電容薄膜廠年年度年終工作總結(jié)

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電容薄膜廠___年年度年終工作總結(jié)電容薄膜廠年年度年終工作總結(jié)(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，電容薄膜四廠走過了___，又迎來了新的一年___年，在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在某些方面也存在不足之?在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取，敢為人先，追求卓越”的精神，本著以“市場為核心，以用戶為___，以質(zhì)量為第一”的原則，生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來，我們在生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，工藝衛(wèi)生，產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現(xiàn)場管理，在___年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個堅實的臺階，為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻(xiàn).同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合。一、年度指標(biāo)完成情況u產(chǎn)量指標(biāo)：___年使用粒子___噸，入庫薄膜___噸.u質(zhì)量指標(biāo)。分切成膜率___%，優(yōu)等品率___%，比___年提高_(dá)__%，合格品率___%。u利潤指標(biāo)。公司考核利潤指標(biāo)___萬元，實際完成考核利潤___萬元。超額完成公司考核利潤指標(biāo)___%。u成本指標(biāo)。投入產(chǎn)出比___%，比___年提高_(dá)__%。u回造粒子指標(biāo)：___年回造車間再生粒子___噸，與___年相比多生產(chǎn)___噸.二、主要工作1.人員重新組合2.質(zhì)量工藝改進(jìn)降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱，導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo)，不能滿足客戶的要求，為了適應(yīng)市場需求，滿足客戶需要，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為此我們對降低熱收縮采取了以下措施：a）在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收縮，所以要在高溫下拉伸，對此我們提高了橫向拉伸溫度.b）隨著取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.d）就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究，他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點：1.原材料的等規(guī)度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點越高，熱收縮越低。4.分子量分布越寬，熱收縮越低。備注。熔點和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。3.設(shè)備改造與維護由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計和___的，許多設(shè)備來自不同的國家和產(chǎn)家，由于設(shè)備在運行過程中岀現(xiàn)了不同的問題，我們維修人員針對出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造，具體如下;主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng)，使融體得到恒溫。對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造范文寫作，使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào)，每次開機節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時間，避免了原料浪費.橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾，導(dǎo)致橫拉不易成膜，針對此問題，技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān)，最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造，并且加大了吹風(fēng)氣壓，使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里，而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造，由以前的固定式護罩改成了活動式護罩，通過幾個月的運行，基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問題。___地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。存在的問題1、農(nóng)村低保家庭勞動力對辦理援助證熱情不高，至今只有___人來申請，能否請村專職聯(lián)系員上門做做工作.2、有相當(dāng)一部分企業(yè)的企業(yè)主和勞動者（尤其是外來人員）對勞動保障工作，在思想和認(rèn)識上還存在一定的差距，對勞動保障工作重視不夠，對上門宣傳、解釋的工作人員不熱誠，敷衍了事，甚至拒絕了解，往往在出現(xiàn)糾紛后才想到彌補或推卸責(zé)任。今年，勞動保障考核工作的各項指標(biāo)市政府和勞動局已下達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)根據(jù)目標(biāo)作一分析：1、勞動保障書面___任務(wù)___家（比去年新增___%），___月份已全部完成任務(wù)。2、發(fā)放城鄉(xiāng)老年居民基本生活補助費工作。