招投標(biāo)管理工作匯報材料（共4篇）

招投標(biāo)管理工作匯報材料（共4篇）篇：招投標(biāo)項目監(jiān)督管理工作匯報

臨洮縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

關(guān)于招投標(biāo)項目監(jiān)督管理工作的匯報

根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標(biāo)投標(biāo)工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺了實施方案。我們對進(jìn)入縣內(nèi)所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格等方面進(jìn)行全面嚴(yán)格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。今年我們配合定西市招標(biāo)辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標(biāo)項目56項，其中：施工32項，中標(biāo)金額50599.04505萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)金額1463.62萬元。在監(jiān)標(biāo)過程中，監(jiān)督評標(biāo)專家客觀、公正地履行職責(zé)、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標(biāo)人或招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，沒有收取投標(biāo)人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標(biāo)管理辦法。今年受定西市建設(shè)項目招標(biāo)管理辦公室的委托，對單項合同估算價在50萬無以下的43個建設(shè)工程項目依法進(jìn)行公開招標(biāo)，中標(biāo)金額1477.338469萬元。在招標(biāo)過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及縣上有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)項目設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，監(jiān)督、檢查全縣各單位城鄉(xiāng)工程

建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)工作，交流工作經(jīng)驗，提供服務(wù)，嚴(yán)格審查進(jìn)入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標(biāo)投標(biāo)中，所有標(biāo)底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經(jīng)臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標(biāo)工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標(biāo)，從未發(fā)生過招標(biāo)糾紛。二0一二年九月二十日

第2篇：建設(shè)招投標(biāo)管理成效顯著工作匯報建設(shè)招投標(biāo)管理成效顯著工作匯報

狠抓建設(shè)招投標(biāo)管理成效顯著的工作匯報一是加強(qiáng)了對項目建設(shè)招投標(biāo)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為提高項目建設(shè)質(zhì)量和管理水平，確保項目順利實施，年初，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)城建和農(nóng)業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，凡涉及到具體項目的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，共同參與項目的組織實施。根據(jù)實施情況，10月份又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集體資產(chǎn)、資金、物資管理通知》和《關(guān)于印發(fā)三套班子工程項目資產(chǎn)規(guī)劃監(jiān)督管理專題會辦紀(jì)要的通知》，再次進(jìn)行了重申和明確。二是狠抓了項目建設(shè)招投標(biāo)制度建設(shè)。對項目建設(shè)實行“五制”，即：集體領(lǐng)導(dǎo)會商制、開工建設(shè)審批制、全程跟蹤監(jiān)理制、實施情況通報制、竣工審計驗收制。集體領(lǐng)導(dǎo)會商制，就是所有建設(shè)項目在建設(shè)單位提出申請、方案、預(yù)算后，要經(jīng)過政府相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)集體會商同意；開工建設(shè)審批制，就是擬開工建設(shè)項目必須經(jīng)過相關(guān)部門按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)，方可開工；全程跟蹤監(jiān)理制，就是建設(shè)工程在施工前必須明確工程質(zhì)量節(jié)點和質(zhì)量要求，聘請工程監(jiān)理，由工程監(jiān)理對施工過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，并對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；實施情況通報制，就是對工程實施情況按照“四公”的要求做到事前事中事后全面公示公開；竣工審計驗收制，就是對工程施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和最后竣工由驗收組分階段組織驗收。并規(guī)定單項工程總投資1萬元以上30萬元以下的項目均要按照程序公開招（投）標(biāo)，單項工程總投資30萬元以上的項目請市級有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)。三是規(guī)范了項目建設(shè)招投標(biāo)程序。所有建設(shè)項目由建設(shè)單位提出申請，相關(guān)部門編制預(yù)算(資產(chǎn)處置通過評估)，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察室、財政所、農(nóng)經(jīng)中心會商，報領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理完相關(guān)手續(xù)交招投標(biāo)辦公室組織招投標(biāo)，并在《今日大豐》、政府政務(wù)公開欄及項目建設(shè)單位醒目位置張貼招投標(biāo)公告；在工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理全程跟蹤，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；工程建設(shè)結(jié)束后，經(jīng)質(zhì)量驗收組集體驗收合格結(jié)算工程費(fèi)用。項目的招投標(biāo)由紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，項目的預(yù)算編制總審核由會計站牽頭負(fù)責(zé)，項目的竣工審核驗收鎮(zhèn)紀(jì)委參加。所有程序形成相關(guān)表格和文字材料，由鎮(zhèn)黨政辦、財政所、村建中心、農(nóng)經(jīng)中心、紀(jì)委和建設(shè)單位分別保存。今年以來，xx、xx、xx村的沙石路，xx村的泵站，政府綜合服務(wù)樓配套設(shè)施工程，xx村的村部建設(shè)，xx村新農(nóng)村建設(shè)改廁、道路修筑、綠化工程，鎮(zhèn)農(nóng)技站門面房以及xx、xx、xx、xx等村的農(nóng)業(yè)項目招租均嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行了公開招（投）標(biāo)。由于嚴(yán)格辦事程序，大大降低了工程建設(shè)成本，如獅子口改廁工程，中標(biāo)價由標(biāo)底價的每戶500元降低到400元，下降了20%；在農(nóng)業(yè)項目的招租中又增加了鎮(zhèn)村集體收入，xx村80多畝的魚塘由每畝300元的基價抬高到了每畝560元。一年來，該鎮(zhèn)的項目建設(shè)招投標(biāo)工作，通過規(guī)范化運(yùn)作，全過程監(jiān)督，所有操作全部公平、公正、公開，得到了領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和承建單位的滿意，未發(fā)生一起在項目招投標(biāo)領(lǐng)域的違法違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。第3篇：建設(shè)招投標(biāo)管理成效顯著工作匯報關(guān)于建設(shè)招投標(biāo)管理成效顯著工作匯報

