投標(biāo)優(yōu)惠承諾書怎么寫

投標(biāo)優(yōu)惠承諾書怎么寫篇一：一、承諾內(nèi)容：結(jié)合我企業(yè)自身條件和潛力，我企業(yè)將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難，詳細做出如下優(yōu)惠承諾：1、我企業(yè)對本工程承擔(dān)總承包責(zé)任，決不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項措施，搞好環(huán)境保護。調(diào)和處理好周圍關(guān)系，如遇影響到工程正常進行的問題，保證不推托，不扯皮。3、本工程按安全文明原則化工地的規(guī)定施工，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我們已擬好各項安全，文明施工措施和規(guī)定，力爭將事故控制在“0”。二、服務(wù)承諾我企業(yè)歷來重視對業(yè)主的服務(wù)，為此，我企業(yè)將以“全心全意為業(yè)主”的服務(wù)理念，竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本工程的特點和規(guī)定和我企業(yè)自身的條件和潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的所有內(nèi)容并作出如下詳細服務(wù)承諾：1、追求完美，全程服務(wù)我們時刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所爭，辦業(yè)主急需辦之事，充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營作風(fēng)，切實把業(yè)主意識貫徹一直，做到項目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)、承建中對業(yè)主負責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。2、誠實守信，尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定，若中標(biāo)施工將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻的所有條款，我企業(yè)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在施工過程中，我們將一直信守合，將履行協(xié)議條款作為我們的一切行動的中心目的，我企業(yè)對本工程承擔(dān)總包責(zé)任，不轉(zhuǎn)包工程。保證合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。投標(biāo)工期我企業(yè)承諾在所報工期內(nèi)竣工并交付使用，為業(yè)主辦公和遠營發(fā)明良好的條。投標(biāo)人：日期：合理化提議計劃一、圖紙會審過程中在設(shè)計圖紙會審交底過程中，對圖紙上的問題和不合理之處為業(yè)主提出處理的措施和合理化的提議。二、在施工過程中1、以節(jié)省為前提，在保證構(gòu)造安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化提議，并征得業(yè)主方和設(shè)計人、監(jiān)理同意后，作局部修改，以減少工程投資。2、對有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在原因，為業(yè)主方提出合理化的提議，以保證質(zhì)量優(yōu)良和計劃工期的實現(xiàn)。三、提高工程質(zhì)量方面1、建立強有力質(zhì)量控制組織機構(gòu)，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4、采用切實有效的技術(shù)措施，進行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。5、通過加強協(xié)議管理以及計量支付管理，到達提高工程質(zhì)量的效果。四、保證工期方面1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。2、充足細致做好動工前的各項工作準(zhǔn)備。3、按照總工期目的，運用倒排工序法，制定詳細的分段工期控制計劃。4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進度規(guī)定。5、按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。6、運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實行動態(tài)管理。五、減少造價方面為了迅速、安全、高效、低耗地完畢本項目工程，我企業(yè)將深入強化企業(yè)內(nèi)部管理，按照項目管理機制組織施工，控制成本、減少造價。1、編制合理的施工組織設(shè)計，控制工程費用支出（1）、根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時間及施工次序，減少由于采用特殊的施工措施而增長的工程費用支出。（2）、合理安排布置施工隊伍，分段施工，減少施工隊伍、機械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費支出。（3）、合理安排工期，施工生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點工期，保證施工生產(chǎn)的有序進行，防止由于搶工期引起工程費支出的增長。2、嚴(yán)格控制人工、材料、機械費用支出（1）、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗，實行成本預(yù)測控制，使工程成本一直處在受控狀態(tài)。（2）、采用切實可行的措施，保證在計劃工期內(nèi)按期完畢施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機械等直接費成本。（3）、優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。（4）、充足發(fā)揮我企業(yè)的科技優(yōu)勢，強化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料運用率，提高勞動生產(chǎn)率，控制成本。