全市年滿___周歲及以上無社會養(yǎng)老保障的人員，從___月___日開始都能享受基本生活補助。至___月份，全鄉(xiāng)符合條件的老年人___人，存折已全部發(fā)放到人。3、就業(yè)再就業(yè)工作。新增就業(yè)人數(shù)___人（比去年新增___%），范文top100上半年已完成指標(biāo)___人，完成率___%；招工錄用備案___人（比去年新增___%），其中農(nóng)村低保家庭___人，到___月底，招工錄用備案___人，完成率___%，這項工作通過上門做工作應(yīng)該可以完成，因為今年是免費的，但要完成低保勞動力就業(yè)的任務(wù)比較困難，一般享受低保的勞動力人員不是無勞動能力就是勞動能力很弱，尋找愿意接收的就業(yè)單位比較難。4、社會保險工作：基本養(yǎng)老保險任務(wù)數(shù)___人（比去年新增___%），今年1—___月企業(yè)在保人數(shù)為___人，參保率___%，年底加上自由擇業(yè)者_(dá)__多人，估計達(dá)到___人。至今未參加保險的企業(yè)有：再生公司、銀河水電、天湖水電、強強建材、山泉水公司、博達(dá)塑料廠、中溪造紙原料加工廠、湯家金嶺制沙公司、路西養(yǎng)殖場等（其中不包括無照的個體加工廠）。工傷保險任務(wù)數(shù)___人，1--___月份參保人數(shù)為___人，參保率___%，如果今年養(yǎng)老保險完成任務(wù)，工傷保險的要完成任務(wù)就比較輕松。5、已就業(yè)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)___人，已與勞動局、場口成校合作，___月、___月份各___了一次培訓(xùn)班，已圓滿完成任務(wù)。電容薄膜廠年度工作總結(jié)一、年度指標(biāo)完成情況u利潤指標(biāo)。公司考核利潤指標(biāo)___萬元，實際完成考核利潤___萬元。超額完成公司考核利潤指標(biāo)___%。u成本指標(biāo)。投入產(chǎn)出比___%，比___年提高_(dá)__%。u回造粒子指標(biāo)：___年回造車間再生粒子___噸，與___年相比多生產(chǎn)___噸.二、主要工作1.人員重新組合我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下，又成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組等___。在公司第五條生產(chǎn)線___之際，又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才，又對內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行“5s”管理，對班組之間采取竟?fàn)帾剟顧C制，對在職員工實行末位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動積極性?，F(xiàn)分廠人員編制為___人（實際在冊只有___人）其中機關(guān)編制___人，從___上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理，完善考核，不斷提高工作效率，確保生產(chǎn)良性循環(huán)，分廠對生產(chǎn)車間，機修車間，機關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案，并且得到了廣大員工的一致好評。2.質(zhì)量工藝改進(jìn)u降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱，導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo)，不能滿足客戶的要求，為了適應(yīng)市場需求，滿足客戶需要，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān)，為此我們對降低熱收縮采取了以下措施：a）在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收縮，所以要在高溫下拉伸，對此我們提高了橫向拉伸溫度.b）隨著取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.d）就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究，他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點：1.原材料的等規(guī)度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點越高，熱收縮越低。4.分子量分布越寬，熱收縮越低。備注。熔點和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。3.設(shè)備改造與維護由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計和___的，許多設(shè)備來自不同的國家和產(chǎn)家，由于設(shè)備在運行過程中岀現(xiàn)了不同的問題，我們維修人員針對出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造，具體如下;u主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng)，使融體得到恒溫。u對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造，使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào)，每次開機節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時間，避免了原料浪費.u橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾，導(dǎo)致橫拉不易成膜，針對此問題，技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān)，最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造，并且加大了吹風(fēng)氣壓，使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里，而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造，由以前的固定式護罩改成了活動式護罩，通過幾個月的運行，基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問題。