chǎn)值122.0772.02工業(yè)銷售產(chǎn)值105.9662.52數(shù)據(jù)來源：廣州福美軟瓷股份有限公司五、發(fā)展動態(tài)MCM新材料是福美研發(fā)出品的一種新型安全低碳的建筑裝飾材料，俗稱軟瓷，具有輕、柔、薄、透氣、表現(xiàn)力強、防火等優(yōu)越性能，已獲得國際、國家發(fā)明專利多項，目前廣泛的運用在建筑外墻、內(nèi)裝空間，贏得了市場的廣泛贊譽。MCM材料以城建廢棄土、水泥棄塊及瓷渣、石粉等無機物為原料，經(jīng)分類混合、復合改性，在光化異構(gòu)及曲線溫度下成型。原生態(tài)土具有極好的抗紫外線輻照、耐酸堿鹽的腐蝕及溫和特性。經(jīng)復合改性后的土，具有極好可塑性，在光化異構(gòu)及受控的曲線溫度下，可任意制成各種片材、塊材、卷材、型材。如用改性土合成的陶土板、石材、劈開磚、瓷磚、木板等各種建筑飾面片材，每平方米耗能只需0.2度電，并且承重僅3-8kg/㎡，具有柔性，利于與各種材料珠聯(lián)璧合，抗震、抗裂、耐凍融、抗污自潔等性能都非常優(yōu)秀。MCM建筑飾面片材，其顏色由泥土產(chǎn)地決定。原生態(tài)土顏色非常豐富，主要以復合灰為主，如灰黃、灰紅、灰黑、灰白等，達256種集合顏色。所以，MCM材料與生俱來色澤天然、優(yōu)雅豐富、彌久歷新。對于具有城市色彩規(guī)劃意識的國家，MCM顏色，最具理想化。MCM成型肌理，以各種天然材質(zhì)肌理或歷代工藝品元素、現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)作元素等為基礎(chǔ)，采用尖端感光模克隆技術(shù)制作，每塊材料紋理都很真實、自然、極少重復。這種不規(guī)則而又渾然天成的自然美，非常符合城市建筑回歸自然的要求。MCM材料可回收再生新品，或通過物化機處理還原泥土本質(zhì)，回歸耕種。產(chǎn)品特點：1、國家A級防火柔性材料，抗裂，防震集合諸多優(yōu)點的MCM軟瓷產(chǎn)品集合諸多優(yōu)點的MCM軟瓷產(chǎn)品2、耐強酸強堿抗霜凍，耐老化≥3500小時，相當50年3、僅有2—4MM厚，3—6KG/㎡承重4、泥土為原料，不產(chǎn)生靜電，不易吸附灰塵，雨水沖刷即可自潔.5、容易施工，縮短工期，節(jié)省空間，降低成本。集合諸多優(yōu)點的MCM軟瓷產(chǎn)品基本原理：MCM主要原料為：城建廢棄普通泥土、水泥棄塊、瓷渣、淤泥、其它無機粉末。經(jīng)過動態(tài)加熱等30余道工藝流程進行復合改性后的泥土/無機粉末,具有很好的可塑性和非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。MCM材料在光化異構(gòu)及受控的曲線溫度下，可任意造型你能夠想到的，都能實現(xiàn)。MCM專屬機械系統(tǒng)，成型過程實現(xiàn)了零排放、零污染。耗能、耗材比同類產(chǎn)品低80%以上。MCM系列產(chǎn)品可回收再生新品，或通過物化機械還原泥土本質(zhì)，回歸耕種。第二節(jié)湖北垚美軟瓷有限公司一、企業(yè)概況湖北垚美軟瓷有限公司，務(wù)實于軟瓷行業(yè)的先行者，綠色建材革命的倡導者，國家高新技術(shù)企業(yè)，湖北省重點新材料產(chǎn)學研試點單位。垚美以科技創(chuàng)新為根本，以“取材自然、超越自然、回歸自然，堅持發(fā)展與環(huán)境共贏”理念研發(fā)綠色建材、以“精彩、精誠、精益求精”的企業(yè)文化發(fā)展經(jīng)營。湖北垚美軟瓷有限公司，于2011年8月經(jīng)湖北省工商行政管理局審批注冊，屬新型建筑裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)，注冊資本1000萬元，生產(chǎn)經(jīng)營范圍主要是生產(chǎn)和銷售軟瓷建筑裝飾材料、軟瓷聚氨酯保溫裝飾復合板、軟瓷配套產(chǎn)品等。垚美公司實際投資超過5000萬元，占地面積10萬平方米，已建成三條年產(chǎn)100萬平方米的軟瓷生產(chǎn)線、一條年產(chǎn)20萬平方米的軟瓷聚氨酯保溫裝飾復合板生產(chǎn)線、一條軟瓷專用納米清潔防水劑生產(chǎn)線和一條軟瓷專用粘結(jié)劑/勾縫劑生產(chǎn)線。垚美節(jié)能建材產(chǎn)業(yè)園占地10萬平米，地處中國宜昌，是湖北省重點新材料產(chǎn)學研試點單位。公司與武漢理工大學等高等院校長期合作，致力于研發(fā)生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的新型建筑裝飾材料。二、企業(yè)優(yōu)勢分析湖北垚美軟瓷公司已經(jīng)成長為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一體化企業(yè)。垚美軟瓷公司通過了國際ISO14001環(huán)境管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并獲得多項國家專利。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色垚美軟瓷柔性飾面磚已有：垚美軟瓷柔性石材系列；垚美軟瓷柔性木紋磚系列；垚美軟瓷柔性皮紋磚系列；垚美軟瓷柔性劈開磚系列等近30個系列。四、經(jīng)營狀況2014-2015年湖北垚美軟瓷有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入94.4455.72主營業(yè)務(wù)成本78.2546.16利潤總額10.576.23資產(chǎn)總額87.74100.91負債總額30.2332.65固定資產(chǎn)52.0459.32流動資產(chǎn)合計38.9243.98流動負債17.1919.94工業(yè)總產(chǎn)值109.6864.71工業(yè)銷售產(chǎn)值95.2156.17數(shù)據(jù)來源：湖北垚美軟瓷有限公司五、發(fā)展規(guī)劃隨著建筑市場的逐步規(guī)范和軟瓷行業(yè)的日趨成熟，軟瓷新材料越來越受到重視。垚美軟瓷在市場大環(huán)境中明確了建筑外墻飾面材料發(fā)展方向，有諸多因素練就了垚美的“瓷生態(tài)”。垚美軟瓷是經(jīng)過綠色高科技改性無機粉復合而成的柔性環(huán)保建筑飾面片材。非金屬工業(yè)尾礦渣、建筑棄料、石粉、砂子等材料都可以作為軟瓷的生產(chǎn)主料。垚美軟瓷采用曲溫烘焙，不需要燒制。這也是軟瓷和普通外墻磚工藝上最大的區(qū)別，不向大自然排放多余的廢氣、熱量、灰塵等。垚美軟瓷專屬機械系統(tǒng)，成型過程實現(xiàn)了零排放、零污染，耗能、耗材比同種類產(chǎn)品低80%以上；輕薄特性大大降低了儲運成本；在施工中，無噪音污染，尾棄料遠遠低于傳統(tǒng)材料。垚美軟瓷的執(zhí)行標準是：JC/T2219-2014《改性無機粉復合建筑飾面片材》——國家標準。未來，垚美軟瓷將繼續(xù)務(wù)實于軟瓷行業(yè)的先行者，做綠色建筑革命的倡導者，發(fā)展綠色科技，做好軟瓷事業(yè)。第三節(jié)福建歐諾創(chuàng)能新材料科技有限公司一、企業(yè)概況福建歐諾創(chuàng)能新材料科技有限公司是以高科技新材料產(chǎn)業(yè)為主體，科工貿(mào)一體化的國際軟瓷生產(chǎn)廠家化現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)軟瓷、瓷磚、柔性面磚、柔性飾面磚、軟石材、柔性石材、外墻磚等主流新型裝飾材料，是最有實力的軟瓷生產(chǎn)廠家；公司立足于低碳節(jié)能建材、功能性建材行業(yè)，致力于通過高新技術(shù)手段，采用節(jié)能環(huán)保、性能優(yōu)異的高分子復合材料，研制開發(fā)新型換代節(jié)能建材功能性材料產(chǎn)品，以滿足建筑材料更環(huán)保、建筑質(zhì)量更牢靠、建筑產(chǎn)品功能能更完備、產(chǎn)品施工性能更簡單的全方位要求。其品質(zhì)和科研開發(fā)方面一向不遺余力，從投產(chǎn)開始，即以嚴格的品質(zhì)管理作為企業(yè)生產(chǎn)的根本，產(chǎn)品各項技術(shù)指標達到國家所制定的標準。為歐諾創(chuàng)能科技產(chǎn)品不斷推陳出新提供了強大的技術(shù)支持和生產(chǎn)能力的保障歐諾創(chuàng)能加大研發(fā)力度的同時，公司倡導產(chǎn)品細分化、專業(yè)化、功能明確化、以滿足中國不同氣候不同建筑不同條件的特殊要求。二、企業(yè)優(yōu)勢分析公司不僅具有功能性建材產(chǎn)品的研制開發(fā)能力，而且擁有其設(shè)備的專門研究機構(gòu)和設(shè)備的生產(chǎn)地。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色歐諾創(chuàng)能新材料科技股份有限公司是由福建創(chuàng)能新材料科技有限公司及福建歐諾漆科技有限公司組成的股份公司，是以高科技新材料產(chǎn)業(yè)為主體，科工貿(mào)一體化的國際化現(xiàn)代企業(yè)。陜西歐諾環(huán)保科技有限公司隸屬于歐諾創(chuàng)能中國公司，公司于2014下半年在西北市場推出歐諾樓飾貼，一上市就廣受好評。因歐諾樓飾貼有剛性建筑與柔性建材結(jié)合的特性，所以多功能建筑節(jié)能裝飾柔性壁材的獨特優(yōu)勢就凸顯出來。1：自重輕、抗震、安全性極高（只要傳統(tǒng)材料八分之一的重量）2：阻燃無煙、優(yōu)異的防火性能3：超強的化學穩(wěn)定性4：節(jié)能低碳環(huán)保，原材料選取原礦石的尾礦增加了其耐久性5：極具潛力的節(jié)省空間6:優(yōu)越的柔韌性、超強的剝離強度和耐沖擊性7:智能透氣、防霉抗菌、防水、抗裂性優(yōu)異8:極高的粘結(jié)強度可直接用于舊墻翻新節(jié)能改造9:施工簡便10:歐諾樓飾貼（軟瓷）是建筑節(jié)能保溫裝飾一體化成品系統(tǒng)技術(shù)的結(jié)晶。歐諾創(chuàng)能新型外墻環(huán)保裝飾材料此項新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，將大大降低開發(fā)商的建筑成本，不僅從產(chǎn)品選材使用上真正節(jié)能低碳環(huán)保，還從源頭上消除建筑外墻體脫離帶來的安全隱患。