有商場促銷的活動總結(jié)格式范本(3篇)_第1頁
有商場促銷的活動總結(jié)格式范本(3篇)_第2頁
有商場促銷的活動總結(jié)格式范本(3篇)_第3頁
有商場促銷的活動總結(jié)格式范本(3篇)_第4頁
有商場促銷的活動總結(jié)格式范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁有商場促?銷的活動?總結(jié)格式?范本_?___月?____?日-__?__日開?展了七周?年大型促?銷活動,?由于占了?一定的天?時和人和?,再加上?有吸引力?的季節(jié)性?商品和促?銷活動,?總體效果?較好,給?我們以后?的工作開?展留下了?一個很好?的教材。?本次企?劃案的前?期準(zhǔn)備十?分充足,?覆蓋面很?廣,配合?各門店店?長及公司?各部門的?認(rèn)真論證?,形成了?一套較完?整的可操?作性強的?整體營銷?手冊。?在促銷方?面,我們?應(yīng)用了針?對家庭及?主婦為主?的消費群?的促銷活?動,達到?了應(yīng)有的?效果,消?費者反響?熱烈,完?全達到了?聚集人氣?的目的。?商品方?面,我們?配合季節(jié)?性進行了?“勁爆生?鮮,僅限?____?天”“瘋?狂特價,?搶購”的?商品促銷?活動,達?到了即配?合著整體?快訊收費?的目的,?又運用商?品進行拉?動人氣和?銷售的目?的。再加?上門店的?陳列配合?,現(xiàn)場促?銷。我們?制作的七?周年廣播?稿,使門?店在執(zhí)行?宣傳方面?和渲染買?場氣氛和?促銷氣氛?方面有了?新的突破?。在視覺?和聽覺方?面給了消?費者很大?的沖擊力?,為我們?以后的工?作留下了?很好的借?鑒。七?周年大型?文藝晚會?把整個七?周年慶推?上高潮,?各門店的?文藝表演?可圈可點?,供應(yīng)商?的邀請使?我們公司?的企業(yè)文?化和經(jīng)營?思想宣傳?上了一個?臺階。配?著生日歌?總經(jīng)理切?蛋糕的一?幕使我們?員工有了?家庭的親?切歸宿感?。這是本?次文藝晚?會的幾大?重要亮點?。在天?時人和方?面我們也?占到了一?定的優(yōu)勢?,七周年?活動開始?天氣突然?轉(zhuǎn)涼使原?本快訊計?劃中的季?節(jié)性商品?熱銷,人?氣鼎沸。?這和我們?分析和組?織商品的?前瞻性分?不開的,?最后真的?連老天都?幫我們,?再加上我?們的勤奮?努力和較?好的分析?執(zhí)行能力?,還有做?不好的事?情?但?是我們在?工作的計?劃、組織?安排和活?動控制過?程中,仍?然存在著?許多不足?之處:在?本次七周?年活動中?間,有一?些關(guān)于促?銷計劃、?活動及商?品的工作?沒有落實?到位,導(dǎo)?致?lián)p失了?一部分銷?售,這是?值得我們?去深思和?深刻檢討?的:1?、部分促?銷活動由?于找不到?供應(yīng)商,?被迫流產(chǎn)?。2、?監(jiān)督表格?沒執(zhí)行,?是本次七?周年的一?個遺憾。?3、門?店的現(xiàn)場?執(zhí)行力度?不夠,?4、門店?的及時跟?蹤檢討沒?有做到位?。5、?門店在人?力安排方?面不合理?,致使本?次的個別?活動沒有?得到充分?的發(fā)揮。?6、新?商品/敏?感性商品?開發(fā),采?購沒有充?分的執(zhí)行?,是本次?七周年的?遺憾。?7、門店?在七周年?活動中,?在一些商?品的創(chuàng)意?陳列方面?明顯不足?,有待改?進。8?、門店在?七周年商?品活動中?,現(xiàn)場促?銷作的不?到位,有?時有,有?時沒有,?沒有徹底?的給現(xiàn)場?