下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)11、諳習(xí)各類款式的縫制工藝,能嫻熟分解工序,精通流水制作流程;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理,落實(shí)班組計劃;3、對班構(gòu)成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌控方面的技能培訓(xùn);4、抓好班組人員管理,檢查操作人員的'工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,依據(jù)生產(chǎn)計劃布置生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、處理問題本領(lǐng),有團(tuán)隊凝集力車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計劃訂立與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時交付;2、對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌控方面的技能培訓(xùn);3、人員管理:車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;4、成本與質(zhì)量:車間物料管控與成本掌控,加工質(zhì)量管控;5、車間5S落實(shí)執(zhí)行;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作布置、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員布置,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的`準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保:4、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況。向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議:5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本掌控6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)41、規(guī)范車間工藝管理,確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。2、開展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn),不斷提升工藝與質(zhì)量掌控水平。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。4、幫助車間主任工作,在車間主任不在崗時履行車間主任職責(zé)。車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)51,負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn),按計劃、工藝和訂單要求掌控生產(chǎn)節(jié)拍,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù);2,負(fù)責(zé)流水線的物料管理,協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《演講與辯論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度私人車輛轉(zhuǎn)讓及綠色環(huán)保認(rèn)證合同3篇
- 2025版金融風(fēng)險評估與管理服務(wù)協(xié)議2篇
- 海南師范大學(xué)《歐洲現(xiàn)代主義建筑選讀》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度影視作品制作擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度拆遷項(xiàng)目綜合評估居間代理服務(wù)協(xié)議書模板2篇
- 2025年度版權(quán)購買合同屬性為圖書出版權(quán)2篇
- 二零二五年度智能辦公家具銷售與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年出口貿(mào)易融資續(xù)約合同范本3篇
- 幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則模版(2篇)
- 工程臨時用工確認(rèn)單
- 簡約清新大氣餐飲行業(yè)企業(yè)介紹模板課件
- 氮?dú)庵舷⑹鹿拾咐?jīng)驗(yàn)分享
- 某公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃書
- 廠房租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版(通用10篇)
- 《教育心理學(xué)》教材
- 易制毒化學(xué)品安全管理制度(3篇)
- 建設(shè)單位業(yè)主方工程項(xiàng)目管理流程圖
- 斷裂力學(xué)——2Griffith理論(1)
- 風(fēng)電場崗位任職資格考試題庫大全-下(填空題2-2)
- 安全施工專項(xiàng)方案報審表
評論
0/150
提交評論