四、經(jīng)營狀況2014-2015年福建歐諾創(chuàng)能新材料科技有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入85.3850.38主營業(yè)務(wù)成本70.7441.74利潤總額9.555.64資產(chǎn)總額79.3388.85負債總額27.3328.70固定資產(chǎn)47.0549.87流動資產(chǎn)合計35.1938.71流動負債15.5417.87工業(yè)總產(chǎn)值99.1658.51工業(yè)銷售產(chǎn)值86.0850.79數(shù)據(jù)來源：福建歐諾創(chuàng)能新材料科技有限公司五、發(fā)展規(guī)劃公司以完善的物流配送、先進的營銷培訓、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等優(yōu)勢，以完善的產(chǎn)品體系，快速反應(yīng)的團隊等綜合方式進行全方位企業(yè)戰(zhàn)略定位，為中國消費者提供高素質(zhì)的服務(wù)。第四節(jié)湖北萬碩新型材料有限公司一、企業(yè)概況湖北萬碩新型材料有限公司是一家致力于新型節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料的高新技術(shù)企業(yè)，總公司位于鄂州市華容區(qū)廟嶺鎮(zhèn)發(fā)展大道，是華中地區(qū)劈開磚企業(yè)的領(lǐng)導者。公司產(chǎn)品包括劈開磚、軟瓷磚、柔性面磚、軟瓷材料等各種類型外墻磚及劈開磚設(shè)備。產(chǎn)品可天然石材、仿皮紋、麻編、陶土板、木紋等各種材料。萬碩劈開磚設(shè)備摒棄了傳統(tǒng)的高耗能生產(chǎn)模式，采用先進的生產(chǎn)模式，流水化自動成型的生產(chǎn)過程實現(xiàn)了“無噪音、無煙塵、零排放、低耗能”的經(jīng)營理念。萬碩發(fā)展秉承以人為本，堅持和諧共贏的經(jīng)營理念，堅守誠信，堅持創(chuàng)新,以發(fā)展先進生產(chǎn)力為企業(yè)使命。二、企業(yè)優(yōu)勢分析多年來，由于公司產(chǎn)品機構(gòu)獨特、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理以及完善的售后服務(wù)體系而倍受新老客戶的青睞和肯定，產(chǎn)品暢銷全國。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色萬碩外墻環(huán)保裝飾材料以節(jié)能、節(jié)材、利廢為產(chǎn)品設(shè)計概念。產(chǎn)品輕、薄，有別于傳統(tǒng)外墻裝飾材料燒結(jié)類面磚，產(chǎn)品的部分原材料來自建筑廢棄物，利用對環(huán)境友好的方式，回收再利用建筑廢棄物，對減輕環(huán)境的負擔有重要意義。四、經(jīng)營狀況2014-2015年湖北萬碩新型材料有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入61.5636.32主營業(yè)務(wù)成本51.0030.09利潤總額6.894.06資產(chǎn)總額57.2065.20負債總額19.7021.87固定資產(chǎn)33.9236.63流動資產(chǎn)合計25.3726.13流動負債11.2012.32工業(yè)總產(chǎn)值71.4942.18工業(yè)銷售產(chǎn)值62.0636.61數(shù)據(jù)來源：湖北萬碩新型材料有限公司五、發(fā)展規(guī)劃采用全自動的軟瓷成型生產(chǎn)線，完全摒棄了傳統(tǒng)的高耗能生產(chǎn)模式，生產(chǎn)過程實現(xiàn)了“無噪音、無煙塵、零排放、低耗能”的經(jīng)營理念，企業(yè)發(fā)展秉承以人為本，堅持和諧共贏的經(jīng)營理念，堅守誠信，堅持創(chuàng)新,以發(fā)展先進生產(chǎn)力為企業(yè)使命。第五節(jié)江蘇美道新材料有限公司一、企業(yè)概況江蘇美道新材料有限公司是一家專業(yè)從事軟瓷（柔性飾面磚）及保溫一體化等綠色墻飾材料系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。自公司成立以來，美道以個性鮮明的品牌定位，立體化的銷售策略，使其在同行業(yè)，同標準，同起點的賽程上一路領(lǐng)先。美道現(xiàn)西安馬騰建筑工程有限公司、樂邁（中國）、泰國瑪哈攀纖維水泥制品有限公司等多家公司達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析2014-2015年江蘇美道新材料有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入65.3838.57主營業(yè)務(wù)成本54.1731.96利潤總額7.324.32資產(chǎn)總額60.7566.82負債總額20.9323.02固定資產(chǎn)36.0339.99流動資產(chǎn)合計26.9530.99流動負債11.9012.26工業(yè)總產(chǎn)值75.9344.80工業(yè)銷售產(chǎn)值65.9138.89數(shù)據(jù)來源：江蘇美道新材料有限公司三、企業(yè)盈利能力分析2014-2015年江蘇美道新材料有限公司盈利能力會計年度2015/6/302015/3/302014/12/31凈資產(chǎn)收益率0.060.110.07總資產(chǎn)收益率0.060.070.04資本金收益率0.140.860.52主營業(yè)務(wù)利潤率3主營收入毛利潤率(金融企業(yè)指標名稱變化）0.360.380.39主營收入稅前利潤率(金融企業(yè)指標名稱變化）4主營收入稅后利潤率(金融企業(yè)指標名稱變化）扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤率9營業(yè)利潤率3營業(yè)比率0.640.620.62成本費用利潤率0.320.330.34銷售期間費用率資料來源：江蘇美道新材料有限公司四、企業(yè)償債能力分析2014-2015年江蘇美道新材料有限公司償債能力會計年度2015/6/302015/3/302014/12/31流動比率3.032.262.26速動比率2.992.242.24現(xiàn)金比率1.031.21.2權(quán)益負債比率2.331.61.6長期資產(chǎn)適合率0.550.530.53流動資產(chǎn)對負債總額比率1.921.651.65有息負債率不良債權(quán)比率0.530.480.48存貨流動負債比率（對金融企業(yè)無意義）0.040.020.02債務(wù)償付比率0.231.492.14負債結(jié)構(gòu)比率1.722.712.71壞帳備抵率固定支出成本占總成本的比率利息支付倍數(shù)資料來源：江蘇美道新材料有限公司五、企業(yè)運營能力分析2014-2015年江蘇美道新材料有限公司運營能力會計年度2015/6/302015/3/302014/12/31應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率0.261.530.83應(yīng)收帳款回收期(天)（對金融企業(yè)無意義）347.36234.93216.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.130.760.43固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（對金融企業(yè)無意義）0.994.592.83存貨周轉(zhuǎn)率（對金融企業(yè)無意義）8.2645.0923.16存貨銷售期(天)（對金融企業(yè)無意義）10.97.987.77總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(金融企業(yè)指標名稱變化）0.070.420.24凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.120.780.46主營利潤比重0.980.970.96流動資產(chǎn)對總資產(chǎn)的比率0.570.620.62資料來源：江蘇美道新材料有限公司六、企業(yè)發(fā)展成長能力分析2014-2015年江蘇美道新材料有限公司發(fā)展能力會計年度2015/6/302015/3/302014/12/31主營業(yè)務(wù)增長率0.370.310.33應(yīng)收款項增長率0.150.410.06凈利潤增長率0.360.430.45固定資產(chǎn)投資擴張率-0.02-0.02-0.02總資產(chǎn)擴張率0.460.670.67凈資產(chǎn)增長率(%)1.331.441.44資料來源：江蘇美道新材料有限公司七、發(fā)展規(guī)劃公司抓住了這一發(fā)展機遇，自主研發(fā)了柔性石材、柔性飾面磚兩種替代涂料、瓷磚和大理石的最新一代軟質(zhì)墻體裝飾材料。產(chǎn)品以天然彩砂作為主要骨料，配以高分子聚合物、耐久性纖維和助劑組成的復合材料，經(jīng)涂壓、制塊、成型，脫水等工藝經(jīng)自動化生產(chǎn)流水線加工而成，為非高溫燒結(jié)的新一代節(jié)能、低碳、經(jīng)濟、環(huán)保型飾面裝飾材料，具有極高的性價比。主要有柔性飾面磚系列、大理石系列、內(nèi)裝飾及功能性系列。它不僅擁有完美的真石質(zhì)感，更具有超薄、超輕、超柔韌性、規(guī)格色彩多樣，安全、環(huán)保、永不褪色、自潔功能強、施工簡單等優(yōu)點，該產(chǎn)品擁有獲授權(quán)的發(fā)明專利兩項，實用新型專利一項。公司在同行業(yè)首創(chuàng)了“柔性石材”這一超前理念，走在行業(yè)的最前端，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。產(chǎn)品推廣應(yīng)用在全國十幾個省市地區(qū)，受到廣大用戶的一致好評。引以為豪的是公司的柔性石材被應(yīng)用于2014年亞太經(jīng)合組織（APEC）峰會項目工程的建設(shè)。第六節(jié)重慶爍爾軟瓷新型建材有限責任公司一、企業(yè)概況重慶爍爾軟瓷新型建材有限責任公司是一家專業(yè)從事柔性面磚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技公司。爍爾軟瓷公司柔性軟瓷技術(shù)力量雄厚，擁有一支柔性面磚經(jīng)驗豐富、技術(shù)先進的研發(fā)團隊，并同國外多家專業(yè)公司保持著長期穩(wěn)定的技術(shù)業(yè)務(wù)的合作。二、企業(yè)優(yōu)勢分析爍爾軟瓷公司在各種柔性面磚材料的基礎(chǔ)上，爍爾軟瓷以技術(shù)研發(fā)與自主創(chuàng)新為主題，成功研制開發(fā)出“SORE爍爾軟瓷”系列柔性飾面磚。