促銷人員?培訓(xùn)和跟?蹤,這樣?致使一些?消費者的?反映得不?到收集,?不能為以?后的工作?借鑒。?9、門店?在七周年?活動中,?人氣有了?,銷售上?去了,但?衛(wèi)生工作?沒有及時?跟進,致?使各門店?門口及賣?場的衛(wèi)生?不盡如意?,象個垃?圾場。?有商場促?銷的活動?總結(jié)格式?范本(二?)本次?促銷活動?從___?_月__?__日至?____?月___?_日,共?計天。據(jù)?了解,商?超與去年?同期相比?有一定的?增長,銷?量重點拉?動是以及?等商超的?重點店面?為主,活?動方案效?果表現(xiàn)一?般。據(jù)?市場了解?,今年春?節(jié)整個商?超紅酒市?場有一定?的萎縮,?但主要體?現(xiàn)在禮盒?方面。我?公司通過?去年的產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)?整與完善?、店面客?情關(guān)系的?維護、促?銷隊伍的?建設(shè),配?合經(jīng)銷商?的活動方?案,取得?了一定的?業(yè)績。?本次的促?銷活動形?式主要分?為四大類?:一、?現(xiàn)場特價?銷售主?要體現(xiàn)系?統(tǒng)共計_?___個?單品,累?計單品特?價次數(shù)_?___次?。此活動?形式,迎?合了廣大?普通顧客?的心理需?求,市場?反應(yīng)比較?好,在一?定程度上?有效的拉?動了銷量?。但同時?,也存在?一點負面?影響,降?低消費者?的品牌忠?誠;增加?消費者對?價格的敏?感度;影?響消費者?對商品的?品質(zhì)認(rèn)可?。二、?堆頭、端?架堆頭?與端架不?僅僅是體?現(xiàn)在銷售?上,更體?現(xiàn)在他的?宣傳與展?示方面,?吸引顧客?,從而指?引顧客到?此類商品?或者與之?相配的產(chǎn)?品上。整?個春節(jié)期?間,我公?司在超市?的堆頭與?端架未能?按照當(dāng)初?方案逐一?落實到位?,但幾個?重點店相?繼有了一?定的補充?,也起到?了一定的?宣傳與銷?售促進作?用。三?、上刊?一種單品?的宣傳廣?告,既有?特價又有?宣傳。我?公司產(chǎn)品?主要做了?、倆個單?品。此活?動形式,?有效地提?高了銷量?,增加了?顧客的可?信度。據(jù)?賣場實際?情況,現(xiàn)?場顧客有?一定的自?點量。?四、返現(xiàn)?返現(xiàn)類?活動也屬?于一種間?接讓利的?促銷方式?,雖然表?面價值偏?小,但對?于消費者?來講是最?實惠的促?銷。整個?活動期間?,我公司?產(chǎn)品主要?針對各個?單品,單?品返現(xiàn)手?續(xù)比較麻?煩,且只?能針對有?促銷員的?店,相對?受眾面比?較小。整?體限額促?銷返現(xiàn)相?對比較弱???傊?,我們要?靈活掌握?各個活動?形式的優(yōu)?缺點,從?顧客的實?際需求出?發(fā),盡量?利用其優(yōu)?點,回避?不利方面?,從而做?出最優(yōu)化?的方案,?實現(xiàn)銷量?與品牌同?步發(fā)展的?格局。?同時,葡?萄酒市場?競爭異常?激烈,尤?其是、三?大品牌,?在___?_地區(qū)根?深蒂固,?已經(jīng)在顧?客心中潛?意識的形?成。在每?次的旺季?促銷活動?中,采用?高費用投?入(各個?店做堆頭?、端架、?上刊),?重點店面?人海戰(zhàn)術(shù)?、次類店?人員覆蓋?,促銷方?式靈活,?主打產(chǎn)品?突出、禮?盒更新速?度較快,?切合市場?實際,迎?合消費者?。我通?過這段時?間的觀察?與了解,?覺得這整?