建設(shè)飼養(yǎng)10000套父母代種雞場可行性分析報告匯編

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建設(shè)飼養(yǎng)10000套父母代種雞場可行性分析報告匯編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）目錄第一章：項目名稱及建設(shè)地點第二章：建設(shè)背景第三章：生產(chǎn)工序及設(shè)備選型第四章：場區(qū)建設(shè)平面圖第五章：投資概算及效益分析第六章：綜合評價建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)飼養(yǎng)父母代種雞12000套的種雞場，可年供300萬枚商品代種蛋，經(jīng)過孵化可向社會提供120萬羽商品代雞苗。建設(shè)單位：**縣**牧業(yè)種雞場項目負責(zé)人：***建設(shè)地點：河北省***聯(lián)系：1393****第一章項目名稱及建設(shè)地點1-1項目名稱建設(shè)飼養(yǎng)父母代種雞12000套的種雞場。1-2建設(shè)地點河北省****。第二章建設(shè)種雞場的背景2-1建設(shè)種雞場的背景我國的蛋雞行業(yè)，自1985年開始禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位。2002年禽蛋產(chǎn)量增加到2000萬噸，年人均占有量達19.5千克，接近發(fā)達國家水平；2004年家禽總產(chǎn)值為2415億元（禽蛋總產(chǎn)值為1000多億元），占畜牧業(yè)總產(chǎn)值的28.56%，家禽及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民提供約7800萬人就業(yè)，成為農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)之一。養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展，使大批農(nóng)民從舊的生產(chǎn)模式中解脫出來，養(yǎng)雞成為農(nóng)民致富的有效方式。專業(yè)化的養(yǎng)雞起步于80年代初期，由于養(yǎng)雞成本低、技術(shù)要求低、飼料資源豐富，同時農(nóng)村又有大量剩余勞動力，這樣就誕生了最初農(nóng)村養(yǎng)雞業(yè)。在80年代后期90年代初，國家政策由計劃經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟。優(yōu)惠的政策，靈活的市場價格，使養(yǎng)雞業(yè)的利潤更為可觀。所有這些，都促使養(yǎng)雞業(yè)得到了迅速的發(fā)展。到2004年底，石家莊市存欄蛋雞已達1億只，其中以辛集、藁城、無極、正定、欒城等發(fā)展最為迅猛。**縣在石家莊的十七個縣市中只處于中等水平，與辛集、藁城、無極、正定、欒城等養(yǎng)雞大縣有很大差距。全縣存欄蛋雞已達400多萬只，年需求商品代雛雞300多萬羽。石家莊市的近100家種雞場，共存欄父母代種雞200萬套左右，其中產(chǎn)蛋種雞大約110萬套，總共可向社會提商品代雛雞4000萬羽。再考慮到石家莊地區(qū)的各種雞場提供的商品代雛雞向外地市場銷售因素，石家莊地區(qū)商品代雛雞每年大約3500多萬羽需從外地購進。而**縣至今沒有一家種雞場，所需300多萬只商品雞苗全部從欒城、趙縣、石家莊甚至北京購進。由于從各地各場家引進的雞苗質(zhì)量參次不齊，不能享受到快捷便利的技術(shù)服務(wù)，造成我縣養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)技術(shù)不高，蛋雞生產(chǎn)性能下降，養(yǎng)雞效益減少，抗市場風(fēng)險能力下降，養(yǎng)雞熱情下降。這就形成我縣養(yǎng)雞形勢時冷時熱、徘徊不前的局面。廣大養(yǎng)殖戶迫切希望能夠就近購買到優(yōu)質(zhì)的雞苗，享受到周到快捷的技術(shù)服務(wù)。為了解決廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖困擾，推動我縣養(yǎng)雞業(yè)快速發(fā)展，促進農(nóng)民增收，我們自籌資金80多萬元在**縣南因鎮(zhèn)董堡村南興建了一座可年向社會提供100多萬只商品雞苗的孵化場。我場的規(guī)劃布局由國內(nèi)著名孵化專家設(shè)計，孵化設(shè)備為信息產(chǎn)業(yè)部第四十一研究所生產(chǎn)的國內(nèi)最先進的孵化機，全部采用電腦自動控溫。我場的技術(shù)人員和管理人員全部是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)，具有深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚。同時以中國農(nóng)大、河北農(nóng)大為技術(shù)依托，常年聘請養(yǎng)禽專家、教授為技術(shù)顧問，并設(shè)有專職獸醫(yī)和售后服務(wù)人員，及時解決農(nóng)戶生產(chǎn)上的后顧之憂。優(yōu)良的品種，先進的設(shè)備，嚴格的管理制度，周到快捷的售后技術(shù)服務(wù)，必然生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，造就良好的企業(yè)形象。我場自04年8月建成投產(chǎn)以來，已生產(chǎn)銷售雛雞50萬只。除了我縣飼養(yǎng)外，還暢銷于鹿泉、行唐、平山、贊皇、藁城、辛集、高邑和保定、邯鄲等市縣。由于產(chǎn)品持續(xù)旺銷，客戶為了購買我場產(chǎn)品，都提前預(yù)付了部分甚至全部貨款。但是由于是外購種蛋，再加上種蛋長途運輸破損嚴重，種蛋數(shù)量不能滿足生產(chǎn)需求。鑒于上述情況，我們擬再建一座能夠飼養(yǎng)12000套種雞的父母代種雞場，以滿足孵化生產(chǎn)需求。第三章生產(chǎn)工序及設(shè)備選型3-1生產(chǎn)工序擬從****公司祖代雞場引進12000套父母代種雞，先在育雛雞舍飼養(yǎng)45天，然后在育成雞舍飼養(yǎng)60天，最后轉(zhuǎn)入成年雞舍飼養(yǎng)400天。成年雞在人工受精后所產(chǎn)種蛋需經(jīng)過消毒和蛋殼處理可以轉(zhuǎn)入孵化工序。在孵化機中孵化18天，轉(zhuǎn)入出雛機再孵化3天，就能提供商品代雞苗。最后經(jīng)過挑選、鑒別、注射、裝盒等工序就可銷售出場。3-2飼養(yǎng)種雞主要設(shè)備方案（表1）名稱型號單位數(shù)量單價萬元總價萬元變壓器100KW臺144大型空調(diào)50M臺30.30.9水井100米臺111水泵總成20KW臺10.50.5氮貯液器13L臺10.30.3雞籠全套套6000.0084.8照明取曖設(shè)施套100.050.5總計123-3飼養(yǎng)種雞工程方案(表2)項目土建面積(M2)結(jié)構(gòu)單位造價(元)總價(萬元)鍋爐房20磚混2000.42間種蛋冷庫50磚混3001.512棟飼養(yǎng)車間1120磚混20022.4配電房20磚混2000.44間辦公室、宿舍120磚混2002.42間食堂40磚混2000.8總計27.9萬元第四章場區(qū)建設(shè)平面圖4-1場區(qū)建設(shè)平面圖第五章投資概算及效益分析5-1投資概算5-1-1種雞場及養(yǎng)殖場投資建設(shè)年生產(chǎn)60萬只商品代母雛的孵化場,已建成投產(chǎn)，資金全部自籌。