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色專業(yè)從事柔性面磚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。四、經(jīng)營狀況2014-2015年重慶爍爾軟瓷新型建材有限責任公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入33.6819.87主營業(yè)務(wù)成本27.9116.47利潤總額3.772.22資產(chǎn)總額31.3036.31負債總額10.7812.18固定資產(chǎn)18.5619.86流動資產(chǎn)合計13.8814.30流動負債6.136.68工業(yè)總產(chǎn)值39.1223.08工業(yè)銷售產(chǎn)值33.9620.04數(shù)據(jù)來源：重慶爍爾軟瓷新型建材有限責任公司五、發(fā)展規(guī)劃爍爾軟瓷公司正不斷提升競爭力、爍爾軟瓷以“時尚建筑、藝術(shù)建材、專業(yè)服務(wù)”為理念，爍爾軟瓷為我國建筑裝飾事業(yè)做出新的貢獻。第七節(jié)東莞市貝坭建材有限公司一、企業(yè)概況東莞市貝坭建材有限公司是專業(yè)從事柔性飾面磚大理石軟瓷系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。東莞市貝坭建材有限公司營銷中心位于東莞市塘廈區(qū)，工廠位于東莞南部的建材之都，擁有來自各地知名高等學府的各界精英共300余人，其中20%以上為技術(shù)人員，專業(yè)的研發(fā)團隊為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了雄厚的人力基礎(chǔ)。2012年，【小野鴨】柔性飾面磚項目通過江蘇建工建材質(zhì)量檢測中心檢測，被列入國家發(fā)改委重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目；2013年1月，該項目獲得江蘇省建設(shè)科技推廣項目認定證書，并榮獲國家級高新技術(shù)產(chǎn)品稱號?！拘∫傍啞咳嵝燥椕娲u以提高建筑物外飾面安全為目的，采用合成樹脂乳液、無機膠凝材料為粘接劑，以天然彩色石材粉碎粒為骨料，石粉為填料等調(diào)制成聚合物建筑灰漿，通過成型、烘干等生產(chǎn)工序制成片狀。具有柔韌性的飾面磚，是一種全新的新型墻體裝飾、裝修建筑材料。產(chǎn)品適用于混凝土、砌塊等各種新建墻體，外墻外保溫系統(tǒng)以及既有建筑的節(jié)能與飾面改造?！拘∫傍啞咳嵝燥椕娲u體系可抵御狂風暴雨，其完美的功能性完善地塑造出卓越的外觀。?近年來，【小野鴨】柔性飾面磚憑借其牢固性和抗曬能力，耐候性好且不褪色的性能,成為在專業(yè)領(lǐng)域中早已獲得公認的外墻建材，廣泛應(yīng)用于建筑物外墻、公共工程內(nèi)外裝修。一直以來，【小野鴨】堅持貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，從原料到成品，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴格的質(zhì)檢和測試，充分利用人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢，從根本上保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和高品位。目前柔性飾面磚產(chǎn)品已經(jīng)投入市場，并獲得了廣泛好評，柔性石材產(chǎn)品正式生產(chǎn)銷售。公司實行“系統(tǒng)管理、提質(zhì)增效、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量方針，推行全面質(zhì)量管理，建立了完善的質(zhì)量管理體系，2001年通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證。產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準，質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品具有尺寸規(guī)整、吸水率低、抗折強度高、熱穩(wěn)定性好、抗凍、耐污、耐腐蝕、環(huán)保等優(yōu)點，多次受到上級技監(jiān)部門的通報表彰。二、企業(yè)優(yōu)勢分析科技創(chuàng)新未來，質(zhì)量鑄就品牌。作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家高新技術(shù)企業(yè)，公司本著對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的精神，充分發(fā)揮科學管理、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢，不斷加大科技研發(fā)投入，引進意大利先進生產(chǎn)設(shè)備，致力于開發(fā)高度節(jié)水、綠色環(huán)保的一系列新穎產(chǎn)品，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色專業(yè)從事柔性飾面磚大理石軟瓷系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)、銷售及服務(wù)。四、經(jīng)營狀況2014-2015年東莞市貝坭建材有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入16.4710.31主營業(yè)務(wù)成本13.658.54利潤總額1.841.15資產(chǎn)總額15.3018.83負債總額5.276.49固定資產(chǎn)9.0710.11流動資產(chǎn)合計6.797.49流動負債3.003.24工業(yè)總產(chǎn)值19.1311.97工業(yè)銷售產(chǎn)值16.6010.39數(shù)據(jù)來源：東莞市貝坭建材有限公司五、發(fā)展規(guī)劃展望未來，本公司將更加精益求精，與時俱進，高標準，嚴要求，以先進的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)秀的人才，科學的管理，不斷創(chuàng)新，推出更新更好的產(chǎn)品，與四海嘉賓攜手共創(chuàng)絢麗多彩的美好世界。第八節(jié)陜西長林環(huán)保節(jié)能科技發(fā)展有限公司一、企業(yè)概況陜西長林環(huán)保節(jié)能科技發(fā)展有限公司是一家從事低碳建筑裝飾材料的領(lǐng)頭羊，致力打造環(huán)保城市，低碳生活，遠離霧霾。公司的理想打造環(huán)保中國。綠色、節(jié)能、低碳、環(huán)保。公司坐落于古都西安，全國經(jīng)濟、政治、文化信息中心，依托古都強大的科技信息綜合實力，打造中國樓體外墻產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌。我公司擁有強大的科研力量，整合國內(nèi)外專家研究成果，運用最先進的技術(shù)，憑借我公司多年運營終端市場的成功商業(yè)模式，使這一新興的低碳建筑裝飾材料產(chǎn)業(yè)迅速輻射全國，讓我們的產(chǎn)品及服務(wù)給更多人帶來清新健康的空氣，讓我們可以自由的呼吸。我們打造全新環(huán)凈，世界的新環(huán)境。公司位于山東大學的研究基地，在職員工126人，博士2名，研究生7名，持有職稱證書、上崗證書的人員高達85%以上，公司擁有專業(yè)的管理團隊，先進的生產(chǎn)設(shè)備，一流的科研隊伍，力量雄厚的施工隊伍及各項資質(zhì)證書，具備綜合實力及競爭能力，能確保高水平的工程質(zhì)量和完善周到的技術(shù)服務(wù)。二、企業(yè)優(yōu)勢分析公司引進德國技術(shù)及設(shè)備，與國內(nèi)多所高等學院及化工科研單位合作，擁有自主研發(fā)的多項技術(shù)專利和知識產(chǎn)權(quán)，工藝技術(shù)先進，產(chǎn)品系列齊全。三、產(chǎn)品/服務(wù)特色廠家研發(fā)的“TYJN輕質(zhì)軟磚系列”產(chǎn)品已通過國家環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)檢中心、中國低碳節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品檢驗中心等多家權(quán)威機構(gòu)鑒定，是國家樓體外墻重點推薦產(chǎn)品。公司堅持以質(zhì)量為生存根本、以服務(wù)贏得市場的原則，得到社會各界的好評。四、經(jīng)營狀況2014-2015年陜西長林環(huán)保節(jié)能科技發(fā)展有限公司財務(wù)指標與經(jīng)營狀況單位：億元2014年2015年上半年主營業(yè)務(wù)收入212.52113.44主營業(yè)務(wù)成本176.0994.00利潤總額23.7812.69資產(chǎn)總額197.46200.09負債總額68.0270.16固定資產(chǎn)117.11116.55流動資產(chǎn)合計87.5984.80流動負債38.6837.80工業(yè)總產(chǎn)值246.82131.76工業(yè)銷售產(chǎn)值214.25114.37數(shù)據(jù)來源：陜西長林環(huán)保節(jié)能科技發(fā)展有限公司五、發(fā)展規(guī)劃公司本著“生態(tài)、低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡慕?jīng)營理念，始終堅持“科技是第一生產(chǎn)力”，依靠科技求發(fā)展，立足市場求共贏的發(fā)展理念，以發(fā)展節(jié)能材料，造福人類社會為己任，成為當今新型節(jié)能材料的領(lǐng)航者。公司的理想是利用技術(shù)創(chuàng)新，積極探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，為人類創(chuàng)造更安全，更舒適，更優(yōu)美的生活環(huán)境，為創(chuàng)造人與自然的和諧發(fā)展竭盡全力。第十二章2015-2020年中國軟瓷磚行業(yè)投資分析第一節(jié)軟瓷磚行業(yè)投資機會分析目前，隨著國家對墻體節(jié)能的重視和推廣，人們對墻體保溫隔熱有了一定的認識。然而，很多人卻忽視外墻外保溫系統(tǒng)地“系統(tǒng)性”，甚至認為飾面層可以隨意選擇，而完全不考慮飾面層與外保溫系統(tǒng)的“系統(tǒng)性和相互匹配性”。事實上，飾面層是外保溫系統(tǒng)中不可缺少的一個功能層。