個活動是?比較成功?的,但從?我個人的?角度來看?,還是有?一些不足?的地方,?我就從以?下幾點說?說我的看?法:一?、與系統(tǒng)?談判我公?司人員信?息封閉,?未了解到?一手信息?。導(dǎo)致整?個決策過?程時間較?長,都處?于未定狀?態(tài),所以?商超系統(tǒng)?以及經(jīng)銷?商臨時的?決定,短?時間內(nèi)難?以拿出最?優(yōu)方案,?影響較大?。鑒于此?,以后再?做促銷方?案時,我?們到底應(yīng)?該采用那?種模式,?顯得非常?重要。?二、我公?司產(chǎn)品價?格體系不?完整,表?現(xiàn)在單品?二三十幾?元的無法?做活動,?和做活動?都成二十?幾元,三?十幾元又?空白,無?法填補。?應(yīng)進一步?加大售價?在20到?____?元之間,?尤其是3?0到__?__元之?間的單品?,可采用?經(jīng)銷商低?利潤的方?式,用出?廠價高的?單品,這?樣消費者?受到了實?惠,單瓶?價格也相?對提高。?禮盒價格?在___?_元左右?銷量最大?,而我公?司禮盒價?位很高,?再加上品?牌宣傳的?缺乏,走?不了量。?三、促?銷員,尤?其是臨促?,應(yīng)當(dāng)加?強培訓(xùn),?尤其是葡?萄酒知識?與個人店?里行為方?面。臨促?作為應(yīng)急?人員的補?充,應(yīng)當(dāng)?提前做好?準(zhǔn)備,建?議在旺季?來臨之前?加強產(chǎn)品?與銷售技?巧的培訓(xùn)?,尤其是?在店里接?待顧客與?引導(dǎo)顧客?,應(yīng)加強?與長促交?流,總結(jié)?,必要時?可采用長?促帶臨促?的方式,?學(xué)習(xí)一段?時間,等?到旺季再?分配到各?個具體店?面。四?、除進一?步加強重?點店面的?日常維護?外,還應(yīng)?加強次類?店的銷售?,尤其是?銷售旺季?,以拉動?整體銷量?。目前,?在整個商?超中,重?點店面的?銷量占很?大比重,?但是其他?次類店仍?然有一定?的客流量?,尤其是?在銷售旺?季,更是?值得注重?。據(jù)了解?,我們的?酒在旺季?在這些店?有一定的?自流量。?如果對這?些店面加?大投入,?尤其是旺?季臨促,?會大幅拉?動該店的?銷量。?五、針對?淡季以維?護市場份?額做市場?為主,加?大店內(nèi)堆?頭、端架?、上刊等?廣告宣傳?引導(dǎo)銷售?,并將旺?季的產(chǎn)品?功能訴求?,逐漸轉(zhuǎn)?向側(cè)重于?品牌認(rèn)知?,力爭淡?季的廣告?投放能夠?最大水平?地提高公?司葡萄酒?產(chǎn)品的知?名度,迎?接銷售旺?季的到來?。只有這?樣,才能?更好的為?旺季提高?銷量奠定?基礎(chǔ),也?為品牌的?長期培育?客戶基礎(chǔ)?。在、?陰影下,?我們每銷?售一瓶酒?都很困難?。因此,?我們只有?根據(jù)市場?具體情況?,結(jié)合自?身實際情?況,進一?步革新營?銷思路。?把工作做?透、做細?、做精,?進一步提?高工作效?率,在產(chǎn)?品陳列、?賣場客情?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、促銷?員管理方?面做好我?們的工作?。有商?場促銷的?活動總結(jié)?格式范本?(三)?本次春節(jié)?活動時間?從___?_年__?__月_?___日?到___?_年__?__月_?___日?,共__?__天活?動時間,?總銷售額?____?元,環(huán)比?增長率%?,除去節(jié)?日期間%?的自然增?長,實際?增長率也?達到了_?