___地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。u對牽引輥站的剪棍進(jìn)行改造，解決了剪輥架彈___彈力不夠，不能調(diào)節(jié)角度的問題，對膜在牽引輥站充分展平，不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.u分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機后，并通過大量試驗后認(rèn)為是日本不二鐵分切機制造商設(shè)計存在缺陷.通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通，最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個驅(qū)動裝置，致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹底的解決，為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供了堅實的保障。u由于有的客戶需要一體化包裝薄膜（一體化包裝不用紙箱），致使我們的包裝工作量較大，為此車間領(lǐng)導(dǎo)專門對包裝設(shè)備進(jìn)行了改造，專門設(shè)計出了一套一體化包裝系統(tǒng)，極大減輕了工人的工作量，提高了工作效率，得到了廣大員工的一致好評。u空調(diào)冷凍機一度出現(xiàn)自停，影響了正常的生產(chǎn)，為此，分廠聯(lián)系廠家對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維護，部分設(shè)備進(jìn)行了更換，排除了生產(chǎn)隱患.u為了確保生產(chǎn)線設(shè)備的正常運行，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月召開設(shè)備管理和維修保養(yǎng)專門會議，實施設(shè)備維修崗位責(zé)任制。制定了考核細(xì)則，與當(dāng)月薪酬考核掛鉤，從喂料設(shè)備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切機主要設(shè)備實行維修保養(yǎng)責(zé)任到人，分工協(xié)作，車間定期考核，進(jìn)一步提高了維修人員的責(zé)任性和工作積極性，為設(shè)備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過維修人員對主要設(shè)備的精心維修保養(yǎng)，解決了一些實際問題，目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常，減少了斷膜次數(shù)，進(jìn)一步提高了開機率和薄膜的優(yōu)等品率。4.安全生產(chǎn)管理精神文明建設(shè)取得可喜成績.三、八婦女節(jié)組___職工參加拔河，跳繩等競賽活動，黨小組定期開展“黨小組支部會議“.團支部___分廠優(yōu)秀團員參加公司___的團員教育活動，培養(yǎng)了團員青年的團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新的精神，使團員青年思想工作有了新的起色.6.加強物料平衡管理三、___年度存在的一些問題1.4μm、5μm、6μm的薄膜mdo熱收縮仍然偏大，未能達(dá)到客戶要求.4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。5.廠內(nèi)各項規(guī)章制度需要完善，員工職業(yè)道德教育，技能教育仍需進(jìn)一步提高。6.職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.7.需要和客戶加強及時溝通，以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四、對___年年的工作展望1.不斷適應(yīng)市場形勢的新變化，精心生產(chǎn)，在滿足用戶需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。2.進(jìn)一步強化員工的職業(yè)危機感，讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關(guān)，也是和自已的薪酬緊密相連的。3.不折不扣地落實公司在___年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想，并將各項指標(biāo)細(xì)化到分廠內(nèi)部的各項工作當(dāng)中去。4.完善各項規(guī)章制度的建設(shè)，質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備管理力爭納入公司認(rèn)證體系。5.加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項整改措施。6.克服各種困難，努力解決現(xiàn)已存在的各種問題，在條件允許的前提下，加大設(shè)備的調(diào)整力度，不斷地迎接新的挑戰(zhàn)，力爭完成公司下達(dá)給分廠的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。電容薄膜廠___年年度年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，電容薄膜四廠走過了___，又迎來了新的一年___年，在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在某些方面也存在不足之?在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取，敢為人先，追求卓越”的精神，本著以“市場為核心，以用戶為___，以質(zhì)量為第一”的原則，生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來，我們在生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，工藝衛(wèi)生，產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現(xiàn)場管理，在___年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個堅實的臺階，為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻(xiàn).