由于外墻外保溫系統(tǒng)中的保溫材料均是密度低、強度差的材料，如膨脹聚苯板、膠粉聚苯顆粒等，這也就要求外墻外保溫體系的外飾面層要適應(yīng)保溫材料的特點，除了應(yīng)達到一般外墻飾面的要求外，外墻外保溫體系對飾面層的性能還有附加要求：自重、拒水透氣性、柔韌性、耐候性、耐凍融性等。裝修使用軟瓷面磚的優(yōu)勢有軟瓷磚富有彈性，有利于家人身體健康，防潮抗滑，有利于保養(yǎng)，質(zhì)輕體薄，降低運輸費用。富有彈性，主要表現(xiàn)為腳感溫和舒適，非常適宜赤足行走，有效緩解腳部疲勞；具有消音功能；防沖擊吸收性能優(yōu)越，貼心保護人體安全；特別有利兒童骨骼成長和老年人膝關(guān)節(jié)保護；彎曲自如，便于施工。防潮抗滑。防潮性能優(yōu)越，在南方梅雨季節(jié)，當硬瓷磚、石材和玻璃“汗流滿面”時，軟瓷磚卻依然保持干爽宜人；即便地面有水也不會打滑。質(zhì)輕體薄。相較硬瓷磚，可降低運輸、庫存成本高達80%以上；每裝修100平方米房子，可節(jié)約空間3%。第二節(jié)軟瓷磚行業(yè)投資風險分析一、行業(yè)政策風險在市場經(jīng)濟條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機制的影響，各軟瓷磚企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動自由，因而可能會觸犯國家的有關(guān)政策和體制，而國家政策和體制又對軟瓷磚企業(yè)的行為具有強制約束力。另外，國家在不同時期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策和體制，這必然會影響到軟瓷磚企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，國家與軟瓷磚企業(yè)之間由于政策和體制的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟利益上會產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策和體制風險。政策和體制風險主要包括反向性政策和體制風險和突變性政策和體制風險。反向性政策和體制風險是指市場在一定時期內(nèi)，由于政策和體制的導向與資產(chǎn)重組內(nèi)在發(fā)展方向不一致而產(chǎn)生的風險。當資產(chǎn)重組運行狀況與國家調(diào)整政策和體制不相容時，就會加大這種風險，各級政府之間出現(xiàn)的政策和體制差異也會導致政策和體制風險。突變性政策和體制風險是指由于管理層政策和體制口徑發(fā)生突然變化而給資產(chǎn)重組造成的風險。國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的突變會加大軟瓷磚企業(yè)資產(chǎn)重組的政策和體制風險。管理政策和體制風險管理是現(xiàn)代軟瓷磚企業(yè)資產(chǎn)流動、產(chǎn)權(quán)重組的主要方面，也是軟瓷磚企業(yè)管理的重要內(nèi)容。軟瓷磚企業(yè)在資產(chǎn)重組中可能會因與國家有關(guān)政策和體制相抵觸而造成損失，因而加強政策和體制風險管理，對于軟瓷磚企業(yè)資產(chǎn)重組至關(guān)重要。軟瓷磚企業(yè)在對政策和體制風險進行管理時，首先要提高對政策和體制風險的認識。對資產(chǎn)重組過程中面臨的政策和體制風險應(yīng)及時地觀察分析和研究，以提高對政策和體制風險客觀性和預見性的認識，充分掌握資產(chǎn)重組政策和體制風險管理的主動權(quán)。其次要對政策和體制風險進行預測和決策。為防止政策和體制風險的發(fā)生，應(yīng)事先確定資產(chǎn)重組的風險度，并對可能的損失有充分的估計，通過認真分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的政策和體制風險并力求避免。在風險預測的基礎(chǔ)上，合理安排資產(chǎn)重組計劃，搞好風險項目的重點管理，提出有利于資產(chǎn)重組的最佳方案，正確作出處理政策和體制風險的決策，并根據(jù)決策方案，采取各種預防措施，力求降低風險。對政策和體制性風險管理應(yīng)側(cè)重于對潛在的政策和體制風險因素進行分析，并采用科學的風險分析方法。通過對政策和體制風險的有效管理，可以使軟瓷磚企業(yè)避免或減少各種不必要的損失，確保資產(chǎn)重組工作的順利進行。防范政策和體制風險防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策和體制的理解和把握，取決于投資者對市場趨勢的正確判斷。由于政策和體制風險防范的主要對象是政府管理當局，因而有其特殊性。(1)反向性政策和體制風險的防范。對于反向性政策和體制風險的防范主要是理順國家政策和體制與軟瓷磚企業(yè)資產(chǎn)重組運作內(nèi)在機制之間的關(guān)系。由于政策和體制風險對于市場經(jīng)濟發(fā)展及合理的資產(chǎn)重組起著阻礙作用，因而應(yīng)慎重地制定政策和體制。對于地方政府來說，在制定政策和體制時應(yīng)盡量與中央政府保持協(xié)調(diào)一致，以減少反向性風險。中央政府在制定政策和體制時，應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟體制的要求，制定其配套的改革政策和體制，以實現(xiàn)資產(chǎn)重組的法制化。(2)突變性政策和體制風險的防范。對于突變性政策和體制風險的防范主要取決于國家監(jiān)管部門，其防范措施為：加強平時的日常監(jiān)管。在市場運行過程中進行日常監(jiān)管，可以防微杜漸，防患于未然。出現(xiàn)異常情況時及時作出判斷，對違章事件及時查處，以保持良好的資產(chǎn)重組的市場環(huán)境；提高市場監(jiān)管水平。根據(jù)市場的運行和變化，運用市場控制手段，把握市場供求結(jié)構(gòu)和行業(yè)平衡，完善資本市場，減少突變性風險，使軟瓷磚企業(yè)的資產(chǎn)重組在一個平衡、協(xié)調(diào)的市場中進行。二、行業(yè)技術(shù)風險（一）技術(shù)、產(chǎn)品更新不及時的風險隨著下游各工業(yè)企業(yè)建設(shè)近年來的高速發(fā)展，下游廠家對軟瓷磚供應(yīng)商的技術(shù)儲備、市場反應(yīng)能力、快速研發(fā)和差別化生產(chǎn)的能力都提出了更高要求。為適應(yīng)下游行業(yè)越來越高的專業(yè)化要求，軟瓷磚企業(yè)堅持進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強新產(chǎn)品開發(fā)力度，加大科研投入，并不斷提升軟瓷磚企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。盡管如此，軟瓷磚企業(yè)仍可能面臨因技術(shù)和產(chǎn)品品種更新速度慢，不能及時滿足客戶需求，從而導致市場占有率下降和產(chǎn)品利潤率下滑的風險。（二）核心技術(shù)人員流失的風險軟瓷磚企業(yè)核心技術(shù)人員的技術(shù)水平和研發(fā)能力是軟瓷磚企業(yè)能長期保持技術(shù)優(yōu)勢的保證。隨著我國軟瓷磚行業(yè)的迅猛發(fā)展，業(yè)內(nèi)的人才競爭日益激烈，能否維持技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定，并不斷吸引優(yōu)秀技術(shù)人員加盟，關(guān)系到本軟瓷磚企業(yè)能否繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和未來的行業(yè)競爭力。軟瓷磚企業(yè)在提高技術(shù)人員薪酬和獎勵的基礎(chǔ)上為其提供良好的科研條件，并將軟瓷磚企業(yè)的核心技術(shù)人員吸收為軟瓷磚企業(yè)股東，實現(xiàn)了利益共享。雖然軟瓷磚企業(yè)采取了多種措施穩(wěn)定技術(shù)人員隊伍并取得了較好的效果，但仍然存在核心技術(shù)人員流失的風險。三、行業(yè)市場風險市場風險是指未來市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其既定目標的不利影響。市場風險可以分為利率風險、匯率風險、股票價格風險和商品價格風險，這些市場因素可能直接對企業(yè)產(chǎn)生影響，也可能是通過對其競爭者、供應(yīng)商或者消費者間接對企業(yè)產(chǎn)生影響。市場風險的分類1.利率風險(1)重新定價風險重新定價風險也稱為期限錯配風險，是最主要和最常見的利率風險形式，源于銀行資產(chǎn)、負債和表外業(yè)務(wù)到期期限(就固定利率而言)或重新定價期限(就浮動利率而言)之間所存在的差異。這種重新定價的不對稱性使銀行的收益或內(nèi)在經(jīng)濟價值會隨著利率的變動而發(fā)生變化。(2)收益率曲線風險重新定價的不對稱性也會使收益率曲線的斜率、形態(tài)發(fā)生變化，即收益率曲線的非平行移動，對銀行的收益或內(nèi)在經(jīng)濟價值產(chǎn)生不利的影響，從而形成收益率曲線風險，也稱為利率期限結(jié)構(gòu)變化風險。(3)基準風險基準風險也稱為利率定價基礎(chǔ)風險，也是一種重要的利率風險。在利息收入和利息支出所依據(jù)的基準利率變動不一致的情況下，雖然資產(chǎn)、負債和表外業(yè)務(wù)的重新定價特征相似，但是因其現(xiàn)金流和收益的利差發(fā)生了變化，也會對銀行的收益或內(nèi)在經(jīng)濟價值產(chǎn)生不利的影響。(4)期權(quán)性風險期權(quán)性風險是一種越來越重要的利率風險，源于銀行資產(chǎn)、負債和表外業(yè)務(wù)中所隱含的期權(quán)。2.匯率風險匯率風險是指由于匯率的不利變動而導致銀行業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風險。匯率風險一般因為銀行從事以下活動而產(chǎn)生：一是商業(yè)銀行為客戶提供外匯交易服務(wù)或進行自營外匯交易活動(外匯交易不僅包括外匯即期交易，還包括外匯遠期、期貨、互換和期權(quán)等金融和約的買賣)；而使商業(yè)銀行從事的銀行賬戶中的外幣業(yè)務(wù)活動(如外幣存款、貸款、債券投資、跨境投資等)。(1)外匯交易風險銀行的外匯交易風險主要來自兩方面：一是為客戶提供外匯交易服務(wù)時未能立即進行對沖的外匯敞口頭寸；二是銀行對外幣走勢有某種預期而持有的外匯敞口頭寸。(2)外匯結(jié)構(gòu)性風險3.股票價格風險股票價格風險是指由于商業(yè)銀行持有的股票價格發(fā)生不利變動而給商業(yè)銀行帶來損失的風險。