一是加強(qiáng)了對項目建設(shè)招投標(biāo)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為提高項目建設(shè)質(zhì)量和治理水平，確保項目順利實施，年初，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)城建和農(nóng)業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，凡涉及到具體項目的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，共同參與項目的組織實施。依照實施情況，10月份又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集體資產(chǎn)、資金、物資治理通知》和《關(guān)于印發(fā)三套班子工程項目資產(chǎn)規(guī)劃監(jiān)督治理專題會辦紀(jì)要的通知》，再次進(jìn)行了重申和明確。二是狠抓了項目建設(shè)招投標(biāo)制度建設(shè)。對項目建設(shè)實行“五制”，即：集體領(lǐng)導(dǎo)會商制、開工建設(shè)審批制、全程跟蹤監(jiān)理制、實施情況通報制、竣工審計驗收制。集體領(lǐng)導(dǎo)會商制，就是所有建設(shè)項目在建設(shè)單位提出申請、方案、預(yù)算后，要通過政府相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、要緊領(lǐng)導(dǎo)集體會商同意；開工建設(shè)審批制，就是擬開工建設(shè)項目必須通過相關(guān)部門按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)，方可開工；全程跟蹤監(jiān)理制，就是建設(shè)工程在施工前必須明確工程質(zhì)量節(jié)點和質(zhì)量要求，聘請工程監(jiān)理，由工程監(jiān)理對施工過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，并對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；實施情況通報制，就是對工程實施情況按照“四公”的要求做到事前事中事后全面公示公開；竣工審計驗收制，就是對工程施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和最后竣工由驗收組分時期組織驗收。并規(guī)定單項工程總投資1萬元以上30萬元以下的項目均要按照程序公開招（投）標(biāo)，單項工程總投資30萬元以上的項目請市級有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)。三是規(guī)范了項目建設(shè)招投標(biāo)程序。所有建設(shè)項目由建設(shè)單位提出申請，相關(guān)部門編制預(yù)算（資產(chǎn)處置通過評估），經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察室、財政所、農(nóng)經(jīng)中心會商，報領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理完相關(guān)手續(xù)交招投標(biāo)辦公室組織招投標(biāo)，并在《今日大豐》、政府政務(wù)公開欄及項目建設(shè)單位醒目位置張貼招投標(biāo)公告；在工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理全程跟蹤，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；工程建設(shè)結(jié)束后，經(jīng)質(zhì)量驗收組集體驗收合格結(jié)算工程費(fèi)用。項目的招投標(biāo)由紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，項目的預(yù)算編制總審核由會計站牽頭負(fù)責(zé)，項目的竣工審核驗收鎮(zhèn)紀(jì)委參加。所有程序形成相關(guān)表格和文字材料，由鎮(zhèn)黨政辦、財政所、村建中心、農(nóng)經(jīng)中心、紀(jì)委和建設(shè)單位分不保存。今年以來，xx、xx、xx村的沙石路，xx村的泵站，政府綜合服務(wù)樓配套設(shè)施工程，xx村的村部建設(shè)，xx村新農(nóng)村建設(shè)改廁、道路修建、綠化工程，鎮(zhèn)農(nóng)技站門面房以及xx、xx、xx、xx等村的農(nóng)業(yè)項目招租均嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行了公開招（投）標(biāo)。由于嚴(yán)格辦事程序，大大落低了工程建設(shè)成本，如獅子口改廁工程，中標(biāo)價由標(biāo)底價的每戶500元落低到400元，下落了20%；在農(nóng)業(yè)項目的招租中又增加了鎮(zhèn)村集體收入，xx村80多畝的魚塘由每畝300元的基價抬高到了每畝560元。一年來，該鎮(zhèn)的項目建設(shè)招投標(biāo)工作，通過規(guī)范化運(yùn)作，全過程監(jiān)督，所有操作全部公平、公正、公開，得到了領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和承建單位的中意，未發(fā)生一起在項目招投標(biāo)領(lǐng)域的違法違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。第4篇：招投標(biāo)監(jiān)管工作匯報