同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合。一、年度指標(biāo)完成情況u產(chǎn)量指標(biāo)：___年使用粒子噸，入庫薄膜噸.u質(zhì)量指標(biāo)。分切成膜率%，優(yōu)等品率%，比___年提高%，合格品率%。u利潤指標(biāo)。公司考核利潤指標(biāo)___萬元，實際完成考核利潤___萬元。超額完成公司考核利潤指標(biāo)___%。u成本指標(biāo)。投入產(chǎn)出比%，比___年提高%。u回造粒子指標(biāo)：___年回造車間再生粒子噸，與___年相比多生產(chǎn)噸.二、主要工作1.人員重新組合我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下，又成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組等___。在公司第五條生產(chǎn)線___之際，又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才，又對內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行“5s”管理，對班組之間采取竟?fàn)帾剟顧C制，對在職員工實行末位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動積極性?，F(xiàn)分廠人員編制為___人（實際在冊只有___人）其中機關(guān)編制___人，從___上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理，完善考核，不斷提高工作效率，確保生產(chǎn)良性循環(huán)，分廠對生產(chǎn)車間，機修車間，機關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案，并且得到了廣大員工的一致好評。2.質(zhì)量工藝改進(jìn)調(diào)試超薄型薄膜.今年年初，分長領(lǐng)導(dǎo)即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工，專門召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗基礎(chǔ)上對擠出溫度，橫拉風(fēng)機風(fēng)速，p2壓力進(jìn)行了調(diào)整，由于這次調(diào)試特別是技術(shù)上的準(zhǔn)備比較充足，使整個試驗工作有條不紊.___月___日，6微米調(diào)試一舉成功。在認(rèn)真分析總結(jié)了6微米調(diào)試經(jīng)驗后，又很快制訂出5微米的調(diào)試方案.___月___日，5微米再次調(diào)試成功。特別值得一提的是5微米調(diào)試，生產(chǎn)線速度___米/分鐘，連續(xù)降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱，導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo)，不能滿足客戶的要求，為了適應(yīng)市場需求，滿足客戶需要，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān)，為此我們對降低熱收縮采取了以下措施：a）在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收縮，所以要在高溫下拉伸，對此我們提高了橫向拉伸溫度.b）隨著取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.c）日本專家意見。減小熱收縮主要就是增大結(jié)晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過以上實驗我們的mdo熱收縮由以前的→，基本上滿足了客戶的要求.d）就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究，他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點：1.原材料的等規(guī)度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點越高，熱收縮越低。4.分子量分布越寬，熱收縮越低。備注。熔點和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。3.設(shè)備改造與維護由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計和___的，許多設(shè)備來自不同的國家和產(chǎn)家，由于設(shè)備在運行過程中岀現(xiàn)了不同的問題，我們維修人員針對出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造，具體如下;主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng)，使融體得到恒溫。對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造，使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào)，每次開機節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時間，避免了原料浪費.橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾，導(dǎo)致橫拉不易成膜，針對此問題，技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān)，最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造，并且加大了吹風(fēng)氣壓，使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里，而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造，由以前的固定式護罩改成了活動式護罩，通過幾個月的運行，基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問題。