5-1-2飼養(yǎng)父母代種雞12000套的種雞場，共資金109.35萬元。（一）固定資產(chǎn)投資：50.9萬元1、土地投資：11萬元2、設(shè)備投資：12萬元3、房舍建筑投資：27.9萬元（二）流動資產(chǎn)投資：50.7萬元1、引進種雞投資：10.2萬元2、育雛育成期（六個月）飼料投資：40.5萬元（三）其他投資：7.75萬元育雛育成期貸款利息：4.75萬元（按貸款50萬元，年利率9.5%計算，分三批引種育雛育成期按一年計算）。其他不可預(yù)見性費用：3萬元（四）總投資：109.35萬元5-2-1飼養(yǎng)種雞效益種雞500日齡年產(chǎn)蛋量260枚/羽，蛋平均重55克/枚，受精率92%，孵化率91%，成活率95%。1、每羽種雞年純利潤35.5元，（1）收入：年產(chǎn)種蛋240枚×0.5元/枚=120元淘汰種雞作價：18元副產(chǎn)品收入：3元合計：141元（2）支出：雞苗8.5元飼料：67元防疫費：4元正常死亡折合損失費：7元折舊費：10元工資：6元其他支出：15元合計：117.5元（3）盈利：21.5元2、12000羽種雞年純收入：25.8萬元5-2-2投資效果1、投入產(chǎn)出比：1：3.32、投資利潤率：41%3、投資回收期：1.5年=18個月第六章綜合評價項目風(fēng)險主要來自市場開拓和資金投入的保證，投入生產(chǎn)的按時到位，企業(yè)嚴格管理，多品種、高科技，以產(chǎn)促銷、以銷定產(chǎn)、靈活的經(jīng)營方式應(yīng)貫穿整個項目。項目投資為117.5萬元，預(yù)計6個月完成，項目進入穩(wěn)定期后，可年生產(chǎn)商品雞苗120萬羽，年產(chǎn)值可達280萬元，年創(chuàng)利潤25.6萬元。該公司的建立，可帶動**縣乃至**市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展，使養(yǎng)雞業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。養(yǎng)殖該雞可使5000戶農(nóng)民脫貧致富，農(nóng)民增收1500萬元（含專業(yè)戶獲利1200萬元），創(chuàng)造1.1萬個就業(yè)崗位。結(jié)論認為：該項目只要嚴格按照嚴格正規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營方式經(jīng)營，充分運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，**縣養(yǎng)雞業(yè)完全可以實現(xiàn)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍，使***縣養(yǎng)雞業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，成為**縣農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個習(xí)慣在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準.只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當努力追求的一個目標.把握關(guān)鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有目標.這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。遇到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。這對你工作績效的提高很有幫助。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。成功人士選備的十五種能力解決問題時的逆向思維能力面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來?？紤]問題時的換位思考能力在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。強于他人的總結(jié)能力他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。簡潔的文書編寫能力老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。信息資料收集能力他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。解決問題的方案制定能力遇到問題，他們不會讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。目標調(diào)整能力當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調(diào)整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。反過來，別人也就會樂于接受他們。超強的自我安慰能力遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，而且堅信情況會發(fā)生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。書面溝通能力當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。企業(yè)文化的適應(yīng)能力他們對新組織的企業(yè)文化都會有很強的適應(yīng)能力。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。崗位變化的承受能力競爭的加劇，經(jīng)營風(fēng)險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。客觀對待忠誠從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責(zé)任感和對組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。積極尋求培訓(xùn)和實踐的機會他們很看重培訓(xùn)的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓(xùn)的機會。善于抓住任何培訓(xùn)機會。一個企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓(xùn)和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經(jīng)驗不是用錢所能買回來的。勇于接受份外之事任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。?？