（5）、強化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運送、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機、單車及工號物料核算，以減少工程材料消耗。（6）、在機械使用上，加強維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率，提高運用率，減少油耗，防止大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同步做好常用配件的儲備，防止停機和窩工。3、組建一種精干、高效、懂技術(shù)、會管理的強有力項目管理機構(gòu)，實行指揮長負責(zé)制。所有管理人員均競爭上崗，以達一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費用和管理費用開支。4、按項目法管理機制組織施工，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全及造價實行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目的管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，保證本標(biāo)段的質(zhì)量目的的實現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的費用損失。6、就近調(diào)集施工隊伍和機械設(shè)備，減少施工隊伍調(diào)遣費和施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移費的支出。7、結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，因時因地制宜，盡量運用原有或就近已經(jīng)有的設(shè)施，減少多種臨時工程，減少臨時工程費。篇二：投標(biāo)優(yōu)惠承諾書怎么寫致______________：根據(jù)貴方投標(biāo)邀請，簽字代表(姓名、職務(wù))已被正式授權(quán)代表投標(biāo)人(投標(biāo)人名稱)提交下述文獻。1．投標(biāo)報價(附詳細書目及報價類別，書目項目包括：類別、書名、出版社、定價、折扣、實洋，用紙質(zhì)表和電子表格分別提供)。2．投標(biāo)事項承諾(對交貨期和付款方式的承諾、對圖書質(zhì)量和服務(wù)的承諾、投標(biāo)人的其他承諾)3．尤其申明(投標(biāo)人認(rèn)為邀標(biāo)項目存在不完善或不清晰的地方，可在此提出自己的意見及處理方案。)4．投標(biāo)資格證明文獻(1)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋公章)(2)法人代表資格證明書或法人代表授權(quán)書(3)出版物經(jīng)營許可證(復(fù)印件加蓋公章)(4)經(jīng)辦人身份證(復(fù)印件)(5)基本狀況闡明(投標(biāo)人簡介、與標(biāo)的有關(guān)的狀況、開戶銀行名稱及地址、投標(biāo)人認(rèn)為需要申明的其他狀況如投標(biāo)人經(jīng)營業(yè)績等)同步，簽字代表宣布承諾如下：1．投標(biāo)人已詳細閱讀所有邀標(biāo)文獻，并理解其實質(zhì)性內(nèi)容，同意承擔(dān)其規(guī)定的所有義務(wù)和有關(guān)責(zé)任。2．投標(biāo)人嚴(yán)格按照邀標(biāo)文獻的規(guī)定報價，如被確定為中標(biāo)人后，將全面履行協(xié)議。3．本投標(biāo)有效期為15天。4．投標(biāo)人同意提供邀標(biāo)人也許規(guī)定的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊如下：電話：傳真：地址：投標(biāo)人(公章)：授權(quán)代表(簽字)：年月日篇三：為體現(xiàn)我企業(yè)誠意，針對（項目名稱）項目的投標(biāo)，結(jié)合我企業(yè)自身條件和潛力，我企業(yè)將最大程度地為招標(biāo)人排憂解難，詳細做出如下承諾：一、優(yōu)惠條件1、我企業(yè)對本工程承擔(dān)總承包責(zé)任，絕不分包、轉(zhuǎn)包。2、認(rèn)真做好不擾民施工的各項措施，搞好環(huán)境保護。調(diào)和處理好周圍關(guān)系，如遇影響到工程正常進行的問題，保證不推脫。3、**4、售后服務(wù)：質(zhì)保期內(nèi)免費維修保養(yǎng)，質(zhì)保期后終身維護，只收取維修材料成本費。5、在同等競爭條件下，我企業(yè)不以減少產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上，真誠以最優(yōu)惠的價格提供應(yīng)對方。二、服務(wù)承諾我企業(yè)歷來重視對業(yè)主的服務(wù)，為此，我企業(yè)將以“全心全意為客戶”的服務(wù)理念，竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本投標(biāo)項目的特點、規(guī)定和我企業(yè)自身條件、潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)規(guī)定的所有內(nèi)容并作出如下詳細服務(wù)承諾：1、追求完美，全程服務(wù)我們時刻規(guī)定全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，辦業(yè)主急需辦之事，充足體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營宗旨，切實把業(yè)主意識貫徹一直，做到項目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)，中標(biāo)后對業(yè)主負責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。2、誠實守信，尊重業(yè)主我們完全響應(yīng)貴方的規(guī)定，若中標(biāo)將嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文獻的所有條款，我企業(yè)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在施工過程中，我們將一直信守合，將履行協(xié)議條款作為我們的一切行動