___地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。第三篇：薄膜電容介紹電容1、電容在電路中一般用“c”加數(shù)字表示（如c13表示編號為13的電容）。電容是由兩片金屬膜緊靠，中間用絕緣材料隔開而組成的元件。電容的特性主要是隔直流通交流。電容容量的大小就是表示能貯存電能的大小，電容對交流信號的阻礙作用稱為容抗，它與交流信號的頻率和電容量有關(guān)。容抗___c=1/2πfc（f表示交流信號的頻率，c表示電容容量）電話機中常用電容的種類有電解電容、瓷片電容、貼片電容、獨石電容、鉭電容和滌綸電容等。2、識別方法。電容的識別方法與電阻的識別方法基本相同，分直標(biāo)法、色標(biāo)法和數(shù)標(biāo)法___種。電容的基本單位用法拉（f）表示，其它單位還有。毫法（mf）、微法（uf）、納法（nf）、皮法（pf）。其中：1法拉=103毫法=106微法=109納法=___2皮法容量大的電容其容量值在電容上直接標(biāo)明，如10uf/___v容量小的電容其容量值在電容上用字母表示或數(shù)字表示字母表示法：___m=1000uf1p2=1.2pf1n=1000pf數(shù)字表示法：一般用三位數(shù)字表示容量大小，前兩位表示有效數(shù)字，第三位數(shù)字是倍率。如：102表示10___102pf=1000pf224表示22___104pf=0.22uf3、電容容量誤差表表2電容容量誤差表符號fgjklm允許誤差±___%±___%±___%±___%±___%±___%如。一瓷片電容為104j，表示容量為0.1uf、誤差為±___%。薄膜電容的種類可以從原理上分為：有感和無感；從材料上可以分為：cbb電容（聚乙烯），滌綸電容。各種電容的優(yōu)缺點及用途無感cbb電容制作工藝。___層聚丙乙烯塑料和___層金屬箔交替夾雜然后捆綁而成。優(yōu)點：無感，高頻特性好，體積較小缺點。不適合做大容量，價格比較高，耐熱性能較差。用途：耦合/震蕩，音響，模擬/數(shù)字電路，高頻電源濾波/退耦有感cbb電容制作工藝。___層聚乙烯塑料和___層金屬箔交替夾雜然后捆綁而成。優(yōu)點：有感，高頻特性好，體積較小缺點。不適合做大容量，價格比較高，耐熱性能較差。用途：耦合/震蕩，模擬/數(shù)字電路，電源濾波/退耦薄膜電容其結(jié)構(gòu)和紙質(zhì)電容相似，但用聚酯，聚苯乙烯等低損耗塑料材作介質(zhì)，頻率特性好，介電損耗小，不能做成大容量，耐熱能力差，用于濾波器、積分電路、振蕩電路、定時電路等。（1）聚酯（滌綸）電容（cl）電容量：40p-4u額定電壓：___v主要特點。小體積，大容量，耐熱耐濕，穩(wěn)定性差。用于。對穩(wěn)定性和損耗要求不高的低頻電路。（2）聚苯乙烯電容（cb）電容量：10p-1u額定電壓：___kv主要特點。穩(wěn)定，低損耗，體積較大。用于。對穩(wěn)定性和損耗要求較高的電路。（3）聚丙烯電容（cbb）電容量：1000p-10u額定電壓：63-___v主要特點。性能與聚苯乙烯相似，但是體積小，穩(wěn)定性略差。用于。電容薄膜廠年度工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，電容薄膜四廠走過了___，又迎來了新的一年___年，在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在某些方面也存在不足之?在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取，敢為人先，追求卓越”的精神，本著以“市場為核心，以用戶為___，以質(zhì)量為第一”的原則，生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來，我們在生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，工藝衛(wèi)生，產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現(xiàn)場管理，在___年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個堅實的臺階，為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻(xiàn).同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合。一、年度指標(biāo)完成情況u產(chǎn)量指標(biāo)：___年使用粒子___噸，入庫薄膜___噸.u質(zhì)量指標(biāo)。分切成膜率___%，優(yōu)等品率___%，比___年提高_(dá)__%，合格品率___%。u利潤指標(biāo)。公司考核利潤指標(biāo)___萬元，實際完成考核利潤___萬元。超額完成公司考核利潤指標(biāo)___%。u成本指標(biāo)。投入產(chǎn)出比___%，比___年提高_(dá)__%。u回造粒子指標(biāo)：___年回造車間再生粒子___噸，與___年相比多生產(chǎn)___噸.二、主要工作1.人員重新組合我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下，又成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組等___。在公司第五條生產(chǎn)線___之際，又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才，又對內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行“5s”管理，對班組之間采取竟?fàn)帾剟顧C制，對在職員工實行末位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動積極性?，F(xiàn)分廠人員編制為___人（實際在冊只有___人）其中機關(guān)編制___人，從___上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理，完善考核，不斷提高工作效率，確保生產(chǎn)良性循環(huán)，分廠對生產(chǎn)車間，機修車間，機關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案，并且得到了廣大員工的一致好評。2.