匆娝麄冇掠诮邮軇e人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。職業(yè)精神他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經(jīng)營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。災(zāi)后重建產(chǎn)業(yè)化恢復(fù)項目——山東·北川有機茶園建設(shè)可行性報告山東羽琨茶業(yè)發(fā)展成都萬安建設(shè)項目管理二OO九年十月 第一章總論1.1項目背景項目名稱和承辦單位項目名稱：山東·北川有機茶園建設(shè)承辦單位：山東羽琨茶業(yè)發(fā)展注冊資本：800萬人民幣法定代表人：張偉項目承辦單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司項目主管單位：北川羌族自治縣人民政府、山東援建指揮部、北川-山東工業(yè)園管委會公司簡介：山東羽琨茶業(yè)發(fā)展是在山東濟南羽琨茶具批發(fā)部基礎(chǔ)上不為艱難逐步發(fā)展起來的民營企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)14500余萬元。山東濟南羽琨茶具批發(fā)部成立于1992年5月，注冊資金65萬元。隨著業(yè)務(wù)的拓展，逐步涉及到中高檔酒店用品、快餐用品等領(lǐng)域，一度成為濟南地區(qū)同行銷售額前三甲的知名民營企業(yè)，成為福建、浙江等南部沿海城市20余家生產(chǎn)茶葉、茶具企業(yè)在山東的代理商，于此同時，在福建、浙江等多個城市合計有14萬畝茶葉基地，其中有機茶占據(jù)3萬畝。另外，公司一直與眾多茶廠長期合作，信譽良好，逐漸開發(fā)成立6大系列28大品種的齊魯茗茶，產(chǎn)品銷往北京、天津、河北，內(nèi)蒙古等多個地區(qū)。正在公司蓬勃發(fā)展時刻，借助千禧年之際，公司全體股東研究決定縮減業(yè)務(wù)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變方向，主營茶具、茶葉、高檔禮品茶等，隨著人們對茶葉的認識和生活習(xí)慣的改變，“茶道”一度走進了齊魯大地的千家萬戶，隨之而來的是銷售額一度攀升。短短3年間，從年銷售不足450萬的小企業(yè)，一度發(fā)展成為年銷售額3600萬的中型企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)遍及山東各個大中城市，具有18家直銷店。著名的“大紅袍”、“鐵觀音”、“信仰毛尖”等眾多知名茶葉均為我公司的代理品牌；“千禧茗茶”，“羽琨”等多次被山東地區(qū)政要作為地方特色產(chǎn)品作為禮品饋贈國際友人。公司始終自強的秉持“自愿的以質(zhì)量求生存，慢慢以信譽促發(fā)展”的經(jīng)營理念；秉承客房至上、品質(zhì)第一、永續(xù)改善、精益求精的品質(zhì)政策。2005年公司率先在同行業(yè)中通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證。2021年時公司再次騰飛的一年，公司與中國茶葉研究所有關(guān)專家和山東省茶分散試站進行技術(shù)合作、研究、探討友好的茶葉生產(chǎn)，加快開發(fā)新品種，保持“齊魯茗茶”品質(zhì)的同時開發(fā)更多新品種，全面實現(xiàn)產(chǎn)品多元化。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，預(yù)計在2021年前實現(xiàn)并在全國擁有以“千禧”“羽琨”等多個知名品牌，為服務(wù)品牌的規(guī)范化直營連鎖店108家，并不斷悄然發(fā)展，爭取早日形成了“立足山東，深入周邊”，拓展全國的銷售戰(zhàn)略，成為集科、工、貿(mào)消極于一體的大型茶葉專營公司。公司多次與香港貿(mào)易發(fā)展局合作赴香港參展，把齊魯大地的茗茶通過香港銷往海外，隨之馬來西亞、新加坡等國外訂單年年遞增，需要尋找具備條件的產(chǎn)茶基地投資建廠，滿足日益增長的海外需求。5.12大地震后，公司積極參與北川災(zāi)后重建茶產(chǎn)業(yè)恢復(fù)和茶葉資源保護工作。2008年8月8日，已與北川政府簽訂北川茶葉精加工項目建設(shè)合同，投資7821萬元在北川—山東產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建設(shè)集科研、生產(chǎn)、銷售、茶文化展示為一體的山東—北川茶文化博覽園；投資5005萬元建設(shè)山東.北川有機茶園，全方位提升北川茶葉品質(zhì)，展示北川悠久的茶文化，恢復(fù)發(fā)展、做大做強北川茶產(chǎn)業(yè)，帶動北川10萬茶農(nóng)增收致富，力爭使北川茶葉“香飄全國、茗揚四海”。編制依據(jù)和范圍①編制依據(jù)1）《國務(wù)院關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》2）《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》3）《中共中央國務(wù)院關(guān)于2021年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》4）《北川—山東產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策暫行規(guī)定》5）《北川縣城“5·12”6）《綿陽市節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《綿陽市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃》和《綿陽市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃》②研究范圍根據(jù)目前國內(nèi)外有機茶市場發(fā)展趨勢和羽琨茶業(yè)發(fā)展公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，組織有關(guān)人員對有機茶供需情況進行了充分的調(diào)查，在對北川自然環(huán)境、茶葉資源充分調(diào)查和有機茶生產(chǎn)技術(shù)充分研究的基礎(chǔ)上，形成了本項目的可行性研究報告。本報告對項目建設(shè)的意義、必要性和技術(shù)基礎(chǔ)進行了論證，對有機茶市場供需進行了分析預(yù)測，對項目建設(shè)條件、建設(shè)方案、規(guī)模、環(huán)保、實施進度、投資估算、經(jīng)濟效益、社會效益等方面進行綜合性研究、分析和評價，為項目建設(shè)決策提供可靠的依據(jù)。項目提出的理由茶葉是北川的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民經(jīng)濟收入的主要來源。5.12大地震后，做大做強北川茶葉產(chǎn)業(yè)，不僅是災(zāi)后重建產(chǎn)業(yè)恢復(fù)的需要，同時也是社會主義新農(nóng)村以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)的需要。