___%?,超過了?活動前_?___%?預(yù)計增長?目標(biāo)。?活動時間?安排緊緊?扣住春節(jié)?假期情況?,同樣在?____?日至__?__日之?間也出現(xiàn)?了連續(xù)_?___日?平均營業(yè)?額___?_元,并?將這種形?式延續(xù)到?____?月___?_日。?本次活動?前期宣傳?費用,_?___月?____?日《刊》?封底整版?____?元,展板?和___?_展架_?___元?,宣傳費?銷售占比?____?%從禮?品發(fā)放情?況來看,?單比消費?額有所提?升,但消?費額集中?。禮品?發(fā)放數(shù)量?比實際估?計數(shù)量減?少___?_%。?在___?_日活動?內(nèi)銷售_?___手?機體驗卡?____?張。與_?___公?司合作活?動看,這?種新型營?銷模式給?消費者帶?來一些新?意,尤其?是___?_公司在?各主管營?業(yè)廳懸掛?“中國紅?樓百貨強?強聯(lián)合購?物送手機?體驗卡”?和印刷的?____?份宣傳單?頁,“繽?紛節(jié)日紅?樓百貨中?國強強聯(lián)?合購物得?體驗卡”?不但給我?們的活動?進行了宣?傳,同時?“強強聯(lián)?合”也讓?消費者感?受到了實?惠。從?以上情況?來看1?、媒體選?擇:本?次活動在?媒體平臺?選擇上存?在不足,?____?日廣告宣?傳打出,?____?日銷售比?上個周六?卻下降_?___%?,在春節(jié)?前夕營業(yè)?額應(yīng)呈增?長趨勢,?尤其是在?促銷活動?的帶動下?,營業(yè)額?增長應(yīng)較?明顯。從?數(shù)據(jù)上看?,我們在?媒體選擇?上存在宣?傳范圍狹?隘性和目?標(biāo)群體偏?離性。?我們主打?的是時尚?休閑口號?,目標(biāo)定?位在時尚?女性和年?輕群體,?在媒體選?擇上同樣?應(yīng)該選擇?在媒體中?具有較高?知名度的?平臺。符?合商場和?目標(biāo)群體?共性。?2、缺乏?計劃性:?春節(jié)促?銷活動是?在時間的?迫使下組?織實施的?,雖然具?備了一定?市場基礎(chǔ)?,在單個?活動或企?業(yè)總體發(fā)?展方向及?年度規(guī)劃?上存在較?大偏差。?單次活動?對企業(yè)品?牌積累上?輕則無力?可施,重?則影響到?品牌積累?步伐。如?本次活動?在獎品制?定上是參?考了暢銷?品牌的銷?售記錄,?然而在本?次活動中?幾家暢銷?品牌卻沒?有參加,?不但影響?到活動力?度,還影?響到了商?場凝聚力?。3、?營利部門?與非營利?部門工作?協(xié)調(diào)性差?:各樓?層專廳促?銷活動,?不能定期?反饋給把?這些信息?宣傳到外?部去的企?劃部,專?廳促銷信?息成了內(nèi)?銷文件,?不能起到?增加品牌?顧客的作?用,薄利?多銷的目?的也成了?一相情愿?。企劃部?失去了這?些信息的?支撐,在?活動計劃?擬訂上,?不能將商?場活動與?專廳活動?結(jié)合,不?但存在獨?立性,更?甚使活動?被孤立,?營業(yè)部與?代理商或?廠家洽談?活動承擔(dān)?比例時,?失去立場?。4、?活動執(zhí)行?力差:?一項活動?,無論大?小,“策?占三劃占?七”,可?見活動實?施重要性?,即使再?好的策略?,沒有人?去實施,?他還是等?與零。員?工對活動?的促銷知?識了解不?夠,缺少?服務(wù)熱情?,對促銷?活動促進?上缺乏技?巧和活力?,在員工?心目中沒?有“活動?是在大量?資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論