質(zhì)量工藝改進(jìn)u降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱，導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo)，不能滿足客戶的要求，為了適應(yīng)市場需求，滿足客戶需要，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān)，為此我們對降低熱收縮采取了以下措施：a）在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收縮，所以要在高溫下拉伸，對此我們提高了橫向拉伸溫度.b）隨著取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.d）就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究，他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點：1.原材料的等規(guī)度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點越高，熱收縮越低。4.分子量分布越寬，熱收縮越低。備注。熔點和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。3.設(shè)備改造與維護由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計和___的，許多設(shè)備來自不同的國家和產(chǎn)家，由于設(shè)備在運行過程中岀現(xiàn)了不同的問題，我們維修人員針對出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造，具體如下;u主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng)，使融體得到恒溫。u對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造，使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào)，每次開機節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時間，避免了原料浪費.u橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾，導(dǎo)致橫拉不易成膜，針對此問題，技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān)，最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造，并且加大了吹風(fēng)氣壓，使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里，而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造，由以前的固定式護罩改成了活動式護罩，通過幾個月的運行，基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問題。___地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。u對牽引輥站的剪棍進(jìn)行改造，解決了剪輥架彈___彈力不夠，不能調(diào)節(jié)角度的問題，對膜在牽引輥站充分展平，不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.u分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機后，并通過大量試驗后認(rèn)為是日本不二鐵分切機制造商設(shè)計存在缺陷.通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通，最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個驅(qū)動裝置，致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹底的解決，為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供了堅實的保障。u由于有的客戶需要一體化包裝薄膜（一體化包裝不用紙箱），致使我們的包裝工作量較大，為此車間領(lǐng)導(dǎo)專門對包裝設(shè)備進(jìn)行了改造，專門設(shè)計出了一套一體化包裝系統(tǒng)，極大減輕了工人的工作量，提高了工作效率，得到了廣大員工的一致好評。u空調(diào)冷凍機一度出現(xiàn)自停，影響了正常的生產(chǎn)，為此，分廠聯(lián)系廠家對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維護，部分設(shè)備進(jìn)行了更換，排除了生產(chǎn)隱患.u為了確保生產(chǎn)線設(shè)備的正常運行，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月召開設(shè)備管理和維修保養(yǎng)專門會議，實施設(shè)備維修崗位責(zé)任制。制定了考核細(xì)則，與當(dāng)月薪酬考核掛鉤，從喂料設(shè)備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切機主要設(shè)備實行維修保養(yǎng)責(zé)任到人，分工協(xié)作，車間定期考核，進(jìn)一步提高了維修人員的責(zé)任性和工作積極性，為設(shè)備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過維修人員對主要設(shè)備的精心維修保養(yǎng)，解決了一些實際問題，目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常，減少了斷膜次數(shù)，進(jìn)一步提高了開機率和薄膜的優(yōu)等品率。4.安全生產(chǎn)管理我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，從制度建設(shè)入手，狠抓落實.