山東·北川有機茶園的建設(shè)是做強、做大北川茶葉特色產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)民收入來源、加速依托科技致富步伐的必然途徑，對于增強北川茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動生態(tài)有機農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)后重建進程具有十分重要的意義。1.2建設(shè)原則----保護第一，合理開發(fā)，永續(xù)利用；----茶資源開發(fā)與旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合；----依法保護茶園，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)化恢復(fù)重建；----保證原生態(tài)環(huán)境不被破壞，維持自然生態(tài)平衡。1.3項目研究過程該項目得到了北川縣委、縣政府、縣招商局、農(nóng)業(yè)局和山東援建單位等各部門的大力支持，于2021年7月12日開始對本項目進行可行性研究，多次進行現(xiàn)場踏勘。對項目區(qū)域內(nèi)自然環(huán)境資源以及項目影響區(qū)域的國民經(jīng)濟情況進行了多方位的調(diào)查了解，掌握了豐富的基礎(chǔ)資料。根據(jù)項目定位和已掌握的有關(guān)資料，在征求了有關(guān)部門對項目實施的建議和意見后，于2021年8月轉(zhuǎn)入正式工作，經(jīng)過項目組成員的共同努力，于9月完成了本項提案，10月份完成項目可行性報告。1.4項目概況擬建地點該項目擬建設(shè)擂鼓鎮(zhèn)、陳家壩鄉(xiāng)、曲山鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、安昌鎮(zhèn)、香泉鄉(xiāng)。建設(shè)規(guī)模①有機茶示范園擬在擂鼓鎮(zhèn)建設(shè)1000畝有機茶示范園。②茶苗繁育基地擬在陳家壩鄉(xiāng)建設(shè)1500畝“北川苔子茶”品種資源保護區(qū)和500畝茶苗繁育基地。③茶園改造和有機茶轉(zhuǎn)換項目擬在安昌鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、曲山鎮(zhèn)、香泉鄉(xiāng)選取5個村示范，改造7000畝低產(chǎn)茶園，并轉(zhuǎn)換為有機茶園。項目投入總資金及效益情況表1主要技術(shù)經(jīng)濟指標表序號指標名稱單位指標備注1總投資萬元4343.00流動資金2資金來源萬元4343.00自籌3生產(chǎn)規(guī)模畝10000.003.1茶鮮葉噸1282.503.2茶種苗萬株5000.004銷售收入萬元4399.25達產(chǎn)年5總成本萬元3428.56達產(chǎn)年6經(jīng)營成本萬元3161.39達產(chǎn)年7稅前利潤萬元970.69達產(chǎn)年8稅后利潤萬元679.48達產(chǎn)年9投資利稅率%22.35達產(chǎn)年10投資利潤率%15.65達產(chǎn)年11靜態(tài)投資回收期年6.38不含建設(shè)期12BEP點%48.50第二章市場預(yù)測2.1主要趨勢一是茶葉消費穩(wěn)步增長。2021年我國茶園面積160萬公頃，產(chǎn)量124萬噸。茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好，市場空間大。全球有160多個國家有茶葉消費習(xí)慣，有20多億人鐘情于茶飲，世界綠茶貿(mào)易量以年均25%的速度增長，可見，茶葉潛在的國際國內(nèi)市場巨大。這些情況表明茶葉走產(chǎn)業(yè)化之路，形成專業(yè)化、規(guī)模化的高效益產(chǎn)業(yè)的前景和發(fā)展空間都是良巨大的。二是茶葉生產(chǎn)向規(guī)模化方向發(fā)展。茶葉生產(chǎn)的組織形式正在從千家萬戶的分散種植向規(guī)模化種植轉(zhuǎn)變；茶葉加工從作坊式生產(chǎn)向清潔化流水加工轉(zhuǎn)變，組織程度不斷提高。三是茶葉需求向多元化發(fā)展。對高氨基酸、富硒、低咖啡因等品類茶葉的需求將會不斷增加。在品種培育方面，將從細胞水平、分子水平和亞分子水平開展茶樹遺傳和育種研究，并通過電子計算機應(yīng)用系統(tǒng)，科學(xué)地將茶樹的各種優(yōu)良性狀加以最優(yōu)組合。四是茶樹栽培技術(shù)向高效生態(tài)型發(fā)展。今后，茶產(chǎn)業(yè)將向以優(yōu)質(zhì)、高效、安全為目標的“環(huán)境友好型茶業(yè)”或“生態(tài)型茶業(yè)”發(fā)展。五是茶葉產(chǎn)品綠色化。綠色消費意識日益增強，“有機茶”應(yīng)運而生。它是一種生產(chǎn)過程中不使用任何人工合成的化肥、農(nóng)藥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑的茶葉，它既可以保證農(nóng)業(yè)環(huán)境的可持續(xù)，又可以提高人們的健康飲茶水平。茶以其健康、養(yǎng)生及藥用價值得到了世界的認可，而有機茶則以純天然、無污染的極致姿態(tài)贏得了世人的尊崇。六是茶保健產(chǎn)品開發(fā)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生長點。茶的許多保健作用已被闡明和證實。茶葉的“三降”（降血壓、降血糖、降血脂）、“三抗”（抗癌癥、抗衰老、抗輻射）功能已被科學(xué)所證明。七是茶葉質(zhì)量安全越來越受關(guān)注。為適應(yīng)全球茶葉市場的要求，國內(nèi)外不少茶廠開始在茶葉生產(chǎn)中開展ISO9001國際質(zhì)量管理體系和HACCP（HazardAnalysisandCriticalControlPoint危害分析和關(guān)鍵點控制）以及良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GoodAgriculturalPractices,簡稱GAP)認證。2.2市場分析有機茶是一種絕對不受任何污染的純天然食品。由于有機茶在生產(chǎn)、加工銷售等各個環(huán)節(jié)都受到嚴格控制，其品質(zhì)是有保障的，是最營養(yǎng)、最安全的天然食品之一，滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求，越來越受到消費者的歡迎，市場潛力巨大。目前，國際市場對有機茶需求量穩(wěn)步增長，而國內(nèi)市場對有機茶的需求正在啟動并呈迅猛發(fā)展之勢。有機茶主要銷往西歐、美國和日本等國；有機茶的銷量僅占上述國家和地區(qū)茶葉銷售量的1%，而有機食品在上述國家和地區(qū)已占到5%以上。目前，世界茶葉總產(chǎn)量約為296萬噸，而有機茶銷售量約為6000噸，且主要是紅茶。有機茶在國際市場以20%的增長率增長。因此，有機茶市場還有相當大的發(fā)展空間，呈供不應(yīng)求之勢。有機茶的銷售價格較一般常規(guī)茶葉銷售價要高30--50%，利潤相當豐厚，市場空間相當巨大。