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投標(biāo)優(yōu)惠承諾書怎么寫篇一:一、承諾內(nèi)容:結(jié)合我企業(yè)自身?xiàng)l件和潛力,我企業(yè)將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難,詳細(xì)做出如下優(yōu)惠承諾:1、我企業(yè)對本工程承擔(dān)總承包責(zé)任,決不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項(xiàng)措施,搞好環(huán)境保護(hù)。調(diào)和處理好周圍關(guān)系,如遇影響到工程正常進(jìn)行的問題,保證不推托,不扯皮。3、本工程按安全文明原則化工地的規(guī)定施工,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),我們已擬好各項(xiàng)安全,文明施工措施和規(guī)定,力爭將事故控制在“0”。二、服務(wù)承諾我企業(yè)歷來重視對業(yè)主的服務(wù),為此,我企業(yè)將以“全心全意為業(yè)主”的服務(wù)理念,竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和規(guī)定和我企業(yè)自身的條件和潛力,我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的所有內(nèi)容并作出如下詳細(xì)服務(wù)承諾:1、追求完美,全程服務(wù)我們時刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所爭,辦業(yè)主急需辦之事,充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營作風(fēng),切實(shí)把業(yè)主意識貫徹一直,做到項(xiàng)目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)、承建中對業(yè)主負(fù)責(zé),交工后讓業(yè)主滿意。2、誠實(shí)守信,尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定,若中標(biāo)施工將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻(xiàn)的所有條款,我企業(yè)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在施工過程中,我們將一直信守合,將履行協(xié)議條款作為我們的一切行動的中心目的,我企業(yè)對本工程承擔(dān)總包責(zé)任,不轉(zhuǎn)包工程。保證合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。投標(biāo)工期我企業(yè)承諾在所報(bào)工期內(nèi)竣工并交付使用,為業(yè)主辦公和遠(yuǎn)營發(fā)明良好的條。投標(biāo)人:日期:合理化提議計(jì)劃一、圖紙會審過程中在設(shè)計(jì)圖紙會審交底過程中,對圖紙上的問題和不合理之處為業(yè)主提出處理的措施和合理化的提議。二、在施工過程中1、以節(jié)省為前提,在保證構(gòu)造安全、整體效果好的前提下,為業(yè)主方提出合理化提議,并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理同意后,作局部修改,以減少工程投資。2、對有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在原因,為業(yè)主方提出合理化的提議,以保證質(zhì)量優(yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。三、提高工程質(zhì)量方面1、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4、采用切實(shí)有效的技術(shù)措施,進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量。5、通過加強(qiáng)協(xié)議管理以及計(jì)量支付管理,到達(dá)提高工程質(zhì)量的效果。四、保證工期方面1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員,配齊配足技術(shù)工人。2、充足細(xì)致做好動工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。3、按照總工期目的,運(yùn)用倒排工序法,制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率,抓住物資供應(yīng)關(guān),保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度規(guī)定。5、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)行動態(tài)管理。五、減少造價方面為了迅速、安全、高效、低耗地完畢本項(xiàng)目工程,我企業(yè)將深入強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工,控制成本、減少造價。1、編制合理的施工組織設(shè)計(jì),控制工程費(fèi)用支出(1)、根據(jù)工程施工環(huán)境條件,合理安排施工時間及施工次序,減少由于采用特殊的施工措施而增長的工程費(fèi)用支出。(2)、合理安排布置施工隊(duì)伍,分段施工,減少施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。(3)、合理安排工期,施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期,保證施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行,防止由于搶工期引起工程費(fèi)支出的增長。2、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出(1)、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn),實(shí)行成本預(yù)測控制,使工程成本一直處在受控狀態(tài)。(2)、采用切實(shí)可行的措施,保證在計(jì)劃工期內(nèi)按期完畢施工任務(wù),力爭合理提前,節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本。(3)、優(yōu)化施工方案,搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào),做到均衡生產(chǎn),提高工效。(4)、充足發(fā)揮我企業(yè)的科技優(yōu)勢,強(qiáng)化技術(shù)管理,加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用,提高周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用率,提高勞動生產(chǎn)率,控制成本。(5)、強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運(yùn)送、保管、發(fā)放及使用關(guān),按定額供料,限額發(fā)料,推行單機(jī)、單車及工號物料核算,以減少工程材料消耗。