起草了分廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了分廠的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)檢查情況針對問題一一制定了整改要求，并根據(jù)整改要求逐一進(jìn)行了督促和落實，根據(jù)規(guī)定以及本分廠的實際情況制定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們?nèi)园l(fā)生了一起輕度工傷事故，事故發(fā)生后我們按要求及時書面匯報到主管部門并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜，并進(jìn)行了全面的整改及安全生產(chǎn)教育.5.黨政工團工作精神文明建設(shè)取得可喜成績.三、八婦女節(jié)組___職工參加拔河，跳繩等競賽活動，黨小組定期開展“黨小組支部會議“.團支部___分廠優(yōu)秀團員參加公司___的團員教育活動，培養(yǎng)了團員青年的團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新的精神，使團員青年思想工作有了新的起色.6.加強物料平衡管理三、___年度存在的一些問題1.4μm、5μm、6μm的薄膜mdo熱收縮仍然偏大，未能達(dá)到客戶要求.2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.3.質(zhì)量環(huán)境管理體系實施時間不長經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步完善.4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。5.廠內(nèi)各項規(guī)章制度需要完善，員工職業(yè)道德教育，技能教育仍需進(jìn)一步提高。6.職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.7.需要和客戶加強及時溝通，以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四、對___年年的工作展望1.不斷適應(yīng)市場形勢的新變化，精心生產(chǎn)，在滿足用戶需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。2.進(jìn)一步強化員工的職業(yè)危機感，讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關(guān)，也是和自已的薪酬緊密相連的。3.不折不扣地落實公司在___年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想，并將各項指標(biāo)細(xì)化到分廠內(nèi)部的各項工作當(dāng)中去。4.完善各項規(guī)章制度的建設(shè)，質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備管理力爭納入公司認(rèn)證體系。5.加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項整改措施。6.克服各種困難，努力解決現(xiàn)已存在的各種問題，在條件允許的前提下，加大設(shè)備的調(diào)整力度，不斷地迎接新的挑戰(zhàn)，力爭完成公司下達(dá)給分廠的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。___年度年終總結(jié)會篇一：___年年終工作總結(jié)會議___瑞建投資發(fā)展有限公司___年年終工作總結(jié)會議策劃方案目錄一、會議主題.................................2二、會議目的.....................................2三、會議時間.....................................2四、會議地點.....................................2五、會議籌備小組.................................2六、參會人員.....................................3七、會議主持人...................................3八、會議內(nèi)容.....................................3九、會議議程.....................................3十、籌備程序.....................................5十一、注意事項...................................6一、會議主題“攜手并進(jìn)、積極進(jìn)取、同繪新里程”二、會議目的1.回顧公司發(fā)展歷程，總結(jié)___年的工作成績和存在的不足，制定___年公司總體規(guī)劃、明確新年度的發(fā)展方向和目標(biāo)；2.增強員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對公司的感情，增加員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識；3.表彰工作優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色的表現(xiàn)；4.獎勵___年建設(shè)任務(wù)完成較好的施工單位、履職盡職的監(jiān)理單位；對未能按要求完成任務(wù)的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。三、會議時間___月___日（星期三-星期五）四、會議地點___瑞建投資發(fā)展有限公司11樓會議室（___月___日）五、會議籌備小組（一）籌備小組組員：董芳、何棟梁、安方燕、張凱任、石代濤主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本次會議的全面籌備工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作組的工作。（二）分組及工作職責(zé)1.籌劃布置組主要工作任務(wù)?；I劃本次會議、收集匯總會議籌備相關(guān)資料、會場布置。2.會務(wù)服務(wù)組組員：靳顏澤、尚裕龍、王興霞、安方燕、張凱任主要工作任務(wù)。會務(wù)服務(wù)工作，會后收集、整理工作。六、參會人員董事長：趙耀副董事長：竇煒公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工：___人七、會議主持人財務(wù)總監(jiān)：周怡八、會議內(nèi)容1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子作工作總結(jié)，每人不超過___分鐘；2.