從我國的情況來看，我國有機茶發(fā)展經(jīng)過近十年發(fā)展，已取得了一定的可喜成績。然而，到目前為止，我國有機茶園經(jīng)有機茶認證的茶園面積僅12萬畝，占全國茶園面積的0.7%，年產(chǎn)有機茶僅4000噸，占全國茶葉產(chǎn)量的0.5%。我國的有機茶主要分外銷和內(nèi)銷兩條渠道，外銷為主。從目前情況來看，我國有機茶出口數(shù)量占全年產(chǎn)量的60%，而內(nèi)銷為40%，但從產(chǎn)值情況來看，目前有機茶產(chǎn)值約為1億元，占全國茶葉產(chǎn)值的1%，利潤豐厚。出口有機茶產(chǎn)值占有機茶產(chǎn)值25%，而內(nèi)銷有機茶產(chǎn)值占有機茶產(chǎn)值75%。由此可見，內(nèi)銷有機茶的產(chǎn)值高于出口有機茶產(chǎn)值，內(nèi)銷市場較外銷市場更好，說明我國有機茶市場處于起步期并迅猛發(fā)展，消費者對最營養(yǎng)、最安全的有機茶更加青睞。2.3優(yōu)勢分析①技術(shù)優(yōu)勢該項目技術(shù)完全成熟，我公司結(jié)合國家有機茶葉生產(chǎn)標準，充分利用已經(jīng)成熟的茶葉無性系繁苗技術(shù)、茶園改土技術(shù)、病蟲害生物防治技術(shù)，結(jié)合北川茶區(qū)環(huán)境實際，進行集成整合配套，形成系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，通過建設(shè)基地示范和科技培訓(xùn)，擬在北川全民推廣應(yīng)用。②基礎(chǔ)優(yōu)勢茶葉是國際國內(nèi)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，縣委縣政府把發(fā)展茶葉列為災(zāi)后重建的重點項目之一，并出臺相應(yīng)激勵政策予以支持。北川山清水秀、氣候溫和、土壤肥沃、土層深厚具有發(fā)展有機茶葉生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)境。③資源優(yōu)勢茶葉資源。北川全縣茶園面積6.16萬畝，大多分布在海拔800～1500米的區(qū)域，為建設(shè)新型茶葉產(chǎn)業(yè)化基地，提供了豐富的自然資源；是發(fā)展名優(yōu)綠茶、無公害茶、綠色食品茶和有機茶最佳區(qū)域。人才資源。全縣各類茶葉專業(yè)技術(shù)人才較多，縣鄉(xiāng)村互為一體的茶葉科技網(wǎng)絡(luò)初步形成，積累了較為豐富的基礎(chǔ)技術(shù)推廣與示范經(jīng)驗。④市場與管理優(yōu)勢北川茶葉以香高味濃為特點，在全國部分大中城市建立了銷售渠道，5.12地震后，北川茶葉在全國的銷量迅猛增長，在短期會逐步建立起了健全完善的市場營銷體系。我公司有著強大的專業(yè)技術(shù)隊伍和技術(shù)力量，有著豐富的開展示范工作經(jīng)驗。第三章建設(shè)方案3.1建設(shè)階段主要包括：茶園土地整理、茶園道路建設(shè)、茶園水保設(shè)施建設(shè)、茶園防護林種植、茶樹種植、苗期茶園管理、成齡茶園管理。3.2建設(shè)規(guī)劃①有機茶示范園擬在擂鼓鎮(zhèn)茨溝村、蓋頭村兩村建設(shè)1000畝有機茶園，利用擂鼓得天獨厚的自然地理資源環(huán)境，以實現(xiàn)北川茶葉品牌提升、農(nóng)民增收致富、標準化有機茶園示范基地為目的，推動北川茶葉規(guī)模化、標準化種植。把北川的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益、企業(yè)品牌推動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的共同贏利局面。圖一有機茶示范園②茶苗繁育基地擬在陳家壩鄉(xiāng)建設(shè)1500畝“北川苔子茶”品種資源保護區(qū)和500畝茶苗繁育基地?！氨贝ㄌψ硬琛北贝ú枞~群體種，是四川省地方良種茶樹，經(jīng)品種比較、性狀鑒定、生化分析、茶葉適制性和抗性研究，對照國家級良種福鼎大白茶，具有發(fā)芽早、芽葉茸毛多、持嫩性強、產(chǎn)量高，抗逆性強、抗寒性強、適應(yīng)性廣、適制性強、品質(zhì)優(yōu)等特點，是我省新育成的早生、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和適制名優(yōu)綠茶的優(yōu)良品種。北川苔子茶品種資源保護和茶苗繁育基地建設(shè)將有力保護北川茶葉的寶貴資源，對于推廣優(yōu)良品種、提升地方產(chǎn)業(yè)競爭力有明顯作用。圖二陳家壩“苔子茶”母本園現(xiàn)狀圖三茶苗繁育③茶園改造和有機茶轉(zhuǎn)換項目擬在安昌鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、曲山鎮(zhèn)、香泉鄉(xiāng)選取5個村示范，將7000畝低產(chǎn)茶園改造轉(zhuǎn)換為有機茶園。北川圖四茶園改造3.4建設(shè)地自然條件3.4.北川羌族自治縣位于綿陽市西北部，是四川盆地向藏東高原過渡的大山區(qū)縣，與江油、安縣、茂縣、平武、松潘比鄰。全縣東西長92公里，南北寬59公里，幅員面積2869.18平方公里。地形地貌屬高山深谷地帶，地勢西北高東南低，平均每公里下降46米。境內(nèi)最高點海拔4769米，最低海拔540米，相對高差4229米。3.4.2

北川特殊的地形地貌與亞熱帶濕潤風(fēng)氣候相匹配，形成了冬暖夏涼、光照較為充足的氣候特征，孕育出了垂直帶狀特點分明的氣候類型。隨著海拔的上升，依次有中亞熱帶濕潤季風(fēng)候、北亞熱帶濕潤氣候、溫帶和寒帶氣候。長期的自然選擇，也生長了適應(yīng)這些土壤和氣候類型的優(yōu)勢動植、物資源。

海拔1500米以下區(qū)域，為中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，土壤大部分為黃壤，是北川農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)域，土壤多為微酸性，土壤的通透性好，土壤有機質(zhì)含量多在2％以上。在海拔1000——1500米區(qū)域，特別適合發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)。3.4.3北川羌族自治縣是四川省主要產(chǎn)茶縣之一，種茶歷史悠久，據(jù)縣志記載，始于“榷茶始于唐”。據(jù)賈大泉、陳一石《四川茶葉史》記述，唐和五代時期，四川有綿（綿陽）、彭、蜀、邛、雅、瀘、眉、漢、渝、涪、簡、巴、夔等州產(chǎn)茶。陸羽《茶經(jīng).八之出》中提到的劍南道產(chǎn)茶的八個州,依次是彭州、綿州、蜀州、邛在、雅州、瀘州、眉州、漢州。綿州即綿陽，背負龍安山，又名茶坪山（北川、安縣交界處）。是古代的產(chǎn)茶中心，也是晉代劉坤要其侄買茶的地方。《茶經(jīng)》云：“劍南，以彭州上，綿州、蜀州次，邛州次，雅州、瀘州下，眉州、漢州又下?！笨梢娞茣r北川已出產(chǎn)名茶。唐代大詩人白居易在《春盡日》詩中寫道：“醉對數(shù)叢紅芍藥，渴嘗一碗綠昌明?！辈⒃谠姾笞宰ⅰ熬G昌明者，蜀茶之名也”。清顧祖輿《讀史方輿》載：“彰明獸目山，在縣北，有白匯、龍?zhí)?，上下凡三潭，其水常流，產(chǎn)茶曰獸目茶”。