(6)、在機(jī)械使用上,加強(qiáng)維修和保養(yǎng),保證機(jī)械的完好率,提高運(yùn)用率,減少油耗,防止大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同步做好常用配件的儲備,防止停機(jī)和窩工。3、組建一種精干、高效、懂技術(shù)、會管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),實(shí)行指揮長負(fù)責(zé)制。所有管理人員均競爭上崗,以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗,減少冗員,減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。4、按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工,對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價實(shí)行全過程管理,將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人,層層包干,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目的管理,認(rèn)真貫徹ISO9000系列原則,嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病,保證本標(biāo)段的質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的費(fèi)用損失。6、就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,減少施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)的支出。7、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況,因時因地制宜,盡量運(yùn)用原有或就近已經(jīng)有的設(shè)施,減少多種臨時工程,減少臨時工程費(fèi)。篇二:投標(biāo)優(yōu)惠承諾書怎么寫致______________:根據(jù)貴方投標(biāo)邀請,簽字代表(姓名、職務(wù))已被正式授權(quán)代表投標(biāo)人(投標(biāo)人名稱)提交下述文獻(xiàn)。1.投標(biāo)報(bào)價(附詳細(xì)書目及報(bào)價類別,書目項(xiàng)目包括:類別、書名、出版社、定價、折扣、實(shí)洋,用紙質(zhì)表和電子表格分別提供)。2.投標(biāo)事項(xiàng)承諾(對交貨期和付款方式的承諾、對圖書質(zhì)量和服務(wù)的承諾、投標(biāo)人的其他承諾)3.尤其申明(投標(biāo)人認(rèn)為邀標(biāo)項(xiàng)目存在不完善或不清晰的地方,可在此提出自己的意見及處理方案。)4.投標(biāo)資格證明文獻(xiàn)(1)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋公章)(2)法人代表資格證明書或法人代表授權(quán)書(3)出版物經(jīng)營許可證(復(fù)印件加蓋公章)(4)經(jīng)辦人身份證(復(fù)印件)(5)基本狀況闡明(投標(biāo)人簡介、與標(biāo)的有關(guān)的狀況、開戶銀行名稱及地址、投標(biāo)人認(rèn)為需要申明的其他狀況如投標(biāo)人經(jīng)營業(yè)績等)同步,簽字代表宣布承諾如下:1.投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀所有邀標(biāo)文獻(xiàn),并理解其實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,同意承擔(dān)其規(guī)定的所有義務(wù)和有關(guān)責(zé)任。2.投標(biāo)人嚴(yán)格按照邀標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定報(bào)價,如被確定為中標(biāo)人后,將全面履行協(xié)議。3.本投標(biāo)有效期為15天。4.投標(biāo)人同意提供邀標(biāo)人也許規(guī)定的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊如下:電話:傳真:地址:投標(biāo)人(公章):授權(quán)代表(簽字):年月日篇三:為體現(xiàn)我企業(yè)誠意,針對(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目的投標(biāo),結(jié)合我企業(yè)自身?xiàng)l件和潛力,我企業(yè)將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難,詳細(xì)做出如下承諾:一、優(yōu)惠條件1、我企業(yè)對本工程承擔(dān)總承包責(zé)任,絕不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項(xiàng)措施,搞好環(huán)境保護(hù)。調(diào)和處理好周圍關(guān)系,如遇影響到工程正常進(jìn)行的問題,保證不推脫。3、**4、售后服務(wù):質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維修保養(yǎng),質(zhì)保期后終身維護(hù),只收取維修材料成本費(fèi)。5、在同等競爭條件下,我企業(yè)不以減少產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上,真誠以最優(yōu)惠的價格提供應(yīng)對方。二、服務(wù)承諾我企業(yè)歷來重視對業(yè)主的服務(wù),為此,我企業(yè)將以“全心全意為客戶”的服務(wù)理念,竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本投標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)定和我企業(yè)自身?xiàng)l件、潛力,我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的所有內(nèi)容并作出如下詳細(xì)服務(wù)承諾:1、追求完美,全程服務(wù)我們時刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,辦業(yè)主急需辦之事,充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營宗旨,切實(shí)把業(yè)主意識貫徹一直,做到項(xiàng)目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù),中標(biāo)后對業(yè)主負(fù)責(zé),交工后讓業(yè)主滿意。2、誠實(shí)守信,尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定,若中標(biāo)將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻(xiàn)的所有條款,我企業(yè)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在施工過程中,我們將一直信守合,將履行協(xié)議條款作為我們的一切行動
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