表彰優(yōu)秀員工；3.董事長總結(jié)發(fā)言；九、會議議程（一）___年___月___日公司各部門總結(jié)會公司各部門與各部門分管領(lǐng)導(dǎo)自行___召開年度工作總結(jié)會議，中層帶領(lǐng)各部門員工述職。1.上午8：40-10：00行政辦公室（八樓會議室）篇二：___年年終總結(jié)年終總結(jié)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間___年即將逝去___年已向我們招手，驀然回首___年已悄然離我們而去，溜走的是時間，留下的是回憶。___年是我步入社會的第一年，當(dāng)然也是步入公司的第一年留下了許多快樂、感慨、也有些許的辛酸內(nèi)心不禁感慨萬千。無論怎樣___年的種種經(jīng)歷都將深深地留在我心底的記憶墻中，留下一份美好的回憶。___即將開始在我們瞻望未來的時候同時也要總結(jié)___年的經(jīng)驗與教訓(xùn)為___年畫上一個圓滿的記號，在總結(jié)中不斷提升自己、完善自己、不斷提高自己的能力，在___年的工作與實踐中展現(xiàn)自己的價值?；叵脒M(jìn)入公司的的這小半年針對我所存在的問題做一些簡單的總結(jié)，并對下一步工作開展提出幾點自己的看法，回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)___年中旬我懷著忐忑的心情進(jìn)入了咱們公司。來之前我心中在不斷的打鼓，我害怕自己做不好、我害怕我不能適應(yīng)公司的快節(jié)奏的生活、我害怕我做錯事挨批評。但是我知道我必須跨過這個門坎。無論成功與失敗敢于面對才是值得尊敬的。迄今為止我來到咱們公司已小半年的時間在這期間我學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西、也學(xué)到了一些為人處世的技巧，雖然只有小半年的時間，心中不禁感慨萬千，心中的酸甜苦辣只有自己才會體會。有時候我也在構(gòu)想自己以后的生活，我想讓自己的父母生活過得安逸一點、我也想為自己的家庭提供一個舒適的生活條件（預(yù)想還沒結(jié)婚過）、我還想……當(dāng)我想為我的家人做點什么的時候我感覺自己是多么的___為力。做好這一切的一切都得源于我的努力工作，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)步。二、工作中取得的主要收獲與心得1、自己從學(xué)校步入公司我面臨著一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我感謝公司的員工及領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助尤其是在李經(jīng)理的幫助下教我學(xué)到了學(xué)校學(xué)不到的知識，看到了學(xué)?？床灰姷臋C械，了解到學(xué)校涉及不到的方面。他給我們講解設(shè)計方案，現(xiàn)場教我們設(shè)計流程，轉(zhuǎn)變思維對一流程與工藝有了新的看法，做事雖然還是有些毛毛躁躁，但是多少自我感覺稍微有些改變吧，但是還得再接再厲。2、在工作期間，我在西三莊待過一段時間認(rèn)識了馮偉結(jié)交了一份友誼，在西三莊期間真正想去了解一個工藝流程，了解各個池子之間的相互連接，與各個池子的功能。在這期間馮偉給我介紹工藝流程污水的走向及工作原理。雖然他與我是同齡人，但是我感覺我在這些專業(yè)與處理問題方面遠(yuǎn)沒有馮偉了解得多處理的得當(dāng)。雖然在西三莊學(xué)到了一些知識但是還得努力因為我知道這只是皮毛。希望在來年里沉下心來，拋去那些浮浮燥燥，用一顆沉穩(wěn)的心去學(xué)習(xí)，不斷提高自己處理問題與應(yīng)變能力。3、我在___市第八醫(yī)院也待一段時間，當(dāng)然去八院不是因為生病的原因，而跟著去處理一些問題其中有污泥上浮的問題，由于長時間污泥不能及時處理導(dǎo)致污斜板沉淀池的污泥發(fā)黑發(fā)臭，通過查找資料在斜板沉淀池加入次氯酸鈉以解決污泥上浮的原因。在八院切實體會到了書到用時方恨少，有些問題及解決方法其實書中都有解釋而且都有解決的方法都有，些時候歸根到底還是基礎(chǔ)不扎實總想著自己有解決的能力一到現(xiàn)場就蒙圈。理論與實踐的結(jié)合才能把問題處理得更好。4、我來到公司印象最深刻的當(dāng)屬在逐鹿桑干河的那段時光，在桑干河我待了___天，在那段時間我學(xué)會了一個人去適應(yīng)那枯燥無味的生活，去解決面臨的一些困難，如何處理一些突發(fā)的問題，比如說有人偷工作工具，有時我也感覺到無助，我也感覺到寂寞但是我必須去學(xué)著適應(yīng)，適者生存是不變的法則5在衡水故城是我第一個徹徹底底看著把設(shè)備___完的工程，小于哥（于--___川）不斷給我講解圖紙，以及設(shè)備的___，慢慢的學(xué)細(xì)看圖紙，以及把設(shè)備及圖紙結(jié)合起來。了解各個工藝流程，在這期間學(xué)到了很多。三、工作的不足在工作上還存在很多的不足1、對工作的原理條理不夠清晰，不能沉著冷靜的去面對各種問題2，、過工藝流程不熟悉看的挺明白一到現(xiàn)場就蒙，缺少對工作知識的總結(jié)。3、不知道怎么去學(xué)習(xí)，有時候有不明白的東西就一帶而過工作不夠精細(xì)。4、心態(tài)不不是太成熟5、認(rèn)知度不夠，邏輯能力欠缺，構(gòu)思性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中我會慢慢改掉這些不足，不斷學(xué)習(xí)和思考，不斷總結(jié)，提高自己的綜合能力提高自己看問題的全面性提高對問題的認(rèn)知能力。四、工作計劃___即將逝去，___馬上來臨合理的規(guī)劃是對未來一年的展望預(yù)期望，合理的規(guī)劃能夠讓我們的工作井井有條而且能使我們的工作做起來更加得心應(yīng)手。1、計劃在未來的一年中不斷總結(jié)積累學(xué)習(xí)污水處理運營管理，多看一些處理的書籍再與實踐相結(jié)合。2、試圖畫一些cad的圖紙，從簡單的畫雖然畫圖技術(shù)有點差勁。3、看一些工程的基本視圖能夠基本上看懂圖紙總之在各方面都有待提高，還有太多的的不足之處等待著我去彌補，希望在公司同事級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下能夠有所進(jìn)步。值此在___年來臨之際預(yù)祝全體員工及領(lǐng)導(dǎo)新春快樂。新的一年里工作順利。徐曉賀篇三：___年年終總結(jié)大會上的工作報告在___年員工大會上的總結(jié)報告各位員工，大家好。新春伊始，集團公司在此召開員工大