此地原屬彰明縣，后劃入北川縣，即今北川香泉鄉(xiāng)境內(nèi)。北川的茶葉不僅品質(zhì)好，而且產(chǎn)量大。據(jù)清道光《石泉縣志》載：早在清代，縣內(nèi)陳家壩、漩坪、羊角等地，每年僅邊茶產(chǎn)量就多達6000多擔(dān)。銷往內(nèi)地的素茶，每年約千余擔(dān)。民間有“賣茶葉置口糧，賣桐籽縫衣裳”的謠諺。足見茶葉生產(chǎn)在北川人民生活中的重要地位。全縣茶樹品種以國家級良種鳩坑種和省級地方良種——“北川苔子茶”為主。北川苔子茶以其生機旺盛、產(chǎn)量高、適應(yīng)性強、耐寒力強、抗逆性強，茶芽肥壯，持嫩性好，內(nèi)含物豐富的特點，1989年被省茶葉良種委員會認定為全省第五個省內(nèi)地方良種，現(xiàn)在該品種面積有1.05萬畝。近年發(fā)展的0.5萬畝無性系良種茶園，主要以名選131和福鼎大白、福選9#為主。第四章土地利用4.1項目擬用地本項目擬選址地點在北川境內(nèi)的具有建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園基礎(chǔ)的地方重點建設(shè)，如擂鼓鎮(zhèn)、陳家壩鄉(xiāng)、安昌鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、曲山鎮(zhèn)、香泉鄉(xiāng)。4.2用地規(guī)模及用地類型本項目用擬用土地面積10000畝，其中有機茶示范園用地1000畝、“苔子茶”品種資源保護區(qū)和茶苗繁育基地用地2000畝、茶園改造和有機茶轉(zhuǎn)換用地7000畝，均為農(nóng)業(yè)用地。4.3土地利用指標本項目總用地12000畝，總建筑面積1900㎡，建、總投資4879.50萬元（不含土地款），投資強度為4066.25元/畝，符合國家關(guān)于農(nóng)業(yè)項目建設(shè)用地指標的相關(guān)要求。4.4規(guī)劃建設(shè)用地指標本項目擬選地址符合北川農(nóng)業(yè)土地利用總體規(guī)劃。4.5耕地補充和基本農(nóng)田保護本項目擬用的土地為農(nóng)田和林地，對于防止水土流失和農(nóng)田保護意義重大。第五章環(huán)境影響評價5.1環(huán)境現(xiàn)狀本項目建設(shè)地遠離城區(qū)，周圍大部分為農(nóng)田和山林，無大型建筑物和污染源。該區(qū)域土壤、空氣、水等環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀優(yōu)。5.2項目對環(huán)境的影響分析本項目是有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，有機生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，將減少無機化學(xué)肥料的施用量、增加有機肥料的施用量，采用科學(xué)的病蟲害防治技術(shù)和生物防治技術(shù)等，實現(xiàn)茶葉有機標準化生產(chǎn)，減輕或避免了農(nóng)藥對環(huán)境及產(chǎn)品的污染；在田間路邊種植樹木，通過建立林網(wǎng)，改善茶園小氣候，有利于茶葉生長和人們居住環(huán)境的改善，不僅不會對環(huán)境造成惡化，反而有利于環(huán)境向有利的方面發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。項目建設(shè)中的農(nóng)田水利工程規(guī)模較小，對生態(tài)不會產(chǎn)生影響。因此，該項目的建設(shè)不會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生新的破壞因素。5.3環(huán)境影響評價本項目屬于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，在茶葉生產(chǎn)過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，在生產(chǎn)過程中不會產(chǎn)生任何污染。因此，該項目的實施不會破壞和污染環(huán)境，項目可行。第六章組織機構(gòu)與人力資源管理6.1項目實施管理項目有北川羽琨茶業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)實施，將制定完備的管理制度，包括人事管理制度、財務(wù)管理制度、銷售管理制度以及技術(shù)開發(fā)獎勵制度等。各項約束、獎勵機制完善，充分發(fā)揮了工作人員的工作熱情和積極性；內(nèi)部管理有章可循，高效完備；管理層指導(dǎo)方針明確、管理思想先進，對農(nóng)業(yè)種植、有機茶生產(chǎn)技術(shù)、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)有準確的把握和認識，能夠領(lǐng)導(dǎo)項目快速推進。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，組織結(jié)構(gòu)見下圖：總經(jīng)理羽琨茶總經(jīng)理羽琨茶廠策劃中心有機茶示范園茶博覽園財務(wù)部保障部有機茶園茶苗繁育基地茶園改造項目銷售部物業(yè)部生產(chǎn)組銷售組董事會6.2勞動定員及人員培訓(xùn)山東·北川有機茶園采取目標責(zé)任制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。為了提高效率，減少中間環(huán)節(jié)，實施扁平化垂直管理。項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人，預(yù)計員工總數(shù)約400-500人。本項目擬定員486人，具體構(gòu)成如下表：表2職工定員表序號人員或工段名稱人數(shù)備注1管理人員41.1項目經(jīng)理11.2項目副經(jīng)理32員工4703科技推廣中心122.1中心主任12.2中心副主任12.3技術(shù)員10所有員工必須通過崗前培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。項目開始經(jīng)營后，還要開展在職培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、定向培訓(xùn)等手段提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容：茶樹栽培學(xué)、植物生理學(xué)、有機茶葉生產(chǎn)技術(shù)、國家產(chǎn)業(yè)政策、安全知識等多方面培訓(xùn)。第七章項目實施進度安排本項目建設(shè)從2021年3月至2021年2月，建設(shè)期3年。項目被批準后，即進入項目建設(shè)的實施階段。首先要進行地質(zhì)初勘，設(shè)備調(diào)研、考察，并在此基礎(chǔ)上逐步開展茶園規(guī)劃設(shè)計，并在此過程中完成設(shè)備、茶苗、樹木訂貨，待規(guī)劃設(shè)計完成后即可進行工程的招標建設(shè)。