4.商品價格風險商品價格風險是指商業(yè)銀行所持有的各類商品的價格發(fā)生不利變動而給商業(yè)銀行帶來損失的風險。這里的商品包括可以在二級市場上交易的某些實物產(chǎn)品，如農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品(包括石油)和貴金屬等。市場風險管理的定義市場風險管理是辨識、度量、監(jiān)測和控制市場風險的全過程。市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在企業(yè)可以(或愿意)承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)風險調(diào)整的收益率的最大化。市場風險管理的一般方法一旦公司確認了自身面臨的主要風險，并且通過風險度量方法對這些風險有了定量的把握，那些公司現(xiàn)在就可以運用多種手段和工具來對他們所面臨的風險暴露加以定量的管理了。首先需要明確的是，并不存在一種對所有公司都是最優(yōu)的風險管理方法。不同的公司，甚至是同一公司在不同的發(fā)展階段，其所面臨的風險類型和規(guī)模都不一樣，因此需要針對具體情況采取不同的優(yōu)化風險管理策略。一般來講，當公司認為其面臨的風險暴露超過了公司可以承受的標準以后，可以采用以下幾種方式來管理風險，從而使其風險暴露回復到可以承受的水平之下:風險規(guī)避。風險和收益總是相伴而生的，獲得收益的同時必然要承擔相應(yīng)的風險。試圖完全規(guī)避某種市場風險的影響意味著完全退出這一市場。因此，對公司的所有者而言，完全規(guī)避風險通常不是最優(yōu)的風險應(yīng)對策略。風險接受。有些公司在經(jīng)營活動中會忽略他們面臨的部分風險，不會采取任何措施來管理某些類別的風險。有研究發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的瑞士公司都不關(guān)心他們所面臨的匯率風險。風險分散。很多大的公司和機構(gòu)往往采取“把雞蛋放在不同籃子里面”的方法來分散風險，即通過持有多種不同種類的并且相關(guān)程度很低的資產(chǎn)來起到有效降低風險的目的，而且這種方法的成本往往比較低廉。但是對于小型公司或者個人來說，由于缺乏足夠的資金和研究能力，他們經(jīng)常無法有效地分散風險；同時，現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論也證明，分散風險的方法只能降低非系統(tǒng)風險，而無法降低系統(tǒng)風險。風險轉(zhuǎn)移。市場風險本身是不可能從根本上加以消除的，但是可以通過各種現(xiàn)有的金融工具來對市場風險加以管理。例如，企業(yè)可以通過運用金融工程的方法，將其面臨的風險加以分解，從而使其自身保留一部分必要的風險，然后將其余風險通過衍生產(chǎn)品(如互換，遠期等)工具傳遞給他人?；蛘撸ㄟ^“操作對沖”的形式風險暴露降低到可以承受的水平之下。例如，公司可以通過調(diào)整原料供應(yīng)渠道，在銷售地直接設(shè)廠生產(chǎn)或者調(diào)整外匯的流入和流出大小等方法來達到上述目的。市場風險計量方法1.缺口分析缺口分析是衡量利率變動對銀行當期收益的影響的一種方法。具體而言，就是將銀行的所有生息資產(chǎn)和付息負債按照重新定價的期限劃分到不同的時間段(如1個月以下，1至3個月，3個月至1年，1至5年，5年以上等)。在每個時間段內(nèi)，將利率敏感性資產(chǎn)減去利率敏感性負債，再加上表外業(yè)務(wù)頭寸，就得到該時間段內(nèi)的重新定價“缺口”。以該缺口乘以假定的利率變動，即得出這一利率變動對凈利息收入變動的大致影響。凈利息變動=利率變動×利率敏感性缺口缺口分析是對利率變動進行敏感性分析的方法之一，是銀行業(yè)較早采用的利率風險計量方法。缺口分析也存在一定的局限性：第一，缺口分析，忽略了同一時段內(nèi)不同頭寸的到期時間或利率重新定價期限的差異。第二，缺口分析只考慮了由于重新定價期限的不同而帶來的利率風險，未考慮基準風險。同時，忽略了與期權(quán)有關(guān)的頭寸在收入敏感性方面的差異。第三，非利息收入和費用是銀行當期收益的重要來源，但大多數(shù)缺口分析未能反映利率變動對非利息收入和費用的影響。第四，缺口分析主要衡量利率變動對銀行當期收益的影響，未考慮利率變動對銀行經(jīng)濟價值的影響，所以只能反映利率變動的短期影響。2.久期分析久期分析也稱為持續(xù)期分析或期限彈性分析，是衡量利率變動對銀行經(jīng)濟價值影響的一種方法。具體而言，就是對各時段的缺口賦予相應(yīng)的敏感性權(quán)重，得到加權(quán)缺口，然后對所有時段的加權(quán)缺口進行匯總，以此估算某一給定的小幅(通常小于1%)利率變動可能會對銀行經(jīng)濟價值產(chǎn)生的影響(用經(jīng)濟價值變動的百分比表示)。與缺口分析相比較，久期分析是一種更為先進的利率風險計量方法。缺口分析側(cè)重于計量利率變動對銀行短期收益的影響，而久期分析則能計量利率風險對銀行經(jīng)濟價值的影響。久期分析仍然存在一定的局限性：第一，如果在計算敏感性權(quán)重時對每一時段使用平均久期，即采用標準久期分析法，久期分析仍然只能反映重新定價風險，不能反映基準風險，以及因利率和支付時間的不同而導致的頭寸的實際利率敏感性差異，也不能很好地反映期權(quán)性風險。第二，對于利率的大幅變動(大于1%)，由于頭寸價格的變化與利率的變動無法近似為線性關(guān)系，因此，久期分析的結(jié)果就不再準確。3.外匯敞口分析外匯敞口分析是衡量匯率變動對銀行當期收益的影響的一種方法。外匯敞口主要來源于銀行表內(nèi)外業(yè)務(wù)中的貨幣錯配。當在某一個時段內(nèi)，銀行某一幣種的多頭頭寸與空頭頭寸不一致時，所產(chǎn)生的差額就形成了外匯敞口。在進行敞口分析時，銀行應(yīng)當分析單一幣種的外匯敞口，以及各幣種敞口折成報告貨幣并加總軋差后形成的外匯總敞口。外匯敞口分析也存在一定的局限性，主要是忽略了各幣種匯率變動的相關(guān)性，難以揭示由各幣種匯率變動的相關(guān)性所帶來的匯率風險。4.風險價值方法風險價值是指在一定的持有期和給定的置信水平下，利率、匯率等市場風險要素發(fā)生變化時可能對某項資金頭寸、資產(chǎn)組合或機構(gòu)造成的潛在的最大損失。風險價值通常是由銀行的內(nèi)部市場風險計量模型來估算。目前，常用的風險價值模型技術(shù)主要有三種：方差——協(xié)方差、歷史模擬法和蒙特卡洛法。現(xiàn)在，風險價值已成為計量是市場風險的主要指標，也是銀行采用內(nèi)部模型計算市場風險資本要求的主要依據(jù)。市場風險內(nèi)部模型已成為市場風險的主要計量方法。與缺口分析、久期分析等傳統(tǒng)的市場風險計量方法相比，市場風險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點是可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場風險用一個確切的數(shù)值來表示，是一種能在不同業(yè)務(wù)和風險類別之間進行比較和匯總的市場風險計量方法，而且將隱性風險顯性化之后，有利于進行風險的監(jiān)測、管理和控制。同時，由于風險價值具有高度的概括性，簡明易懂，因此，適宜董事會和高級管理層了解本行市場風險的總體水平。市場風險內(nèi)部模型法也存在一定的局限性：第一，市場風險內(nèi)部模型計算的風險水平，不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性，對風險管理的具體作用有限，需要輔之以敏感性分析、情景分析等非統(tǒng)計類方法；第二，市場風險內(nèi)部模型法未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件，需要采用壓力測試對其進行補充；第三，大多數(shù)市場風險內(nèi)部模型只能計算交易業(yè)務(wù)中的市場風險，不能計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風險。因此，采用內(nèi)部模型的商業(yè)銀行應(yīng)當恰當理解和運用市場風險內(nèi)部模型的計算結(jié)果，并充分認識到內(nèi)部模型的局限性，運用壓力測試和其他非統(tǒng)計類計量方法對內(nèi)部模型方法進行補充。抵御市場風險的四種能力股市中風險莫測，投資者需要抵御市場風險，就必須掌握抗衡股市風險的能力，它們主要包括以下四種能力：第一，資金管理的能力。綜觀股市中的成功投資者基本上都是善于運用資金管理藝術(shù)的行家。面對著股市瞬息萬變的市場環(huán)境和高速擴容的市場容量，過去陳舊的資金管理理念逐漸不能適應(yīng)市場的變化，那種等待股市低迷時滿倉買入，并一路持有到牛市頂峰時再滿倉賣出的低級資金管理方式終將被市場淘汰。資金管理的目標有兩方面：一方面是由于股市中沒有人能百戰(zhàn)百勝，當判斷失誤時，要能憑借完善的資金管理使資金少受損失或不受損失。另一方面要能達到上漲時手中有持股可以獲利、下跌時有資金可以低買的效果。第二，規(guī)避風險的能力。在證券投資中，即使最好的解套策略也比不上事先避免套牢的策略，與其被套后資金縮水，心情備受煎熬，費盡心機地想著如何保本解套，不如事先學習并掌握一些防止被套、規(guī)避風險的能力，做到防患于未然。當市場整體趨勢向好之際，投資者不能過于盲目樂觀，更不能忘記了風險的存在而隨意追高。在跌市中更要注意，不能隨意抄底。股市風險不僅僅存在于熊市，牛市中也一樣有風險。如果不注意規(guī)避股市中隱藏的風險，就會很容易遭遇虧損。第三，解除風險的能力。當投資者已經(jīng)處于被套境地時，就要應(yīng)用解套策略，解套策略可以分為主動性解套策略和被動性解套策略。主動性解套策略包括：斬倉、換股、做空、盤中T+0；被動性解套策略包括補倉和捂股。此外，還有更加重要的解套策略：解除心理的套牢。第四，扭虧為盈的能力。相對于解套能力而言，這是一種更高級別的投資能力，套牢本來是被動的，但如果能采用正確的方法，完全可以實現(xiàn)化被動為主動，即使是被套的籌碼，如果運用得法也一樣可以帶來豐厚的利潤。例如：盤中“T+0”和做空的操作手法，就正是建立在有被套籌碼的情況下獲利的，通過逐漸降低持倉成本，最終達到扭虧為盈的目標。這四種能力的前兩種能力是用于防范風險的，而后兩種能力是當已經(jīng)遭遇風險侵襲時使用的，正確地掌握這些能力是投資者在股市中立于不敗之地的最根本途徑。四、行業(yè)經(jīng)營風險2015-2020年軟瓷磚行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略包括以下幾點：2015-2020年軟瓷磚行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略資料來源：匯智聯(lián)恒資料庫五、行業(yè)競爭風險競爭強度取決于下列因素：1.