汶上縣招投標(biāo)中心關(guān)于招投標(biāo)工作情況的匯報

近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運(yùn)行機(jī)制，推動了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價27.7億元，中標(biāo)價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管

為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，2008年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，出臺了《關(guān)于實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長任主1

任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標(biāo)事宜，對全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標(biāo)交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場規(guī)范運(yùn)作

建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：

一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)2

資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項目。二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。三是隨機(jī)抽取評標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對到場專家進(jìn)行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴(yán)格保密，確保了專家評標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電3

子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機(jī)來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上，實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備，可以對招投標(biāo)過程進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標(biāo)過程的第一手資料，使整個招投標(biāo)過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽光運(yùn)行。五是共同參與，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評標(biāo)時，紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標(biāo)過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項目，盡可能多地充實供應(yīng)商，對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進(jìn)行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時獲取采購信息。參與的供應(yīng)商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。招投標(biāo)工作中存在的問題

近年來，我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標(biāo)采購意識不強(qiáng)，還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象；有的自行招標(biāo)，沒有進(jìn)場交易。二是借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性。三是水利、交通等工程項目評標(biāo)專家匱乏，主要來自相應(yīng)的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標(biāo)工作，影響了評標(biāo)的嚴(yán)肅性。四、下一步工作打算及建議

今后，我們將按照縣委、縣政府打照“陽光交易”平臺的總體要求，圍繞監(jiān)督管理和服務(wù)職能，進(jìn)一步健全制度，加大監(jiān)管力度，重點做好以下工作：

（一)加大政策宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語、廣播電視等新聞媒體多種形式，積極有效地開展關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律法規(guī)及我縣有關(guān)政策的宣傳，進(jìn)一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招標(biāo)采購意識，使其自覺進(jìn)場交易。（二）防止“場外”交易。主要通過嚴(yán)格保證金的繳納、實行投標(biāo)企業(yè)法人親自到開標(biāo)現(xiàn)場、建立建設(shè)工程專職交易員制度等辦法，最大限度地增加企業(yè)借用資質(zhì)的成本；研究探討圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象的特點，出臺圍標(biāo)、串標(biāo)界定辦法，要求評