表3項目實施進度工作計劃表 季度項目1234567891011121可行性研究2規(guī)劃設(shè)計3土建施工4田間工程施工5種植管理6驗收7營運第八章投資估算8.1投資估算依據(jù)8.1.1①國家計委辦公廳關(guān)于出版《投資項目可行性研究指南（試用版）》的通知（計辦投資[2002]15號）；②《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；8.1.2①建（構(gòu)）筑物和附屬工程投資參照當?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r指標估算；②設(shè)備價格一部分參照廠家報價、一部分參照《機電產(chǎn)品報價手冊》標價估算；③茶苗及林木參照苗木基地詢價估算；④工程建設(shè)其他費以工程費用為基數(shù)，參照《省建設(shè)項目概算其他費用定額》的有關(guān)工程經(jīng)濟指標進行估算。8.2建設(shè)投資估算表4有機茶示范園投資估算表序號項目單位數(shù)量單位造價（元）金額（萬元）1工程費用1017.001.1土建工程156.00園區(qū)管理用房M25001200.0060.00生活用房M23001200.0036.00科技推廣中心M25001200.0060.001.2田間工程861.00茶園土地整理及土壤改良畝1000960.0096.00噴灌工程畝10002500.00250.00排水溝渠km3050000.00150.00園內(nèi)便道Km2565000.00162.50蓄水池(500M3/個)個5020000.00100.00發(fā)酵糞池(500M3/個)個5020500.00102.502機器設(shè)備163.502.1檢測設(shè)備套155.5055.502.2配套農(nóng)機具108.00108.003種植管理502.003.1茶苗萬株60003000.00180.003.2防護林樹苗株1000098.0098.003.3前期工作費10.003.4科技推廣及培訓(xùn)費30.003.5茶樹定植費45.003.6建設(shè)期茶園管理維護費139.004流動資金250.005合計1769.00表5“北川苔子茶”品種資源保護區(qū)和茶苗繁育基地投資估算表序號項目單位數(shù)量單位造價（元）金額（萬元）1工程費用743.501.1土建工程151.00園區(qū)管理用房M25001200.0060.00苗木和土壤檢測室3001500.0045.00生活用房M23001200.0036.001.2田間工程602.50茶園土地整理及土壤改良畝500800.0040.00遮陽及配套工程M2500003.0015.00噴灌工程畝5002500.0075.00排水溝渠km1850000.0090.00園內(nèi)便道Km2565000.00162.50蓄水池(500M3/個)個5020000.00100.00發(fā)酵糞池(500M3/個)個5020500.00102.50防護欄米500035.0017.502機器設(shè)備163.502.1檢測設(shè)備套155.5055.502.2配套農(nóng)機具108.00108.003種植管理205.003.1母本園茶苗萬株1203000.0036.003.2防護林樹苗株500098.0049.003.3前期工作費10.003.4科技推廣及培訓(xùn)費15.003.5茶樹定植費45.003.6建設(shè)期茶園管理維護費50.004流動資金150.005合計1098.50表6茶園改造和有機茶轉(zhuǎn)換項目投資估算表序號項目單位數(shù)量單位造價（元）金額（萬元）1田間工程1097.001.1茶園土地整理維護畝8000300.00210.001.2排水溝渠km5050000.00250.001.3園內(nèi)便道Km6035000.00227.501.4蓄水池(500M3/個)個10020000.00200.001.5發(fā)酵糞池(500M3/個)個8020500.00164.001.6建設(shè)期茶園管理維護費45.502配套農(nóng)機具252.003科技推廣費26.504流動資金100.005合計1475.50項目建設(shè)共需投資4343.00萬元，其中流動資金500萬元。8.3資金籌措本項目資金全部為自籌資金。第十章財務(wù)評價9.1營業(yè)收入估算①有機茶園的收入主要為鮮葉銷售收入，茶園投產(chǎn)后茶鮮葉全部為有機原料，價格比同等一般茶葉高50%。每畝按產(chǎn)名優(yōu)茶原料30kg、60.00元/kg，優(yōu)質(zhì)茶原料120kg、16.50元/kg（其余不計）計算：投產(chǎn)總面積=有機茶示范園面積+改造茶園面積+苔子茶保護區(qū)面積=1000+7000+1500=9500畝9500*（25*60.00+110*16.50）=3149.25萬元②茶苗繁育基地收入主要為茶苗銷售收入，基地投產(chǎn)后茶苗價格按0.25元/株、畝產(chǎn)按10萬株計算：500*10萬*0.25=1250.00萬元年總營業(yè)收入收入為4399.25萬元。因本項目為山東.北川茶葉博覽園配套項目，所產(chǎn)鮮葉全部被北川羽琨茶廠收購，故年產(chǎn)值即為年營業(yè)收入。9.2財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取本項目經(jīng)濟上模擬市場成本核算，費用和效益依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第二版）》和現(xiàn)行財稅制度進行財務(wù)評價。①本項目投入運營后年產(chǎn)值能達即年營業(yè)收入為4399.25萬人民幣。②本項目的營業(yè)成本主要包括外購肥料及燃料費、人員工資福利、修理費、折舊費、茶園管理維護費和其他費用。外購肥料及燃料費根據(jù)預(yù)測消耗量和當?shù)刭M用標準測算；人員工資福利根據(jù)當?shù)仄骄接嬎?，平均每人每?.0萬元；修理費按年折舊的50%測算；折舊費按固定資產(chǎn)分類折舊計算，其中：建筑物按30年、設(shè)備按20年折舊；其他費用按營業(yè)收入的30%測算。③本項目稅金主要是營業(yè)稅和所得稅，營業(yè)稅按5％計提，所得稅按25%計提。④投資回收期經(jīng)測算，本項目所得稅后投資回收期為：4343.0投資回報期=——————=6.39年（不包括建設(shè)期）679.48⑤投資利潤率經(jīng)測算，本項目正常年所得稅后：年銷售利潤679.48投資利潤率=————---×100%=————×100%=15.65%總投資4343.00970.69投資利稅率=——————×100%=22.35%4343.00第十章經(jīng)濟效益和社會效益分析10.1經(jīng)濟效益分析本項目建成營運后，年產(chǎn)名優(yōu)茶原料237.50噸、優(yōu)質(zhì)茶原料1045.00噸、無性系茶苗5000萬株，年產(chǎn)值4399.25萬元，實現(xiàn)利稅970.69萬元。同時，向周邊省、縣輻射，帶動有機肥料、生物農(nóng)藥等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在保證茶農(nóng)增收的同時，茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢明顯增強，帶來系列的增值效應(yīng)，因而具有十分明顯的經(jīng)濟效益。經(jīng)測算，本項目正常年稅后利潤679.48萬元，投資利潤率為15.56%，表明項目有較高的盈利水平；稅后投資回收期為6.39年（不包括建設(shè)期）。