競爭者的數(shù)量市場中的競爭者越多，當中必有一定數(shù)量的軟瓷磚企業(yè)為了占有更大的市場份額和取得更高的利潤，而突破本行業(yè)約定俗成的一致行動的限制，排斥其他軟瓷磚企業(yè)的競爭行為。2.行業(yè)增長率如果行業(yè)增長緩慢，但新進入者為了尋求發(fā)展，需要從其他競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度會增強。此外，如果產(chǎn)業(yè)增長速度較為緩慢甚至停滯時，現(xiàn)有軟瓷磚企業(yè)之間爭奪既有市場份額的競爭就會變得激烈。3.行業(yè)的固定成本如果行業(yè)的固定成本較高，軟瓷磚企業(yè)唯有尋求降低單位產(chǎn)品的固定成本，或增加產(chǎn)量，結(jié)果導致軟瓷磚企業(yè)在價格上互相競爭。4.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本如果產(chǎn)品缺乏差異性或具有標準化，購買商可輕易地轉(zhuǎn)換供應(yīng)商，則供應(yīng)商之間會相互競爭。5.不確定性當一個軟瓷磚企業(yè)不確定同行業(yè)中另一個軟瓷磚企業(yè)會如何經(jīng)營時，則更可能通過制定更具競爭力的戰(zhàn)略。6.戰(zhàn)略重要性如果軟瓷磚企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標是獲得成功，則軟瓷磚企業(yè)可能會采取具有競爭力的行為來達成目標。7.退出壁壘使現(xiàn)有供應(yīng)商難以退出某行業(yè)的障礙會令同業(yè)的競爭激烈化。六、行業(yè)其他風險進入退出風險。一項高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，通常劃分為四個階段：技術(shù)醞釀與發(fā)明階段、技術(shù)創(chuàng)新階段、技術(shù)擴散階段和工業(yè)化大生產(chǎn)階段。每一階段的完成和向后一階段的過渡，都需要資金的配合，而每個階段所需資金的性質(zhì)和規(guī)模都是不同的。一、風險投資的投入：種子期(種子階段)（SeedStage）種子期是指技術(shù)的醞釀與發(fā)明階段，這一時期的資金需要量很少，從創(chuàng)意的醞釀，到實驗室樣品，再到粗糙樣品，一般由科技創(chuàng)業(yè)家自己解決，有許多發(fā)明是工程師、發(fā)明家在進行其他實驗時的"靈機一動"，但這個"靈機一動"，在原有的投資渠道下無法變?yōu)闃悠?，并進一步形成產(chǎn)品，于是發(fā)明人就會尋找新的投資渠道。這個時期的風險投資稱作種子資本（SeedCapital），其來源主要有：個人積蓄、家庭財產(chǎn)、朋友借款、申請自然科學基金，如果還不夠，則會尋找專門的風險投資家和風險投資機構(gòu)。要得到風險投資家的投資，僅憑一個"念頭"是遠遠不夠的。最好能有一個樣品。然而，僅僅說明這種產(chǎn)品的技術(shù)如何先進、如何可靠、如何有創(chuàng)意也是不夠的，不必須對這種產(chǎn)品的市場銷售情況和利潤情況進行詳細的調(diào)查，科學的預測，并形之成文，將它交給風險投資家。一個新興企業(yè)的成功本能僅憑聰明的工程師、睿智的發(fā)明家而必須懂得管理企業(yè)，并對市場營銷、企業(yè)理財有相當?shù)牧私?。?jīng)過考察，風險投資家同意出資，就會合建一個小型股份公司。風險投資家和發(fā)明家各占一定股份，合作生產(chǎn)，直至形成正式的產(chǎn)品。這種企業(yè)面臨三大風險，一是高新技術(shù)的技術(shù)風險，二是高新技術(shù)產(chǎn)品的市場風險，三是高新技術(shù)企業(yè)的管理風險。風險投資家在種子期的投資在其全部風險投資額的比例是很少的，一般不超過10%，但卻承擔著很大的風險。這些風險一是不確定性因素多且不易測評，二是離收獲季節(jié)時間長，因此也就需要有更高的回報。二、風險投資的投入：導入期(創(chuàng)建階段)（Start-upStage）創(chuàng)建階段是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段。這一階段，完成企業(yè)規(guī)劃與市場分析，產(chǎn)品原型在測試中，進一步解決技術(shù)問題，排除技術(shù)風險；企業(yè)管理機構(gòu)組成；產(chǎn)品進入市場試銷，聽取市場意見，但產(chǎn)品試銷仍未有收益；開始構(gòu)思產(chǎn)品原型。這一階段的資金稱作創(chuàng)業(yè)資金，所需資金投入顯著增加。由于在這一階段雖已完成了產(chǎn)品原型和企業(yè)經(jīng)營計劃，但產(chǎn)品仍未批量上市，管理機制尚不健全。因此，風險投資公司主要考察風險企業(yè)經(jīng)營計劃得可行性，以及產(chǎn)品功能與市場競爭力。如果風險投資公司覺得投資對象具有相當?shù)拇婊盥剩瑫r在經(jīng)營管理與市場開發(fā)上也可提高有效幫助，則會進行投資。這一階段風險主要是技術(shù)風險、市場風險和管理風險。三、風險投資的投入：成長期（ExpansionStage）成長期是指技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴大階段。這一階段的資本需求相對前兩階段又有增加，一方面是為擴大生產(chǎn)，另一方面是開拓市場、增加營銷投入，最后，企業(yè)達到基本規(guī)模。這一階段的資金稱作成長資本（ExpansionCapital），其主要來源于原有風險投資家的增資和新的風險投資的進入。另外，產(chǎn)品銷售也能回籠相當?shù)馁Y金，銀行等穩(wěn)健資金也會擇機而入。這也是風險投資的主要階段，這一階段的風險已主要不是技術(shù)風險，因為技術(shù)風險在前二階段應(yīng)當已基本解決，但市場風險和管理風險加大。由于技術(shù)已經(jīng)成熟，競爭者開始仿效，會奪走一部分市場。企業(yè)領(lǐng)導多是技術(shù)背景出身，對市場營銷不甚熟悉，易在技術(shù)先進和市場需要之間取舍不當。企業(yè)規(guī)模擴大，會對原有組織結(jié)構(gòu)提出挑戰(zhàn)。如何既保持技術(shù)先進又盡享市場成果，這都是市場風險和管理風險來源之所在。為此，風險投資機構(gòu)應(yīng)積極評估風險，并派員參加董事會，參與重大事件的決策，提供管理咨詢，選聘更換管理人員等并以這些手段排除，分散風險。這一階段的風險相比前二階段而言已大大減少，但利潤率也在降低，風險投資家在幫助增加企業(yè)價值同時，也應(yīng)著手準備退出。四、風險投資的投入：成熟期（MatureStage）成熟期是指技術(shù)成熟和產(chǎn)品進入大工業(yè)生產(chǎn)階段，這一階段的資金稱作成熟資本（MatureCapital）。該階段資金需要量很大，但風險投資已很少再增加投資了。一方面是因為企業(yè)產(chǎn)品的銷售本身已能產(chǎn)生相當?shù)默F(xiàn)金流入，另一方面是因為這一階段的技術(shù)成熟、市場穩(wěn)定，企業(yè)已有足夠的資信能力去吸引銀行借款、發(fā)行債券或發(fā)行股票。更重要的是，隨著各種風險的大幅降低，利潤率也已不再是誘人的高額，對風險投資不再具有足夠的吸引力。成熟階段是風險投資的收獲季節(jié)，也是風險投資的退出階段。風險投資家可以拿出豐厚的收益回報給投資者了。風險投資在這一階段退出，不僅因為這一階段對風險投資不再具有吸引力，而且也因為這一階段對其他投資者，如銀行、一般股東具有吸引力，風險投資可以以較好的價格退出，將企業(yè)的接力棒交給其他投資者。風險投資的退出方式有多種，可以選擇。但必須退出，不可猶疑。由此看來，風險投資的投入有四個階段：種子期的小投入、導入期的大投入、成長期的大投入及成熟期的部分投入。他們分別對應(yīng)著產(chǎn)品成長的四個過程。而實際上，這四個階段之間并無那么明顯的界限。企業(yè)成長的四個過程是產(chǎn)品生命周期理論的觀點，較常用的區(qū)分四個過程的方法是根據(jù)銷售增長率的變化。風險投資的退出風險投資最終將退出風險企業(yè)。風險投資雖然投入的是權(quán)益資本，但他們的目的不是獲得企業(yè)所有權(quán)，而是盈利，是得到豐厚利潤和顯赫功績從風險企業(yè)退出。風險投資從風險企業(yè)退出有三種方式：首次公開發(fā)行（IPO，InitialPublicOffering）；被其他企業(yè)兼并收購或股本回購；破產(chǎn)清算。顯然，能使風險企業(yè)達到首次公開上市發(fā)行是風險投資家的奮斗目標。破產(chǎn)清算則意味著風險投資可能一部分或全部損失。以何種方式退出，在一定程度上是風險投資成功與否的標志。在作出投資決策之前，風險投資家就制定了具體的退出策略。退出決策就是利潤分配決策，以什么方式和什么時間退出可以使風險投資收益最大化為最佳退出決策。第三節(jié)軟瓷磚企業(yè)應(yīng)對策略一、把握國家投資的契機民營資本把握時機進軍新興產(chǎn)業(yè)就尤為重要。巨大的發(fā)展空間和廣闊的市場潛力，使得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為一塊炙手可熱的領(lǐng)域，已成為各國角逐的重點，對我國民營企業(yè)來說，將是支撐起其新一輪發(fā)展的強大動力，而臥虎藏龍的廣大民營企業(yè)，也必將為這次新經(jīng)濟浪潮提供更為充足的力量源泉。新興產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集，知識密集，人才密集的富有高科技含量的前沿產(chǎn)業(yè)，需要強大的科技創(chuàng)新能力及資金的支持，這似乎是政府對民營企業(yè)的政策支持很難兼顧到的。而民營企業(yè)可以利用自身的優(yōu)勢和靈活性，積極開展國際性的科技合作，進行聯(lián)合研發(fā)，以學習國外先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。另外，民營企業(yè)要盡快擁有自己的現(xiàn)代企業(yè)先進管理理念，明確企業(yè)的經(jīng)營理念。經(jīng)營理念是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是對顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認。并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。其中自然少不了現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，這對民營企業(yè)來說是最容易忽視然而也是最應(yīng)該重視的。非公經(jīng)濟體中的民營企業(yè)多以家族形式存在，這就難免造成企業(yè)家族化氛圍濃厚，人事及經(jīng)營管理上存在很大的隨意性。特別是在人力資源配置方面，缺乏科學、合理的制度規(guī)范和操作程序，憑企業(yè)主的經(jīng)驗和主觀判斷決策。自然難以形成科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，也會造成中小企業(yè)所面臨的人才匱乏現(xiàn)象加重。直接導致企業(yè)科技創(chuàng)新能力的下降和運營程序的非正常波動。而一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念，則是可以發(fā)揮極大的效能，促進企業(yè)長期目標的實現(xiàn)。在融資方面，融資難問題的產(chǎn)生也有很多方面的因素，既有企業(yè)本身，如缺少抵押品等；也有市場因素，中小企業(yè)抗風險能力弱等等。企業(yè)在融資過程中，除了直接或間接引進外資之外，靠得住的依然是自己的資本積累。在我國中小企業(yè)的發(fā)展階段中，其最重要的融資來源就是內(nèi)部融資。然而這種融資方式又是最缺乏效率的融資方式。這就需要中小企業(yè)學會更大限度地利用好國家所給予的資金扶持政策。在產(chǎn)品貿(mào)易、消費服務(wù)以及日常經(jīng)營等各環(huán)節(jié)中保護好自己的商譽；多方面多層次地協(xié)調(diào)好銀企之間的關(guān)系，建立良好的信貸關(guān)系。而且，充分利用融資產(chǎn)品和政策，如上下游企業(yè)聯(lián)保貸款；應(yīng)收賬款貸款等為企業(yè)融資拓寬道路。同時，民營企業(yè)也可與相關(guān)擔保公司建立良好的合作關(guān)系，最大限度地利用國家對中小企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，獲得擔保公司的持續(xù)擔保，這就無疑為企業(yè)的融資問題找到了出路。中小企業(yè)還可以與相關(guān)的企業(yè)采取聯(lián)盟、合資合作等方式引起資金投入的融資模式。共同創(chuàng)造條件開發(fā)業(yè)務(wù)項目，共同投資也就是共同承擔風險，風險的減輕、機遇的把握、有效業(yè)務(wù)項目的增多，即解決資金問題又產(chǎn)生新的效益點。這對于我國中小企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要因環(huán)境的變化而適當?shù)男拚约旱慕?jīng)營理念、管理模式；提高自己人才素質(zhì)，改善經(jīng)營環(huán)境，更應(yīng)該注重從外部引進資本來促進企業(yè)發(fā)展。不僅有利于企業(yè)接觸新的技術(shù)，也有利于促進企業(yè)形成經(jīng)營的本能性轉(zhuǎn)變。例如，山東沂星電動汽車有限公司積極開展國際科技合作，與英國亞歷山大客車廠唯一的亞裔專家唐盛朗進行車身輕型材料及其全承載結(jié)構(gòu)的研究，并因此取得16項技術(shù)專利。“走出去，拿得來”是我國當下民營企業(yè)一條很好的改革創(chuàng)新之路，有利于企業(yè)的成長壯大。盡管能達到的目標還未明確，盡管道路或許崎嶇，可這必將成為眾多民企未來發(fā)展的改革創(chuàng)新之路。一大批關(guān)系國計民生的新興產(chǎn)業(yè)群等待著向來富有創(chuàng)新能力的民營企業(yè)去開拓——何況，國家無論是在融資、行業(yè)領(lǐng)域及投資環(huán)境等方面都出臺了相關(guān)法規(guī)給予政策的扶持與引導。二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施隨著競爭環(huán)境的持續(xù)動態(tài)發(fā)展、企業(yè)之間競爭程度的加劇，以及創(chuàng)新活動成本及風險水平的急劇增加，單個企業(yè)已經(jīng)很難再同時擁有各種戰(zhàn)略行為所需的全部資源和能力。為了更加有效率地開展組織活動并推進戰(zhàn)略實施，同行業(yè)競爭對手之間開始出現(xiàn)了相互合作的現(xiàn)象，即競合關(guān)系或者競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，以期直接借助己所欠缺、而對方卻具有優(yōu)勢的資源，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。截至目前，學術(shù)界對于競合關(guān)系的研究還處于起步階段，所研究的內(nèi)容仍然以討論競合關(guān)系的本質(zhì)、構(gòu)成要素、驅(qū)動因素及其實踐意義等為主，而對此類聯(lián)盟的運行效果進行的研究還很少。本文將討論競爭性聯(lián)盟效果的內(nèi)容并進行分類，同時對這些效果的影響因素進行歸納，并在此基礎(chǔ)上提出較為系統(tǒng)的競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效果分析框架。理論分析與研究假設(shè)(一)環(huán)境特征——聯(lián)盟結(jié)構(gòu)本文用行業(yè)競爭強度刻畫環(huán)境特征，并借助企業(yè)數(shù)量、企業(yè)相似程度和行業(yè)壁壘對競爭強度進行測量。當行業(yè)競爭激烈并且企業(yè)的相似程度較高時，他們迫于環(huán)境壓力進行合作，但為了避免被伙伴惡意并購等風險，一般會選擇不涉及股權(quán)的契約形式。假設(shè)1：行業(yè)競爭強度越高，則競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟越傾向于選擇較為松散的合作結(jié)構(gòu)。(二)資源特征——聯(lián)盟結(jié)構(gòu)文中用資源的穩(wěn)定性水平對聯(lián)盟內(nèi)的資源特征進行刻畫。不同類型的資源往往具有不同水平的可模仿性或可轉(zhuǎn)移性，那么為了獲取比較穩(wěn)定的資源，企業(yè)需要選擇較為緊密的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)，以期在與伙伴密切互動的過程中對那些資源進行更有效地學習或轉(zhuǎn)移。假設(shè)2：資源穩(wěn)定性越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟越傾向于較為緊密的合作結(jié)構(gòu)。(三)關(guān)于外生合作效應(yīng)競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應(yīng)分為外生及內(nèi)生兩部分，外生合作效應(yīng)指的是在外部環(huán)境因素作用下，聯(lián)盟對外部環(huán)境產(chǎn)生的影響，而內(nèi)生合作效應(yīng)是指在聯(lián)盟內(nèi)部因素作用下，聯(lián)盟對內(nèi)部成員產(chǎn)生的影響。從效應(yīng)的內(nèi)容角度講，無論是外生還是內(nèi)生合作效應(yīng)都需要用風險和績效兩個方面進行測量。外生風險方面。本文關(guān)注市場不確定性風險，并借助需求不確定性、技術(shù)不確定性以及競爭不確定性進行測量。有學者指出，當組織獲得更大的市場力量時，它所面臨的關(guān)于需求、技術(shù)更新以及競爭環(huán)境等方面的市場風險水平將得到有效控制與降低，而較為緊密的股權(quán)式結(jié)構(gòu)相對于松散的契約結(jié)構(gòu)更有利于增強聯(lián)盟整體在市場中的影響力。假設(shè)3：聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度越高，那么競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟感知的外生風險水平越低。此外，當行業(yè)競爭強度較高時，激烈的競爭往往會導致對手采取意外的競爭行為，即市場的競爭不確定性會增加，因此有：假設(shè)4：行業(yè)競爭強度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟感知的外生風險水平越高。外生績效方面。本文重點討論競爭性聯(lián)盟對于提高市場集中度、促進技術(shù)進步、改善競爭結(jié)構(gòu)、節(jié)約社會資源等方面的貢獻水平。一般說來，聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的緊密程度能夠在較大程度上體現(xiàn)企業(yè)的合作深度，隨著合作程度及層次的加深，聯(lián)盟成員創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)的可能性就越大，從而有助于提高聯(lián)盟對行業(yè)的影響，因此：假設(shè)5：聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越高。行業(yè)競爭強度越高，在企業(yè)間引發(fā)惡性競爭的可能性就越大，如價格戰(zhàn)、串謀等不正當競爭行為。但是如果企業(yè)能夠選擇具有互補能力的對手進行合作，相互取長補短，則不僅有助于消除惡性競爭行為，而且還能夠節(jié)約社會資源，促進行業(yè)集中度提高并形成規(guī)模效應(yīng)。假設(shè)6：行業(yè)競爭強度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越高。此外，現(xiàn)有研究對于市場風險對績效的影響關(guān)系并未形成統(tǒng)一認識。本文認為外部市場風險將影響成員對聯(lián)盟的信心及聯(lián)盟的穩(wěn)定性，從而對聯(lián)盟的最終績效產(chǎn)生消極影響。假設(shè)7：外生風險水平越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越低。(四)關(guān)于內(nèi)生合作效應(yīng)內(nèi)生風險方面。較多文獻表明，聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度與關(guān)系風險之間存在負相關(guān)關(guān)系，如股權(quán)式聯(lián)盟較之契約式聯(lián)盟，其關(guān)系風險水平往往較低。