上述數(shù)據(jù)表明，該項目實施后財務(wù)運營狀況良好，能為企業(yè)帶來較高的利潤，經(jīng)濟分析項目可行。10.2社會效益分析山東·北川有機茶園項目建成后，不僅能全面提升北川茶葉品質(zhì)、品牌，更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)北川產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動北川生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實力，使茶葉產(chǎn)業(yè)繼續(xù)并且將長期成為北川經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)。項目建成后，將為北川提供數(shù)約1000-1200人就業(yè)崗位，每年增加地方稅收291萬。通過該項目的實施，科學(xué)的有機茶種植技術(shù)將在北川得到廣泛應(yīng)用，農(nóng)民的市場觀念、科技意識明顯改善，科技種茶水平顯著提高，不僅穩(wěn)定茶農(nóng)收入來源，幫助農(nóng)村、農(nóng)民增收致富奔小康，而且優(yōu)化了茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到茶葉產(chǎn)業(yè)走向國際國內(nèi)大市場的有效途徑，架設(shè)了做強做大北川茶葉產(chǎn)業(yè)和建設(shè)北川茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟強縣的橋梁和扭帶。項目的建設(shè)在提升茶葉產(chǎn)業(yè)科技含量的同時，帶動了全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展走無公害化、生態(tài)化、有機化之路，實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)進步帶動農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展，這對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化進程，將具有顯著的社會效益。項目的實施，將禁止化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的使用，使整個茶園環(huán)境明顯改善，有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，并帶動其他產(chǎn)業(yè)的無公害化、綠色化進程，綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速興起，生態(tài)效益十分明顯。項目將堅持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)同步實施、同步發(fā)展的方針，實現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益的統(tǒng)一。因此，本項目具有很好的社會效益。第十一章研究結(jié)論本項目的研究過程中，所采用的相關(guān)數(shù)據(jù)，部分來自估算和預(yù)測，存在一定的不確定性，因此需要進一步進行風(fēng)險分析。在風(fēng)險分析中，觀察這些不確定因素對財務(wù)經(jīng)濟評價指標的影響，估計項目可能存在的風(fēng)險，當這些不確定因素變化時，觀察項目的財務(wù)可靠性。根據(jù)本項目的具體情況，我們在本研究中只須進行敏感分析及盈虧平衡分析即可滿足要求。11.1風(fēng)險分析結(jié)論以上分析說明，只要達到本研究報告所測算的BEP點（48.50%），企業(yè)即可保本，高于48.50%則產(chǎn)生盈利。從不確定因素對財務(wù)評價指標的影響來看，銷售收入的影響最大，投資額次之，經(jīng)營成本相對較小。在投資總額及經(jīng)營成本不變時，如銷售收入低于預(yù)期值48.50%，則項目變得不能接受。經(jīng)營管理不善也會導(dǎo)致成本飚升，成本高到臨界點時，就會造成零收益。經(jīng)營成本的變動引起內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值變化是較為平緩的，因此降低成本的潛力很大。影響財務(wù)評價指標急劇變化的主要應(yīng)是銷售收入這一不確定因素，其敏感系數(shù)也居首位，因此，銷售收入是最關(guān)鍵的風(fēng)險因素。銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資這三者也是有內(nèi)在因果關(guān)系的。銷售不良，會影響對投資的信心及投資效果；投資不足造成低質(zhì)量建設(shè),草草上馬，達不到應(yīng)有的效益目標，勢必形成惡性循環(huán)。所以，應(yīng)對這三個主要的敏感因素有科學(xué)的認識，按本研究提出的建設(shè)方案，及早組織資金到位，按方案有序的實施，必會使本項目早日產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益及社會效益。即使在今后建設(shè)過程中會有所波動，但財務(wù)指標仍為良性值，項目仍然可行。11.2社會評價山東·北川有機茶園項目建成后，不僅能全面提升北川茶葉品質(zhì)、品牌，更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)北川產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動北川生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實力，使茶葉產(chǎn)業(yè)繼續(xù)并且將長期成為北川經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)。項目建成后，將為北川提供數(shù)約1000-1200人就業(yè)崗位，每年增加地方稅收291萬?？傊擁椖康慕ㄔO(shè)，既能提高北川縣的知名度，又能促進招商引資，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，推動當?shù)鼐裎拿鞯慕ㄔO(shè)。以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個習(xí)慣在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準.只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當努力追求的一個目標.把握關(guān)鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有目標.這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。遇到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用