從而我們可以推廣出如下假設(shè)：假設(shè)8：聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)生風險水平越低。同樣，資源穩(wěn)定性與聯(lián)盟內(nèi)部風險之間也可能存在負相關(guān)關(guān)系，因為資源穩(wěn)定性越高，意味著資源越不容易被其他成員模仿或轉(zhuǎn)移，從而伙伴會減少其機會主義行為，以免徒勞。假設(shè)9：資源穩(wěn)定性越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)生風險水平越低。內(nèi)生績效方面。本研究的聯(lián)盟績效進行評價的指標將包括：利潤水平、盈利能力、市場份額、競爭地位、組織創(chuàng)新能力、管理能力以及合作過程滿意度、合作結(jié)果滿意度等。依照假設(shè)5的推理方式，同樣可以得到：假設(shè)10：聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)生績效水平越高。當伙伴向聯(lián)盟投入的核心資源具有較高的穩(wěn)定性時，伙伴間的侵占風險將較低，合作過程中的沖突與矛盾也將會減少，從而協(xié)調(diào)成本顯著降低，最終提高聯(lián)盟的內(nèi)生績效。假設(shè)11：資源穩(wěn)定性越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)生績效水平越高。假設(shè)12：內(nèi)生風險水平越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)生績效水平越低。最后，當聯(lián)盟內(nèi)生績效水平較高時，意味著合作成員/聯(lián)盟整體在市場上的影響力會有所擴張，并往往伴隨著市場份額的增加、行業(yè)地位的提升等表現(xiàn)，而這些都將直接導致行業(yè)競爭格局發(fā)生改變、市場集中度獲得提高等市場效果。因此：假設(shè)13：內(nèi)生績效水平越高，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越高。因子分析和結(jié)構(gòu)模型(一)因子分析基于205份的有效問卷，本文采用SPSS15.0軟件包進行了因子分析。結(jié)果表明：行業(yè)競爭強度有3個維度，即企業(yè)數(shù)量、企業(yè)相似程度及行業(yè)壁壘(一致性水平α=0.768，變量對因子的解釋程度R=68.608%)。資源穩(wěn)定水平有3個維度，即不可模仿性、不可轉(zhuǎn)移性與不易吸收性(α=0.805，R=72.134%)。內(nèi)生風險有2個維度，即機會主義和不協(xié)調(diào)性，其中機會主義用隱瞞信息、不完全履約和竊取資源3個指標說明;不協(xié)調(diào)性用相互包容不足及相互信任不足2個指標說明(α=0.814，R=80.684%)。內(nèi)生績效有3個維度，即經(jīng)營水平、發(fā)展水平和滿意度，其中經(jīng)營水平用利潤水平、盈利能力和市場份額3個指標說明;發(fā)展水平用管理水平、創(chuàng)新能力和競爭地位3個指標說明;滿意度用過程滿意度和結(jié)果滿意度2個指標說明(α=0.842，R=77.918%)。外生風險有3個維度，即需求不確定性、技術(shù)不確定性與競爭不確定性(α=0.819，R=73.482%)。外生績效有2個維度，即集中度和行業(yè)成長性，其中行業(yè)成長性用優(yōu)化競爭結(jié)構(gòu)、促進技術(shù)進步和節(jié)約資源3個指標來說明;集中度用行業(yè)集中水平1個指標來說明(α=0.739，R=87.351%)。內(nèi)部一致性水平α和解釋程度R均高于檢驗要求，所以，量表具有了較高的一致性，因子分析的結(jié)果具有較高的可靠性。(二)結(jié)構(gòu)模型因子分析發(fā)現(xiàn)，在競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中，外部行業(yè)競爭強度、內(nèi)部資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度以及合作效應(yīng)之間的關(guān)系，可以通過圖1所示的結(jié)構(gòu)模型來描述。該概念模型表明：第一，行業(yè)競爭強度、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式與競爭性聯(lián)盟的外生績效及外生風險之間存在直接影響關(guān)系，同時行業(yè)競爭強度可能通過聯(lián)盟結(jié)構(gòu)對外生合作效應(yīng)的兩指標產(chǎn)生間接影響。第二，合作成員向聯(lián)盟投入資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式與聯(lián)盟的內(nèi)生績效及內(nèi)生風險之間存在直接關(guān)系，同時資源特征可能通過聯(lián)盟結(jié)構(gòu)對內(nèi)生合作效應(yīng)具有間接影響關(guān)系。結(jié)論本文從外生、內(nèi)生角度提出了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應(yīng)結(jié)構(gòu)框架，并討論了這些合作效應(yīng)的主要影響因素以及它們之間的相關(guān)關(guān)系。具體而言，在外生合作效應(yīng)方面，本文討論了聯(lián)盟所處行業(yè)的競爭強度、聯(lián)盟所面臨的市場風險水平及其對市場的影響程度三者之間的關(guān)系，并指出聯(lián)盟結(jié)構(gòu)緊密程度在這其中的中介作用;同樣也分析了內(nèi)生合作效應(yīng)的相關(guān)內(nèi)容，即聯(lián)盟內(nèi)部所涉及關(guān)鍵資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟的內(nèi)部風險、聯(lián)盟內(nèi)部績效之間的影響關(guān)系，以及聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式的中介作用。本文提出的主要觀點為，與競爭對手結(jié)成合作關(guān)系時，聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的選擇是一個關(guān)鍵問題，它受到行業(yè)環(huán)境特征以及合作資源特征的影響，并且決定著聯(lián)盟將面臨的風險水平以及最終的合作結(jié)果。三、企業(yè)自身應(yīng)對策略中國企業(yè)的處境及其應(yīng)采取的戰(zhàn)略可分為三類：·生存戰(zhàn)略·優(yōu)勢調(diào)整戰(zhàn)略·增長戰(zhàn)略根據(jù)不同的處境，企業(yè)應(yīng)該采取不同的戰(zhàn)略：生存戰(zhàn)略適用于那些生存面臨挑戰(zhàn)的企業(yè)，它們將主要集中于采取短期行動以保證企業(yè)能夠生存下來直至經(jīng)濟環(huán)境好轉(zhuǎn)。這些戰(zhàn)略應(yīng)該包括戰(zhàn)略性的成本管理與策略性的縮減開支、更為準確的市場定位以保留核心客戶群，同時還要尋找合適的切入點去優(yōu)化商業(yè)流程以大幅度減少必須的支出和時間。優(yōu)勢調(diào)整戰(zhàn)略適用于那些幸運地擁有良好的資產(chǎn)負債表并有著穩(wěn)定(即便是已經(jīng)減少了的)收入的企業(yè)。這些企業(yè)應(yīng)該利用經(jīng)濟下滑的機會加強它們的競爭地位。這類戰(zhàn)略包括繼續(xù)投資于創(chuàng)新以更新產(chǎn)品與服務(wù)、聚焦于客戶服務(wù)、有選擇的并購、更新人力資本以及引入能夠從根本上重構(gòu)成本基礎(chǔ)的運營模式等。增長戰(zhàn)略適用于那些情況最好的公司，它們應(yīng)該利用這次經(jīng)濟下滑繼續(xù)增長。它們可以采取的戰(zhàn)略包括通過并購增加市場份額、通過加強渠道并把產(chǎn)品創(chuàng)新的成果有效地商業(yè)化來獲取高價值的客戶，以及通過全球擴張來使其運營全球化。這些戰(zhàn)略并不是相互排斥的，每個公司應(yīng)該根據(jù)自身所面臨的具體機遇與風險采用不同的戰(zhàn)略組合。一般而言，增長戰(zhàn)略更多地會被那些在預先準備和財務(wù)狀況方面處于相對優(yōu)勢地位的企業(yè)所采用，而戰(zhàn)略成本管理和定價等生存戰(zhàn)略將主要被處于相對劣勢以及那些生存受到威脅的企業(yè)采用。但是，一個更現(xiàn)實的做法是把這兩類戰(zhàn)略組合在一起同時行動。第四節(jié)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性重點客戶本質(zhì)上是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性客戶重點客戶管理的精髓在于通過與客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系以贏得雙向的長期價值。所謂雙向的長期價值一方面是指企業(yè)要從客戶身上獲得終身的長期價值另一方面企業(yè)要通過持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)不斷地給客戶提供長期的持續(xù)價值以贏得客戶的忠誠。重點客戶管理的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)立足于市場、服務(wù)重點客戶利用企業(yè)客戶管理系統(tǒng)的平臺來為重點客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)依此建立其對客戶的忠誠度贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。1重點客戶戰(zhàn)略性管理目標重點客戶管理戰(zhàn)略規(guī)劃的目標在于建立企業(yè)在市場中的地位成功地同競爭對手進行競爭滿足客戶的需求獲得卓越的業(yè)績。只有制定了長遠的重點客戶管理戰(zhàn)略才有形成重點客戶導向的企業(yè)文化可能性。從另一方面來看企業(yè)在實施重點客戶管理戰(zhàn)略時又離不開組織變革、文化轉(zhuǎn)變。同時重點客戶管理戰(zhàn)略規(guī)劃所制訂的中、長期的目標必須轉(zhuǎn)化為短期年度的目標才能夠分期執(zhí)行及考核。重點客戶管理戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行須透過目標管理才能加以落實并發(fā)揮中、長期目